200字目標(biāo)與計(jì)劃

200字目標(biāo)與計(jì)劃200字目標(biāo)與計(jì)劃篇一20__年要以安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任為導(dǎo)向，以工廠安全管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，以安全工作“安全第一，預(yù)防為主”的總方針為原則。以車間和班組安全管理為基礎(chǔ)，以預(yù)防重點(diǎn)單位和崗位重大事故為重點(diǎn)，采取糾正崗位違章指揮、違章操作。1、強(qiáng)化員工的弱質(zhì)意識(shí)：目前部分員工還存在對(duì)質(zhì)量漠不關(guān)心的態(tài)度，只注重生產(chǎn)不顧質(zhì)量;這與員工質(zhì)量意識(shí)的培養(yǎng)、質(zhì)量危機(jī)感的建立、產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制執(zhí)行不力有關(guān)。明年要開始實(shí)施《質(zhì)量管理制度》，加強(qiáng)生產(chǎn)過程控制。2、樹立全員參與質(zhì)量的觀念：我們現(xiàn)在缺少的是全員參與的質(zhì)量意識(shí)，還有一種誤區(qū)，認(rèn)為產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的，不是生產(chǎn)出來(lái)的，質(zhì)量問題沒有及時(shí)分析，找到解決辦法;有時(shí)會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)得到管理，但實(shí)施不到位的現(xiàn)象?？傊?，如果產(chǎn)品質(zhì)量只由少數(shù)人管理，是不可能達(dá)到完美的。這需要各級(jí)管理人員的積極合作和參與。因此，生產(chǎn)部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)未來(lái)生產(chǎn)過程中過程控制的評(píng)估，以提高產(chǎn)品出廠合格率。3、缺乏質(zhì)量記錄控制：在整個(gè)制造過程中完整記錄產(chǎn)品的質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。如果有完善的質(zhì)量記錄，將為產(chǎn)品設(shè)計(jì)變更、技術(shù)分析和數(shù)據(jù)檢索提供準(zhǔn)確的依據(jù)。加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目訂單執(zhí)行過程的控制和評(píng)估，但很多工作需要技術(shù)部門的協(xié)助來(lái)加強(qiáng)細(xì)節(jié)管理。4、鑒于上述問題，生產(chǎn)部決定在技術(shù)部的協(xié)助下，在19年內(nèi)每季度為工匠、著色師和兼職測(cè)量員提供培訓(xùn)。5、牢固樹立“安全第一”的思想。各單位、各部門要高度重視安全生產(chǎn)，把安全生產(chǎn)作為一項(xiàng)重要任務(wù)，認(rèn)真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，進(jìn)一步增強(qiáng)安全生產(chǎn)意識(shí)，扎扎實(shí)實(shí)做好工作，真正落實(shí)“安全第一”的方針。進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制，首先要解決領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)問題，真正把安全生產(chǎn)放在重要議事日程上，放在“第一位”，只有從思想上重視安全，才能把責(zé)任意識(shí)落實(shí)到位，管理到位，把握到位，安全責(zé)任才能深入落實(shí)，事故隱患才能得到整改，嚴(yán)格執(zhí)行“誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)”和“管理生產(chǎn)，必須管理安全”的原則，確保安全生產(chǎn)。200字目標(biāo)與計(jì)劃篇二一、提高服務(wù)質(zhì)量，規(guī)范前臺(tái)服務(wù)。自我部門提出“首問負(fù)責(zé)制”的工作方針后，去年是全面落實(shí)該方針的一年。在日常工作中無(wú)論遇到任何問題，我們都能作到各項(xiàng)工作不推諉，負(fù)責(zé)到底。不管是否屬于本崗位的事宜都要跟蹤落實(shí)，保證公司各項(xiàng)工作的連慣性，使工作在一個(gè)良性的狀態(tài)下進(jìn)行，大大提高了我們的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)記錄統(tǒng)計(jì)，今年前臺(tái)的電話接聽量達(dá)26000余次，接待報(bào)修10300余次，其中接待業(yè)主日常報(bào)修7000余次，公共報(bào)修3300余次;日平均電話接聽量高達(dá)70余次，日平均接待來(lái)訪30余次，回訪平均每日20余次。在“首問負(fù)責(zé)制”方針落實(shí)的同時(shí)，我們?cè)?月份對(duì)前臺(tái)進(jìn)行培訓(xùn)。主要針對(duì)《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范》、《前臺(tái)服務(wù)規(guī)范用語(yǔ)》、《儀態(tài)禮儀》、《談吐禮儀》、《送客禮儀》、《接聽禮儀》、〈舉止行為〉、〈前臺(tái)辦理業(yè)務(wù)規(guī)范用語(yǔ)〉等進(jìn)行培訓(xùn)。培訓(xùn)后還進(jìn)行了筆試和日檢查的形式進(jìn)行考核，而且每周在前臺(tái)提出一個(gè)服務(wù)口號(hào)，如“微笑、問候、規(guī)范”等。我們根據(jù)平時(shí)成績(jī)到月底進(jìn)行獎(jiǎng)懲，使前臺(tái)的服務(wù)有了較大的提高，得到了廣大業(yè)主的認(rèn)可。二、規(guī)范服務(wù)流程，物業(yè)管理走向?qū)I(yè)化。隨著新《物業(yè)管理?xiàng)l例》的頒布和實(shí)施，以及其它相關(guān)法律、法規(guī)的日益健全，人們對(duì)物業(yè)公司的要求也越來(lái)越高。物業(yè)管理已不再滿足于走在邊緣的現(xiàn)狀，而是朝著專業(yè)化、程序化和規(guī)范化的方向邁進(jìn)。在對(duì)園區(qū)的日常管理中，我們嚴(yán)格控制、加強(qiáng)巡視，發(fā)現(xiàn)園區(qū)內(nèi)違章的操作和裝修，我們從管理服務(wù)角度出發(fā)，善意勸導(dǎo)，及時(shí)制止，并且同公司的法律顧問多溝通，制定了相應(yīng)的整改措施，如私搭亂建小閣樓、安外置陽(yáng)臺(tái)罩的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)我們馬上下整改通知書，責(zé)令其立即整改。三、改變職能、建立提成制。以往客服部對(duì)收費(fèi)工作不夠重視，沒設(shè)專職收費(fèi)人員，由樓宇管理員兼職收費(fèi)，而且只在周六、日才收，造成樓宇管理員把巡視放在第一位，收費(fèi)放在第二位，這樣樓宇管理員沒有壓力，收多收少都一樣，甚至收與不收一個(gè)樣，嚴(yán)重影響了收費(fèi)率。所以，從本年度第二季度開始我們開始改革，取消樓宇管理員，設(shè)立專職收費(fèi)員，將工資與收費(fèi)率直接掛鉤，建立激勵(lì)機(jī)制，將不適應(yīng)改革的樓宇管理員辭退。招聘專職收費(fèi)員，通過改革證明是有效的。一期收費(fèi)率從55%提高到58%;二期從60%提升到70%;三期從30%提升到40%。四、加強(qiáng)培訓(xùn)、提高業(yè)務(wù)水平。物業(yè)管理行業(yè)是一個(gè)法制不健全的行業(yè)，而且涉及范圍廣，專業(yè)知識(shí)對(duì)于搞物業(yè)管理者來(lái)說很重要。但物業(yè)管理理論尚不成熟，實(shí)踐中缺乏經(jīng)驗(yàn)。市場(chǎng)環(huán)境逐步形成，步入正軌還需一段很長(zhǎng)的時(shí)間。這些客觀條件都決定了我們從業(yè)人員需不斷地學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)該行業(yè)的法律法規(guī)及動(dòng)態(tài)，對(duì)于搞好我們的工作是很有益處的?？头渴桥c業(yè)主打交道最直接最頻繁的部門，員工的素質(zhì)高低代表著企業(yè)的形象，所以我們一直不斷地搞好員工培訓(xùn)、提高我們的整體服務(wù)水平，我們培訓(xùn)的主要內(nèi)容有:(一)搞好禮儀培訓(xùn)、規(guī)范儀容儀表良好的形象給人以賞心悅悅目的感覺，物業(yè)管理首先是一個(gè)服務(wù)行業(yè)，接待業(yè)主來(lái)訪，我們做到熱情周到、微笑服務(wù)、態(tài)度和藹、這樣即使業(yè)主帶著情緒來(lái)，我們的周到服務(wù)也會(huì)讓其消減一些，以使我們解決業(yè)主的問題這方面，陳經(jīng)理專門給全部門員工做專業(yè)性的培訓(xùn)，完全是酒店式服務(wù)規(guī)范來(lái)要求員工。如前臺(tái)接電話人員，必須在鈴響三聲之內(nèi)接起電話，第一句話先報(bào)家門“您好”，天元物業(yè)×號(hào)×人為您服務(wù)”。前臺(tái)服務(wù)人員必須站立服務(wù)，無(wú)論是公司領(lǐng)導(dǎo)不是業(yè)主從前臺(tái)經(jīng)過時(shí)要說“你好”，這樣，即提升了客務(wù)部的形象，在一定程度也提升了整個(gè)物業(yè)公司的形象，更突出了物業(yè)公司的服務(wù)性質(zhì)。(二)搞好專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、提高專業(yè)技能除了禮儀培訓(xùn)以外，專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)是主要的。我們定期給員工做這方面的培訓(xùn)。主要是結(jié)合《物業(yè)管理?xiàng)l例》、《物業(yè)管理企業(yè)收費(fèi)管理辦法》等污染法規(guī)、學(xué)習(xí)相關(guān)法律知識(shí)，從法律上解決實(shí)際當(dāng)中遇到的問題，我們還邀請(qǐng)工程部師傅給我們講解有關(guān)工程維修方面的知識(shí)，如業(yè)主報(bào)修，我們應(yīng)能分清報(bào)修位置、基本處理方法、師傅應(yīng)帶什么工具去、各部分工程質(zhì)量保修期限是多少，是有清楚了這些問題，才能給業(yè)主宣傳、講。讓業(yè)主清楚明白物業(yè)管理不是永遠(yuǎn)保修的，也不是交了物業(yè)管理費(fèi)我們公司就什么都負(fù)責(zé)的，我們會(huì)拿一些經(jīng)典案例，大家共同探討、分析、學(xué)習(xí)，發(fā)生糾紛物業(yè)公司空間承擔(dān)多大的責(zé)任等。都需要我們?cè)诠ぷ髦胁粩鄬W(xué)習(xí)、不斷積累經(jīng)驗(yàn)。五、組織活動(dòng)、豐富社區(qū)文化。物業(yè)管理最需要體現(xiàn)人性化的管理，開展形式多樣、豐富有趣的社區(qū)文化活動(dòng)，是物業(yè)公司與業(yè)主交流溝通的橋梁。物業(yè)公司在往年也組織了大量的社區(qū)文化活動(dòng)，如一些晚會(huì)、游園活動(dòng)，短途的旅游及各類棋類比賽等。得到了全體業(yè)主的認(rèn)可，但是結(jié)合現(xiàn)在物業(yè)的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，0.3元/平方米標(biāo)準(zhǔn)的物業(yè)費(fèi)連日常的管理開支都保證不了，更何況組織這些活動(dòng)要花費(fèi)相當(dāng)大的一筆費(fèi)用，在這種情況下，我們要克服困難、廣開思路、多想辦法，合理利用園區(qū)的資源有償收費(fèi)開展活動(dòng)。我們結(jié)合實(shí)際情況，聯(lián)系了一些電器城、健身器材中心、迎利來(lái)蛋糕店、嬰兒早教中心等單位在園區(qū)內(nèi)搞活動(dòng)，這些公司提負(fù)責(zé)供完整的一臺(tái)節(jié)目，園區(qū)業(yè)主共同參與，寓樂其中，經(jīng)銷商們不僅發(fā)放了禮品，而且物業(yè)公司還收取了一定的費(fèi)用來(lái)彌補(bǔ)物業(yè)費(fèi)的不足，通過一次次的活動(dòng)，體現(xiàn)了小區(qū)人性化的物業(yè)管理，同時(shí)也增進(jìn)了物業(yè)公司與業(yè)主之間的溝通與交流，并為公司增加一筆收入，據(jù)統(tǒng)計(jì)自__年3月以來(lái)以園區(qū)內(nèi)開展活動(dòng)形式收取現(xiàn)金及實(shí)物共計(jì)約13850元。六、清查二期未安裝的水表，追繳經(jīng)濟(jì)損失。本年度客服部一直配合工程部對(duì)二期未安裝水表的住戶進(jìn)行調(diào)查，據(jù)資料統(tǒng)計(jì)大約有近50家住戶沒安水表，從入住以來(lái)一直未交過水費(fèi)。我們必須抓緊時(shí)間將表安裝上，并盡力追回費(fèi)用。而且在安裝的過程中我們又發(fā)現(xiàn)了新的問題，許多卡式水表需換新的電池，面臨這種情況我部抽調(diào)出專門人員負(fù)責(zé)這九棟樓宇的篩查和收取水費(fèi)的工作。在與工程部的共同配合下目前為止我們已安裝了36戶水表，并且追繳了費(fèi)用。七、執(zhí)行新自來(lái)水的水費(fèi)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，及時(shí)調(diào)整水價(jià)。在今年7月份全市自來(lái)水進(jìn)行統(tǒng)一價(jià)格調(diào)整，園區(qū)內(nèi)__多住戶，我們必須在6月底前挨家挨戶將水費(fèi)結(jié)清，便于7月份水費(fèi)上調(diào)的順利過度。針對(duì)這一情況。時(shí)間緊任務(wù)重。我們及時(shí)調(diào)整班次，將人員劃分范圍，客服部全體人員停休，加班加點(diǎn)全員入戶收水費(fèi)。通過大家的共同努力，在不到一個(gè)月的時(shí)間內(nèi)我們盡了努力完成了這一任務(wù)。使7月份的水價(jià)平穩(wěn)的由__元/噸上調(diào)到__元/噸。于此同時(shí)我們對(duì)于那些從未收過水費(fèi)的住戶也基本上走完一遍，共查出漏戶約50戶，共計(jì)追繳費(fèi)用約__元。就此問題我部提出要求水費(fèi)以后按月收取，取代以前一個(gè)季度才收一次的規(guī)定，減少工作失誤，細(xì)查到位每一戶。八、不辭辛苦，入戶進(jìn)行滿意度調(diào)查。根據(jù)計(jì)劃安排，__年11月開始進(jìn)行滿意度調(diào)查工作，我們采取讓收費(fèi)員收費(fèi)的同時(shí)進(jìn)行此項(xiàng)調(diào)查工作，同時(shí)重新登記業(yè)主的聯(lián)系電話，我們會(huì)將業(yè)主的最新聯(lián)系電話重新輸入業(yè)主資料中。據(jù)統(tǒng)計(jì)至今為止已發(fā)放1610份，返回1600份，回收率為62%。200字目標(biāo)與計(jì)劃篇三20__年秋季我就要升入四年級(jí)了，我真是太開心了！我四年級(jí)一定要有一個(gè)明確的計(jì)劃和目標(biāo)。首先說一下我的語(yǔ)文，這科目我特別需要注意的就是寫作和閱讀，這兩方面我覺得不太好，也不太擅長(zhǎng)。在新的學(xué)期里，我要努力補(bǔ)一補(bǔ)，我要讀更多的作文書和課外書，把作文書的好詞好句摘抄下來(lái)，這樣我就可以等到寫作文的時(shí)候，把句子運(yùn)用到里面了。再說一下我的數(shù)學(xué)，我的數(shù)學(xué)特別要注意的就是基礎(chǔ)知識(shí)，我要做到不馬虎，不粗心，每天寫完作業(yè)后再多做一些練習(xí)題鞏固一下。養(yǎng)成檢查作業(yè)的好習(xí)慣，希望在這一方面能有更大的進(jìn)步。最后說一下我的英語(yǔ)，一定要做到多讀多背，堅(jiān)持每天讀單詞和句子，然后復(fù)習(xí)以前學(xué)過的知識(shí)。還有我的體育，我一定要突破自己，堅(jiān)持每天跳繩打卡，給自己創(chuàng)造一個(gè)健康的身體，這樣才能夠做好一切想做的事情。希望在新學(xué)期里收獲的更多，考試也有進(jìn)步，我自己定的計(jì)劃和目標(biāo)，自己能夠做到，加油哦！200字目標(biāo)與計(jì)劃篇四我們的三年級(jí)已經(jīng)悄悄的過去了，迎來(lái)的是我們的四年級(jí)，每一個(gè)新學(xué)期都要有一個(gè)新學(xué)期的計(jì)劃和目標(biāo)，下面就是我的計(jì)劃和目標(biāo)。我定的計(jì)劃是每天早上六點(diǎn)起床，起床后，六點(diǎn)半到七點(diǎn)，跳完繩之后，大概到七點(diǎn)多點(diǎn)，然后開始吃早飯，吃完早飯大概7：50開始去學(xué)校上課。在學(xué)校上課的時(shí)候要認(rèn)真聽老師講課，課下作業(yè)認(rèn)真完成。我的目標(biāo)是：首先要把我的語(yǔ)文成績(jī)?cè)偬岣咭稽c(diǎn)，因?yàn)榻衲甑娜昙?jí)語(yǔ)文期末考試分?jǐn)?shù)有一些不理想，所以我想努力一定考出一個(gè)好的成績(jī)。然后還有我的英語(yǔ)，上學(xué)期期末考的時(shí)候，英語(yǔ)也沒有考出理想的成績(jī)，這個(gè)學(xué)期我要好好努力！目標(biāo)不是光說就能實(shí)現(xiàn)的，我具體的做法是：語(yǔ)文方面，先把自己的字練好，每次練字的時(shí)候要認(rèn)真去練，爭(zhēng)取達(dá)到最佳的效果。然后把老師讓會(huì)寫的字，該背的課文背會(huì)，爭(zhēng)取在這些方面不讓扣分。英語(yǔ)方面要把單詞背會(huì)，把課文好好讀讀，爭(zhēng)取在今年的期末考試中取得一個(gè)滿意的成績(jī)！我一定要按照上面的計(jì)劃進(jìn)行，爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)我的目標(biāo)！200字目標(biāo)與計(jì)劃篇五新學(xué)期來(lái)了，我要以新的面貌去迎接它。首先，我要給自己制定一個(gè)新學(xué)期計(jì)劃和新學(xué)期目標(biāo)：一、上課要認(rèn)真聽講，不講小話；積極舉手發(fā)言；有不會(huì)的要問老師或同學(xué)，爭(zhēng)取這堂課的知識(shí)這堂課就會(huì)。二、回家后認(rèn)真完成老師、家長(zhǎng)布置的作業(yè)，書寫要認(rèn)真。除了上面這些之外，我還給自己制定了一些小目標(biāo)：1、寫完作業(yè)后認(rèn)真復(fù)習(xí)，把當(dāng)天學(xué)的知識(shí)和明天要學(xué)的知識(shí)再?gòu)?fù)習(xí)、預(yù)習(xí)一遍。2、把當(dāng)天學(xué)的語(yǔ)文讀兩遍讀懂意思；把數(shù)學(xué)的難題再鞏固一遍；把英語(yǔ)讀、記、背熟。3、堅(jiān)持每天練一頁(yè)字；4、堅(jiān)持每一個(gè)星期寫一篇日記，兩個(gè)星期寫一篇作文；5、今年要將去年不足的改正過來(lái)，好好復(fù)習(xí)一下；6、最后，我要把今年的成績(jī)提得比去年高，爭(zhēng)取讓成績(jī)更上一層樓。7、還有一件事情就是：我要每一天都要在九點(diǎn)半之前把所有事情都做完，爭(zhēng)取明天精神更好。這就是我的新學(xué)期計(jì)劃，你寫了嗎？200字目標(biāo)與計(jì)劃篇六新學(xué)期，新開始，新目標(biāo)，一切都是新的，又是該做新學(xué)期學(xué)習(xí)計(jì)劃的時(shí)候了。古人云：“去日不可追，來(lái)日猶可期”。今日的時(shí)光一定要好好把握不浪費(fèi)！為了計(jì)劃的更科學(xué)，我和媽媽做了認(rèn)真地分析。媽媽說，學(xué)習(xí)其實(shí)并不需要太高的智商，靠的是日積月累，把簡(jiǎn)單的事情重復(fù)做就可以了?；谖易约旱那闆r，我和媽媽制定了幾點(diǎn)簡(jiǎn)單計(jì)劃，媽媽說，別看這些很簡(jiǎn)單，如果你能日復(fù)一日地做好，那已經(jīng)很了不起了！第一，堅(jiān)持運(yùn)動(dòng)。每天至少運(yùn)動(dòng)半小時(shí)，其中包括跳繩500個(gè)。這個(gè)我已經(jīng)堅(jiān)持一暑假了，我很有信心。第二，每天閱讀課外書半小時(shí)。這個(gè)最容易做到，我很喜歡看書，巴不得天天看呢。第三，每天早晨7：00起床朗讀。語(yǔ)文朗讀課本內(nèi)容和每天一首古詩(shī)。英語(yǔ)朗讀課本內(nèi)容和每天背記三個(gè)單詞。睡前聽英語(yǔ)聽力20分鐘。英語(yǔ)聽力和背記單詞對(duì)我來(lái)說，挑戰(zhàn)很大。第四，每天做一頁(yè)數(shù)學(xué)口算，保證正確率。寫一頁(yè)口算幾分鐘的事，很簡(jiǎn)單，保證準(zhǔn)確率很難，我每頁(yè)口算總會(huì)錯(cuò)一道題，需要加油！不積跬步無(wú)以至千里，不積小流無(wú)以成江海，這學(xué)期我會(huì)認(rèn)真堅(jiān)持做好每一件小事，加油！200字目標(biāo)與計(jì)劃篇七單位/個(gè)人名稱:品牌營(yíng)運(yùn)部填報(bào)人:填報(bào)日期:20年月日（一）、所單位/個(gè)人年總體目標(biāo):一、業(yè)務(wù)目標(biāo)：產(chǎn)品加盟類全年完成綜合毛利270萬(wàn)元；產(chǎn)品自建類全年完成綜合毛利240萬(wàn)元；媒體廣告銷售綜合毛利252萬(wàn)元。（對(duì)應(yīng)12個(gè)自然月）二、管理目標(biāo)：1、單位/個(gè)人名稱:品牌組管理目標(biāo)：完成既定的品牌目標(biāo)工作，規(guī)范提升品牌形象，建立常態(tài)傳播策略，為公司營(yíng)運(yùn)提供策略支持，出色完成各項(xiàng)專項(xiàng)、緊急、臨時(shí)公關(guān)活動(dòng)及項(xiàng)目。a完成公司品牌形象的基礎(chǔ)建設(shè)和規(guī)劃；b完成公司產(chǎn)品加盟模式的建立和后期管理；c構(gòu)建常態(tài)的品牌傳播體系和渠道推廣策略；d完成產(chǎn)品自建體系的形象包裝和市場(chǎng)推廣；e完成公司公益形象的個(gè)案塑造和系列公關(guān)活動(dòng)；2、單位/個(gè)人名稱:媒體營(yíng)運(yùn)組管理目標(biāo)：負(fù)責(zé)規(guī)定區(qū)域內(nèi)的廣告業(yè)務(wù)開拓與客戶服務(wù)工作，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略目標(biāo)，結(jié)合市場(chǎng)的實(shí)際情況，制訂媒體營(yíng)運(yùn)科的發(fā)展規(guī)劃和目標(biāo)。對(duì)所屬市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查與反饋，并進(jìn)行管理，安排、監(jiān)督和指導(dǎo)廣告業(yè)務(wù)、設(shè)計(jì)、制作等工作的開展。a完成既定的媒體資源硬