人事部勞動合同管理的流程

人事部勞動合同管理的流程人事部勞動合同管理的流程篇一1、開發(fā)招聘渠道、對各招聘網(wǎng)站進(jìn)行日常維護(hù)與跟進(jìn);2、收集整理公司所有崗位說明書并按需發(fā)布、更新招聘信息;3、簡歷的初篩以及協(xié)調(diào)各部門安排初復(fù)試工作;4、面試合格人員的對接工作;5、負(fù)責(zé)新員工入職培;6、績效考核數(shù)據(jù)的收集與整理7、根據(jù)集團(tuán)要求及公司培訓(xùn)計(jì)劃，組織并實(shí)施員工進(jìn)行在職培訓(xùn);收集、整理、保存培訓(xùn)的資料;8、負(fù)責(zé)員工勞動合同的簽訂、變更、續(xù)簽及終止相關(guān)手續(xù)的辦理;負(fù)責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正、晉升、異動、離職等相關(guān)手續(xù)辦理;9、負(fù)責(zé)員工入職、轉(zhuǎn)正、晉升、異動、離職等相關(guān)手續(xù)辦理;10、負(fù)責(zé)員工信息檔案的建立與維護(hù);及時(shí)更新公司員工臺賬，電子檔案與紙質(zhì)檔案一一對應(yīng);負(fù)責(zé)員工勞動合同、人事檔案的歸檔工作以及其他人力資源有關(guān)文件的搜集與整理。11、員工考勤管理12、協(xié)助處理其他行政工作人事部勞動合同管理的流程篇二1、負(fù)責(zé)招聘工作的實(shí)施，根據(jù)招聘需求，執(zhí)行人員招聘計(jì)劃，建立人才儲備庫，滿足公司的人員需求;2、負(fù)責(zé)員工入離職、試用、晉升、調(diào)動等相關(guān)手續(xù)，以及人事檔案的建立、更新、保存;3、負(fù)責(zé)勞動合同管理，包括新簽、續(xù)簽、勞動用工備案等相關(guān)工作;4、負(fù)責(zé)新員工入職培訓(xùn)、公司制度及企業(yè)文化培訓(xùn);5、負(fù)責(zé)員工考勤統(tǒng)計(jì)與匯總、薪酬核算工作;6、協(xié)助各部門完成績效考核工作，完善公司現(xiàn)有的績效考核體系;7、負(fù)責(zé)社保公積金繳納等工作;8、負(fù)責(zé)行政辦公用品和固定資產(chǎn)的申購、管理，并有效控制成本;9、負(fù)責(zé)公司辦公環(huán)境、辦公設(shè)備、固定資產(chǎn)、工商管理、公共關(guān)系管理、車輛等行政后勤管理工作;10、負(fù)責(zé)公司年度行政預(yù)算的制定、控制、評估及分析，及時(shí)匯報(bào)預(yù)算使用情況;11、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦文件的起草、制文和發(fā)文和其他日常行政事務(wù);12、負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化建設(shè)，年會、員工活動及重要活動策劃與組織等工作，能獨(dú)立完成各類相關(guān)活動;13、協(xié)助完成公司相關(guān)的對內(nèi)對外行政接待工作及外聯(lián)事務(wù)工作;14、完成上級交辦的其他臨時(shí)事務(wù)。人事部勞動合同管理的流程篇三1.行政類工作：1、公司檔案管理，包括各種申請、通知及相關(guān)政策的存檔與管理;2、協(xié)助行政人事部長處理公司的飯?zhí)霉芾?、宿舍管理、環(huán)境衛(wèi)生5S管理、綠化管理、房屋修繕、裝修管理、等綜合事務(wù)工作執(zhí)行;3、對員工日常行為規(guī)范例行檢查，包括著裝、工作狀態(tài)、考勤情況等行為監(jiān)督檢查相關(guān)規(guī)定的執(zhí)行效果;4、負(fù)責(zé)公司辦公日常管理工作(飲用水、快遞、水電、消防安全)等綜合服務(wù)工作，確保后勤保障到位;5、負(fù)責(zé)公司車輛年檢、保險(xiǎn)等相關(guān)手續(xù)、安排用車、統(tǒng)計(jì)用車費(fèi)用等;6、負(fù)責(zé)員工考勤、調(diào)休、請假、加班、出差、管理與統(tǒng)計(jì);7、負(fù)責(zé)公司員工餐補(bǔ)、水電、交通補(bǔ)貼等相關(guān)行政費(fèi)用核算;8、與物業(yè)對接相關(guān)工作(如園區(qū)活動、相關(guān)費(fèi)用核算等);9、負(fù)責(zé)公司固定資產(chǎn)、辦公用品、勞保用品、低值易耗品等管理工作，避免公司資產(chǎn)流失和浪費(fèi);10、協(xié)助行政人事部長在重要的節(jié)日(如員工生日、春節(jié)、端午、中秋、周年慶)等組織相關(guān)活動、采購相關(guān)禮品;11、協(xié)助行政人事部長處理公司各部門的行政后勤類相關(guān)工作;人事部勞動合同管理的流程篇四1、結(jié)合公司業(yè)務(wù)發(fā)展需要，統(tǒng)籌規(guī)劃人力資源戰(zhàn)略，輔助企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的達(dá)成;2.制訂和完善公司培訓(xùn)管理體系和培訓(xùn)流程，落實(shí)公司各級人員的培訓(xùn)工作，提升員工素質(zhì)和能力;3.制定及完善公司薪酬福利體系的設(shè)計(jì)，建立公平、公正、具激勵性的薪酬體系和績效考核體系，激勵和培養(yǎng)有潛力的公司骨干;4、負(fù)責(zé)各類高級人才的甄別和選拔，指導(dǎo)規(guī)劃員工的職業(yè)發(fā)展;5、深化公司的企業(yè)文化，建立良好的企業(yè)文化氛圍，帶動員工工作積極性;6、協(xié)助總經(jīng)理的工作，完成上級交辦的其他工作任務(wù)。人事部勞動合同管理的流程篇五1.根據(jù)公司發(fā)展戰(zhàn)略與發(fā)展規(guī)劃制定人力資源戰(zhàn)略和人力資源計(jì)劃;2.定期組織收集有關(guān)人事招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬等方面信息，為公司重大人事決策提供支持;3.根據(jù)公司的實(shí)際情況，組織制訂公司招聘制度、人事配置管理制度、薪酬制度、績效管理制度、員工手冊、培訓(xùn)管理制度和人力資源工作流程，并組織實(shí)施;4.根據(jù)公司的發(fā)展規(guī)劃，提出機(jī)構(gòu)設(shè)置和崗位職責(zé)設(shè)計(jì)方案，對公司組織機(jī)構(gòu)提出改進(jìn)方案;5.在公司內(nèi)外尋找和發(fā)現(xiàn)公司人才，并及時(shí)向有關(guān)部門推薦，滿足生產(chǎn)經(jīng)營之需求;6.負(fù)責(zé)組織實(shí)施招聘工作，并參與對應(yīng)聘人員的面試篩選;7.負(fù)責(zé)制訂公司員工的培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃，組織安排對員工的培訓(xùn);8.負(fù)責(zé)組織公司員工的績效考核，并對考核結(jié)果作出評估;9.負(fù)責(zé)公司勞動工資管理工作，編制公司人工成本預(yù)算及薪資調(diào)整方案，審核員工的工資發(fā)放;10.負(fù)責(zé)員工的養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)及公積金的繳納;11.代表公司與員工簽訂勞動合同，處理各種與合同相關(guān)的事宜;12.負(fù)責(zé)建立公司內(nèi)部的溝通機(jī)制，及時(shí)了解員工的思想動態(tài)，解決員工的實(shí)際問題;13.負(fù)責(zé)組織公司企業(yè)文化建設(shè)，提煉和宣