企業(yè)人才績效管理咨詢合同

企業(yè)人才績效管理咨詢合同甲方（委托方）：名稱：______________________法定代表人：________________地址：____________________聯(lián)系方式：________________乙方（受托方）：名稱：______________________法定代表人：________________地址：____________________聯(lián)系方式：________________鑒于甲方有企業(yè)人才績效管理咨詢的需求，乙方具備提供相關(guān)咨詢服務(wù)的能力和經(jīng)驗，雙方經(jīng)友好協(xié)商，達成以下協(xié)議：一、咨詢服務(wù)內(nèi)容1.績效現(xiàn)狀評估-乙方對甲方企業(yè)當前的人才績效管理體系進行全面評估，包括績效目標設(shè)定、績效評估方法、績效反饋與溝通、績效結(jié)果應(yīng)用等方面。-通過問卷調(diào)查、員工訪談、數(shù)據(jù)分析等方式，收集員工對績效管理的看法和意見，以及績效管理在實際操作中存在的問題和不足。-為甲方提供詳細的績效現(xiàn)狀評估報告，分析現(xiàn)有績效管理體系的優(yōu)勢和劣勢，并提出改進建議。2.績效管理體系設(shè)計-根據(jù)績效現(xiàn)狀評估結(jié)果，結(jié)合甲方企業(yè)的戰(zhàn)略目標和業(yè)務(wù)特點，為甲方設(shè)計科學合理的人才績效管理體系。-明確績效目標的設(shè)定原則和方法，確?？冃繕伺c企業(yè)戰(zhàn)略目標緊密結(jié)合，且具有可衡量性和可實現(xiàn)性。-制定多元化的績效評估方法，包括定量評估和定性評估，確保評估結(jié)果客觀公正。-設(shè)計完善的績效反饋與溝通機制，促進管理者與員工之間的有效溝通，幫助員工了解自己的績效表現(xiàn)，明確改進方向。-規(guī)劃績效結(jié)果的應(yīng)用方式，如薪酬調(diào)整、獎金分配、晉升決策、培訓發(fā)展等，使績效結(jié)果真正發(fā)揮激勵作用。3.績效管理培訓與輔導-為甲方企業(yè)的管理者和員工提供績效管理培訓，內(nèi)容包括績效管理理念、方法、技巧等方面。-通過案例分析、模擬演練等方式，幫助管理者掌握績效評估的方法和技巧，提高績效反饋與溝通的能力。-為員工提供自我績效管理的培訓，幫助員工理解績效目標，掌握績效提升的方法，增強自我管理能力。-在績效管理體系實施過程中，為甲方提供現(xiàn)場輔導和咨詢服務(wù)，及時解決出現(xiàn)的問題和困難。4.績效管理實施支持-協(xié)助甲方制定績效管理實施計劃，明確各階段的工作任務(wù)、責任人和時間節(jié)點。-參與甲方的績效管理實施過程，對績效評估過程進行監(jiān)督和指導，確保評估過程的公平公正。-幫助甲方收集和分析績效數(shù)據(jù)，為績效結(jié)果的應(yīng)用提供數(shù)據(jù)支持。-根據(jù)績效管理實施情況，及時對績效管理體系進行調(diào)整和優(yōu)化，確保其符合企業(yè)實際需求。二、服務(wù)期限本合同的服務(wù)期限自____年__月__日起至____年__月__日止。三、服務(wù)費用及支付方式1.服務(wù)費用-服務(wù)費用總計人民幣______元（大寫______元整）。2.支付方式-預付款：合同簽訂后的__個工作日內(nèi)，甲方支付服務(wù)費用的__%作為預付款，即人民幣______元（大寫______元整）至乙方以下銀行賬戶：開戶銀行：____________________賬戶名稱：____________________賬號：____________________-中期款：乙方完成績效現(xiàn)狀評估報告和績效管理體系設(shè)計方案，并經(jīng)甲方認可后的__個工作日內(nèi)，甲方支付服務(wù)費用的__%，即人民幣______元（大寫______元整）。-尾款：在績效管理體系實施__個月后，且甲方對實施效果表示滿意（具體滿意度標準雙方另行約定）的情況下，甲方在__個工作日內(nèi)支付剩余服務(wù)費用，即人民幣______元（大寫______元整）。四、雙方的權(quán)利和義務(wù)（一）甲方權(quán)利和義務(wù)1.權(quán)利-有權(quán)要求乙方按照合同約定的內(nèi)容、時間和質(zhì)量標準提供咨詢服務(wù)。-有權(quán)對乙方的咨詢工作進行監(jiān)督和檢查，提出意見和建議。-有權(quán)根據(jù)企業(yè)實際情況，對乙方設(shè)計的績效管理體系進行調(diào)整和決策。2.義務(wù)-向乙方提供真實、準確、完整的企業(yè)信息和員工數(shù)據(jù)，包括企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、組織架構(gòu)、崗位說明書、員工績效數(shù)據(jù)等。-積極配合乙方的調(diào)研、訪談、培訓等工作，安排相關(guān)人員參與，并提供必要的工作便利。-按照合同約定及時支付服務(wù)費用。-認真組織實施乙方設(shè)計的績效管理體系，并及時向乙方反饋實施過程中的問題和情況。（二）乙方權(quán)利和義務(wù)1.權(quán)利-有權(quán)根據(jù)合同約定獲得相應(yīng)的服務(wù)費用。-有權(quán)要求甲方提供必要的支持和協(xié)助，以確保咨詢工作的順利進行。-有權(quán)對甲方提供的信息進行保密處理，并僅用于本合同約定的咨詢服務(wù)目的。2.義務(wù)-組建專業(yè)的咨詢團隊，團隊成員應(yīng)具備豐富的人才績效管理咨詢經(jīng)驗和專業(yè)知識。-對甲方企業(yè)的信息和員工數(shù)據(jù)嚴格保密，不得泄露給任何第三方。如因乙方原因?qū)е滦畔⑿孤叮曳綉?yīng)承擔相應(yīng)的法律責任和賠償責任。-按照合同約定的時間和要求，向甲方提交高質(zhì)量的咨詢成果，包括績效現(xiàn)狀評估報告、績效管理體系設(shè)計方案、培訓資料、實施支持文件等。-在服務(wù)期限內(nèi)，為甲方提供持續(xù)的咨詢支持和指導，協(xié)助甲方解決績效管理體系實施過程中遇到的問題。五、重點事項約定1.溝通與協(xié)作-雙方應(yīng)建立定期溝通機制，乙方至少每__周向甲方匯報一次咨詢工作進展情況，通過書面報告或會議的形式，詳細說明工作進展、發(fā)現(xiàn)的問題及解決方案。-甲方應(yīng)指定專人負責與乙方的溝通協(xié)調(diào)，及時反饋甲方的意見和需求，確保雙方信息溝通順暢。2.方案調(diào)整-在績效管理體系實施過程中，如因企業(yè)內(nèi)外部環(huán)境變化等原因，需要對方案進行調(diào)整，雙方應(yīng)共同協(xié)商確定調(diào)整方案。-乙方應(yīng)根據(jù)甲方的實際情況和需求，及時提出合理的調(diào)整建議，并協(xié)助甲方實施調(diào)整后的方案。3.培訓效果評估-乙方應(yīng)協(xié)助甲方對績效管理培訓效果進行評估，通過考試、實際操作、員工反饋等方式，檢驗管理者和員工對績效管理知識和技能的掌握程度。-根據(jù)評估結(jié)果，乙方應(yīng)及時調(diào)整培訓內(nèi)容和方式，提高培訓的針對性和實效性。六、違約責任1.若甲方未按照合同約定支付服務(wù)費用，每逾期一天，應(yīng)按照未支付金額的__%向乙方支付違約金。逾期超過__天的，乙方有權(quán)暫停咨詢服務(wù)，并要求甲方支付已完成工作對應(yīng)的服務(wù)費用及違約金。同時，乙方有權(quán)解除本合同，并要求甲方賠償因此造成的損失。2.若乙方未按照合同約定提供咨詢服務(wù)，如未能按時提交咨詢成果、咨詢成果不符合質(zhì)量要求等，乙方應(yīng)承擔相應(yīng)的違約責任。乙方應(yīng)退還甲方已支付的相應(yīng)階段服務(wù)費用，并按照該階段服務(wù)費用的__%向甲方支付違約金。如給甲方造成其他損失的，乙方還應(yīng)予以賠償。3.若雙方違反保密義務(wù)，泄露對方的商業(yè)秘密或員工個人隱私，應(yīng)向?qū)Ψ街Ц斗?wù)費用總額__%的違約金，并賠償對方因此遭受的全部損失。同時，違約方應(yīng)承擔相應(yīng)的法律責任。七、爭議解決1.本合同的簽訂、履行、解釋及爭議解決均適用[具體法律]法律。2.雙方在履行本合同過程中如發(fā)生爭議，應(yīng)首先通過友好協(xié)商解決。協(xié)商應(yīng)在一方提出協(xié)商請求后的__個工作日內(nèi)開始，協(xié)商期限為__個工作日。在協(xié)商期限內(nèi)，雙方應(yīng)本著誠實信用的原則，積極溝通，尋求解決方案。3.若協(xié)商不成，任何一方均有權(quán)向合同簽訂地有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。在爭議解決期間，雙方應(yīng)繼續(xù)履行本合同中不涉及爭議的其他條款。八、其他條款1.本合同自雙方簽字（蓋章）之日起生效，一式兩份，雙方各執(zhí)一份，具有同等法律效力。2.本合同未盡事宜，可由雙方另行簽訂補充協(xié)議。補充協(xié)議與本合同具有同等法律效