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綠化養(yǎng)護(hù)管理制度巡查制度1、為了加強(qiáng)綠化養(yǎng)護(hù)的效果,發(fā)現(xiàn)養(yǎng)護(hù)過(guò)程中的問(wèn)題,各片區(qū)需對(duì)綠地的養(yǎng)護(hù)工作進(jìn)行日巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改;2、巡查范圍包括:養(yǎng)護(hù)區(qū)域范圍內(nèi)的衛(wèi)生保潔、綠化養(yǎng)護(hù)、公共設(shè)施、是否有占綠毀綠情況、各養(yǎng)護(hù)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)及管理情況、相關(guān)問(wèn)題整改是否落實(shí)等;3、當(dāng)發(fā)現(xiàn)有亂挖、亂建、損壞園林苗木、草坪及公共設(shè)施等情況時(shí),應(yīng)及時(shí)制止,詢問(wèn)是否有相關(guān)手續(xù),并將情況上報(bào)、通知有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督檢查科;4、巡查人員對(duì)主要干道、重點(diǎn)區(qū)域每天不少于一次,其他區(qū)域每2天不少于一次;5、巡查過(guò)程中應(yīng)詳細(xì)記錄發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的具體位置,準(zhǔn)確描述發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,巡查結(jié)束后,及時(shí)做好交接工作,嚴(yán)禁偽造巡查記錄,每周五將巡查記錄上報(bào)至綜合組存檔;6、巡查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能立即處理的必須立即處理,不能立即處理的應(yīng)采取相應(yīng)的措施,并及時(shí)上報(bào)、聯(lián)系相關(guān)單位;7、對(duì)在巡查時(shí)擅離職守、不負(fù)責(zé)任、記錄不詳或偽造記錄者,按違反勞動(dòng)紀(jì)律處分。例會(huì)制度為確保綠化管養(yǎng)工作有條不紊地按計(jì)劃開(kāi)展,加強(qiáng)對(duì)養(yǎng)護(hù)單位現(xiàn)場(chǎng)管養(yǎng)工作的管理,同時(shí)提高部門(mén)的工作效率和管理水平,及時(shí)部署、調(diào)整、檢查綠化管養(yǎng)工作,結(jié)合養(yǎng)護(hù)部實(shí)際情況,制定本制度。1、綠化管養(yǎng)例會(huì)是處理綠化養(yǎng)護(hù)工作實(shí)際問(wèn)題的會(huì)議組織形式,會(huì)議要有主題、有準(zhǔn)備??傮w目的是交流信息、匯報(bào)工作、統(tǒng)一思想、加強(qiáng)各部門(mén)工作配合、解決現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,同時(shí)找出提高管養(yǎng)水平的方法;2、各片區(qū)負(fù)責(zé)人匯報(bào)上周管養(yǎng)情況及下周養(yǎng)護(hù)計(jì)劃,未完成的要說(shuō)明原因及完成時(shí)間,同時(shí)提出存在的問(wèn)題及解決建議;3、綠化管養(yǎng)周例會(huì)暫定每周四下午召開(kāi),如有時(shí)間沖突將提前發(fā)出通知;4、例會(huì)由部門(mén)負(fù)責(zé)人主持召集,例會(huì)參會(huì)人員為本部門(mén)全體人員、特聘專家及公司分管領(lǐng)導(dǎo);5、每次例會(huì)要有簽到、有專人記錄,并形成會(huì)議紀(jì)要,發(fā)各片區(qū)進(jìn)行工作落實(shí);6、月工作總結(jié)會(huì)議制度,每月底綠化管養(yǎng)部召開(kāi)月工作總結(jié)會(huì)議,管養(yǎng)部每位同志要對(duì)自己本月的工作進(jìn)行總結(jié),闡述自己目前工作中存在的問(wèn)題及下步工作計(jì)劃。培訓(xùn)制度1、為了不斷提高部門(mén)管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和增加員工養(yǎng)護(hù)知識(shí),特制定本制度;2、培訓(xùn)內(nèi)容包括:國(guó)家、省、市頒布的相關(guān)法規(guī)和規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)、港區(qū)相關(guān)的規(guī)范性文件、公司相關(guān)制度以及相關(guān)綠化管養(yǎng)理論知識(shí)、現(xiàn)場(chǎng)養(yǎng)護(hù)經(jīng)驗(yàn)等;3、培訓(xùn)采用日常學(xué)習(xí)、專題學(xué)習(xí)、專家現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)相結(jié)合,個(gè)人自學(xué)與集體輔導(dǎo)相結(jié)合,參加外部培訓(xùn)與定期輪訓(xùn)相結(jié)合等方法。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際,學(xué)用結(jié)合,學(xué)以致用,確保時(shí)間、內(nèi)容、效果三落實(shí);4、綜合組根據(jù)部門(mén)人員需求,制訂年培訓(xùn)計(jì)劃和月培訓(xùn)計(jì)劃,每月不少于4次。培訓(xùn)應(yīng)有組織、有計(jì)劃地進(jìn)行;5、實(shí)行學(xué)習(xí)成果內(nèi)部交流,每月舉辦一次有主題的內(nèi)部員工學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì);6、實(shí)行專題培訓(xùn)制度,定期邀請(qǐng)相關(guān)園林綠化專家來(lái)公司舉辦專題講座,對(duì)部門(mén)員工進(jìn)行指導(dǎo),使員工能了解園林綠化行業(yè)前沿知識(shí);7、參加外出培訓(xùn)需經(jīng)部門(mén)負(fù)責(zé)人及主管領(lǐng)導(dǎo)同意,可憑相關(guān)發(fā)票報(bào)銷培訓(xùn)費(fèi)。外出培訓(xùn)需寫(xiě)培訓(xùn)報(bào)告,在內(nèi)部員工學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)上分享心得。職責(zé)要求1、嚴(yán)格遵守公司相關(guān)規(guī)章制度;2、遵守崗位紀(jì)律,服從領(lǐng)導(dǎo)安排,積極主動(dòng),全力完成公司及綠化管養(yǎng)部、各負(fù)責(zé)人交辦的各項(xiàng)工作,按照崗位職責(zé),發(fā)揮個(gè)人才能,圓滿完成分內(nèi)工作,同時(shí)兼顧綠化管養(yǎng)部其他工作;3、廉潔自律、奉公守法,個(gè)人道德與自我約束、自我修養(yǎng)相結(jié)合,注重個(gè)人小節(jié);一切從工作出發(fā),具有大局意識(shí),堅(jiān)決杜絕吃拿卡要等不良行為。對(duì)工作中出現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)上報(bào),認(rèn)真思考,提出良好建議;4、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高業(yè)務(wù)素養(yǎng);注重理論與實(shí)踐相結(jié)合,綠化管養(yǎng)業(yè)務(wù)要求專業(yè)知識(shí)較強(qiáng),要求本部門(mén)同志加強(qiáng)學(xué)習(xí),向身邊的人學(xué)習(xí),向?qū)<覍W(xué)習(xí),抽時(shí)間學(xué)習(xí),在工作中學(xué)習(xí)提高,通過(guò)學(xué)習(xí),理論與實(shí)踐相結(jié)合,才能工作起來(lái)得心應(yīng)手、事半功倍、充滿職業(yè)自信。獎(jiǎng)罰制度1、每月由各部門(mén)主管結(jié)合每位同志的日常表現(xiàn)及工作總結(jié)進(jìn)行打分考核;部門(mén)主管由綠化管養(yǎng)部按照本部門(mén)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核(考核結(jié)果與績(jī)效工資直接掛鉤);部門(mén)負(fù)責(zé)人考核由公司主管領(lǐng)導(dǎo)按照綠化管養(yǎng)部計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核(考核結(jié)果與績(jī)效工資直接掛鉤);2、部門(mén)主管連續(xù)三次考核不及格,進(jìn)行崗位調(diào)整,員工連續(xù)三次考核不及格或有嚴(yán)重違反公司、部門(mén)紀(jì)律者,由綠化管養(yǎng)部向公司提出申請(qǐng),調(diào)離本部門(mén);3、對(duì)表現(xiàn)優(yōu)秀及本年度內(nèi)無(wú)考核不及格現(xiàn)象的員工,在公司先進(jìn)個(gè)人評(píng)選及公司內(nèi)部競(jìng)聘時(shí),優(yōu)先推薦。安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育制度1、依照國(guó)家和河南省規(guī)定的內(nèi)容和時(shí)間,對(duì)全體員工進(jìn)行安全生產(chǎn)知識(shí)的培訓(xùn)和考核,未經(jīng)培訓(xùn)或者考核不合格的,不得上崗;2、新入職員工必須進(jìn)行入職安全教育,教育后要填寫(xiě)教育記錄,并進(jìn)行考試,考試合格后方可上崗作業(yè);3、由綠化管養(yǎng)部負(fù)責(zé)人組織技術(shù)和管理人員實(shí)施安全生產(chǎn)教育。教育的內(nèi)容主要包括:綠化管養(yǎng)生產(chǎn)特點(diǎn)、園林機(jī)械設(shè)備特點(diǎn)、安全基本知識(shí)、預(yù)防事故的方法及部門(mén)安全生產(chǎn)制度、規(guī)定、安全注意事項(xiàng),本工種的安全技術(shù)操作規(guī)程,安全防護(hù)設(shè)施及個(gè)人勞保防護(hù)用品的正確使用方法,易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對(duì)策等;4、特殊工種作業(yè)人員,包括水電工、生產(chǎn)機(jī)動(dòng)車輛駕駛員等,必須經(jīng)有關(guān)主管部門(mén)培訓(xùn)考核,取得崗位資格證,并再次接受有針對(duì)性的安全培訓(xùn)后方可上崗作業(yè);5、工人調(diào)換工種必須進(jìn)行換崗教育。換崗前,批準(zhǔn)換崗的有關(guān)負(fù)責(zé)人要對(duì)換崗工人進(jìn)行新崗工種的操作規(guī)程等方面的教育,未經(jīng)教育不準(zhǔn)上崗;6、管養(yǎng)部管理人員每年進(jìn)行一次有關(guān)安全法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)定和文件及公司安全生產(chǎn)管理制度的學(xué)習(xí),班組長(zhǎng)對(duì)所屬工人每周一進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育;7、修剪工及施藥人員分別由其班長(zhǎng)組織實(shí)施班前教育,針對(duì)班組的管養(yǎng)區(qū)域、工作內(nèi)容、工具設(shè)備、操作方法等注意事項(xiàng),對(duì)全組人員進(jìn)行教育,防止事故發(fā)生;8、各片區(qū)在雨季、冬季,要根據(jù)季節(jié)的變化,進(jìn)行雨季防雨、防雷電、防洪,冬季防凍、防滑、防煤氣中毒的季節(jié)性安全教育;9、節(jié)假日前后,各管養(yǎng)部要根據(jù)具體情況對(duì)所屬員工節(jié)前進(jìn)行法紀(jì)教育,節(jié)后開(kāi)收心會(huì),教育職工集中精力搞好安全生產(chǎn)。安全生產(chǎn)檢查制度1、各片區(qū)每月召開(kāi)安全專項(xiàng)會(huì)議,總結(jié)當(dāng)月安全生產(chǎn)工作,部署下月安全生產(chǎn)工作;2、各片區(qū)成立安全生產(chǎn)檢查小組,由片區(qū)負(fù)責(zé)人作為組長(zhǎng),組織本片區(qū)人員每月對(duì)管養(yǎng)區(qū)域進(jìn)行一次全面安全生產(chǎn)檢查,檢查完畢進(jìn)行總結(jié)并發(fā)通報(bào);3、安全生產(chǎn)檢查中查出的事故隱患,以《事故隱患通知書(shū)》的形式通知相關(guān)負(fù)責(zé)人,限期整改;4、各管養(yǎng)班組長(zhǎng)每天對(duì)所屬區(qū)域進(jìn)行巡回檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題立即糾正;5、在旱、雨季、冬季前要做好季節(jié)性安全檢查工作。做好抗旱、防澇、用電、消防及防滑防凍措施等。安全生產(chǎn)管理制度1、各種作業(yè)人員要熟練掌握本工種安全操作規(guī)程,嚴(yán)格按照操作規(guī)程操作,不得違規(guī)操作;2、隨時(shí)檢查工作崗位的環(huán)境和所使用的工具、水、電、健身器材、娛樂(lè)設(shè)施等機(jī)械設(shè)備,做好各種機(jī)具、設(shè)備的保養(yǎng)工作,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)上報(bào);3、使用高枝剪作業(yè)或處理樹(shù)掛時(shí),一定注意腳下安全和行人及車輛的安全,注意落下的樹(shù)枝和異物,防止砸傷;4、在分車綠化帶作業(yè)時(shí),使用的工具及保潔車不能占用快車道,

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