水上光伏項目 投標方案（技術(shù)方案）

水上光伏項目方案投標文件（技術(shù)方案）投標方案投標人名稱：****有限責任公司地址：****號二樓聯(lián)系人：****開標時啟封1報告說明聲明：本文內(nèi)容信息來源于公開渠道，對文中內(nèi)容的準確性、完整性、及時性或可靠性不作任何保證。本文內(nèi)容僅供參考與學習交流使用，不構(gòu)成相關(guān)領(lǐng)域的建議和依據(jù)。第一章技術(shù)方案 6 61.1.1.主要建筑物施工工序流程 61.1.2.光伏組件及其支架工程 1.1.3.并網(wǎng)柜安裝技術(shù) 1.1.4.防雷接地施工工藝流程 1.1.5.PHC預(yù)制管樁施工 1.1.6.變壓器和配電柜安裝 1.1.7.電纜敷設(shè)及接線 1.1.8.照明裝置安裝 1.1.9.接地裝置安裝 1.1.10.電氣設(shè)備交接試驗及保護 1.2.主要施工機械設(shè)備及其進場計劃 1.2.1.材料采購計劃與措施 1.2.2.材料供應(yīng)計劃 1.2.3.主要機械投入計劃與措施 681.3.施工進度計劃及保證措施 1.3.1.工程進度計劃 1.3.2.工程進度控制措施 1.4.1.勞動力保證措施 21.4.2.實名制管理 1.5.1.施工布置原則 1.5.3.堆料場布置 1.5.4.施工輔助企業(yè) 1.7.2.主要質(zhì)量措施 1.7.3.主要質(zhì)量控制計劃 1.8.1.安全管理制度 1.8.6.減少擾民噪音污染 1.8.8.夜間施工不擾民及與周邊改造對象協(xié)調(diào)的 31.8.9.采用材料符合現(xiàn)行環(huán)保要求 1.9.1.過程控制標準化 1.10.施工進度圖表 1.10.3.勞動力計劃表 1.10.5.施工進度表可采用網(wǎng)絡(luò)圖(或橫道圖)表 1.10.6.施工總平面圖 1.11.1.項目部管理人員 1.11.2.勞務(wù)分包人員 149 1.12.3.防雷措施 2.1.1.項目簡要介紹 42.1.2.項目范圍 2.1.3.項目特點 2.2.1.項目目標 2.2.2.項目實施組織形式 2.2.3.項目階段劃分 2.2.4.項目分包和采購計劃 2.3.1.勘察設(shè)計實施要點 2.3.2.采購實施要點 2.3.3.施工實施要點 2.3.4.試運行實施要點 2.4.1.合同管理要點 2.4.2.質(zhì)量控制要點 2.4.3.進度控制要點 2.4.5.安全管理要點 2.4.6.職業(yè)健康管理要點 2.4.7.環(huán)境管理要點 2.4.8.溝通和協(xié)調(diào)管理要點 2.4.9.財務(wù)管理要點 2.4.10.風險管理要點 52.4.11.文件及信息管理要點 2.4.12.報告制度 6第一章技術(shù)方案1.1.各分部分項工程的主要施工方法1.1測量施工測量基準控制點選擇除考慮建(構(gòu))筑物的放線方便外，同時考慮到便于長期保存、通視良好、隨時檢測。其控制樁按照《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范》的要求。測量基準控制點由業(yè)主方提供，施工放線測量由我公司專業(yè)測量員負責施測。所有測量用的全站儀、水平儀、經(jīng)緯儀等測量工具均經(jīng)過校驗，并在有效期內(nèi)使用。根據(jù)設(shè)計要求，建(構(gòu))筑物的沉降觀測在工程開工時開始進行，觀測點根據(jù)設(shè)計要求布設(shè)。沉降觀測采用相同的觀測路線和觀測方法，使用同一儀器和設(shè)備，固定觀測人員，在基本相同的環(huán)境和條件下進行，觀測時間及間隔符合《電力建設(shè)施工及驗收技術(shù)規(guī)范》的要求。觀測工作結(jié)束后，及時整理和檢查外業(yè)工作手簿，進行平差計算，填寫沉降觀測成果表并繪制沉降過程曲線，沉降觀測竣工資料在工程竣工基礎(chǔ)首次放線采用控制點直接投測的方法將主軸線施放在墊層上并彈線，然后用檢定合格的長鋼尺量距分出各軸7線。標高的導(dǎo)入不少于3個點，以上工作必須復(fù)測，施工放測距中誤差不超過1/5000,在測站測定高差中誤差在1.5mm使用經(jīng)緯儀在建筑物的四角按照流水段的劃分分別建立內(nèi)控點(結(jié)構(gòu)施工前預(yù)埋，其位置距四角1m左右),接下來供的水準點(至少兩個),用S1水準儀附合測法進行校測，檢查高程是否正確。使用附合測法把高程引測到施工現(xiàn)場，至少三個點，其精度為±5mm,并計算出調(diào)整后的高程，作81.2土方工程不少于2%的泄水坡度，在四角的集水井中沉淀后，使用潛開挖基坑深度大于3米時并若遇到較豐富的地下水時，9(2)挖土選用反鏟挖掘機，支墩開挖時從一個單元的(3)嚴禁超挖，防止擾動地基土。基槽開挖完后，在(1)回填前必須將底板上回落的松散土、砂漿、石子(2)虛鋪土厚度300mm,每層夯打三至四遍，夯打時(4)每層夯實后，分部位按規(guī)定進行環(huán)刀取樣，測出復(fù)試報告，并經(jīng)外觀檢驗合格。焊條焊劑應(yīng)有出廠合格證。柱直徑20以下螺紋鋼筋采用對焊連接，20以上鋼筋采1.4模板工程(1)柱模板為15mm厚木模板按尺寸配制，模板采用木方子，間距中150mm,并在模板大面設(shè)對拉螺栓孔，螺栓孔用臺鉆鉆孔，以保證砼外觀質(zhì)量。對拉螺栓采用Φ16,水平間距為800mm,豎向間距為600mm,加固采用雙螺母。(2)支模時，底層模板必須水平，如底模不平，應(yīng)在(1)模板應(yīng)在砼強度達到規(guī)定要求后方可拆除。側(cè)模應(yīng)在砼強度能保證其表面及棱角不因拆除模板而受損或達到設(shè)計強度的30%時方可拆除；承重梁底模應(yīng)在砼強度(跨(2)拆模時應(yīng)由上向下，從一端開始按順序進行，避(3)所有模板均應(yīng)刷成品好機油做為隔離劑。模板支(1)混凝土根據(jù)現(xiàn)場實際情況采用商品混凝土，砼澆(2)混凝土相應(yīng)材料應(yīng)有材質(zhì)證明及復(fù)試報告，以上凝土的初凝時間：氣溫25℃以上時初凝時間大于3h,氣溫(3)澆砼前應(yīng)將砼接觸面鑿毛清理，剔除表面浮灰和松散骨料，并提前1～2小時澆水濕潤。澆注時，先在底部大不超過50cm。采用插入式振搗器振搗，插點均勻，逐點(4)大型整體式鋼筋砼基礎(chǔ)應(yīng)連續(xù)澆筑，采用平面分(6)砼澆筑時自由下落高度不得超過4m,超過時可在澆筑口搭設(shè)一溜槽(或串筒)下料。砼的澆筑分層厚度及澆(8)砼澆筑后應(yīng)用木抹子搓平，砼終凝后，采用覆蓋(9)為了滿足鹽堿地的抗腐蝕性，地面以下基礎(chǔ)混凝(1)范圍：應(yīng)業(yè)主要求，工程的外露在室外地坪與上(2)模板的拆除(3)混凝土工程一般要求Ⅲ、嚴格控制用水量(水灰比),在任何情況下不允許(6)養(yǎng)護(7)混凝土防腐所有埋置地下的普通混凝土需要采用環(huán)氧瀝青防腐處1.7土建試驗(1)原材料的檢驗試驗原材料的檢驗試驗(包括建筑工程所用的所有原材料，由項目部專業(yè)工程師在原材進場后及時進行取樣委托復(fù)試，(2)設(shè)備及半成品檢驗(3)砼攪拌站設(shè)專人對現(xiàn)場攪拌砼、砌筑砂漿取樣進(4)施工過程中的試驗(鋼筋焊接、回填土、地基處(6)見證取樣(7)不合格品的控制(8)資料報驗(1)建筑結(jié)構(gòu)施工：預(yù)埋線管、箱、盒固定就位。土安裝調(diào)試(燈具、開關(guān)、插座)。(3)鋼管暗敷設(shè)(4)管路連接：其垂直度允許偏差體高50cm以上為3mm,體高50cm以下(1)對墻體預(yù)留套管，施工人員應(yīng)認真對套管規(guī)(2)設(shè)備基礎(chǔ)及留孔，基礎(chǔ)強度未達到70%,不得安(1)設(shè)備安裝前施工人員應(yīng)與電氣施工人員協(xié)商設(shè)備(2)設(shè)備試運轉(zhuǎn)、消防調(diào)試的配合，應(yīng)組織各方人員光伏組件接線匯流箱接線2.5.5組件安裝施工過程應(yīng)對水平高度和左右間隙進行光伏組件安裝光伏組件安裝光伏組件接線匯流箱接線(1)支架安裝孔位不正，要用正確的方法校正，不要(2)支架安裝中意外事件及時與項目經(jīng)理聯(lián)系，采取(1)安裝光伏組件用的施工機具在使用前，應(yīng)進行嚴(2)施工人員應(yīng)配備安全帽、絕緣手套、絕緣手鞋、(3)光伏組件安裝與下部支架結(jié)構(gòu)施工不得交叉作業(yè)(4)光伏組件安裝開始后，組件所在區(qū)域現(xiàn)場不得焊(6)投標人在組件安裝前，需對光伏組件現(xiàn)場檢查及標志(安裝后可去掉),柜內(nèi)安裝件均作鍍錫處理，柜體采在合適位置預(yù)留傳感器電纜孔一個(直徑60mm)。3.11并網(wǎng)柜斷路器帶欠壓脫扣功能，電壓整定70%,并測試一按設(shè)計截出垂直接地極鋼管。按鋼管的實際尺寸制作“Q”箍，并焊在截好的鋼管上，焊接時注意“Q”箍一定5.1施工要求承臺邊緣的樁宜待承臺內(nèi)其他樁打完并重新測定樁位后再(1)送樁深度不宜大于2.0m;(2)當樁頂打至接近地面需要送時，應(yīng)測出樁的垂直(3)送樁的最后控制貫入度應(yīng)參考同一條件的樁不送5.2.1測量放線(1)測量儀器的準備低于J6)、水準儀(不低于S3)、鋼尺、塔尺以及其他測(2)控制網(wǎng)測設(shè)鋼筋頭作為中心點(鋼筋中設(shè)十字中心線)。(3)施工測量精度控制5.3.4管樁在運輸堆放時的支點位置距樁兩端均為(4)走管式打樁機拖拉取樁時，鋼絲繩應(yīng)通過樁架底施工準備→測量放線(樁位標)→地下障礙物釬探、清→校正樁垂直度(前后、左右)→擊樁→接樁→送樁。5.5試樁5.6施工方法(2)根據(jù)設(shè)計要求選定合適的樁機，按施工進度計劃5.6.2測量定位和放線(1)打樁位置按照設(shè)計圖紙的尺寸，應(yīng)先設(shè)置基準點 標志(如鋼筋頭等)。樁位的投放允許誤差為1cm;(2)所有投放的樁位需經(jīng)甲方及監(jiān)理復(fù)查無誤并辦理5.6.4打樁(2)樁施工前，對每根樁樁位作地表障礙物釬探，遇(3)吊樁就位后，用兩架經(jīng)緯儀對樁進行兩個方向的(4)插樁時一定要讓樁頭對準地面樁位標志物，然后(5)施打前，先進行試驗，選擇合理的沖距。每根樁(6)施打時選擇“重錘輕擊”法原則，開始時，錘的(7)打樁時要嚴格按有關(guān)標準做好每米錘擊數(shù)、總錘(9)沉樁宜連續(xù)一次性將樁沉到設(shè)計標高，盡量減少5.6.5接樁(1)焊接要求：宜大于2mm,節(jié)點彎曲矢高不得大于樁段長的d、焊接時宜先在坡口圓周上對稱點焊4-6點，待上下f、施焊完成的樁接頭應(yīng)自然冷卻后才能連續(xù)沉樁，自然冷卻時間錘擊法沉樁時不應(yīng)少于15min,不得用水冷卻和不應(yīng)少于5min。(2)焊接方法：b、預(yù)埋鐵件表面應(yīng)保持清潔，接樁時依靠定位板將上e、每個焊頭焊接完畢，應(yīng)冷卻后方可進行涂環(huán)氧樹脂f、接樁時上下節(jié)樁的中心線偏差不得大于5mm,節(jié)點彎曲矢高不得大于樁節(jié)的0.1%;h、焊接接樁應(yīng)符合現(xiàn)行行業(yè)標準《建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)1)下節(jié)樁的樁頭處宜設(shè)導(dǎo)向箍以方便上節(jié)樁就位，接樁時上下節(jié)樁段應(yīng)保持順直，錯位偏差不宜大于2mm;2)管樁對接前，上下端板表面應(yīng)用鐵刷子清刷干凈，3)焊接優(yōu)先采用二氧化碳保護焊，施焊時宜先在坡口5.6.6送樁5.6.7記錄(1)施工過程中對樁基定位軸線作補充檢查，每天1(2)采取科學、合理的打樁順序；必要時限制打樁速(3)防止打樁時，對四周建筑物的影響，必要時可在(2)送樁標高的控制方法：根據(jù)設(shè)計標高和±0.000,(3)樁位偏差的控制方法：插樁時，以定樁位的鋼筋于1.5厘米，以保證垂直度控制在5%以內(nèi)，并指揮樁機進(1)嚴格按照規(guī)范、標準要求，控制施工的過程，特(2)打樁前應(yīng)根據(jù)樁位布置及地質(zhì)情況，綜合各種因(3)為防止先打的樁對已打的樁產(chǎn)生擠土影響，造成(4)當一根樁施工完畢之后，會產(chǎn)生送樁坑，對后打5.7樁檢方式表1-3樁基檢測比例表檢測方法檢測方法低應(yīng)變法20%,且不少于10根載荷試驗1%,且不少于3根注：(1)、一柱一樁基礎(chǔ)100%檢測樁身完整性。(2)、柱下三樁或三樁以下的承臺抽檢數(shù)不得少于1(1)柱下三樁或三樁以下的承臺抽檢樁數(shù)不得少于1(2)當施工質(zhì)量有疑問的樁、設(shè)計方認為重要的局部地質(zhì)條件出現(xiàn)異常的樁、施工工藝不同的樁數(shù)量較多，(3)當采用低應(yīng)變法檢測時，受檢樁混凝土強度至少達到設(shè)計強度的70%,且不小于15Mpa;(4)低應(yīng)變法的有效檢測樁長范圍應(yīng)通過現(xiàn)場試驗確(5)樁身完整性類別應(yīng)按低應(yīng)變法樁身完整性類別判定表1-4判定。表1-4低應(yīng)變法樁身完整性類別判定表分類原則時域信號特征幅頻信號特征類樁樁身完整2L/C時刻前無缺陷反射波，有樁底反射波樁底諧振峰排列基本等類樁樁身有輕微缺影響樁身結(jié)構(gòu)承載力2L/C時刻前出現(xiàn)輕微缺陷反射波，有樁底反射波樁底諧振峰排列基本等/2L,輕微缺陷產(chǎn)生的諧振峰與樁底諧振峰之間的頻差△f’>C/2L類樁的正常發(fā)揮樁身有明顯缺身結(jié)構(gòu)承載力有影響樁樁樁樁身存在嚴重缺陷2L/C時刻前出現(xiàn)嚴重缺陷反射波，或周期性反射波，無樁底反射或因樁身淺部嚴重缺陷使波形呈現(xiàn)低頻大振幅衰減振動，無樁底反射波缺陷諧振峰排列基本等間距，相鄰頻差△f’>C/2L,無樁底諧振峰；或因樁身淺部嚴重缺陷只出現(xiàn)單一諧振峰無樁底諧振峰5.7.2單樁豎向抗壓靜載試驗(1)抽檢數(shù)量不應(yīng)少于總樁數(shù)的1%,且不少于3根；當總樁數(shù)在50根以內(nèi)時，不應(yīng)少于2根；(2)、當樁的承載力以樁身強度檢測時，可按設(shè)計要(3)對工程樁抽樣檢測時，加載量不應(yīng)小于設(shè)計要求(4)單樁豎向抗壓靜載試驗前的休止時間應(yīng)符合(5)抽樣檢測的受檢樁選擇宜按下列規(guī)定核查：施工(6)單樁承載力不滿足設(shè)計要求時應(yīng)分析原因。當需》個(1)技術(shù)準備：按規(guī)程、廠家安裝說明書、圖紙、設(shè)(2)人員組織：技術(shù)負責人、安裝負責人、安全質(zhì)量(3)機具的準備：按施工要求準備機具并對其性能及安裝承包單位必須遵守電力建設(shè)安全工作規(guī)程和文明(1)箱式變壓器到達現(xiàn)場后，會同監(jiān)理、業(yè)主代表及(2)箱式變壓器及設(shè)備附件均應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)(1)型鋼金屬構(gòu)架的幾何尺寸、應(yīng)符合設(shè)計基礎(chǔ)配制(2)型鋼基礎(chǔ)構(gòu)架與接地扁鋼連接不宜少于二點，符行國家施工驗收規(guī)范規(guī)定。變壓器的一次、二次引線連接，6.1.7變壓器交接試驗內(nèi)容(2)盤柜的安裝，從邊上第一個柜或從中間的一塊開(3)以安裝好的第一塊盤柜為基礎(chǔ)，依次安裝同一列其它的柜，垂直度誤差小于1mm,相鄰兩柜的間隙不大于(4)母線安裝，拆下有關(guān)的蓋板，確保母線安裝通道(5)按照制造商提供安裝程序上規(guī)定的力矩值，用合(6)再次檢查母線表面絕緣層完好，清理灰塵。檢查(7)每段母線安裝完畢，均應(yīng)進行檢查并及時填寫有(8)配電柜安裝后的開關(guān)就位檢查，開關(guān)柜的斷路器(9)安裝后的保護配電柜安裝配電柜安裝7.2施工工藝流程圖準備工作電纜敷設(shè)置留出合適的長度(對于未給出具體位置的電纜應(yīng)預(yù)留至最遠端子的長度),再固定電纜在盤內(nèi)或設(shè)備出口的位置，然電纜敷設(shè)標簽光伏廠區(qū)電纜敷設(shè)開關(guān)站電纜敷設(shè)開關(guān)站電纜敷設(shè)對線電纜線芯截面在120mm及以下時，接地線不小于16mm,電纜線芯在150mm2及以上時，接地線截面為25mm2,并(1)電力電纜終端頭的制作：電纜終端制作時，應(yīng)嚴格遵守工藝規(guī)程及說明書的要求。在室外制做35kV電纜終端頭時其空氣相對濕度宜為70%以下，當濕度大時，可提高(2)制作電纜終端頭從剝切電纜開始應(yīng)連續(xù)操作直至(3)塑料絕緣電纜在制作終端頭和接頭時，應(yīng)徹底清(4)三芯電力電纜接頭兩側(cè)電纜的金屬屏蔽層、鎧裝(5)三芯電力電纜終端頭的金屬護層必須接地良好，(1)控制電纜頭制作：控制電纜頭制作安裝時，做頭線芯做頭(高2.5mm(2)屏蔽電纜頭制作(以盤內(nèi)電纜為例):首先將盤管內(nèi)。屏蔽線從電纜頭的下部引出，并隱蔽在電纜的后面。(3)電纜線芯綁扎及接線導(dǎo)線與元件之間采用螺栓連接，插接、焊接或壓接等，每個接線端子的接線宜為1根，不得超過兩根。對于插電纜端子號頭一律使用PVC管，并用電子打號機打號，保證牌為白色、規(guī)格為30×70mm、字體為黑色；電纜牌安裝高為使接線正確率達到100%,在接線前必須進行校線，電纜接線電纜接線15mm。以土建彈出的水平線為基準，根據(jù)設(shè)計圖要求，確盒，管口露出盒箱應(yīng)小于5mm,并用鎖緊螺母固定，露出鎖緊螺母2～4絲，將堵好的盒子固定牢固后敷管，管路每隔8.2.4明管敷設(shè)接預(yù)制加工管彎、支架、吊架測定盒、箱及固定點位置支架、吊架固定不應(yīng)小于管接頭長度1/2,連接后，其螺紋宜外露2~3扣。管，管與盒(箱)等器件應(yīng)采用插入法連接，連接處結(jié)合面(1)施工工藝流程(2)主要施工要求：對于在先澆筑的混凝土中暗敷設(shè)(3)燈具安裝牢固，排列整齊，同一室內(nèi)成排燈具其(5)開關(guān)、插座安裝高度與位置符合設(shè)計要求。暗裝(6)配電箱(盤)安裝，應(yīng)表面平整，位置正確，部(7)燈具、開關(guān)、插座、配電箱安裝完畢，且各支路(橋)架、柱體鋼筋等進行接地；免因開挖或其他施工等原因造成對已敷設(shè)完工的接地裝置可考慮擴大接地網(wǎng)面積或增加降阻劑等方式來達到設(shè)計要架、電纜溝道內(nèi)的預(yù)埋扁鋼、電纜支(橋)架、電纜保護管9.3.4室內(nèi)接地干線施工：屋內(nèi)接地干線均采用-40×9.4.1變壓器中性點接地引下線采用40×4mm的鍍鋅扁鋼，其他電氣設(shè)備采用25×4mm的鍍鋅扁鋼。9.4.2設(shè)備接地還應(yīng)該根據(jù)設(shè)備的具體情況采用焊接或者螺接，并充分的應(yīng)用自然接地體(如電纜管等)。項目部在收貨后48小時內(nèi)通知甲方復(fù)驗確認，并在3天內(nèi)確認，應(yīng)經(jīng)甲方確認，由項目部在收貨后24小組內(nèi)通知甲2.5供應(yīng)文件的編制必須清楚地說明訂購產(chǎn)品的規(guī)范和3.1機械設(shè)備的使用管理措施員嚴格遵守安全操作規(guī)程，使用機械設(shè)備，執(zhí)行保養(yǎng)規(guī)程；設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量制造年份額定功率)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1柴油發(fā)2濰完好備用2反鏟挖韓完好土方挖3裝載機5柳完好土方平4平地機1徐完好土石方5自卸汽完好土石6巖石電6湖完好石方爆7風鎬6宜完好8振動壓6洛完好碾壓9斜坡振4洛完好碾壓1卷揚機6柳完好滑模1擊振夯成完好夯實1潛水泵成完好施工降1砼攪拌6)完好砼攪拌兼作1插入式成完好砼澆筑1砼路面2砼路面1振動梁2溫完好砼路面1混凝土1靖寬度混凝土設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量制造年份額定功率(kw)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1平板振2成完好混凝土1人力斗自/完好場內(nèi)材2拖拉機岷山4成/完好場內(nèi)材2灑水車東風1湖完好灑水降2長城皮2河完好全過程序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1經(jīng)緯儀2南京0地形測量2水準儀5江蘇0水平測量3擊實儀1沈陽0密實度檢測4磅稱2上海計量05鋼皮尺5成都1新購長度測量6砼試壓塊模具成都1新購砼強度檢測7紅外線測距儀3武漢1測距8全站儀2北京0線型測量9坍落度筒成都0砼坍落度檢測10卷尺2成都1長度測量11混凝土抗折試模1成都1混凝土路面抗折12電腦方正1成都06資料整理、信息存儲13數(shù)碼相機三星2北京0影像14比重瓶杭州8比重檢測置機械設(shè)備、規(guī)范機械設(shè)備的使用、完善機械設(shè)備的保養(yǎng)。法，按照工程量、施工進度要求，編制機械設(shè)備使用計劃，明確機械設(shè)備選用的種類、型號、數(shù)量，既保證施工需要，3.3.2規(guī)范機械設(shè)備的使用用，合理安排，充分發(fā)揮機械設(shè)備的效能，以較低的消耗、施工過程中避免由于使用不當導(dǎo)致機械設(shè)備早期磨損、事故損壞及各種機械設(shè)備技術(shù)性能受到損害或縮短使用壽1.1編制先進可行的施工計劃按照工期和主要控制點為目標，編制施工總進度計劃，目經(jīng)理為組長的“保證工期施工領(lǐng)導(dǎo)小組”,副組長由技術(shù)(1)項目經(jīng)理①對項目工程施工進度、安全負全面領(lǐng)導(dǎo)責任。(2)項目施工技術(shù)負責人③每天對現(xiàn)場施工進度狀況進行全面檢查并作好記錄；④糾正施工過程中的各種違章，并執(zhí)行有關(guān)處罰規(guī)定；(3)施工技術(shù)部的工長③每天對各施工單位所施部位進行安排和檢查，發(fā)現(xiàn)隱⑤每月做好施工進度的統(tǒng)計和完成工程量的進度報表。2.1目標施工進度計劃的控制是一個循環(huán)漸進的動態(tài)控制過程，專業(yè)施工技術(shù)管理人員組建堅強有力的項目部，明確職責，重視，合同履約率達到100%,運用經(jīng)濟手段做好按勞分配號序號勞動力投入原則1為確保工程順利進行施工，在本工程勞動力組織時，將配備具有良好的質(zhì)量和安全意識、技術(shù)素質(zhì)高的、身體健康，且有類似工程施工經(jīng)驗的一線操作工人安排進場施工，施工人員進場前統(tǒng)一經(jīng)過公司勞務(wù)技能及質(zhì)量、安全技術(shù)等培訓，考核合格后上崗掛牌施工。2做好思想動員和采取經(jīng)濟措施使得春節(jié)休假期間、春秋3本工程勞動力組織及投入均根據(jù)項目月度勞動力計劃表，在本公司內(nèi)部進行合理調(diào)配，確保項目部對各種勞施工勞動力組織主要分為施工管理層及施工勞務(wù)層二我公司在施工管理、協(xié)調(diào)控制能力上都有很大的優(yōu)勢，形式的具有豐富施工經(jīng)驗的項目管理班子進駐現(xiàn)場直接參業(yè)工長，由他們具體組織施工實施。此模式具有職責分明、1-2項目部各部門職能一覽表號序號部門職能1綜合辦公室對外協(xié)調(diào)、理順關(guān)系；現(xiàn)場保衛(wèi)、后勤、2經(jīng)營核算部工程預(yù)決算；勞動工資管理；財務(wù)成本管3技術(shù)質(zhì)量部編制施工方案、施工技術(shù)管理；測量控制4工程安技部制定各項質(zhì)量、安全管理制度，實施全過程的質(zhì)量、安全監(jiān)控；計劃與統(tǒng)計；5物資設(shè)備部材料的采購、保管、發(fā)放；機電設(shè)備的維6工地試驗室機具、必要的勞務(wù)培訓和入場手續(xù)，隨時準備進入本工程。這類工種主要有模板工、鋼筋工、混凝土工、砌筑工、號序號保障措施1為了保證進場工人做到人盡其才提高勞動生產(chǎn)動力在勞動力管理上，我們采取區(qū)域管理和綜合施工管理相結(jié)合，崗前、崗2做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹立起“百年大計，質(zhì)量3選派優(yōu)秀的工程管理人員和施工班組，配備先進的施工機具和4建立完善的質(zhì)量負責制度，使每位參與本項目施工的人員都明5進場前，對工人進行各種必要的培訓，特殊、關(guān)鍵的崗位必須序號保障措施6對施工班組進行優(yōu)化組合，競爭上崗，使工人保持高度責任心7做好班前交底，讓工人了解施工方法、質(zhì)量標準、安全注意事8按勞動力定額組織生產(chǎn)，同時結(jié)合實際情況對現(xiàn)場人員進行勞動定員，使工人崗位明確，職責明確，防止人浮于事、發(fā)生窩9加強勞動紀律管理，施工過程中如有違反紀律屢教不改者、工作不稱職者將撤職并調(diào)離工地，立即組織同等級技工進場，進行人員補充建立激勵機制，獎罰分明，及時兌現(xiàn)，充分調(diào)動施工中，根據(jù)業(yè)主的具體要求調(diào)配勞動力進場及施工時間安做好職工的后勤保障工作，尤其在大批人員進場后，責成有關(guān)職能部門的有關(guān)人員做好后勤工作的安排，主要解決職工的在本工程范圍內(nèi)根據(jù)施工進度的需要對各個施工隊進行必要的調(diào)節(jié)，實行動態(tài)管理，使之合理流動，達到最準備充足的資金，及時支付各專業(yè)隊伍的勞務(wù)費用，保證不拖號序號保障措施欠施工人員工資，為施工作業(yè)人員的充足準備提供保證儲備100人的施工隊伍，可根據(jù)業(yè)主的要求隨時補(1)加強法紀觀念，嚴格遵守財經(jīng)紀律，認真履行和(2)加強財務(wù)收支計劃和用款計劃的編制和考核，做(3)按照企業(yè)會計制度，設(shè)置保管會計帳簿、會計憑(4)認真執(zhí)行國家價格政策，準確計收租車費用。組(5)嚴格執(zhí)行“三個天天”營收制度，確保營收款及(6)建立健全固定資產(chǎn)卡片，配合有關(guān)部門加強對專(7)嚴格貫徹執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，出納人員及其他有和農(nóng)民工地合法權(quán)益，提高企業(yè)、項目部信譽，促進企業(yè)、建立總承包單位民工管理責任制建立總承包單位民工管理責任制明確各分包單位和勞務(wù)實名制管理卡在施工總包項日考卡進行申子考勤+普記監(jiān)控辦理退場管理卡(1)進場手續(xù)辦理1)分包單位在進場時，項目部首先安排施工分包單位(2)核實進場人員基本信息(3)實名制系統(tǒng)建立1)施工人員進場后，分包單位第一時間登記花名冊信2)施工人員進場后，由項目部組織各分包單位各班組進行登記繳納押金發(fā)放IC卡(每張IC卡需交押金20元)、分包隊監(jiān)督并要求工人在日常住宿中做好生活設(shè)施的(4)電子考勤域。工地考勤機通道口安裝監(jiān)控設(shè)備，實時監(jiān)控出入信息。(5)臨時出入登記臨時出入人員(來訪人員、運送工地材料車輛、臨時進出人員)必須在門崗廳做好臨時出入登記信息。(6)補辦IC卡(7)實名制資料填報備案項目部提供身份證復(fù)印件，每月月底26日到28日向項目部(8)分包單位或工人退場1)分包單位或工人在本工程工作結(jié)束、退場前，實名由所在分包施工隊專職管理員統(tǒng)一收集后及時上交到項目2)工人退場前由項目部相關(guān)部門統(tǒng)一進行檢查退場人3)施工人員退場后，所屬分包施工單位及時更新人員(1)門衛(wèi)室及門禁系統(tǒng)設(shè)計(2)治安保衛(wèi)措施變電室、大型機械設(shè)備及工程的關(guān)鍵部位和關(guān)鍵工序，2.3建立工地監(jiān)控系統(tǒng)本工程我公司將在建筑工地出入口設(shè)置高清視頻監(jiān)控2.3.2監(jiān)控系統(tǒng)管理為了維護社會治安，加強對施工現(xiàn)場保衛(wèi)工作的管理，項目節(jié)前召集項目所屬施工人員進行一次節(jié)前安全教施工過程中如實掌握各標段人員變動，嚴格記錄工人考勤，導(dǎo)小組，下設(shè)公司工人管理站。認貫徹落實各項工人保障制現(xiàn)場工人的實際問題，包括分配勞動任務(wù)、檢查操作狀況、勞務(wù)公司與每一位工人簽訂《勞動合同》,以規(guī)范分包企業(yè)場清算表》,經(jīng)項目經(jīng)理、勞務(wù)隊長以及工人確認后簽字，加強工人素質(zhì)培養(yǎng)。建立“工人夜?！?組織全體工人堵塞原始方式登記考勤的漏洞，嚴防惡意討薪現(xiàn)象的發(fā)生，成立“工人工資支付協(xié)調(diào)處理小組”,由項目經(jīng)理任組務(wù)管理員要逐一核對該分包隊伍所有人員是否全部具有身嚴格按照勞務(wù)管理相關(guān)規(guī)定加強對現(xiàn)場的監(jiān)控，依據(jù)“勞務(wù)實名制”要求，督促分包隊伍做好勞務(wù)人員的勞動合對解決不了的問題要及時向項目經(jīng)理和公司勞務(wù)主管部門落實分包企業(yè)工人工資保障金制度和用工承諾書制度。負責協(xié)調(diào)分包隊伍建立工會組織或建立聯(lián)合工會組織配備與總承包單位項目經(jīng)理部相對應(yīng)的各類管理人員和一名以上專(兼)職持證上崗的勞務(wù)管理員。(2)配水管網(wǎng)的布置遵循在保證不斷供水情況下，管混凝土骨料按照級配不同，分別堆放。堆高小于4m,堆放容量為200m3,可以滿足混凝土拌和連續(xù)7天的生產(chǎn)使用。4.3倉庫本工程施工倉庫主要有機械設(shè)備配件庫、小型水泥庫、施工階段質(zhì)量控制是工程項目全過程質(zhì)量控制的關(guān)鍵2.3現(xiàn)場材料驗收2.3.2材料質(zhì)量的要求標準均須符合本工程施工技術(shù)規(guī)2.5審查承包人的機具設(shè)備和試驗室2.5.2開工前檢查承包人在營地建立的功能齊全的試驗室和各分散的試驗點建立的活動試驗室及使用這些設(shè)備的2.8.2承包人具備單項工程(工序)開工條件后，駐地監(jiān)理工程師可下達試驗段(項)施工開工令，通過試驗檢驗施3.1文件和資料的控制3.2.3業(yè)主提供設(shè)備的開箱檢驗不能減輕業(yè)主提供合格3.2.4材料和設(shè)備的質(zhì)量合格證明和試(檢)驗報告與實3.3.3業(yè)主提供設(shè)備的開箱檢驗不能減輕由業(yè)主提供合停電線路工作時必須使用安全工作票和危險點預(yù)控卡工程開工十五日前向工程所在地縣級以上地方人民政府環(huán)4.3施工現(xiàn)場污不排放要與所在地縣級以上人民政府市4.4施工現(xiàn)場產(chǎn)生的固體廢棄物應(yīng)在所在地縣級以上地4.5施工現(xiàn)場的主要道路必須進行硬化處理，土方應(yīng)集4.7施工現(xiàn)場使用的水泥和其他易飛揚的細顆粒建筑材4.8除有符合規(guī)定的裝置外，施工現(xiàn)場內(nèi)嚴禁焚燒各類4.9在居民和單位密集區(qū)域進行爆破、打樁等施工作業(yè)控制在國家規(guī)定的范圍內(nèi)。夜間施工(21-5時)凡使用電鋸7.2生活、施工垃圾嚴禁堆放在排水池(溝)附近。防止堵塞排水池(溝)。(1)嚴格按照夜間、白天施工噪聲控制標準進行施工(2)在工程開工前，與各部門取得聯(lián)系，并辦理符合(3)盡量合理安排工作時間，將工作在白天完成，即晚10:00之前下班。(1)成立“解決擾民與民擾問題工作小組”,由項目(2)對施工管理情況和可能影響居民生活、工作的施(3)該工程周圍有居民區(qū)及醫(yī)院病人，由于施工產(chǎn)生(4)搞好與居委會的關(guān)系，并簽訂協(xié)議，請居委會協(xié)(5)加強環(huán)保意識的宣傳。采用有力措施控制人為的(8)施工現(xiàn)場施工主要措施1)加強對工地揚塵和噪音管理工作的領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)專人負2)采用灑水、遮蓋物或噴灑覆蓋劑等有效措施壓塵、3)要切實加強對出場車輛的管理，對出場車輛進行清4)工地采取封閉式施工方式，嚴禁敞開式作業(yè)。工地5)工地要加大灑水壓塵力度，渣土要在拆除施工完成6)對渣土、砂石運輸車輛防塵和防遺撒措施每日進行7)加強派駐或確定工地監(jiān)督員的管理工作。工地監(jiān)督8)施工現(xiàn)場的加壓泵、電鋸、無齒鋸、砂輪等小型強9)夜間工棚宿舍禁止一切人為的喧嘩、吵鬧、高歌和17)每天中午12時至下午2時禁止一切帶有噪音的機18)未經(jīng)批準，每晚10:00至早6:00,不得加班施工。19)工地配備1名專職保潔員，負責對施工場地和一些過指導(dǎo)書落實施工準備和施工過程質(zhì)量管理的重點和要求，和規(guī)范現(xiàn)場作業(yè)的目的，并通過試驗不斷優(yōu)化。對拌合站、現(xiàn)場落實到工序，通過工序落實到工程實體?；炷辽a(chǎn)、標準化文明施工管理是全面表達一個企業(yè)的現(xiàn)代化管3.2現(xiàn)場生產(chǎn)臨設(shè)及施工便道布置時，必須同步考慮工3.3進入現(xiàn)場后，及時與當?shù)厣鐓^(qū)有關(guān)部門單位，取得3.4施工區(qū)域重點關(guān)鍵部位，一方面需做好安全生產(chǎn)、3.6對于重要、貴重材料設(shè)備，搭設(shè)相應(yīng)使用存儲保護3.7強調(diào)全員管理概念，對進入現(xiàn)場的所有施工人員開3.8施工現(xiàn)場臨時男女廁所設(shè)專用化糞池，室內(nèi)隔斷貼3.9施工現(xiàn)場按標準制作有頂蓋茶棚，茶桶必須上鎖，3.14在定期打掃和噴灑工地道路及工地周邊市政道路，序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率)生產(chǎn)能力用于施工部位備注1柴油發(fā)2濰坊完好亡備2反鏟挖5臺韓國完好土方3裝載機5臺柳州完好土方4平地機1徐州完好土石/5自卸汽重慶完好土石6巖石電16湖南完好石方7風鎬6宜春完好8振動壓6洛陽完好碾壓/9斜坡振4洛陽完好碾壓/卷揚機6柳州完好滑模擊振夯成都完好夯實序號設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率)生產(chǎn)能力用于施工部位備注潛水泵成都完好施工砼攪拌6廣元完好砼攪兼插入式成都完好砼澆砼路面2成都砼路振動梁工工l2溫州完好砼路混凝土1靖江寬度混凝平板振2成都完好混凝□人力斗自制完好場內(nèi)/拖拉機岷山4成都完好場內(nèi)灑水車東風1湖北1完好灑水長城皮2河北完好全過序號儀器設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份已使用臺時數(shù)用途備注1經(jīng)緯儀2南京0地形測量2水準儀5江蘇0水平測量3擊實儀1沈陽0密實度檢測4磅稱2上海0計量5鋼皮尺5成都1新購長度測量6砼試壓塊模具成都1新購砼強度檢測7紅外線測距儀3武漢1測距8全站儀2北京0線型測量9坍落度筒成都0砼坍落度檢測10卷尺2成都1長度測量11混凝土抗折試模1成都1混凝土路面抗折12電腦方正1成都06資料整理、信息存儲13數(shù)碼相機三星2北京0影像14比重瓶杭州8比重檢測1.10.3.勞動力計劃表工種按工程施工階段投入勞動力情況建筑施工設(shè)備安裝強電施工弱電施工安裝施工其他零星施工測量工324444安裝工2機械操作工563汽車司機555553裝卸工5855模板工822225砼工000水電工鋼筋工50024機修工224222普工砌筑工00001.投標人應(yīng)遞交施工進度網(wǎng)絡(luò)圖或施工進度表1.10.5.施工進度表可采用網(wǎng)絡(luò)圖(或橫道圖)表示序號計劃總工期180日歷天日期工程名稱01施工準備2建筑施工3光伏組件安裝4并網(wǎng)柜安裝5防雷接地施工6預(yù)制管樁施工7變壓器和配電柜安裝8電纜敷設(shè)及接線9照明及接地裝置安裝電氣設(shè)備交接試驗及保護竣工驗收說明：本工程計劃2023年06月01日開工，2023年12配電箱倉庫1倉庫2預(yù)制構(gòu)件首甲有辦公大用途面積(平方米)位置需用時間辦公、會議室等施工工地合同工期宿舍施工工地合同工期倉庫1施工工地合同工期倉庫1施工工地合同工期機修場施工工地合同工期小型構(gòu)件預(yù)制場施工工地合同工期機械設(shè)備停放場施工工地合同工期值班室施工工地合同工期食堂施工工地合同工期廁所施工工地合同工期浴室施工工地合同工期門衛(wèi)室施工工地合同工期實驗室施工工地合同工期其避雷針(網(wǎng)、帶)及其接地裝置，應(yīng)采取自下而上的施工第二章承包人實施計劃1.3建設(shè)單位：中廣核(嵊泗)新能源有限公司；但不限于所有為保證本工程正常運行而配套的土建、管線 定240小時試運行(協(xié)助發(fā)包人辦理并網(wǎng)和驗收各種證照手現(xiàn)，質(zhì)量保證體系運作流程(見圖3)。施工管理體系是整個工程施工質(zhì)量能得以控制的關(guān)鍵，而本工程質(zhì)量的優(yōu)劣是對項目經(jīng)理部管理能力的最直接的按照招標文件要求，本工程計劃2023年06月01日開(1)做好施工準備(2)抓住關(guān)鍵工序(3)建立例會制度(4)編制階段計劃并及時調(diào)整計劃析調(diào)整進度，使項目實施處于受控狀態(tài)。當由于設(shè)計變更、1.3造價目標施工階段的投資控制主要是以工程預(yù)算或工程承包合工程進度拔款控制是實施工程造價全過程控制的重要(1)建立、健全各種責任制度：包括有關(guān)工程項目成(3)健全內(nèi)部計劃價格制度：為核算工程項目成本，立：中廣核新能源浙江嵊泗小洋山薄刀咀12萬千瓦光伏項EPCEPC總承包項目經(jīng)理設(shè)計管理部合同采的部T程管理部綜合管理部各工程設(shè)計組各施工分包標段2.2總承包項目部各部門主要職責(1)設(shè)計管理部②協(xié)助各施工分包單位完成現(xiàn)場施工期間有關(guān)的各種③配合工程管理部工程竣工資料的收集、整理(2)工程管理部①全面負責工程施工期間工程各項目的施工技術(shù)方案(3)合同采購部①負責有關(guān)工程建筑材料、機電設(shè)備及零配件的采購、⑤參與本項目工程內(nèi)各種合同的談判、跟蹤、辦理合同⑥監(jiān)督合同的執(zhí)行情況，辦理合同付款審核⑦由工程管理部對施工分包單位上報完成工程數(shù)量進(4)綜合管理部(1)項目經(jīng)理承包商在項目實施過程中承擔合同項目中所規(guī)定總承包商(4)項目安全總監(jiān)⑥審查設(shè)計文件、施工文件內(nèi)有關(guān)安全、衛(wèi)生、消防、3.1遵守“先建筑后設(shè)備”、“先地下后地上”、“先主體后圍護”、“先結(jié)構(gòu)后裝飾”、電氣“先高空后地面”3.2計劃施工初期以建筑工程為主導(dǎo)，其它專業(yè)適時插入，密切配合建筑工程進行施工。后期以電氣安裝為主導(dǎo)，5.3一般規(guī)定用適當?shù)姆椒ê褪侄闻c項目各參與方進行有效溝通與協(xié)調(diào)；5.3.2項目溝通與協(xié)調(diào)的對象應(yīng)是項目所涉及的內(nèi)部和5.4項目溝通程序和內(nèi)容5.5項目溝通計劃(1)合同文件；(2)項目各相關(guān)參與方的信息需求；(3)項目的實際情況；(4)總承包項目部結(jié)構(gòu)；(5)溝通方案的約束條件、假設(shè)，以及適用的溝通技5.5.3項目溝通計劃應(yīng)與項目管理的其他各類計劃相協(xié)5.6項目溝通依據(jù)與方式通應(yīng)依據(jù)項目溝通計劃、規(guī)章制度、項目管理目標責任書、項目進展報告、思想教育、考核與激勵及電子媒體等方式。宣傳媒體和項目進展報告、(月報、季報)等方式；5.6.4項目經(jīng)理部應(yīng)編寫項目進展報告(周報、月報)。項目進展報告(周報、月報)應(yīng)包括項目的進展情況，項目(2)充分利用反饋；(2)使項目的相關(guān)方了解項目計劃，明確項目目標；(3)搞好變更管理。2.3.項目實施要點1.1設(shè)計應(yīng)遵循國家有關(guān)的法律法規(guī)和強制性標準，并1.5設(shè)計計劃應(yīng)滿足合同約定的質(zhì)量目標與要求、相關(guān)1.6設(shè)計計劃應(yīng)明確項目費用控制指標、設(shè)計人工時指1.7設(shè)計進度計劃應(yīng)符合項目總進度計劃的要求，并應(yīng)1.8設(shè)計組應(yīng)嚴格執(zhí)行已批準的勘察、設(shè)計計劃，滿足1.9設(shè)計經(jīng)理應(yīng)組織對全部設(shè)計基礎(chǔ)數(shù)據(jù)和資料進行檢評審價。經(jīng)財政評審價(含暫列金)的價格若高于本次施工招標控制價的，則應(yīng)在不降低標準和改變方案的前提下102.3.2.采購實施要點2.1項目采購人工時的預(yù)算和考核①準備期采購經(jīng)理對項目采購人后作為正式的項目人工時進度買批量上獲得采購價格的優(yōu)勢，對降低項目采購中的成本，①與供應(yīng)商建立直接的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系對于采購方來說，一旦確定了可以長期合作的供應(yīng)商，在采購技術(shù)和業(yè)務(wù)可以實現(xiàn)多項目的集成采購的情況②供應(yīng)商行為的績效管理在現(xiàn)在的項目執(zhí)行中，一般來說，選3～4家供應(yīng)商為宜。在項目采購中采取公開招標的方式可以利用供應(yīng)商之將有助于提高采購效率和質(zhì)量，從而有利于控制采購成本。2.4多項目檢驗監(jiān)造催交統(tǒng)籌發(fā)放、消耗品/工具/機具的采購和租用、合同的單點聯(lián)系。2.6采購合同、文件的控制在采購管理工作中，合同、整個項目采購流程中的成本降低，是對總成本的控制，慮相關(guān)方面的利益，成本就像在U形管中的水銀，壓縮這邊施工過程中發(fā)生的工程設(shè)計和(或)施工方案重大變更，應(yīng)器具的配置以及使用狀態(tài)進行有效性檢查和(或)試驗，以3.30施工組應(yīng)建立并保存完整的施工安全記錄和報告。4.1項目部應(yīng)按合同約定和試運行目標要求，向業(yè)主方4.2項目試運行管理由試運行經(jīng)理負責，在試運行實施4.4試運行經(jīng)理應(yīng)負責組織試運行與項目設(shè)計、采4.5試運行計劃應(yīng)根據(jù)合同和項目計劃，在項目試運行4.6根據(jù)合同約定和建設(shè)項目的特點及要求，編制培訓4.8項目部應(yīng)檢查試運行前的準備工作，確保已按設(shè)計4.10試運行經(jīng)理應(yīng)組織檢查影響合同的考核指標達標，4.18工程回訪工作應(yīng)按照公司有關(guān)回訪工作管理規(guī)定進2.4.項目管理要點止合同中不成熟的條款給日后工作帶來不必要的麻煩和爭款項撥付、各級工程驗收、合同工期管理、合同變更控制、進度款，另一方面對施工單位工程款的使用情況進行跟蹤，決策、命令、批示，此過程也既是在整體上監(jiān)控著合同的執(zhí)部對施工單位提交的工程款項撥付申請進行審核且確認的各級工程應(yīng)根據(jù)相應(yīng)的合同條款對施工單位的完成工驗收通過后簽署意見。項目管理部應(yīng)組織項目的最終驗收，單位向業(yè)主提出的索賠，項目管理部應(yīng)嚴格審查其合理性、合同，我們須做好合同履行的15要點：來函件雙方必須簽收(合同中也已經(jīng)約定，在實際履行時再次和甲方明確),并要求雙方在實際施工中嚴格執(zhí)行該條款；約定對雙方往來的文件進行簽收，絕不給對方慣毛病1向業(yè)主或監(jiān)理單位提交竣工結(jié)算報告并要求對方在原件上(1)嚴格執(zhí)行國家、省、市的有關(guān)操作規(guī)程及施工驗(2)認真貫徹執(zhí)行各級質(zhì)量管理制度，明確各級管理(5)實行質(zhì)量“一票否決制”,貫徹質(zhì)量樣板制、掛(6)認真學習并熟悉施工圖紙及相關(guān)的圖集，明確設(shè)(7)認真地、科學地編制施工組織設(shè)計，并嚴格按施(8)認真貫徹各級質(zhì)量技術(shù)交底制度，做到全面、有(9)充分發(fā)揮我司防通病的優(yōu)勢，對容易產(chǎn)生質(zhì)量通本項目計劃工期為：本工程計劃2023年06月01日開工，2023年12月01日前完成全部并網(wǎng)發(fā)電。 (根據(jù)以往經(jīng)驗，必須在當?shù)卣覉D審機構(gòu))進行圖紙審查，后顧之憂，安心地進行工程施工.4.1費用估算與控制的基本程序計和采購階段費用控制的力度，推行限額設(shè)計和限額采購。4.2.3建立集成化和費用估算與控制于一體的綜合控制系統(tǒng)。對項目費用實行全方位.全過程的動態(tài)管理和控制，4.3費用控制實施(1)進行費用控制的基礎(chǔ)：詳細了解工程項目的任務(wù)(2)費用控制的目的：滿足合同的技術(shù)和商務(wù)要求，(4)費用控制應(yīng)遵守的準則：嚴格控制變更和簽證的4.3.2費用控制實施步驟1)設(shè)計采購?fù)顿Y控制。在設(shè)計和采購過程中，按照限2)施工費用控制。首次核定估算后，進行施工分包的3)工程價款結(jié)算。工程中交后，應(yīng)進行工程結(jié)算?？?1)進行費用控制的基礎(chǔ)：詳細了解工程項目的任務(wù)(4)費用控制應(yīng)遵守的準則：嚴格控制變更和簽證的(1)確定限額設(shè)計控制基準解(目標分解深度要在設(shè)計各階段初期分層次細化),并編建立安全生產(chǎn)目標是搞好安全生產(chǎn)工作的第一項目工(1)以總經(jīng)理為首的生產(chǎn)指揮保證體系，實行管理必(2)以黨委書記為首的安全思想政治工作保證體(3)以工會主席為首的群眾監(jiān)督保證體系，各級工會(4)以總工程師為首的技術(shù)安全保護體系，研究、制(5)以安全工程師為首的專業(yè)安全檢查監(jiān)督保證體(1)總經(jīng)理安全責任制(2)總工程師安全責任制1、在組織編制和審批施工組織設(shè)計(施工方案)和采(3)安全生產(chǎn)副經(jīng)理安全責任制(4)項目經(jīng)理安全責任制8、不得使用無