2024年煙草職業(yè)技能鑒定考試-煙草營(yíng)銷師考試近5年真題附答案_第1頁(yè)
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(圖片大小可自由調(diào)整)2024年煙草職業(yè)技能鑒定考試-煙草營(yíng)銷師考試近5年真題薈萃附答案第I卷一.參考題庫(kù)(共100題)1.國(guó)務(wù)院()負(fù)責(zé)劇毒化學(xué)品道路運(yùn)輸通行證管理辦法制定。A、公安部門B、質(zhì)檢部門C、環(huán)保部門D、交通部門2.情報(bào)利用最常用的一種途徑是()。A、分析研究途徑B、傳輸途徑C、加工途徑D、查詢途徑3.網(wǎng)上配貨即“供應(yīng)商管理庫(kù)存”(VMI),其具體運(yùn)作方式是:批零雙方密切合作,真正實(shí)現(xiàn)()。A、數(shù)據(jù)互通B、數(shù)據(jù)共享C、數(shù)據(jù)公開D、數(shù)據(jù)分享4.品牌市場(chǎng)調(diào)研也可以由卷煙工業(yè)企業(yè)委托專業(yè)調(diào)研機(jī)構(gòu)或與()一起協(xié)作完成。5.應(yīng)當(dāng)控制滿足率,并調(diào)整鋪貨門店的情況包括()。A、上柜率全面覆蓋,再購(gòu)率需求偏弱B、上柜率全面覆蓋,再購(gòu)率需求旺盛C、上柜率基本覆蓋,再購(gòu)率需求偏弱D、上柜率少數(shù)覆蓋,再購(gòu)率需求偏弱6.服務(wù)監(jiān)測(cè)的注意事項(xiàng)包括:圍繞服務(wù)目標(biāo)、()。A、圍繞監(jiān)測(cè)指標(biāo)B、處理好服務(wù)目標(biāo)與監(jiān)測(cè)指標(biāo)的關(guān)系C、相關(guān)職能部門的支持D、抽樣的可行性7.管理者在實(shí)施分解任務(wù)過程中的四個(gè)要素是合理計(jì)劃、共同目標(biāo)、木桶原理、必備美德。8.按照不同廠家、類型規(guī)格進(jìn)行陳列,同一個(gè)工業(yè)公司的不同品牌按照類型規(guī)格陳列在一起。這是()陳列法。A、品牌系列B、比附C、突出重點(diǎn)D、廠家9.某市煙草公司在開展“網(wǎng)上輔助訂貨”服務(wù)項(xiàng)目時(shí),根據(jù)()對(duì)客戶需求進(jìn)行了細(xì)分,并制定了針對(duì)性的服務(wù)措施。A、客戶經(jīng)營(yíng)環(huán)境B、客戶訂貨行為C、客戶網(wǎng)絡(luò)操作能力D、客戶的配合情況10.客戶分類和終端細(xì)分從本質(zhì)上講都是對(duì)零售客戶的細(xì)分,但其應(yīng)用的方向不同,因此分類的維度和指標(biāo)有所差異。()11.卷煙零售客戶在提供卷煙商品的同時(shí),也將()傳遞到消費(fèi)者。A、愉快B、服務(wù)C、信息D、財(cái)富12.直線趨勢(shì)延伸法不是以市場(chǎng)預(yù)測(cè)的()原理為基礎(chǔ)的。A、回歸性B、連續(xù)性C、準(zhǔn)確性D、經(jīng)驗(yàn)性13.消費(fèi)領(lǐng)袖建設(shè)要圍繞品牌重點(diǎn)客戶開展,與渠道推廣相結(jié)合。14.客戶滿意度能很好地反映其預(yù)期和感知的差距()15.商定總量是在營(yíng)銷資源()的情況下特定的營(yíng)銷活動(dòng)。A、豐富B、有限C、單一D、過剩16.下列哪類假冒卷煙產(chǎn)品利用生煙絲或卷煙下腳料及其它自制煙絲,通過手工包裝制成仿冒真品的卷煙。()A、手工制造B、改換包裝C、置換煙支D、機(jī)器制造17.服務(wù)最顯著的特性是服務(wù)的無(wú)形性。18.按照調(diào)查方式分類,問卷可劃分為()。A、自填式問卷和訪問式問卷B、自填式問卷和封閉式問卷C、開放式問卷和訪問式問卷D、開放式問卷和封閉式問卷19.職工與領(lǐng)導(dǎo)是一種表面上不平等的關(guān)系,兩者之間很容易發(fā)生矛盾和沖突。()20.單品訂足率指標(biāo)反映()。A、重復(fù)采購(gòu)占比B、各卷煙品牌客戶定額是否用足C、零售客戶對(duì)某單品的需求旺盛程度D、各零售戶單點(diǎn)上是否仍有余力放量采購(gòu)21.《煙草控制框架公約》在中國(guó)生效的時(shí)間為公約生效時(shí)間,即2005年2月27日。22.煙草經(jīng)營(yíng)者發(fā)送廣告品不需要批準(zhǔn)。()23.服務(wù)流程即(),向客戶提供滿足其需求的各個(gè)有序服務(wù)的步驟。A、客戶拜訪流程B、需求流程C、服務(wù)的傳遞系統(tǒng)D、服務(wù)步驟24.用某一企業(yè)的普查資料為基礎(chǔ)來(lái)預(yù)測(cè)和類推某一行業(yè)的需求量,這是行業(yè)類推法。25.宏觀環(huán)境包括經(jīng)濟(jì)環(huán)境、政治環(huán)境、商圈環(huán)境等()26.綜合性的市場(chǎng)分析需要從()、品牌和零售客戶三方面維度分析才完整。A、市場(chǎng)B、銷量C、結(jié)構(gòu)D、消費(fèi)水平27.區(qū)域市場(chǎng)的新品“卡位”是通過()推廣新品。A、新定位、新起點(diǎn)B、低定位、低起點(diǎn)C、高定位、高起點(diǎn)D、新定位、高起點(diǎn)28.為確保監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)分析的質(zhì)量,應(yīng)進(jìn)行監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)的檢查。29.關(guān)于編制培訓(xùn)時(shí)培訓(xùn)時(shí)間的安排,以下表述錯(cuò)誤的是()。A、產(chǎn)品性質(zhì)越復(fù)雜,培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)越長(zhǎng)B、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越激烈,培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)越短C、客戶素質(zhì)越高,培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)越短D、產(chǎn)品要求的銷售技巧越高,培訓(xùn)時(shí)間應(yīng)越長(zhǎng)30.雙贏關(guān)系的評(píng)價(jià)重點(diǎn)就是在零和博弈關(guān)系評(píng)價(jià)內(nèi)容的基礎(chǔ)上,重點(diǎn)增加對(duì)()等多項(xiàng)指標(biāo)的考核評(píng)估。A、供應(yīng)商價(jià)格水平高低B、供應(yīng)商組織架構(gòu)C、產(chǎn)品制造成本D、持續(xù)供應(yīng)能力31.簡(jiǎn)述服務(wù)營(yíng)銷的概念32.在卷煙品牌調(diào)查中一般以卷煙()為調(diào)查對(duì)象。A、消費(fèi)者B、零售客戶C、工業(yè)企業(yè)D、三者都是33.簡(jiǎn)述修正服務(wù)目標(biāo)的作用和方法34.卷煙銷售計(jì)劃中的中期計(jì)劃一般在()年以下。A、2~3年B、3~5年C、1~3年D、5年~10年35.煙草商業(yè)企業(yè)進(jìn)行卷煙品牌調(diào)查與分析,在收集有關(guān)信息后,要提出()。A、品牌名稱B、調(diào)查分析報(bào)告C、品牌承諾D、品牌標(biāo)識(shí)36.拜訪結(jié)束客戶經(jīng)理需向市場(chǎng)經(jīng)理上報(bào)需求預(yù)測(cè)數(shù)據(jù),反饋市場(chǎng)異常情況并積極提出工作建議。37.庫(kù)存管理實(shí)際上包括兩項(xiàng)基本內(nèi)容()。A、控制庫(kù)存水平和縮短前置期B、降低庫(kù)存水平和縮短前置期C、優(yōu)化庫(kù)存結(jié)構(gòu)和縮短前置期D、提高庫(kù)存水平和縮短前置期38.端信息采集可以幫助商業(yè)企業(yè)()。A、了解一線人員的困難B、有效控制市場(chǎng)的發(fā)展與變化情況C、知曉零售客戶的生活困難D、了解卷煙品牌與競(jìng)爭(zhēng)品只之間在終端促銷活動(dòng)與市場(chǎng)反饋的情況39.客戶拜訪結(jié)束時(shí),需要獲取拜訪結(jié)果,以下選項(xiàng)中不屬于客戶經(jīng)理獲取拜訪結(jié)果的步驟的是()。A、簡(jiǎn)單回顧或重述客戶所接受的產(chǎn)品或服務(wù)的特征及利益B、提出客戶經(jīng)理自己的建議訂貨量或協(xié)議訂單,并要求客戶回復(fù)C、向客戶宣傳煙草行業(yè)的最新政策信息,并確定下次拜訪時(shí)間D、解答客戶的問題,并主動(dòng)促成拜訪結(jié)果40.煙葉、復(fù)烤煙葉的調(diào)撥可以簽訂合同。41.煙草專賣準(zhǔn)運(yùn)證的有效期限,公路運(yùn)輸最長(zhǎng)不得超過()天,其他運(yùn)輸方式最多不得超過()天。A、5;10B、10;20C、20;30D、30;4042.()是績(jī)效管理實(shí)施流程的第一個(gè)過程。A、績(jī)效改進(jìn)B、績(jī)效評(píng)估C、績(jī)效反饋D、績(jī)效計(jì)劃43.煙草公司為卷煙零售客戶所提供的服務(wù)界面包括()。A、電子化服務(wù)界面B、客戶間的交互服務(wù)平臺(tái)C、有一線人員直接提供的服務(wù)D、有后臺(tái)人員提供的電話服務(wù)44.運(yùn)用最小二乘法進(jìn)行預(yù)測(cè),用直線斜率來(lái)表示增長(zhǎng)趨勢(shì)的一種外推預(yù)測(cè)方法,叫做()。A、加權(quán)移動(dòng)平均法B、直線趨勢(shì)延伸法C、移動(dòng)平均法D、平均預(yù)測(cè)法45.貨源規(guī)劃的內(nèi)容不包括()。A、決定采購(gòu)清單中的品牌和規(guī)格B、進(jìn)行各采購(gòu)品項(xiàng)的重要性分類,并確定相應(yīng)的貨源管理策略C、對(duì)工業(yè)企業(yè)進(jìn)行分析,調(diào)整貨源采購(gòu)策略D、確定各個(gè)品牌所訂購(gòu)的數(shù)量46.顧客總成本是指顧客為購(gòu)買某一產(chǎn)品的耗費(fèi),主要包括()。A、貨幣成本B、時(shí)間成本C、精神成本D、體力成本47.競(jìng)爭(zhēng)品牌一般是與目標(biāo)品牌同屬一個(gè)品類的品牌。48.可用的信息采集方式正確的是()。A、直接資料B、間接資料C、外部資料D、內(nèi)部資料49.客戶經(jīng)理有必要對(duì)客戶的異議進(jìn)行正確分析,否則很難做到有的放矢地處理異議。50.設(shè)計(jì)一些邏輯檢查條件不可以達(dá)到以下哪一項(xiàng)內(nèi)容()A、能排除數(shù)據(jù)中的缺漏數(shù)學(xué)檢查B、能排除有相互矛盾的記錄C、能幫忙找出明顯矛盾的數(shù)據(jù)D、能判斷是否符合邏輯51.零售客戶希望了解更多的信息,參與煙草公司的活動(dòng)獲取經(jīng)營(yíng)決策支持等服務(wù),是指需求層次的()。A、情感需求B、成長(zhǎng)需求C、信息需求D、服務(wù)需求52.終端信息采集可以讓企業(yè)了解卷煙品牌與競(jìng)爭(zhēng)品之間在終端()的情況。A、促銷活動(dòng)與市場(chǎng)反饋B、市場(chǎng)需求與客戶滿意度C、銷售情況與客戶滿意度D、消費(fèi)偏好與動(dòng)銷53.美國(guó)市場(chǎng)營(yíng)銷協(xié)會(huì)從管理角度對(duì)營(yíng)銷所下的定義是:營(yíng)銷既是一種(),也是為了組織自身及相關(guān)者的利益而創(chuàng)造、傳播、傳遞顧客價(jià)值,管理顧客關(guān)系的一系列過程。A、組織過程B、組織機(jī)構(gòu)C、組織職能D、組織形式54.要使社會(huì)安定、秩序正常,除法律手段以外,還需要一定的規(guī)則和規(guī)范來(lái)約束人們的行為,調(diào)整人們的關(guān)系,這種規(guī)范就是()。A、道德B、職業(yè)道德C、紀(jì)律D、教育55.現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)零售客戶的方式有哪些?(回答出標(biāo)題即可)56.采購(gòu)前置期指發(fā)出采購(gòu)訂單到貨源到達(dá)的時(shí)間,采購(gòu)前置期的長(zhǎng)短從補(bǔ)貨效率的角度體現(xiàn)需求響應(yīng)的水平。57.公司銷售結(jié)構(gòu)與社會(huì)銷售結(jié)構(gòu)關(guān)聯(lián)分析()。A、各品類公司銷售占比與社會(huì)銷售占比是否匹配B、公司總銷售占比與社會(huì)銷售占比是否匹配C、同類中各品牌公司銷售占比與社會(huì)銷售占比是否匹配D、各品牌銷售占比與社會(huì)銷售占比是否匹配58.顧客與()之間的互動(dòng)關(guān)系是服務(wù)推廣的一個(gè)特殊屬性。A、提供者B、消費(fèi)者C、零售客戶D、商業(yè)企業(yè)59.通過對(duì)人力、物力、財(cái)力等資源利用情況的分析,可以找出優(yōu)化資源利用的方法,不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。這是指銷售活動(dòng)分析具有()的作用。A、提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平B、推行目標(biāo)管理C、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)利潤(rùn)D、提高客戶滿意度60.客戶潛在價(jià)值決定了企業(yè)當(dāng)前的盈利水平,是企業(yè)感知客戶價(jià)值的一個(gè)重要方面。()61.營(yíng)銷工作過程評(píng)估是指對(duì)卷煙營(yíng)銷體系運(yùn)行過程的評(píng)估,是衡量企業(yè)在卷煙營(yíng)銷工作中對(duì)提升企業(yè)保障效果的重要內(nèi)容。62.過程質(zhì)量難以被卷煙零售客戶客觀的評(píng)價(jià),他更多地取決于客戶的感受。63.零售客戶擅自降價(jià),必然會(huì)導(dǎo)致卷煙市場(chǎng)價(jià)格的()A、波動(dòng)下降B、普遍下降C、部分下降D、全部下降64.()是人本能的東西,更是后天養(yǎng)成的合乎行為規(guī)范和準(zhǔn)則的東西。A、道B、德C、道德D、職業(yè)道德65.對(duì)于卷煙商業(yè)企業(yè)來(lái)講,組織績(jī)效評(píng)估主要是對(duì)卷煙營(yíng)銷()體系的績(jī)效評(píng)估。A、管理B、組織C、運(yùn)行D、行政66.下列屬于對(duì)煙葉復(fù)烤企業(yè)重點(diǎn)檢查內(nèi)容的包括()。A、煙葉復(fù)烤合同的簽訂、執(zhí)行情況B、煙葉的復(fù)烤加工、調(diào)撥情況C、煙梗及有關(guān)廢料的處理情況D、準(zhǔn)運(yùn)證的開具使用情況67.商品供應(yīng)結(jié)構(gòu)的定位的目的,以下描述錯(cuò)誤的是()。A、保障企業(yè)的經(jīng)營(yíng)安全B、提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)水平C、避免主銷貨源發(fā)生短缺時(shí),可及時(shí)通過替代品牌、新品牌來(lái)保障市場(chǎng)供應(yīng)D、保障零售戶盈利水平68.建立專業(yè)化的人員隊(duì)伍,可以從建立共同愿景、選擇合適成員、制定基本規(guī)則、提升個(gè)體效能等幾個(gè)方面入手。69.資料編輯工作首先是去偽存真,然后是對(duì)有用資料的審核,最后是()。A、資料分類B、資料編號(hào)C、邏輯排列D、頻率分析70.零售客戶分類結(jié)果分析主要做以下幾個(gè)方面:查詢零售客戶分類結(jié)果,審核分類結(jié)果的準(zhǔn)確性,()。A、對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)品牌進(jìn)行重點(diǎn)分析B、了解客戶的分類結(jié)果,劃分重點(diǎn)客戶C、對(duì)不同類別零售客戶的經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)進(jìn)行分析、評(píng)價(jià)D、打印客戶分類報(bào)表71.低危害卷煙規(guī)格指()的規(guī)格。72.客戶應(yīng)及時(shí)為零售戶提供庫(kù)存建議,使安全(合理)庫(kù)存保持在多長(zhǎng)時(shí)間?73.品牌替代性調(diào)查分析主要調(diào)查()。A、品牌卷煙的促銷方式B、市場(chǎng)對(duì)清退該品牌的反映C、該品牌被其他品牌替代的可能性D、替代該品牌的主要品牌74.品牌忠誠(chéng)是消費(fèi)者對(duì)品牌購(gòu)買和消費(fèi)作出的承諾。75.卷煙零售客戶期望與煙草企業(yè)管理者對(duì)卷煙零售客戶期望的認(rèn)知之間的差距的主要原因不包括()。A、市場(chǎng)調(diào)研B、向上溝通C、目標(biāo)設(shè)置D、管理幅度76.零售商在一定經(jīng)營(yíng)范圍內(nèi),按一定的標(biāo)志將經(jīng)營(yíng)的商品劃分為若干類別與項(xiàng)目,并確定各類別和項(xiàng)目在商品總構(gòu)成中的比重。這一經(jīng)營(yíng)行為是要確定()。A、零售商品類別B、零售商品結(jié)構(gòu)C、零售商品項(xiàng)目D、零售商品范圍77.出售閑置煙機(jī)企業(yè)負(fù)責(zé)到有關(guān)部門辦理()A、閑置煙機(jī)核銷手續(xù)B、開具國(guó)內(nèi)運(yùn)輸準(zhǔn)運(yùn)證手續(xù)C、出口手續(xù)D、收取外匯手續(xù)78.了解渠道消費(fèi)反饋可以幫助我們獲得一線的市場(chǎng)信息。79.關(guān)于品牌口號(hào),下列說(shuō)法錯(cuò)誤的是()。A、品牌口號(hào)是容易認(rèn)知、傳播和記憶的短語(yǔ)。B、品牌口號(hào)一旦確定下來(lái),就不能夠再改變。C、品牌口號(hào)的主要目的在于支持品牌名稱和標(biāo)識(shí),強(qiáng)化塑造品牌形象。D、“山高人為峰”是一個(gè)品牌口號(hào)。80.下列選項(xiàng)中,有關(guān)重復(fù)投訴率的說(shuō)法不正確的是()。A、重復(fù)投訴率是重復(fù)投訴次數(shù)占投訴總次數(shù)的比重B、重復(fù)投訴率不反映企業(yè)處理投訴的能力重C、重復(fù)投訴率高說(shuō)明企業(yè)投訴處理流程比較好D、重復(fù)投訴率低說(shuō)明企業(yè)投訴反應(yīng)不及時(shí)81.進(jìn)行經(jīng)營(yíng)分析的目的是找到零售客戶的經(jīng)營(yíng)機(jī)會(huì)點(diǎn),為經(jīng)營(yíng)的()打好基礎(chǔ)。A、改善和升級(jí)B、改進(jìn)和優(yōu)化C、優(yōu)化和提升D、改善和提升82.環(huán)境觀察是發(fā)現(xiàn)客戶經(jīng)營(yíng)異常的途徑之一,包括周邊環(huán)境觀察、與該零售客戶同區(qū)域的客戶觀察和()。A、經(jīng)營(yíng)現(xiàn)場(chǎng)的變化B、消費(fèi)環(huán)境的變化C、商圈環(huán)境的變化D、社會(huì)環(huán)境的變化83.如何設(shè)計(jì)卷煙營(yíng)銷組織?84.被稱為“用一個(gè)聲音說(shuō)話”(SpeA.kWithOneVoiC.e),即營(yíng)銷傳播的一元化策略,是指()理論。A、全方位營(yíng)銷理論B、神經(jīng)營(yíng)銷學(xué)C、網(wǎng)絡(luò)直復(fù)營(yíng)銷理論D、整合營(yíng)銷傳播理論85.績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃過程中管理者與員工溝通兩到三次即可。86.煙葉裝入烤房后即可進(jìn)行烘烤,烘烤過程分為()三個(gè)階段,既“三段式”烘烤藝術(shù)。A、凋萎、定色、干筋B、凋萎、變黃、干筋C、變黃、定色、干筋D、變黃、定色、干燥87.終端信息采集可以幫助商業(yè)企業(yè)()。A、了解一線人員的困難B、有效控制市場(chǎng)的發(fā)展與變化情況C、知曉零售客戶的生活困難D、了解卷煙品牌與競(jìng)爭(zhēng)品只之間在終端促銷活動(dòng)與市場(chǎng)反饋的情況88.下列情形中,應(yīng)處以沒收違法運(yùn)輸?shù)臒煵輰Yu品和違法所得的有()。A、趙某非法運(yùn)輸了4.8萬(wàn)元的煙草專賣品B、經(jīng)查實(shí),當(dāng)事人張某曾經(jīng)被煙草專賣行政主管部門處罰過三次C、王某非法運(yùn)輸了50件萬(wàn)寶路牌走私煙D、李某利用運(yùn)鈔車運(yùn)輸了30件金鍵牌卷煙89.卷煙品牌無(wú)形屬性包括()。A、品牌個(gè)性B、品牌廣告語(yǔ)C、品牌文化D、品牌名稱90.直排法陳列是指各個(gè)品牌規(guī)格呈“品”字形(平面)或“凸”字形(立體)陳列。()91.下列屬于卷煙企業(yè)品牌市場(chǎng)表現(xiàn)調(diào)研內(nèi)容的是()。A、市場(chǎng)規(guī)模調(diào)查B、市場(chǎng)波動(dòng)信息調(diào)查C、品牌市場(chǎng)份額調(diào)研D、需求滿足情況調(diào)查92.有臨時(shí)性崗位需求時(shí),依據(jù)事務(wù)的需要和員工的個(gè)人素養(yǎng),可以采取設(shè)專崗和兼崗兩種模式。93.瘦狗品牌是()品牌組合。A、高增長(zhǎng)B、高市場(chǎng)份額C、低增長(zhǎng)D、低市場(chǎng)份額94.《煙草控制框架公約》規(guī)定:應(yīng)確保在煙草制品的每盒和單位包裝及這類制品的任何外部包裝和標(biāo)簽上帶有說(shuō)明煙草使用有害后果的健康警語(yǔ),這些警語(yǔ)只能采取或包括圖片的形式。95.以下選項(xiàng)不是監(jiān)測(cè)復(fù)核的內(nèi)容的是()A、完整性復(fù)核B、及時(shí)性復(fù)核C、準(zhǔn)確性復(fù)核D、監(jiān)督性復(fù)核96.產(chǎn)品特點(diǎn)作為影響營(yíng)銷組織設(shè)置的因素之一,其內(nèi)容包括企業(yè)的()。A、產(chǎn)品種類B、產(chǎn)品特色C、產(chǎn)品項(xiàng)目的關(guān)聯(lián)性D、產(chǎn)品的技術(shù)服務(wù)方面的要求97.把新品牌規(guī)格與同檔次暢銷品牌規(guī)格并肩陳列、展示,以爭(zhēng)取更多的認(rèn)識(shí)、了解和被選擇購(gòu)買的機(jī)會(huì)。這是()陳列法。A、品牌系列B、新品牌C、突出重點(diǎn)D、比附98.下列哪類假冒卷煙產(chǎn)品外觀很具迷惑性,且采用真品卷煙的條盒和小盒包裝。()A、手工制造B、改換包裝C、置換煙支D、機(jī)器制造99.()是服務(wù)設(shè)計(jì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。A、設(shè)定服務(wù)目標(biāo)B、明確客戶服務(wù)界面C、服務(wù)項(xiàng)目設(shè)計(jì)D、服務(wù)流程設(shè)計(jì)100.所謂陳列黃金帶一般是以視線25度左右為中心,之上的5度和之下的10度之間()第I卷參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案:A2.參考答案:D3.參考答案:B4.參考答案:商業(yè)企業(yè)5.參考答案:A,C6.參考答案:B,C,D7.參考答案:錯(cuò)誤8.參考答案:D9.參考答案:C10.參考答案:正確11.參考答案:B12.參考答案:A,C,D13.參考答案:錯(cuò)誤14.參考答案:正確15.參考答案:B16.參考答案:A17.參考答案:正確18.參考答案:A19.參考答案:正確20.參考答案:B,D21.參考答案:錯(cuò)誤22.參考答案:錯(cuò)誤23.參考答案:C24.參考答案:錯(cuò)誤25.參考答案:錯(cuò)誤26.參考答案:A27.參考答案:C28.參考答案:錯(cuò)誤29.參考答案:B30.參考答案:A,C,D31.參考答案:核心理念是顧客滿意和顧客忠誠(chéng)。是一種通過關(guān)注顧客,進(jìn)而提供服務(wù),最終實(shí)現(xiàn)有利交換的營(yíng)銷手段。32.參考答案:A,B33.參考答案: 作用:有效地彌補(bǔ)在客觀情況發(fā)生重大變化、員工無(wú)法實(shí)現(xiàn)原定目標(biāo)或原預(yù)測(cè)情況有誤時(shí)所設(shè)定的目標(biāo),從而使得企業(yè)的運(yùn)營(yíng)合理化,員工有動(dòng)力去實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。 修正方法: 1、自下而上的修正方法。 2、自上而下的修正方法。34.參考答案:C35.參考答案:B36.參考答案:正確37.參考答案:A38.參考答案:D39.參考答案:C40.參考答案:錯(cuò)誤41.參考答案:C42.參考答案:D43.參考答案:A,B,C44.參考答案:B45.參考答案:D46.參考答案:A,B,C,D47.參考答案:正確48.參考答案:B49.參考答案:正確50.參考答案:A51.參考答案:D52.參考答案:A53.參考答案:C54.參考答案:A55.參考答案: 現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)零售客戶有如下方

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