招標(biāo)工作管理制度

招標(biāo)工作管理制度招標(biāo)工作管理制度一、制度目的本制度是為規(guī)范本單位招標(biāo)工作，保護(hù)本單位的合法權(quán)益，確保公開(kāi)、公正、公平地采購(gòu)和供應(yīng)物資與服務(wù)，確保本單位采購(gòu)合理、合法、高效、經(jīng)濟(jì)、安全、環(huán)保，遵守國(guó)家法律法規(guī)和政策，同時(shí)與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)合作，增加聯(lián)絡(luò)，加強(qiáng)溝通，達(dá)成協(xié)作，增強(qiáng)承辦招標(biāo)工作中的職業(yè)素養(yǎng)，提高工作質(zhì)量。二、適用范圍本招標(biāo)工作管理制度適用于我單位招標(biāo)工作相關(guān)人員。三、職責(zé)分工1、本單位招標(biāo)工作的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任（1）制定招標(biāo)工作的策略和具體方案。（2）負(fù)責(zé)招標(biāo)工作的實(shí)際管理、審核、公示和組織實(shí)施，確保招標(biāo)工作的公正和公開(kāi)。（3）負(fù)責(zé)落實(shí)招標(biāo)工作的職責(zé)，指導(dǎo)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)做好招標(biāo)文件的編制、招標(biāo)公告的發(fā)布以及評(píng)標(biāo)工作的組織，確保按照本制度進(jìn)行招標(biāo)工作。2、招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)責(zé)任（1）制定本單位招標(biāo)的具體操作流程及招標(biāo)工作計(jì)劃，并按照相關(guān)要求開(kāi)展招標(biāo)工作。（2）負(fù)責(zé)招標(biāo)信息的發(fā)布、資格審查、招標(biāo)文件的編制、投標(biāo)人的評(píng)審、中標(biāo)確定等工作。（3）負(fù)責(zé)相關(guān)工作的咨詢和服務(wù)，提供合法、公正、公平、透明、便捷的聯(lián)絡(luò)方案和服務(wù)模式。3、招標(biāo)工作人員責(zé)任（1）遵守有關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，完成相關(guān)工作任務(wù)，確保招標(biāo)工作的公正和公開(kāi)。（2）負(fù)責(zé)招標(biāo)工作中的策劃、制定招標(biāo)文件、組織評(píng)審、中標(biāo)公示等工作。（3）負(fù)責(zé)在招標(biāo)工作中的評(píng)審、公示中及時(shí)妥善的處理好來(lái)訪、來(lái)函、來(lái)電等有關(guān)工作。四、招標(biāo)流程1、確定招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)（1）由本單位通知招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，要求其對(duì)本次招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行招標(biāo)代理。（2）依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)及本單位治理模式，選擇符合資質(zhì)要求的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)。（3）與招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)簽訂招標(biāo)代理合同，對(duì)代理機(jī)構(gòu)的工作進(jìn)行約束。2、招標(biāo)公告發(fā)布（1）制定招標(biāo)公告，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后在指定媒體上公開(kāi)發(fā)布。（2）向社會(huì)公布開(kāi)標(biāo)時(shí)間、地點(diǎn)和開(kāi)標(biāo)人員組成情況。（3）在開(kāi)標(biāo)當(dāng)日同時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)轉(zhuǎn)播，確保評(píng)標(biāo)過(guò)程的公開(kāi)透明。3、評(píng)標(biāo)工作（1）評(píng)標(biāo)人員應(yīng)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格的審核，選定符合要求的人員。評(píng)標(biāo)人員應(yīng)經(jīng)過(guò)嚴(yán)格培訓(xùn)。（2）評(píng)標(biāo)人員應(yīng)認(rèn)真審查投標(biāo)文件，公開(kāi)公正地評(píng)審?fù)稑?biāo)人的符合性、技術(shù)方案、成本及服務(wù)保障等內(nèi)容。（3）評(píng)標(biāo)工作需遵守相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定，確保評(píng)標(biāo)過(guò)程的公開(kāi)透明，加強(qiáng)評(píng)標(biāo)過(guò)程的監(jiān)督、管理和控制。4、合同簽訂（1）確認(rèn)中標(biāo)人后，經(jīng)討論，以書面形式與中標(biāo)人簽訂授權(quán)采購(gòu)合同，合同雙方應(yīng)按約定的條款和規(guī)定主動(dòng)履約。（2）合同起草人應(yīng)該認(rèn)真執(zhí)行合同簽訂程序，確保合同有效性。五、管理機(jī)制1、監(jiān)督機(jī)制（1）指定監(jiān)督人員，對(duì)本單位招標(biāo)工作進(jìn)行監(jiān)督和檢查，并對(duì)招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)實(shí)施指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督。（2）對(duì)不規(guī)范、不合法的招標(biāo)工作情況，我們采取糾正、追責(zé)等措施。（3）加強(qiáng)監(jiān)督，確保招標(biāo)工作的公開(kāi)、公正、公平。2、考核機(jī)制（1）考核全員：制定年度考核計(jì)劃，納入個(gè)人績(jī)效，倡導(dǎo)好習(xí)慣、規(guī)章制度，提交年終績(jī)效考評(píng)。（2）考核中層干部：通過(guò)設(shè)考核計(jì)劃等多種途徑開(kāi)展日常工作的評(píng)比和考核，促旗開(kāi)得勝，成績(jī)優(yōu)良。（3）合同供應(yīng)商考核：對(duì)合同供應(yīng)商進(jìn)行考評(píng)和篩選，及時(shí)發(fā)現(xiàn)合作問(wèn)題并予以解決。3、獎(jiǎng)懲機(jī)制（1）實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)和通報(bào)制度，對(duì)招標(biāo)工作中出現(xiàn)的優(yōu)秀表現(xiàn)給予適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)和表彰。（2）對(duì)于招標(biāo)工作中存在的不合法、不規(guī)范行為，堅(jiān)決予以糾正和追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。六、附則本制度自發(fā)布之日起生效，本制度解釋權(quán)屬于本單位。本制度如有任何變動(dòng)，應(yīng)經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后執(zhí)行。以上就是本單位的招標(biāo)工作管理制度，希望讓各位工作人員在招標(biāo)工作中按照上述要求執(zhí)行，確保招標(biāo)工作的公開(kāi)、公正、公