2024年醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理制度樣本（四篇）

第2頁共2頁2024年醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理制度樣本醫(yī)療設(shè)備的臨床安全管理工作在醫(yī)療機構(gòu)中至關(guān)重要，涉及設(shè)備產(chǎn)品、人員、規(guī)程、技術(shù)、設(shè)施和環(huán)境等多方面的安全。為強化昌江縣人民醫(yī)院的設(shè)備安全管理，減少使用風(fēng)險，提升醫(yī)療質(zhì)量，并確保醫(yī)患權(quán)益，特制定以下《昌江縣人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理制度》：一、組織架構(gòu)：設(shè)立“昌江縣人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理委員會”主任：廖云（院長）副主任：陳福壽（副院長）、黃堅強（設(shè)備科主任）成員：王正榮、黎明堯、符青多、張振玖、黎婷、湯富強、符發(fā)標、張范、李英麗、王林明、吳云二、職責(zé)劃分：1.委員會負責(zé)監(jiān)督全院醫(yī)療設(shè)備的臨床安全管理工作，制定并更新相關(guān)安全管理制度，依據(jù)醫(yī)療器械的風(fēng)險分級原則，構(gòu)建全院醫(yī)療器械安全控制與監(jiān)督評價體系。2.工作小組負責(zé)指導(dǎo)全院醫(yī)療器械的安全管理和監(jiān)督，建立并執(zhí)行日常管理、檢測和應(yīng)急預(yù)案，定期評估全院醫(yī)療器械的使用安全性。三、管理規(guī)定：1.醫(yī)療設(shè)備管理委員會負責(zé)全院醫(yī)療器械的采購，建立并執(zhí)行采購論證、技術(shù)評估和管理制度。定期向各科室通報采購和使用情況，確保所采購設(shè)備符合臨床需求，合法、安全、有效。禁止使用未經(jīng)注冊、無合格證明、過期、失效或已被技術(shù)淘汰的醫(yī)療器械，新產(chǎn)品臨床試驗或使用遵循相關(guān)規(guī)定。2.醫(yī)療器械的維護保養(yǎng)工作應(yīng)由制造商或其授權(quán)的具備專業(yè)技術(shù)服務(wù)資質(zhì)的單位，或由醫(yī)院的醫(yī)療器械保障部門執(zhí)行。2024年醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理制度樣本（二）設(shè)備采購需遵循院長審批的《設(shè)備采購計劃申請表》，其中包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、制造商、金額等詳細信息，方可進行購置。對于科室急需的設(shè)備，須經(jīng)主管院長批準后方可先行采購，后續(xù)必須補辦《設(shè)備采購計劃申請表》。設(shè)備驗收與調(diào)試流程如下：1.設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員和操作人員需詳細閱讀技術(shù)文獻，熟悉設(shè)備技術(shù)原理、性能和標準，根據(jù)合同和技術(shù)要求制定驗收方案和計劃。2.在設(shè)備到貨前，應(yīng)根據(jù)設(shè)備工作環(huán)境準備相應(yīng)設(shè)施，如防光、防潮、特殊接地線等，并確保水、電、氣系統(tǒng)到位。3.設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員、檔案人員、操作人員和供貨方共同開啟包裝進行驗收。4.驗收時需核對設(shè)備名稱、數(shù)量、包裝完好狀況，配件、合格證、說明書、裝箱單等是否齊全，無誤后接收設(shè)備并由檔案室歸檔保管。5.按驗收計劃進行技術(shù)參數(shù)鑒定及后續(xù)的調(diào)試驗收，詳細記錄結(jié)果。6.設(shè)備調(diào)試合格后，由設(shè)備科和使用科室共同填寫《設(shè)備驗收單》。7.設(shè)備管理人員應(yīng)及時建立設(shè)備賬目，納入保養(yǎng)計劃，并協(xié)助使用科室建立設(shè)備運行維修保養(yǎng)記錄，確保賬卡物一致。設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)定如下：1.維護保養(yǎng)結(jié)合日常保養(yǎng)和計劃檢修，實行專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合。2.保養(yǎng)參照設(shè)備維修手冊和制定的保養(yǎng)計劃進行，日常保養(yǎng)由使用科室負責(zé)，包括清潔、調(diào)整、緊固等，保持配套設(shè)施整齊，保養(yǎng)后加防塵罩等。3.設(shè)備拆機保養(yǎng)由專業(yè)維修人員按計劃執(zhí)行。4.設(shè)備故障或損壞，使用科室應(yīng)及時通知維修人員，填寫《設(shè)備設(shè)施維修任務(wù)單》。維修人員現(xiàn)場維修或送修，如無法解決，由設(shè)備科聯(lián)系供應(yīng)商處理。5.對于特定高價值設(shè)備（如CT、DR、彩超、電梯等），設(shè)備科需與廠方簽訂年度維修保養(yǎng)合同。6.維修人員需詳細記錄每次的維修保養(yǎng)情況。設(shè)備調(diào)撥、租賃、轉(zhuǎn)讓與報廢管理：1.設(shè)備調(diào)出、調(diào)入需經(jīng)設(shè)備分管院長審批。2.院內(nèi)設(shè)備調(diào)撥需填寫《院內(nèi)設(shè)備調(diào)撥單》，由分管院長、設(shè)備科、財務(wù)科簽字后執(zhí)行，同時更新設(shè)備卡片。3.設(shè)備外借、轉(zhuǎn)讓、租賃需經(jīng)審批，禁止私自外借轉(zhuǎn)租。4.停用、閑置設(shè)備應(yīng)妥善管理，不得隨意拆卸，確保賬卡物相符，必要時納入資產(chǎn)庫集中管理。5.符合報廢條件的設(shè)備，按審批程序進行報廢處理，嚴禁私自處理報廢設(shè)備。6.報廢條件包括設(shè)備老化、性能落后、安全隱患、維修成本過高或無法修復(fù)等。設(shè)備技術(shù)檔案和統(tǒng)計資料管理：1.保存設(shè)備使用說明書、維修手冊、出廠合格證、驗收單等資料。2.維護固定資產(chǎn)購置審批表、合同、付款通知單、使用記錄、檢修報告等。3.統(tǒng)計設(shè)備技術(shù)狀況、維修計劃完成情況，以及大型設(shè)備的效益分析、利用率、完好率等數(shù)據(jù)。設(shè)備事故處理規(guī)定：1.事故按損失程度分為小事故、一般事故、重大事故和特大事故，損失金額和設(shè)備損壞程度為判斷標準。2.事故責(zé)任人按責(zé)任大小分為全責(zé)、主責(zé)、同責(zé)、次責(zé)和一定責(zé)任，分別按經(jīng)濟損失比例進行罰款。3.對于事故責(zé)任人，除經(jīng)濟處罰外，嚴重者可能面臨警告、記過、記大過或解除勞動合同的處分。4.對隱瞞事故或情節(jié)的科室領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員，也將面臨經(jīng)濟處罰，嚴重者可加處警告、記過處分。2024年醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理制度樣本（三）設(shè)備采購需遵循院長審批的《設(shè)備采購計劃申請表》，其中包括設(shè)備名稱、規(guī)格型號、制造商、金額等詳細信息，方可進行購置。對于科室急需的設(shè)備，須經(jīng)主管院長批準后方可先行采購，后續(xù)必須補辦《設(shè)備采購計劃申請表》。設(shè)備驗收與調(diào)試流程如下：1.設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員和操作人員需詳細閱讀技術(shù)文獻，熟悉設(shè)備技術(shù)原理、性能和標準，根據(jù)合同和技術(shù)要求制定驗收方案和計劃。2.在設(shè)備到貨前，應(yīng)根據(jù)設(shè)備工作環(huán)境準備相應(yīng)設(shè)施，如防光、防潮、特殊接地線等，并確保水、電、氣系統(tǒng)到位。3.設(shè)備到貨后，由設(shè)備管理人員、工程技術(shù)人員、檔案人員、操作人員和供貨方共同開啟包裝進行驗收。4.驗收時需核對設(shè)備名稱、數(shù)量、包裝完好狀況，配件、合格證、說明書、裝箱單等是否齊全，無誤后接收設(shè)備并由檔案室歸檔保管。5.按驗收計劃進行技術(shù)參數(shù)鑒定及后續(xù)的調(diào)試驗收，詳細記錄結(jié)果。6.設(shè)備調(diào)試合格后，由設(shè)備科和使用科室共同填寫《設(shè)備驗收單》。7.設(shè)備管理人員應(yīng)及時建立設(shè)備賬目，納入保養(yǎng)計劃，并協(xié)助使用科室建立設(shè)備運行維修保養(yǎng)記錄，確保賬卡物一致。設(shè)備維護保養(yǎng)規(guī)定如下：1.維護保養(yǎng)結(jié)合日常保養(yǎng)和計劃檢修，實行專業(yè)管理與群眾管理相結(jié)合。2.保養(yǎng)參照設(shè)備維修手冊和制定的保養(yǎng)計劃進行，日常保養(yǎng)由使用科室負責(zé)，包括清潔、調(diào)整、緊固等，保持配套設(shè)施整齊，保養(yǎng)后加防塵罩等。3.設(shè)備拆機保養(yǎng)由專業(yè)維修人員按計劃執(zhí)行。4.設(shè)備故障或損壞，使用科室應(yīng)及時通知維修人員，填寫《設(shè)備設(shè)施維修任務(wù)單》。維修人員現(xiàn)場維修或送修，如無法解決，由設(shè)備科聯(lián)系供應(yīng)商處理。5.對于特定高價值設(shè)備（如CT、DR、彩超、電梯等），設(shè)備科需與廠方簽訂年度維修保養(yǎng)合同。6.維修人員需詳細記錄每次的維修保養(yǎng)情況。設(shè)備調(diào)撥、租賃、轉(zhuǎn)讓與報廢管理：1.設(shè)備調(diào)出、調(diào)入需經(jīng)設(shè)備分管院長審批。2.院內(nèi)設(shè)備調(diào)撥需填寫《院內(nèi)設(shè)備調(diào)撥單》，由分管院長、設(shè)備科、財務(wù)科簽字后執(zhí)行，同時更新設(shè)備卡片。3.設(shè)備外借、轉(zhuǎn)讓、租賃需經(jīng)審批，禁止私自外借轉(zhuǎn)租。4.停用、閑置設(shè)備應(yīng)妥善管理，不得隨意拆卸，確保賬卡物相符，必要時納入資產(chǎn)庫集中管理。5.符合報廢條件的設(shè)備，按審批程序進行報廢處理，嚴禁私自處理報廢設(shè)備。6.報廢條件包括設(shè)備老化、性能落后、安全隱患、維修成本過高或無法修復(fù)等。設(shè)備技術(shù)檔案和統(tǒng)計資料管理：1.保存設(shè)備使用說明書、維修手冊、出廠合格證、驗收單等資料。2.維護固定資產(chǎn)購置審批表、合同、付款通知單、使用記錄、檢修報告等。3.統(tǒng)計設(shè)備技術(shù)狀況、維修計劃完成情況，以及大型設(shè)備的效益分析、利用率、完好率等數(shù)據(jù)。設(shè)備事故處理規(guī)定：1.事故按損失程度分為小事故、一般事故、重大事故和特大事故，損失金額和設(shè)備損壞程度為判斷標準。2.事故責(zé)任人按責(zé)任大小分為全責(zé)、主責(zé)、同責(zé)、次責(zé)和一定責(zé)任，分別按經(jīng)濟損失比例進行罰款。3.對于事故責(zé)任人，除經(jīng)濟處罰外，嚴重者可能面臨警告、記過、記大過或解除勞動合同的處分。4.若隱瞞事故或夸大事故情節(jié)，科室領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)人員也將受到經(jīng)濟處罰，嚴重者可加處警告、記過處分。2024年醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理制度樣本（四）昌江縣人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備臨床安全管理工作旨在確保醫(yī)療服務(wù)過程中醫(yī)療設(shè)備的安全性，涵蓋人員、制度、技術(shù)規(guī)范、設(shè)施和環(huán)境等多個層面。為強化管理，降低使用風(fēng)險，提升醫(yī)療質(zhì)量，保護醫(yī)患權(quán)益，特制定以下《昌江縣人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理制度》：一、組織架構(gòu)：設(shè)立“昌江縣人民醫(yī)院醫(yī)療設(shè)備管理委員會”，其組成如下：主任：廖云（院長）副主任：陳福壽（副院長）、黃堅強（設(shè)備科主任）成員：王正榮、黎明堯、符青多、張振玖、黎婷、湯富強、符發(fā)標、張范、李英麗、王林明、吳云二、職責(zé)劃分：1.委員會承擔(dān)全院醫(yī)療設(shè)備臨床使用安全的監(jiān)督責(zé)任，制定相關(guān)安全管理制度，依據(jù)醫(yī)療器械風(fēng)險分類原則，構(gòu)建全院醫(yī)療器械安全控制與評估體系。2.工作小組負責(zé)指導(dǎo)全院醫(yī)療器械安全管理和監(jiān)督，建立日常管理、檢測和應(yīng)急預(yù)案，定期評估全院醫(yī)療器械使用安全狀況。三、管理措施：1.醫(yī)療設(shè)備管理委員會負責(zé)全院醫(yī)療器械的采購，建