環(huán)衛(wèi)處工作計劃5篇

第第頁環(huán)衛(wèi)處工作計劃5篇環(huán)衛(wèi)處工作計劃篇120xx年正式分管采購品管財務工作，鑒于去年這三個部門顯現(xiàn)的工作失誤，流程執(zhí)行力度欠缺，查審錯誤滯后，今年工作緊要基調方針緊要一下三點：1、各部門訂立責任到人的規(guī)章制度，顯現(xiàn)問題可以快速定位責任人。2、各部門訂立規(guī)范合理的操作流程，嚴格遵奉執(zhí)行。3、建立部門審核制度，層層復審，及時察覺錯誤，阻攔錯誤的連續(xù)發(fā)展?，F(xiàn)針對各不同部門分別做敘述：采購部：1、建立完整質量考評體系：針對各面輔料供應商的來料檢驗，建立相應的質量檢驗小組，搭配專業(yè)的質量檢驗機構，做到內審，外審相結合，嚴格掌控來料質量，一旦來料質量后期顯現(xiàn)問題，首先找內審小組問責。內審小組的人選會議商討確定，其中必必需有采購部人員參加，這要求必需對采購人員進行基礎質量意識培訓，使其具備基本的質量辨識本領。2、建立充分的供應商名單：維護篩選好老供應商的前提下，開發(fā)資質好的新供應商，考評供應商緊要從以下三方面：質量，價格，效率。同一物料的面輔料供應商至少三家，建立供應商信息庫，以便隨時可以找到可替代的合格供應商，供應商信息庫建立不完善，不能及時有效查找替換商，堅持誰負責誰擔責的原則，進行問責。3、建立由始至終的跟蹤服務體系：從來料入倉，生產車件領料，到成衣出庫，采購部需定期布置人員去現(xiàn)場查驗，以確保來料數量是否短缺，品質是否正確，同時建立層級檢查制度，采購人員建立輪流交叉檢查，以更客觀的立場發(fā)現(xiàn)問題。4、退換料以及財務工作銜接：采購工作的運作過程中不行躲避的有退，換，修，廢等情況發(fā)生，因此必需對每一批物資的采購以及合同執(zhí)行情況進行系統(tǒng)審查，而且做好跟蹤檢查，定期盤點，同時財務處理上要及時扣除相應貨款。采購合同必需訂立符合本公司財務情形的付款方式和付款期限，盡量做到留存資金。品管部：1、品管部門建立合格上崗條例：崗前需進行專業(yè)素養(yǎng)培訓，必需實現(xiàn)上崗要求方可上崗，崗前培訓責任由品管經理負責，且由品管經理跟蹤檢查上崗后工作情況。2、品管部需梳理各部門規(guī)章制度以及流程。組檢，后道檢驗，跟單qc，必需形成一套完整的檢驗鏈，做到相互制約，相互審查。3、采購和品管是兩兩相關部門，部門之間相互監(jiān)督，相互檢查。品管部門負責檢查來料質量，采購部負責制約領料數量以及補料流程，尤其跟單qc，必需建立一套外發(fā)廠因短碼，布疵等需補料的程序，不行隨便補料，由此產生的糾紛和責任，必需落實到實在原因及責任人。實在程序由品管經理和采購經理睬議討論訂立，20日之前出具書面流程管理方案。4、后道檢驗需規(guī)范檢驗標準，必需進行崗前培訓：培訓內容需要涉及檢驗常識，檢驗要領，檢驗放行標準，專業(yè)手勢等，崗前培訓還必需強調檢驗規(guī)章制度，訂立明晰的考核標準。后道部門負責人需跟車間，業(yè)務緊密聯(lián)系，依據出貨日期，布置檢驗計劃，必需做到有條不紊。后道包裝車間也需要訂立輔料領用退回流程和手續(xù)。5、品管跟單需依據訂單出貨日期，督促外發(fā)廠保質保量在交期內完成出貨，每日向品管總部提交當日產量以及質量完成情況，每周向廠部提交周報告，報告涉及周產量，下周計劃以及產品質量。訂單完成出貨，跟單需與檢品有手續(xù)對接，后續(xù)成衣退回返修也需要跟蹤。財務部：1、財務部實行系統(tǒng)化辦公，全部賬目均需在系統(tǒng)內清楚完整體現(xiàn)，以確保快速及時查找相關賬目信息。2、財務部要建立層級審核制度，以降低錯誤發(fā)生率，及時發(fā)現(xiàn)錯誤。3、財務部需完善報表上交體系，月報，周報，需定時上報，賬目需日清月結，不能聚積賬務。4、財務部需完善結賬體系，做到及時結賬，準確結賬。5、財務部需完善收款體系，以方便催款，以及減少呆賬。6、財務部需加大理財力度，做到合理理財，保障理財風險同時減少資金閑置。以上是對各部門進行的約莫規(guī)劃，實在細節(jié)需各部門依據大方向做明細計劃。環(huán)衛(wèi)處工作計劃篇220xx年城管局環(huán)衛(wèi)處以基礎設施建設為保障，以規(guī)范內部管理為著力點，結合我市當前環(huán)衛(wèi)設施方面的實際情況，緊要困難是急需加大道路清掃、垃圾收集、轉運本領及垃圾處理的力度。（一）道路清掃工作1、提高清掃標準，全面改善衛(wèi)生質量。緊要干道實行機掃作業(yè)為主，人掃作業(yè)為輔，為不影響市民的正常生產生活要求，每天早5點布置清掃車進行一次普掃作業(yè)，環(huán)衛(wèi)工人確保每天九個小時的一線保潔時間；次要干道以人力作業(yè)為主，機掃作業(yè)為輔，加大環(huán)衛(wèi)工人巡回保潔力度，確保責任區(qū)域內無成堆垃圾，路況允許的情況下，不定期使用清掃車輔佑襄助保潔；背街小巷只能人工作業(yè)，力爭實現(xiàn)"四凈"（路面凈、路沿凈、門前凈、墻根凈）、四無（無垃圾堆、無磚石瓦塊、無雜草樹葉、無污泥積水）標準。2、訂立考核制度，嚴格考核紀律。20xx年訂立環(huán)衛(wèi)處片區(qū)清掃千分制考核細則，將市區(qū)環(huán)境衛(wèi)生分為4個保潔區(qū)域，實行分管處長負責制，以強化環(huán)境衛(wèi)生管理為重點，層層明確責任，逐條逐項抓好落實；同時，對環(huán)衛(wèi)工人實行基本工資和績效工資分別政策，獎優(yōu)罰劣，重獎工作踏實，責任心強的環(huán)衛(wèi)工人，對工作消極，保潔標準不達標的環(huán)衛(wèi)工人要予以辭退，從而提升整個環(huán)衛(wèi)保潔隊伍的工作樂觀性和保潔標準。3、加快推動環(huán)衛(wèi)保潔工作聯(lián)動機制。號召全民動員、全社會參加，把改善城市衛(wèi)生環(huán)境工作當做一項日常任務來抓。漸漸實現(xiàn)垃圾清掃無縫化掩蓋，加強對無清掃區(qū)域的管理，嚴格查處隨便丟垃圾等不文明行為，從根源上整治垃圾產生源頭，并加快推行垃圾分類收集。4、解決好清掃工序和其他工序間的銜接問題。清掃工序和清運工序要做好銜接，垃圾箱、垃圾桶的垃圾被清運車運走后，要做到"車走地凈，車動蓋蓬"，還要實現(xiàn)垃圾容器里外凈的標準，杜絕二次污染問題。（二）提高垃圾收集本領因東關垃圾填埋場已封場，現(xiàn)有市區(qū)垃圾需全部運輸到梁家鎮(zhèn)垃圾焚燒處理廠，市區(qū)原有的擺臂車加地下垃圾箱的轉運模式已不能適應近況。20xx年春節(jié)前后，在市區(qū)安臵了30個新型地上垃圾箱。經試運行，收效良好，為下一步向背街小巷推廣，加大垃圾收集密度，需再添臵50個地上垃圾箱和4輛配套的鉤臂車。（三）加大垃圾轉運本領我市垃圾焚燒處理廠距離市區(qū)中心位臵有xx公里。目前市區(qū)垃圾的運輸除了四輛中小型壓縮車外，其余都用敞口的翻斗車運輸，在經濟和時間上都造成很大的揮霍。結合周邊縣市的運行模式和我市實際情況，現(xiàn)有兩種可行性方案：（1）在市區(qū)建設兩座垃圾轉運站，城區(qū)垃圾直接送至轉運站，經壓縮處理后用翻斗車送往垃圾焚燒廠，這將有力改善我市垃圾運力不足的局面；（2）購臵4輛大型壓縮轉運車，城區(qū)生活垃圾通過車輛直接壓縮后，再轉運至垃圾焚燒廠。（四）建設垃圾存儲場垃圾焚燒處理項目建設周期較長，短期內無法解決城區(qū)垃圾處理問題。而垃圾存儲場因工藝簡單，建設周期短，是解決目前我市垃圾處理問題的較佳方案。20xx年計劃在原垃圾處理廠相近建設一座占地50畝的垃圾存儲場，以解決我市城區(qū)及部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)的垃圾處理問題!環(huán)衛(wèi)處工作計劃篇3要使居民有一個健康、愉悅的生活環(huán)境，就要將衛(wèi)生意識貫穿到每家每戶每個人的心中，率領大家共同行動。以下是20xx行的社區(qū)衛(wèi)生工作計劃。講衛(wèi)生、講文明、珍惜自身的家園始終稱作為一種傳統(tǒng)美德。一點也沒有錯，不管是個人還是集體，衛(wèi)生做好了，就禁止了“病從口入”。然而人們的身體健康有了保障的時候，就解決了“看病難，吃藥貴”這一難題。所以作為社區(qū)的管理人員，做好居民的衛(wèi)生工作重在必行。一、引導思想以黨的“十八”大精神為引導，以構建新型城市衛(wèi)生服務為體系為內容，以社區(qū)衛(wèi)生服務體系及內涵建設項目為重點，以完善服務功能和提高服務本領為核心，使我區(qū)社區(qū)衛(wèi)生服務工作得到明顯提高。二、目標進一步完善、健全社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設，加強人才隊伍建設，本年度社區(qū)衛(wèi)生服務機構的隊伍整體素養(yǎng)得到提高，觀念變動到位，充分發(fā)揮好“六位一體”的功能，強化社區(qū)衛(wèi)生內涵建設和本領建設，進一步加強社區(qū)衛(wèi)生服務網絡建設，加大衛(wèi)生服務掩蓋面，本年度在條件成熟的片區(qū)力爭新建2—3個社區(qū)衛(wèi)生服務站，連續(xù)加強社區(qū)衛(wèi)生服務的宣傳力度，增設服務內容，把社區(qū)衛(wèi)生服務工作真正落到實處，使本年度城市居民對社區(qū)衛(wèi)生服務的知曉率、服務利用率和服務滿意率分別實現(xiàn)85%、75%的80%以上。三、緊要工作1、堅持政府主導，鼓舞社會參加，有效利用現(xiàn)有衛(wèi)生資源，合理布局，嚴格機構準入，完成09年2—3個社區(qū)衛(wèi)生服務站的建設任務。2、完善社區(qū)衛(wèi)生服務機構的內涵建設和高質量的居民健康檔案，配備必需的基本設備，充實“六位一體”服務功能，加大人才培養(yǎng)力度，加強專業(yè)技術、社區(qū)適合技術和管理技能的>培訓，樂觀推廣中醫(yī)藥服務，開展慢病防治、殘疾人痊愈、健康教育等促進活動，不絕提高社區(qū)衛(wèi)生服務質量，使社區(qū)居民知曉率實現(xiàn)85%以上，享受服務在75%以上，漸漸完善20xx年民居民健康檔案內容，新建健康檔案實現(xiàn)10%以上。3、連續(xù)加強社區(qū)衛(wèi)生的宣傳力度和與部門的協(xié)作，特別是與街道做事處、社區(qū)居委會及部門間的聯(lián)系，提高社區(qū)居民的知曉率；加強信息報送，實行微機網絡化管理，搭建社區(qū)信息平臺，形成上下貫穿、左右聯(lián)接、信息共享的良好網絡化，為社區(qū)衛(wèi)生服務工作供應科學依據，確保社區(qū)衛(wèi)生工作的全面落實。四、工作步驟及要求一是連續(xù)鞏固20xx年社區(qū)衛(wèi)生服務體系建設的成績，打造社區(qū)衛(wèi)生服務的亮點，突出各中心的特點，拓展服務功能，在服務觀念上更新方式、方法，讓社區(qū)居民更多更好地享受到社區(qū)衛(wèi)生的服務。二是加大社區(qū)衛(wèi)生服務機構的宣傳，樂觀開展便民服務、自動服務和上門服務，為居民供應多種形勢的健康教育知識講座，加強居民的自我防病意識，加強與街道做事處、社區(qū)居委會的聯(lián)系，充分利用居委會的氣力擴大宣傳面。三是建立健全社區(qū)衛(wèi)生服務工作制度，推廣應用衛(wèi)生部訂立的17項適合技術規(guī)范；探究社區(qū)衛(wèi)生服務機構與鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的一體化管理；建立退出機制，實行動態(tài)管理；建立上下貫穿、左右聯(lián)接、便捷高效的社區(qū)衛(wèi)生服務平臺、共享信息平臺、溝通咨詢平臺和健康教育平臺，漸漸提高社區(qū)衛(wèi)生服務管理層級化和快速化，提高社區(qū)衛(wèi)生服務管理效能。五、保障措施1、加強組織領導。在市政府城市社區(qū)衛(wèi)生領導小組的領導下，開展社區(qū)衛(wèi)生服務工作，聽從衛(wèi)生行政主管部門的組織布置，落實專人管理社區(qū)衛(wèi)生工作，明確責任，加強與各相關部門的緊密協(xié)調搭配，認真履行職責，共同推動城市社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展。區(qū)衛(wèi)生局成立建專家組，負責業(yè)務培訓、技術引導和項目監(jiān)測、評估等工作。2、嚴格機制管理。各社區(qū)衛(wèi)生服務中心要將發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務列入緊要議事日程，納入20xx年年度目標任務，建立協(xié)調機構，定期與社區(qū)居委會進行工作協(xié)調和信息反饋，加強與居民的聯(lián)系，及時了解居民對健康的需求；區(qū)衛(wèi)生局將組織督導組，隨時督察社區(qū)衛(wèi)生服務工作開展情況和工作中存在問題，確保社區(qū)衛(wèi)生服務長效機制的建立。3、促進政策保障。全面貫徹落實省、市、區(qū)有關“關于加快發(fā)展城市社區(qū)衛(wèi)生服務的決議”及其配套文件精神，完善相應政策和省、市、區(qū)配套資金，加添公共衛(wèi)生經費投入，加強機構建設和人才培養(yǎng)，訂立可行性操作方案，并將社區(qū)衛(wèi)生服務全部納入社會醫(yī)療>保險定點機構，為促進社區(qū)衛(wèi)生服務的發(fā)展供應有力的支撐和政策保障。環(huán)衛(wèi)處工作計劃篇4一、全面加強社會衛(wèi)生管理工作，促進環(huán)境衛(wèi)生整體水平不絕提高1、加強對全轄區(qū)各居民組環(huán)境衛(wèi)生的監(jiān)督檢查，組織發(fā)動廣闊群眾做好鞏固和發(fā)展創(chuàng)建成績的工作。同時，樂觀組織義務清掃隊伍開展大掃除活動。防止顯現(xiàn)管理松懈，衛(wèi)生情形滑波等現(xiàn)象，進一步鞏固、發(fā)展和提高創(chuàng)建成績。2、在全轄區(qū)各單位開展創(chuàng)建“衛(wèi)生單位”活動，推動各行各業(yè)愛國衛(wèi)生工作的有效開展。樹立典型，推廣經驗，營造乾凈美妙舒適的工作環(huán)境。二、加大除害防病工作力度，努力擴大“四害”防治掩蓋面，有效降低全轄區(qū)“四害”密度1、組織開展全轄區(qū)除四害統(tǒng)一行動。動員全社會參加，組織開展春、秋除“四害”行動以及夏季除害、秋季滅蚊、冬季滅蠅滅蟑周等專項行動，全面掌控“四害”孳生、活動的高峰季節(jié)。同時，加大公共場合的消殺力度，組織義務消殺隊伍定期做好道路綠化帶、預留地、待建地等日常除“四害”工作，嚴格掌控“四害”密度，防止病媒生物傳染疾病在我轄區(qū)的發(fā)生和流行。2、樂觀開展“四害”防治基礎設施建設工作，努力從源頭上解決蚊蟲孳生問題。依據上級的要求，在全轄區(qū)認真開展“四害”防治設施建設的組織和宣傳發(fā)動工作。三、與城管大隊聯(lián)動，抓好轄區(qū)的衛(wèi)生整治工作落實門前三包責任制，確保門前環(huán)境衛(wèi)生。社區(qū)與轄區(qū)內臨街的單位、門店、住戶簽訂市容環(huán)境衛(wèi)生管理責任書，并建立了管理臺帳；城管協(xié)管員每天對轄區(qū)內責任單位、門店、住戶履行門前市容環(huán)境衛(wèi)生責任制情況進行檢查，并做好檢查記錄；對在檢查中發(fā)現(xiàn)影響市容市貌的違規(guī)違章行為及時進行勸阻和制止，責令責任單位、門店、住戶整改，對不及時整改的及時報告城管執(zhí)法大隊；樂觀搭配城管執(zhí)法大隊查處影響市容環(huán)境衛(wèi)生的違法。四、廣泛開展社區(qū)衛(wèi)生宣傳教育活動，致力提高居民衛(wèi)生意識和健康素養(yǎng)采取全方位、多形式、多渠道、立體式的宣傳模式，通過設立愛國衛(wèi)生宣傳專欄、派發(fā)宣傳資料、刊登宣傳專版，廣泛宣傳愛國衛(wèi)生工作。完善和豐富愛國衛(wèi)生內容，及時向上級匯報工作信息，供應咨詢等服務；組織人員在xxx小區(qū)、xxxx小區(qū)xxxx小區(qū)等派發(fā)健康教育資料，確保健康教育資料發(fā)放到每家每戶，樂觀提倡科學、文明、健康的生活方式和文明的衛(wèi)生行為。環(huán)衛(wèi)處工作計劃篇51、樂觀探究農村垃圾處理收費方法。依照城鄉(xiāng)環(huán)衛(wèi)一體化的實施方案，行政村（城中村）采取一事一議的形式籌集資金，承當生活垃圾有償清運處理費、道路保潔費和垃圾桶購置費；鎮(zhèn)（街、區(qū)）轄區(qū)內機關、學校、醫(yī)院、企事業(yè)單位、個體工商戶及菜市場等公共場合承當道路保潔、生活垃圾清運處理費。各鎮(zhèn)、村、單位與環(huán)衛(wèi)局簽訂托管協(xié)議，依據協(xié)議籌集繳納環(huán)衛(wèi)托管費。各鎮(zhèn)（街、區(qū)）鄉(xiāng)村落實“一事一議”籌集托管資金情況，市政府督核辦每季度對鎮(zhèn)（街、區(qū)）進行督察通報，市人大、政協(xié)督導組每季度對鎮(zhèn)（街、區(qū)）進行