1+X物流管理模擬試題（附參考答案）

1+X物流管理模擬試題（附參考答案）一、單選題（共70題，每題1分，共70分）1、物流企業(yè)采用二手信息收集國外顧客的需求、好處是簡單、準(zhǔn)確率高和（）A、深度交流、B、時(shí)效性強(qiáng)C、可以及時(shí)更新D、低成本正確答案：D2、物流企業(yè)項(xiàng)目的開標(biāo)流程包括:密封情況檢查、拆封、唱標(biāo)、（）。A、中標(biāo)B、記錄并存檔C、評(píng)標(biāo)D、投標(biāo)結(jié)果分析正確答案：B3、配送路線優(yōu)化目標(biāo)中，與成本不直接相關(guān)的目標(biāo)是（）。A、勞動(dòng)消耗最低B、路程最短C、準(zhǔn)時(shí)性最高D、噸公里最小正確答案：C4、（）是將所有貨物一次點(diǎn)完,因此工作量大，要求嚴(yán)格。A、期末盤點(diǎn)B、賬面盤點(diǎn)C、接力盤點(diǎn)D、循環(huán)盤點(diǎn)正確答案：A5、眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團(tuán)收到供應(yīng)商入庫通知單一份，到貨物品為日用品、家電電器等，其中家用電器物品主要目的為近期大促提前備貨，計(jì)劃存儲(chǔ)至眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團(tuán)前置倉(云倉)，日用品存儲(chǔ)至立體庫區(qū)。作為眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團(tuán)物流中心倉庫主管小王，需要合理編制入庫作業(yè)計(jì)劃，以確保物品安全、快速進(jìn)行存儲(chǔ)作業(yè)。倉管員將貨物上架完成后,需辦理入庫手續(xù),主要包括貨物（）、建立貨物明細(xì)卡、貨物登賬、建立倉庫工作檔案等。A、信息存儲(chǔ)B、單據(jù)錄入C、信息確認(rèn)D、信息錄入正確答案：D6、在裝車配載中，裝車的順序要做到（）。A、先送先裝B、先送后裝C、沒有要求D、同時(shí)裝車正確答案：B7、配載可以提高車輛裝載質(zhì)量和容積利用率，以下（）不是合理配載的原則。A、輕重搭配、大小搭配B、貨物性質(zhì)保持“三個(gè)一致”C、貨物運(yùn)輸方向一致D、貨物品類一致正確答案：D8、自我認(rèn)知包括:①自我了解②社會(huì)反饋③他人評(píng)價(jià)④反省總結(jié)。其正確步驟是（）A、①③②④B、①②③④C、①④②③D、③①②④正確答案：A9、某物流公司為提高本地的市場(chǎng)份額，將本地市場(chǎng)的客戶按（），分為個(gè)人消費(fèi)者、中間商客戶、制造商客戶、政府和社會(huì)團(tuán)體客戶。A、產(chǎn)品類別B、交易歷史C、客戶性質(zhì)D、D、客戶規(guī)模正確答案：C10、危險(xiǎn)化學(xué)品的危害主要包括燃爆危害、健康危害和（）。A、輻射危害B、水土危害C、污染危害D、環(huán)境危害正確答案：D11、專倉專儲(chǔ)是對(duì)于某些不宜與其他貨物共儲(chǔ)的貨物，在倉庫中劃出專門的儲(chǔ)存場(chǎng)所，進(jìn)行隔離儲(chǔ)存保管。專倉專儲(chǔ)主要適應(yīng)于（）。A、金屬材料B、電器產(chǎn)品C、危險(xiǎn)品D、一般物品正確答案：C12、大量的、不完全的、有噪聲的、模糊的及隨機(jī)的實(shí)際應(yīng)用數(shù)據(jù)中，挖掘出隱含的、未知的、對(duì)決策有潛在價(jià)值的知識(shí)和規(guī)則的過程是（）A、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)D、B、人工智能技術(shù)C、自動(dòng)識(shí)別技術(shù)D、GIS技術(shù)正確答案：A13、在公路貨物運(yùn)輸中，需要“填寫托運(yùn)單”的作業(yè)環(huán)節(jié)是（）A、過磅量方作業(yè)B、開票收費(fèi)作業(yè)C、受理托運(yùn)作業(yè)D、D、驗(yàn)收入庫作業(yè)正確答案：C14、供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋€(gè)（），由圍繞核心企業(yè)的供應(yīng)商、供應(yīng)商的供應(yīng)商和用戶、用戶的用戶組成。A、網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)B、直線結(jié)構(gòu)C、靜態(tài)結(jié)構(gòu)D、星形結(jié)構(gòu)正確答案：A15、隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各種類型的中小型物流企業(yè)不斷涌現(xiàn)。小王作為一名即將畢業(yè)的物流管理專業(yè)的學(xué)生，發(fā)現(xiàn)社區(qū)配送的需求不斷增長，創(chuàng)業(yè)成本可控，有廣闊的發(fā)展前景，決定創(chuàng)辦一家小型的社區(qū)配送企業(yè)。小王將如何組建團(tuán)隊(duì)、克服資金有限、經(jīng)驗(yàn)不足等問題，成功創(chuàng)辦一家自己的企業(yè)呢？經(jīng)過前期籌備，小王準(zhǔn)備前往所在區(qū)域登記機(jī)構(gòu)正式注冊(cè)成立公司，下列關(guān)于公司注冊(cè)環(huán)節(jié)描述正確的是（）。A、公司章程由公司創(chuàng)始人小王確定B、一個(gè)企業(yè)只能有一個(gè)名稱C、企業(yè)注冊(cè)地址只能是商用辦公場(chǎng)地D、公司注冊(cè)資金必須全額繳納正確答案：B16、隨著互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，各種類型的中小型物流企業(yè)不斷涌現(xiàn)。小王作為一名即將畢業(yè)的物流管理專業(yè)的學(xué)生，發(fā)現(xiàn)社區(qū)配送的需求不斷增長，創(chuàng)業(yè)成本可控，有廣闊的發(fā)展前景，決定創(chuàng)辦一家小型的社區(qū)配送企業(yè)。小王將如何組建團(tuán)隊(duì)、克服資金有限、經(jīng)驗(yàn)不足等問題，成功創(chuàng)辦一家自己的企業(yè)呢？小王準(zhǔn)備招募志同道合的人員共同組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，下列關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)描述錯(cuò)誤的是（）。A、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具有強(qiáng)烈的凝聚力和向心力B、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)有共同的目標(biāo)，將企業(yè)利益放在第一位C、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)平均分配股權(quán)，按股權(quán)進(jìn)行利益分配D、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)建立職責(zé)明確的扁平化組織正確答案：C17、到2021年全球倉儲(chǔ)和物流機(jī)器人出貨量將從2016年的4萬臺(tái)激增至62萬臺(tái)，行業(yè)的市場(chǎng)收入也將從2016年的19億美元增長至224億美元。京東、蘇寧、唯品會(huì)等電商平臺(tái)和菜鳥物流骨干網(wǎng)平臺(tái)都在智能倉儲(chǔ)方面大力布局，大力發(fā)展AI、穿梭機(jī)等現(xiàn)代物流技術(shù)，以求貨物“先發(fā)制人”，最終更好地滿足時(shí)效性需求。智能化倉儲(chǔ)系統(tǒng)作業(yè)流程包括系統(tǒng)開機(jī)管理、智能入庫上架管理、智能揀選管理、（）和系統(tǒng)關(guān)機(jī)管理A、智能存儲(chǔ)管理B、智能貨位管理C、智能分揀管理D、智能調(diào)配管理正確答案：C18、2019年9月1日，眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團(tuán)承接了T公司的一票貨物的運(yùn)貨業(yè)務(wù)，目的地為平陽縣的Z商行倉庫。該票貨物重量為19.23噸，體積為61平方米，運(yùn)輸車牌號(hào)為京Cxxxx，后由于貨物體積偏大，改為車牌號(hào)為滬Kxxxx的平板車。9月11日上午該票貨物送至目的地，9月11日下午眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團(tuán)客服跟蹤貨物時(shí)，Z商行表示貨物送到時(shí)放置較亂，同時(shí)T公司工作人員也發(fā)來一封投訴郵件，投訴眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團(tuán)未按要求送貨，表示眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團(tuán)違反了T公司物流供應(yīng)商的考核管理規(guī)定，并稱2019年7月也曾發(fā)起過另一起類似事件，眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團(tuán)當(dāng)時(shí)也給出了整改方案，但實(shí)施狀況不好。T公司要求眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團(tuán)跟進(jìn)該票貨運(yùn)的異常情況處理，責(zé)令對(duì)此次事件做出相應(yīng)整改措施。按照異常的業(yè)務(wù)性質(zhì)來劃分，案例中送往Z商行倉庫的貨物異常類型是（）。A、計(jì)劃異常B、物料異常C、設(shè)備異常D、品質(zhì)異常正確答案：D19、（）是保證各項(xiàng)倉儲(chǔ)作業(yè)順利進(jìn)行的重要工具。A、托盤B、物流箱C、RFIDD、搬運(yùn)設(shè)備正確答案：D20、倉庫是實(shí)體資源，因此規(guī)模不可能無限增大，一個(gè)倉庫放滿之后就要另開倉庫，這樣以此類推，隨著京東訂單量的劇增，出現(xiàn)了越來越多的品類倉庫，用戶一個(gè)訂單甚至需要多個(gè)倉庫的調(diào)配，這樣不僅要負(fù)擔(dān)前期高額的建倉成本，而且后期多個(gè)倉庫的訂單調(diào)配成本也會(huì)成倍數(shù)增加，這是從供應(yīng)鏈的角度來說;另一方面，在物流配送上，為了滿足需求，需要中午、晚上都使用面包車、走高架橋，相較卡車運(yùn)輸而言成本很高;此外，隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的普及和成熟，配送的作業(yè)流程如果還依循舊路，也不利于成本控制。案例中提到的物流成本包括運(yùn)輸成本、配送成本、（）和物流管理成本。A、裝卸搬運(yùn)成本B、倉儲(chǔ)成本C、流通加工成本D、包裝成本正確答案：B21、2002年某物流公司平置倉庫由于入倉時(shí)貨位分配混亂，備貨時(shí)不夠仔細(xì)，導(dǎo)致錯(cuò)發(fā)貨，將貨主計(jì)劃近期只在B地區(qū)銷售的品種發(fā)送至異地，從而打亂了貨主的整個(gè)營銷策略，使貨主的預(yù)期目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)。根據(jù)合同中的有關(guān)條款，該物流公司將賠付高達(dá)10萬元的罰款，后經(jīng)與貨主多次協(xié)商解決。倉管員完成貨物上架作業(yè)前，考慮使用的襯墊材料，一般會(huì)選擇（）。A、托盤B、塑料薄膜C、草席D、牛皮紙正確答案：B22、某物流企業(yè)倉庫內(nèi)種類較多，對(duì)儲(chǔ)存的價(jià)值高和重要的貨物進(jìn)行盤點(diǎn)，一般會(huì)采用（），以增加盤點(diǎn)次數(shù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題。A、賬面盤點(diǎn)法B、期末盤點(diǎn)法C、循環(huán)盤點(diǎn)法D、現(xiàn)貨盤點(diǎn)法正確答案：C23、接受客戶委托為其提供專項(xiàng)或全面的物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)以及系統(tǒng)運(yùn)營的物流服務(wù)模式是（）。A、第四方物流5B、第一方物流C、第三方物流D、第二方物流正確答案：C24、Z是一名新入職的國際貨代業(yè)務(wù)員，一邊學(xué)習(xí)行業(yè)知識(shí)，了解自己公司的優(yōu)勢(shì)和船公司的航線價(jià)格，還要學(xué)習(xí)老業(yè)務(wù)員是怎么跟客戶溝通的。Z發(fā)現(xiàn)，老業(yè)務(wù)員只是偶爾打給船公司或者客戶，大多數(shù)時(shí)間都跟跟客戶用微信聯(lián)系，不過居然他們也會(huì)有生意上門。Z打電話要么遭到拒絕，要么被客戶嫌他不夠?qū)I(yè)，半個(gè)月下來，Z的貨代業(yè)務(wù)依然沒有什么成績，但是Z并不氣餒，依然堅(jiān)持每天都撥打電話聯(lián)系客戶，一個(gè)月后就有了客戶慢慢詢價(jià)了，Z偶爾去拜訪附近的客戶，終于在入職后的40天，Z接到了客戶的訂艙委托，完成了他第一筆業(yè)務(wù)。由于過于緊張，Z在電話中忘記介紹自己的身份，正確的電話流程是怎么樣的呢？（1）報(bào)出企業(yè)名稱、姓名、職務(wù)（2）掛斷（3）詳細(xì)記錄通話內(nèi)容（4）接聽問候（5）詢問對(duì)方信息（6）整理記錄提出擬辦意見（7）復(fù)述通話內(nèi)容，以便得到確認(rèn)（）。A、4517236B、4153762D、C、4513672D、4513762正確答案：B25、物品從生產(chǎn)地到使用地的過程中根據(jù)需要施加包裝、分割、計(jì)量、分揀、刷標(biāo)志、栓標(biāo)簽、組裝等簡單作業(yè)的總稱是（）A、流通加工D、B、配送C、包裝D、倉儲(chǔ)正確答案：A26、成本項(xiàng)目類別物流成本以物流成本項(xiàng)目作為物流成本計(jì)算對(duì)象，具體包括物流功能成本和（）。A、人員成本B、包裝物回收成本C、庫存成本D、存貨相關(guān)成本正確答案：D27、（）指將物品從一個(gè)地點(diǎn)向另個(gè)地點(diǎn)運(yùn)送。其中包括集貨、分配、搬運(yùn)、中轉(zhuǎn)、裝入、卸下、分散等系列操作。A、配送B、運(yùn)輸C、倉儲(chǔ)D、流通加工正確答案：B28、（）反映商品保管與養(yǎng)護(hù)的實(shí)際狀況，考核這項(xiàng)指標(biāo)是為了促進(jìn)商品保管與養(yǎng)護(hù)水平的提高，從而使該指標(biāo)降到最低。A、進(jìn)、發(fā)貨準(zhǔn)確率B、勞動(dòng)生產(chǎn)率C、帳貨相符率D、商品缺損率正確答案：D29、WMS波次管理為集約化揀貨提供了高效的作業(yè)策略，根據(jù)訂單明細(xì)中的商品品類、商品數(shù)量、庫位順序按波次揀貨，簡單地說就是把（）作為第一排序條件對(duì)訂單進(jìn)行按時(shí)間或數(shù)量的波次處理。A、商品所屬品類B、同一揀選路徑的訂單C、同一數(shù)量的訂單D、同一規(guī)格的訂單正確答案：B30、國際上通用的和公認(rèn)的三種物流條碼中，一般企業(yè)最常用的是（）。A、UCC/EAN-128B、ITF-14C、EAN-13條碼D、EAN-8條碼正確答案：C31、（）是配送中心依據(jù)顧客的訂單要求或配送計(jì)劃，將揀選出的商品復(fù)核包裝后按定的方式進(jìn)行分類、集中的作業(yè)過程。A、上架B、揀選C、入庫D、分揀正確答案：D32、請(qǐng)使用SWOT分析，某其物流公司缺乏自有資金，在信貸收緊背景下，縮減質(zhì)押物種類、控制物流金融業(yè)務(wù)規(guī)模，屬于（）A、S-T戰(zhàn)略B、W-T戰(zhàn)略C、W-O戰(zhàn)略D、S-O戰(zhàn)略正確答案：B33、當(dāng)前物流管理系統(tǒng)向云方向發(fā)展所采用的主要模式是（）A、YAASB、IAASC、SAASD、D、PAAS正確答案：C34、適用于煤炭等大宗貨物的堆碼方式是（）A、成組堆碼方式B、貨架方式C、垛堆方式D、散堆方式正確答案：D35、眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團(tuán)計(jì)劃拓展北京市老年人的生鮮蔬菜銷售與配送業(yè)務(wù)，公司計(jì)劃對(duì)居住在北京的老人進(jìn)行實(shí)地調(diào)研、拜訪，以全面了解顧客對(duì)生鮮蔬菜品類、價(jià)格及物流服務(wù)等項(xiàng)目的需求。通過調(diào)研工作眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團(tuán)初步確定四環(huán)以內(nèi)，家住3樓及以上(無電梯)且行動(dòng)不便的老人為其新的目標(biāo)顧客。眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團(tuán)生鮮連鎖總部可以通過朋友介紹、登門拜訪和（）等有效的方式尋找到這些老年人顧客。:A、微信朋友圈B、小區(qū)老人活動(dòng)C、警察救助D、電子郵件正確答案：B36、眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團(tuán)有限公司上海倉某日上午到貨一批箱裝餅干，下列相關(guān)工作崗位中不屬于眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團(tuán)有限公司上海倉的是（）。A、送貨員D、B、揀貨員C、信息員D、倉管員正確答案：A37、2020年某物流公司平置倉庫由于入倉時(shí)貨位分配混亂，備貨時(shí)不夠仔細(xì)，導(dǎo)致錯(cuò)發(fā)貨，將貨主計(jì)劃近期只在B地區(qū)銷售的品種發(fā)送至異地，從而打亂了貨主的整個(gè)營銷策略，使貨主的預(yù)期目標(biāo)不能實(shí)現(xiàn)。根據(jù)合同中的有關(guān)條款，該物流公司將賠付高達(dá)10萬元的罰款，后經(jīng)與貨主多次協(xié)商解決。該倉庫在（）環(huán)節(jié)最先出現(xiàn)的作業(yè)失誤。A、入庫B、盤點(diǎn)C、出庫D、復(fù)核正確答案：A38、摘果式揀貨作業(yè)的英文縮寫是（）。A、RFB、RFIDC、DPSD、DAS正確答案：C39、箱式及小件貨物在自身重力的作用下，沿著設(shè)置在貨架上的有坡度的流利條組成的滾道自主下滑并排序的貨架是（）A、移動(dòng)式貨架B、穿梭式貨架C、旋轉(zhuǎn)式貨架D、流利式貨架D、正確答案：D40、原因、目的、地點(diǎn)、實(shí)踐、執(zhí)行人和方法，即5W1H問題，PDCA循環(huán)的（）階段回答這六個(gè)問題。A、計(jì)劃B、實(shí)施C、檢查D、處理正確答案：A41、PDCA循環(huán)能否上升和前進(jìn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)是（）A、計(jì)劃B、實(shí)施C、檢查D、處理正確答案：D42、通過建立云倉系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)倉庫設(shè)施網(wǎng)絡(luò)的互聯(lián)互通，在此基礎(chǔ)上面向用戶開放云倉資源，實(shí)現(xiàn)倉儲(chǔ)資源共享的模式稱為（）。A、物流眾包共享模式B、物流聯(lián)盟C、云倉資源共享模式D、云物流正確答案：C43、（）是整個(gè)運(yùn)輸管理系統(tǒng)的核心。A、外包管理B、運(yùn)輸調(diào)度C、資源管理D、費(fèi)用控制正確答案：B44、記載集裝箱內(nèi)所有裝載貨物的名稱、質(zhì)量、尺碼、數(shù)量等內(nèi)容的單證是（）。A、海運(yùn)提單B、出口貨物報(bào)關(guān)單C、托運(yùn)單D、集裝箱裝箱單D、正確答案：D45、某公司廣州冷鏈配送中心接到一個(gè)電商訂單，將一批冷凍食品送至廈門集美區(qū)XX路某客戶，完成該配送任務(wù)流程的最后一項(xiàng)作業(yè)是（）。A、配送站點(diǎn)作業(yè)D、B、裝車交接作業(yè)C、分貨作業(yè)D、中轉(zhuǎn)分撥作業(yè)正確答案：A46、來自湖南某院的大三學(xué)生小張看到了快遞“最后一公里”派送難中蘊(yùn)含商機(jī)，他和5個(gè)伙伴一起投資3萬多元在學(xué)校的學(xué)生創(chuàng)業(yè)園里開起了快遞分投點(diǎn)，代理了一家快遞公司在學(xué)校及周邊區(qū)域的收發(fā)派送業(yè)務(wù)。小張和伙伴共同組建創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，下列關(guān)于創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)描述錯(cuò)誤的是（）。A、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)建立職責(zé)明確的扁平化組織B、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)具有強(qiáng)烈的凝聚力和向心力C、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)有共同的目標(biāo)，將企業(yè)利益放在第一位D、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)是由小張倡議組建的，所以小張的股權(quán)利益分配應(yīng)多些正確答案：D47、多式聯(lián)運(yùn)經(jīng)營人在統(tǒng)一責(zé)任制下對(duì)貨物承擔(dān)的運(yùn)輸責(zé)任是（）。A、自己控制區(qū)段B、自己運(yùn)輸區(qū)段C、實(shí)際承運(yùn)人區(qū)段外的區(qū)段D、全程正確答案：D48、人工智能的含義最早由一位科學(xué)家于1950年提出，并且同時(shí)提出一個(gè)機(jī)器智能的測(cè)試模型，請(qǐng)問這個(gè)科學(xué)家是（）。A、馮、諾依曼B、圖靈C、扎德D、明斯基正確答案：B49、下列選項(xiàng)中不屬于貨到人揀選方式的是（）。A、Miniload揀選方式B、多層穿梭車揀選方式C、類Kiva機(jī)器人揀選方式D、電子標(biāo)簽揀選方式正確答案：D50、（）主要用于保管IC(芯片)、焊錫條、羊絨等價(jià)值較高且數(shù)量較多的物品。A、專用倉庫B、普通倉庫C、危險(xiǎn)品庫D、冷庫正確答案：A51、PDCA循環(huán)四個(gè)階段中的C、是（）A、實(shí)施B、檢查D、C、計(jì)劃D、處理正確答案：B52、將包裝件或產(chǎn)品堆碼在托盤上，通過捆扎、裹包或膠粘等方法加以固定，形成一個(gè)搬運(yùn)單元，以便用機(jī)械設(shè)備搬運(yùn)的包裝是（）。A、單元包裝B、局部包裝C、捆扎包裝D、托盤包裝正確答案：D53、下列描述中最符合物流從業(yè)人員儀容管理要求的是（）。A、司機(jī)小王天氣炎熱，穿拖鞋駕駛B、文員小張?jiān)绮拖矚g吃韭菜餡餅C、銷售小麗出門拜訪客戶化淡妝D、前臺(tái)小劉上班喜歡穿個(gè)性文化衫正確答案：C54、在現(xiàn)代化配送中心的平面堆存區(qū)，作業(yè)人員通常使用（）配合托盤完成庫內(nèi)作業(yè)。A、小推車B、液壓托盤車D、C、叉車D、普通堆垛機(jī)正確答案：B55、將工作內(nèi)容按重要性排序，依次用數(shù)字編號(hào)，先全力以赴做好標(biāo)號(hào)為“1”的事情，使用的時(shí)間管理方法是（）。A、六點(diǎn)優(yōu)先工作制B、目標(biāo)計(jì)劃管理C、莫法特方法D、二八定律正確答案：A56、高溫作業(yè)是指在生產(chǎn)勞動(dòng)過程中，作業(yè)場(chǎng)所平均WBGT指數(shù)大于或等于（）℃的作業(yè)。A、25B、30C、28D、35正確答案：A57、某物流公司備有載荷為2T叉車一臺(tái)，2020年12月10日，公司接到一批入庫貨物，其中有一托盤貨物5件重達(dá)2.5T。叉車司機(jī)楊某抱著僥幸心理，認(rèn)為叉車載重接近貨物重量，應(yīng)該可以一次性完成入庫作業(yè)，在叉取貨物的過程中，由于貨物過重導(dǎo)致托盤前傾倒塌，造成貨物損壞，叉車損壞以及叉車司機(jī)楊某受傷。經(jīng)與貨主協(xié)商，由于楊某違規(guī)操作，楊某應(yīng)該承擔(dān)主要經(jīng)濟(jì)損失。上述案例中，物流企業(yè)可以通過哪個(gè)途徑預(yù)防叉車超負(fù)荷作業(yè)的危害（）。A、工廠措施B、管理控制D、C、替換D、個(gè)體防護(hù)正確答案：B58、聯(lián)邦快遞與Friz公司的給雙方帶來了巨大收益，其物流業(yè)務(wù)模式屬于（）。A、第三方物流B、自營物流C、物流聯(lián)盟D、第四方物流正確答案：C59、由一組規(guī)則排列的條、空及其對(duì)字符組成的標(biāo)記，用以表示一定的信息的是（）A、貨簽B、吊牌C、條碼D、標(biāo)簽正確答案：C60、某第三方物流企業(yè)與客戶簽訂的協(xié)議規(guī)定賠償限額為每件400元，但第三方企業(yè)與分包商簽訂的協(xié)議卻規(guī)定賠償責(zé)任限額為每件150元。這種配送安全管理風(fēng)險(xiǎn)是（）A、傳遞性風(fēng)險(xiǎn)D、B、環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)C、詐騙風(fēng)險(xiǎn)D、交通風(fēng)險(xiǎn)正確答案：A61、有限責(zé)任公司和股份有限公司的共同點(diǎn)是（）。A、所有權(quán)和管理權(quán)分離B、發(fā)行股票C、等額股份D、出讓股份受限制正確答案：A62、.在撰寫“計(jì)劃”類辦公文書時(shí)，計(jì)劃的目標(biāo)和任務(wù)等內(nèi)容應(yīng)出現(xiàn)在的部分是（）。A、主體B、標(biāo)題C、結(jié)尾D、前言正確答案：A63、5S活動(dòng)中的精髓是（）。A、整頓B、整理C、清掃D、素養(yǎng)正確答案：D64、來自湖南某院的大三學(xué)生小張看到了快遞“最后一公里”派送難中蘊(yùn)含商機(jī)，他和5個(gè)伙伴一起投資3萬多元在學(xué)校的學(xué)生創(chuàng)業(yè)園里開起了快遞分投點(diǎn)，代理了一家快遞公司在學(xué)校及周邊區(qū)域的收發(fā)派送業(yè)務(wù)。小張為了擴(kuò)大規(guī)模，準(zhǔn)備撰寫商業(yè)計(jì)劃書，以下（）不是關(guān)于競(jìng)爭的分析。A、競(jìng)爭者是誰B、業(yè)務(wù)如何C、與本業(yè)務(wù)的相似度D、競(jìng)爭者的缺點(diǎn)正確答案：D65、某配送中心綜合本地區(qū)某社區(qū)內(nèi)多個(gè)便利店的需求，統(tǒng)籌安排配送時(shí)間、次數(shù)、路線和貨物數(shù)量，進(jìn)行配送的模式屬于（）A、共同配送D、B、即時(shí)配送C、加工配送D、跨境配送正確答案：A66、在運(yùn)輸業(yè)務(wù)中，收貨人逾期提貨的，應(yīng)當(dāng)向（）支付保管費(fèi)等費(fèi)用。A、托運(yùn)人B、承運(yùn)人C、代理人D、車站正確答案：B67、配送中心信息管理系統(tǒng)包括基本資料管理、（）、入庫管理、出庫管理和配送管理。A、回單確認(rèn)B、統(tǒng)計(jì)分析C、跟蹤管理D、合同管理正確答案：D68、（）是指在經(jīng)濟(jì)合理區(qū)域范圍內(nèi)，根據(jù)客戶要求，對(duì)物品進(jìn)行揀選、加工、包裝、分割、組配等作業(yè)，并按時(shí)送達(dá)指定地點(diǎn)的物流活動(dòng)。A、倉儲(chǔ)B、運(yùn)輸C、流通加工D、配送正確答案：D69、某水果店與某物流公司簽訂了一份倉儲(chǔ)合同，合同約定物流公司為水果店儲(chǔ)存水果5噸，倉儲(chǔ)期間為1個(gè)月，倉儲(chǔ)費(fèi)為5000元，自然耗損率為百分之四。水果由存貨人分批提取。合同簽訂以后，水果店按照約定將水果交給倉儲(chǔ)人儲(chǔ)存，入庫過磅為50100公斤。倉儲(chǔ)公司在接受貨物以后，向水果店簽發(fā)了倉單。合同到期以后，存貨人持倉單向倉儲(chǔ)公司提貨，出庫過磅時(shí)發(fā)現(xiàn)水果僅有46000公斤。于是，水果店要求倉儲(chǔ)公司賠償損失。物流公司處理該票貨物的異常情況時(shí)，需要遵循（）、統(tǒng)一指揮、步調(diào)一致及以人為本的原則。A、賠償損失B、避免外傳C、快速反應(yīng)D、厘清責(zé)任正確答案：C70、假設(shè)某企業(yè)全年需用材料3000噸，每次訂貨成本為500元，每噸材料年儲(chǔ)存成本為15元，最佳訂貨次數(shù)為（）A、6.71次B、7次C、7.71次D、6次正確答案：B二、判斷題（共30題，每題1分，共30分）1、ABC管理法又叫ABC分析法。它將庫存物資分為A、B、C三類，對(duì)A類物資加以重點(diǎn)管理，對(duì)B和C類的物資可以忽略或者少管或不管。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B2、運(yùn)輸距離是影響運(yùn)輸成本的主要因素，運(yùn)輸距離越長，總的運(yùn)輸成本越低，這又被稱作運(yùn)輸成本的遞遠(yuǎn)遞減性質(zhì)。對(duì)A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B3、調(diào)研數(shù)據(jù)的分析是調(diào)研工作的重要一環(huán)，是發(fā)現(xiàn)目標(biāo)客戶在物流服務(wù)中存在的問題和識(shí)別物流服務(wù)需求的重要步驟。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A4、商流是商品所有權(quán)的轉(zhuǎn)移，物流是物質(zhì)實(shí)體的移動(dòng)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A5、貨運(yùn)事故和違約行為發(fā)生后，承托雙方及有關(guān)方面應(yīng)編制貨運(yùn)事故記錄，托運(yùn)人應(yīng)先行向承運(yùn)人賠償，再向肇事的責(zé)任方追償。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B6、運(yùn)輸任務(wù)管理是指登記客戶所需要進(jìn)行運(yùn)輸?shù)呢浳锲访?、?guī)格、數(shù)量、重量、運(yùn)輸要求、運(yùn)輸交貨時(shí)間、起運(yùn)地點(diǎn)、目的地點(diǎn)等信息，以便合理安排運(yùn)輸計(jì)劃。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A7、智慧物流是以物流互聯(lián)網(wǎng)和物流大數(shù)據(jù)為依托，通過協(xié)同共享創(chuàng)新模式和人工智能先進(jìn)技術(shù)，重塑產(chǎn)業(yè)分工，再造產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)變產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式的新生態(tài)物流。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A8、創(chuàng)新意味著對(duì)過去的顛覆?；A(chǔ)P103A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B9、數(shù)據(jù)編碼是指將問卷信息轉(zhuǎn)化為統(tǒng)一設(shè)計(jì)的計(jì)算機(jī)可識(shí)別的數(shù)值代碼過程，其作用是便于數(shù)據(jù)錄入和進(jìn)一步處理與分析。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A10、眾物智聯(lián)物流與供應(yīng)鏈集團(tuán)北京分公司在處理某單貨物入庫時(shí)，發(fā)現(xiàn)因操作人員疏忽，少收10件貨物，對(duì)此公司采用以下方法對(duì)工作予以改進(jìn):借助RFID、手持終端等技術(shù)，結(jié)合倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)進(jìn)行復(fù)核;加強(qiáng)人員培訓(xùn)，按流程規(guī)范化操作。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A11、倉庫庫退貨作業(yè)中，發(fā)現(xiàn)送貨錯(cuò)誤的異常情況，應(yīng)無條件重新送貨；若運(yùn)輸過程中貨物發(fā)生損壞，則由倉庫進(jìn)行賠償。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B12、智慧物流主要利用條形碼、射頻識(shí)別技術(shù)、傳感器、全球定位系統(tǒng)等先進(jìn)的物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：A13、倉庫安全管理原則中“六要”要求物品與電源的距離不小于0.2米。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B14、JIT的基本原則是以需定供，保證生產(chǎn)或采購物資提前送到指定地點(diǎn)。A、正確B、錯(cuò)誤正確答案：B15、盤點(diǎn)前的準(zhǔn)備工作很重要，對(duì)后續(xù)的工作開展非常有必要。