2024年人事年終工作總結(jié)簡單版（二篇）

第4頁共4頁2024年人事年終工作總結(jié)簡單版隨著新的一年帶來新的挑戰(zhàn)，我們持續(xù)致力于共同的目標。在此之際，我們不僅要以嶄新的姿態(tài)迎接新年，也要回顧和總結(jié)過去一年的努力。人力資源部自成立以來已有一年半的時間，我有幸見證并參與了其從無到有，從初步形成到如今成熟的發(fā)展過程。在此期間，人力資源部的團隊不斷壯大，我們引進了優(yōu)秀的人才，提升了整體水平，逐步推進人力資源建設的規(guī)范化，部門的職能作用也日益顯現(xiàn)。公司領導對人力資源部的建設給予了高度關注，這對我們來說是極大的鼓舞。起初，員工可能對“人力資源”這個概念感到陌生，不清楚設立此部門的真正意圖。然而，通過全年的共同努力，我們已逐漸獲得了公司大多數(shù)部門的理解和認可。今年上半年，由于人力資源部人手不足，一些工作未能全面展開，主要集中在基礎工作上。自____年以來，莫總監(jiān)對部門工作進行了梳理，明確了每個人的工作職責，使得分工更為精細化。現(xiàn)在，我們對今年的工作總結(jié)如下：1.我們負責收集和管理公司員工的人事檔案，以完善信息并保持公司檔案的完整性。同時，我們對涉及公司機密的檔案內(nèi)容保持高度警惕，確保其安全。我們還協(xié)助上級掌握人力資源狀況，通過分析人事統(tǒng)計報表，為人力資源規(guī)劃提供準確信息。2.管理員工的勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)。盡管勞動合同的簽署工作進展不順，主要由于市場推廣部的特殊性，但我們計劃利用過年時機，完成合同簽署工作。3.根據(jù)公司制度和國家規(guī)定管理員工的考勤和請假，準確出具考勤報表。盡管在處理某些彈性工作時間的崗位時遇到困難，但我們正努力完善考勤系統(tǒng)，以確保公平性。4.執(zhí)行公司規(guī)章制度，處理員工獎懲事宜。對于違反規(guī)定的行為，我們進行了公正的處理，并對當事人進行了教育。今年，約有十人接受了不同程度的行政處罰，他們都認識到了自身的錯誤。5.公司逐步實施各項福利制度，如將品牌推廣用煙擴展到所有員工，協(xié)助行政部組織生日活動，為員工購買保險等，以增強員工的歸屬感和工作積極性。6.加強對促銷人員的管理。我們發(fā)現(xiàn)市場執(zhí)行制度的隨意性較強，人員增長過快。計劃重新制定管理制度，確保嚴格執(zhí)行，同時控制人員增長速度，提高整體素質(zhì)，為公司儲備優(yōu)秀人才。7.協(xié)助招聘與任用的具體事務，包括發(fā)布招聘廣告、收集和分析應聘資料、安排面試、跟蹤新員工情況等。8.建立積極的員工關系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關系，協(xié)助組織各類員工活動，以促進團隊凝聚力。在部門領導的指導下，我們還修訂了員工考勤制度、勞動合同管理辦法等人事制度，使其更加人性化和合理化，符合公司“以人為本”的理念。個人而言，我將繼續(xù)提升專業(yè)素質(zhì)，以應對更大的挑戰(zhàn)。我將扎實做好每一項工作，用實際成果來證明自己的價值。____年人力資源部將肩負更重的責任，我們將制定并執(zhí)行新的一年工作計劃，以實際業(yè)績展現(xiàn)我們的能力。最后，我祝愿公司在新的一年里一帆風順，一年更比一年好！2024年人事年終工作總結(jié)簡單版（二）隨著新年的來臨，我們面臨新的挑戰(zhàn)，同時也不忘回顧和評估過去一年的努力。以下是簡要的總結(jié)：一、招聘活動1.我們深入了解各部門新增崗位的管理需求及人員配置情況。2.根據(jù)實際需求，我們有針對性和合理性地招聘員工，以滿足各崗位需求。我們通過多種渠道，如在線招聘、人才市場、內(nèi)部推薦和廣告宣傳等，成功招聘到所需人才。研發(fā)部的技術人員招聘工作也在積極進行中，我們正竭盡全力通過各種途徑滿足對技術人員的需求。二、人事信息檔案和勞動合同管理1.人事信息檔案管理：我們定期整理資料，確保信息完整，并能迅速找到所需材料。2.勞動合同管理：我們負責處理員工的勞動合同，辦理勞動用工及相關手續(xù)，包括新員工的合同簽訂、老員工的合同續(xù)簽以及離職員工的相關手續(xù)。三、員工入職、轉(zhuǎn)正、離職手續(xù)的同步更新1.我們更新花名冊、考勤表，處理工作牌辦理、員工流動統(tǒng)計、考勤指紋錄入和考勤系統(tǒng)調(diào)整等工作。2.數(shù)據(jù)分析顯示，自____年以來，我們共入職____人，離職____人，年底員工人數(shù)相比年初減少了十幾人，反映出較高的離職率。離職原因可能包括工作環(huán)境不適應、工資待遇不滿足期望以及晉升機制不明晰等。四、培訓活動1.培訓工作分析：我們及時完成了新員工入職培訓，引導新員工了解公司文化、制度，并根據(jù)員工需求提供技能培訓，以增強其崗位適應能力。同時，我們關注外部培訓資源，定期組織員工參加免費培訓。2.培訓效果評估：入職培訓幫助新員工快速融入工作環(huán)境，內(nèi)部培訓提升了員工技能，外部培訓則豐富了培訓內(nèi)容，得到了員工的廣泛認可。3.培訓匯總：____年，公司內(nèi)部培訓共39場，外部免費培訓17場，涵蓋了新員工入職培訓、技術培訓、崗位培訓和職場培訓等多個方面。五、社會統(tǒng)籌保險管理我們及時為新員工辦理社保，為離職員工辦理停保，處理社保轉(zhuǎn)移、員工工傷理賠、公積金繳納和提取、檔案轉(zhuǎn)移及戶口遷移等事務。六、改進方向盡管我們完成了大部分工作任務，但仍存在以下不足：專業(yè)知識需提升，工作過程中的嚴謹性和細心度有待加強，工作的主動性和處理方法的多樣性需改進。我們將積極學習專業(yè)知識，熟悉勞動法規(guī)和地方政策，提高工作質(zhì)量和效率。七、____年展望1.我們將繼續(xù)優(yōu)化招聘流程，明確用人需求，加強信息溝通，確保招聘的有效性。2.我們將完善培訓體系，制定有效培訓計劃，加強培