精益管理會(huì)議制度_第1頁
精益管理會(huì)議制度_第2頁
精益管理會(huì)議制度_第3頁
精益管理會(huì)議制度_第4頁
精益管理會(huì)議制度_第5頁
全文預(yù)覽已結(jié)束

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

精益管理會(huì)議制度第一章總則為有效推動(dòng)精益管理理念的落實(shí),提高組織運(yùn)作效率和效益,確保各項(xiàng)工作能夠高效、規(guī)范地進(jìn)行,特制定本精益管理會(huì)議制度。該制度旨在明確會(huì)議的組織、流程、管理規(guī)范及監(jiān)督機(jī)制,以保障會(huì)議的有效性和可持續(xù)性。第二章制度目標(biāo)1.提高會(huì)議效率:通過規(guī)范會(huì)議流程,減少無效會(huì)議,確保會(huì)議時(shí)間和資源得到合理利用。2.促進(jìn)信息交流:確保會(huì)議期間各部門之間的信息溝通順暢,促進(jìn)協(xié)作與創(chuàng)新。3.支持決策與執(zhí)行:為決策提供必要的信息支持,確保會(huì)議決策的可執(zhí)行性。4.持續(xù)改進(jìn):通過會(huì)議記錄和反饋機(jī)制,促進(jìn)組織內(nèi)部的持續(xù)改進(jìn)文化。第三章適用范圍本制度適用于本組織內(nèi)所有與精益管理相關(guān)的會(huì)議,包括但不限于:1.周例會(huì)2.月度總結(jié)會(huì)議3.項(xiàng)目啟動(dòng)及進(jìn)展會(huì)議4.質(zhì)量改進(jìn)會(huì)議5.跨部門協(xié)作會(huì)議第四章會(huì)議管理規(guī)范4.1會(huì)議組織1.會(huì)議召集:由相關(guān)責(zé)任人負(fù)責(zé)召集,至少提前三天通知參會(huì)人員,并明確會(huì)議主題、目的及議程。2.參會(huì)人員:根據(jù)會(huì)議內(nèi)容,確定必要的參會(huì)人員,確保參會(huì)者具備相關(guān)的專業(yè)知識(shí)和決策權(quán)。3.會(huì)議紀(jì)要:指定專人負(fù)責(zé)會(huì)議紀(jì)要的整理,確保每次會(huì)議都有記錄,并在會(huì)后24小時(shí)內(nèi)發(fā)送給所有參會(huì)人員。4.2會(huì)議流程1.會(huì)議準(zhǔn)備:-相關(guān)人員需提前準(zhǔn)備會(huì)議材料,確保資料的準(zhǔn)確性和完整性。-會(huì)議室需提前預(yù)定并檢查設(shè)備,如投影儀、音響等,確保會(huì)議順利進(jìn)行。2.會(huì)議進(jìn)行:-會(huì)議由召集人主持,按照議程逐項(xiàng)討論。-每個(gè)議題討論時(shí)間不得超過30分鐘,特殊情況可適當(dāng)延長,但需提前說明。-確保每位參會(huì)人員都有機(jī)會(huì)發(fā)言,鼓勵(lì)多角度討論。3.會(huì)議決策:-對于每個(gè)討論事項(xiàng),需明確責(zé)任人、完成時(shí)間及后續(xù)跟進(jìn)措施。-會(huì)議決策需經(jīng)過參會(huì)人員的表決,確保決策的民主性和透明性。4.3會(huì)議記錄與反饋1.記錄內(nèi)容:會(huì)議紀(jì)要應(yīng)詳細(xì)記錄會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、參會(huì)人員、討論內(nèi)容、決策事項(xiàng)及責(zé)任分工等。2.反饋機(jī)制:參會(huì)人員可在會(huì)后48小時(shí)內(nèi)對會(huì)議紀(jì)要提出意見和建議,確保信息的準(zhǔn)確傳達(dá)。3.跟進(jìn)落實(shí):根據(jù)會(huì)議紀(jì)要,責(zé)任人需在指定時(shí)間內(nèi)反饋進(jìn)展情況,確保決策的落實(shí)。第五章監(jiān)督機(jī)制1.定期評估:每季度對會(huì)議的有效性進(jìn)行評估,分析會(huì)議目標(biāo)的達(dá)成情況及存在的問題。2.改進(jìn)措施:根據(jù)評估結(jié)果,提出改進(jìn)措施,確保會(huì)議制度的持續(xù)優(yōu)化。3.責(zé)任追究:對于未按規(guī)定執(zhí)行會(huì)議制度的責(zé)任人,將根據(jù)組織相關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理。第六章附則1.解釋權(quán):本制度的解釋權(quán)屬于精益管理辦公室。2.實(shí)施日期:本制度自發(fā)布之日起實(shí)施。3.修訂流程:如需對本制度進(jìn)行修訂,需由精益管理辦公室提出草案,并經(jīng)管理層審核通過后實(shí)施。第七章總結(jié)本精益管理會(huì)議制度旨在通過規(guī)范化的會(huì)議流程和管理,提升組織的運(yùn)營效率,促進(jìn)各部門間的信息溝通與協(xié)作。通過有效的會(huì)議管理,

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論