【完整版】2020-2025年中國高溫合金材料行業(yè)市場深度調(diào)研及發(fā)展戰(zhàn)略研究報告

2020-20252020-2025讓每個人都能成為讓每個人都能成為行業(yè)專家、管理專家、研究專家、投資專家、成功企業(yè)家第一章企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略概 第一節(jié)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的重要性與特 一、有助于企業(yè)準確判斷外在危機和機 二、有助于明確企業(yè)核心競爭 三、有助于優(yōu)化整合企業(yè)人力資源，提高企業(yè)效 四、有助于建立品牌形象，明確目標市 五、企業(yè)戰(zhàn)略具有的特 第二節(jié)發(fā)展戰(zhàn)略的基本類型與選 一、按實施戰(zhàn)略主體 二、按戰(zhàn)略實施的時間長短 三、按發(fā)展戰(zhàn)略的性質(zhì)和特點 四、按發(fā)展戰(zhàn)略的內(nèi)容和形式 五、按公司戰(zhàn)略目標 六、按公司成長路徑 第三節(jié)發(fā)展戰(zhàn)略的主要途 一、發(fā)展戰(zhàn)略可選擇的途 二、外部發(fā)展(并購)戰(zhàn) 三、內(nèi)部發(fā)展戰(zhàn) 四、企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián) 第四節(jié)影響發(fā)展戰(zhàn)略定位的主要因 一、影響發(fā)展戰(zhàn)略定位的主要因 二、誘發(fā)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略失敗的三因 三、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃需規(guī)避的誤 第二章市場調(diào)研：2019-2020年中國高溫合金材料行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、特征、階段研 第一節(jié)航空航天材料中的重要成員——高溫合金材 一、航空航天材料的特 二、高溫合金是航空航天材料的重要成 三、高溫合金產(chǎn)業(yè)在我國的發(fā) 第二節(jié)我國高溫合金材料行業(yè)監(jiān)管體制與發(fā)展特 一、行業(yè)管理體 二、主要法律法規(guī)及政 三、行業(yè)進入壁 技術(shù)壁 市場先入壁 質(zhì)量標準壁 四、高溫合金材料行業(yè)與上、下游行業(yè)之間的關(guān)系及其對本行業(yè)的影 與上游行業(yè)的關(guān)系及其對本行業(yè)的影 高溫合金材料行業(yè)與下游行業(yè)的關(guān)系及其對本行業(yè)的影 第三節(jié)2019-2020年中國高溫合金材料行業(yè)發(fā)展情況分 一、全球高溫合金行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和市場格局分 二、中國高溫合金行業(yè)發(fā)展歷程分 三、中國高溫合金行業(yè)發(fā)展現(xiàn) 四、高溫合金行業(yè)主要生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)能情 五、我國高端工業(yè)裝備與美國等發(fā)達國家有較大差 六、我國核心部件關(guān)鍵技術(shù)不夠成 第四節(jié)2019-2020年我國高溫合金材料行業(yè)競爭格局分 一、國內(nèi)從事高溫合金產(chǎn)業(yè)的單位情 二、主要企業(yè)生產(chǎn)研發(fā)情 三、國內(nèi)從事高溫合金的企業(yè)競爭格 四、主要細分產(chǎn)品所面臨的競爭狀 鑄造高溫合金系列產(chǎn) 變形高溫合金系列產(chǎn) 新型高溫合金材料系列產(chǎn) 五、國際從事高溫合金產(chǎn)業(yè)的企業(yè)情 國際上主要從事高溫合金生產(chǎn)企業(yè)情 產(chǎn)業(yè)規(guī)模與國際高溫合金生產(chǎn)企業(yè)的競爭態(tài) 第五節(jié)企業(yè)案例分析：鋼研高 一、鋼研高納的主營業(yè)務(wù)、主要產(chǎn)品及變化情 （一）鋼研高納所處的高溫合金行 （二）鋼研高納的主營業(yè) （三）鋼研高納主要產(chǎn) （四）鋼研高納主營業(yè)務(wù)形成的產(chǎn)業(yè) （五）公司主營業(yè)務(wù)演變情 二、公司主要產(chǎn)品市場占有率情 三、核心競爭優(yōu) 第六節(jié)2020-2025年下游需求應(yīng)用行業(yè)發(fā)展分析及趨勢預(yù) 一、高溫合金需求概 二、航空航天領(lǐng)域的應(yīng) 三、我國發(fā)展自主航空航天產(chǎn)業(yè)拉動高溫合金材料需 四、燃氣輪機領(lǐng)域的高溫合金需求狀 五、汽車廢氣增壓器渦 六、原子能工業(yè)市 七、其它領(lǐng)域的高溫合金需 第七節(jié)2020-2025年我國高溫合金材料行業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù) 一、行業(yè)利潤水平的變動趨勢和變動原 二、影響本行業(yè)發(fā)展的有利因 國家產(chǎn)業(yè)政策的支 高溫合金材料應(yīng)用擴大帶來的市場擴 高溫合金材料受到國際金融危機影響較 三、高溫合金行業(yè)發(fā)展前景及市場空間預(yù) （一）航空發(fā)動機核心零部件空間廣 （二）燃氣輪機結(jié)構(gòu)性增長，國內(nèi)供應(yīng)商迎機 四、影響本行業(yè)發(fā)展的不利因 國家在國產(chǎn)發(fā)動機的研發(fā)上投入不 原材料價格波動較 第三章市場調(diào)研：2019-2020年中國高溫合金材料行業(yè)存在的問題、挑戰(zhàn)、瓶 第一節(jié)2019-2020年中國高溫合金材料行業(yè)存在的問題分 一、產(chǎn)能過剩仍需化 二、供需錯配、有效需求不 三、處于產(chǎn)業(yè)鏈的低 四、大而不 五、內(nèi)生發(fā)展動力不 六、關(guān)鍵核心技術(shù)缺 七、產(chǎn)品質(zhì)量不 八、缺少“工匠精神 九、物流配送問 十、高溫合金材料業(yè)經(jīng)營管理信息化及智能化不 第二節(jié)2019-2020年中國高溫合金材料行業(yè)發(fā)展面臨的困 一、增長勢頭一路走 二、成本居高不下壓縮企業(yè)盈利空 三、高溫合金材料業(yè)成本競爭力下 四、產(chǎn)品同質(zhì)化嚴重，結(jié)構(gòu)性問題較為突 五、跟不上消費變 六、品牌競爭激 七、轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式困難重 八、轉(zhuǎn)型有待系統(tǒng)變 九“用工荒”逼迫高溫合金材料企業(yè)轉(zhuǎn) 十“脫實向虛”傾 十一“過度房地產(chǎn)化”對實體經(jīng)濟的擠出效 十二“過度金融化”掠奪實體經(jīng)濟發(fā)展成 第三節(jié)2019-2020年中國高溫合金材料行業(yè)發(fā)展面臨的制約與挑 一、傳統(tǒng)紅利正在遞 二、制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級的難度較 三、我國制造業(yè)的優(yōu)劣勢正在發(fā)生變 四、與先進國家相比還有較大差 五、裝備和技術(shù)嚴重依賴進 六、技術(shù)引進受 七、高素質(zhì)人才缺 第四章2019-2020年中國高溫合金材料行業(yè)發(fā)展環(huán)境分 第一節(jié)全球格局變化將對我國經(jīng)濟帶來的挑 一、全球經(jīng)濟將處于低速增長 二、全球經(jīng)濟格局多極化將更明 三、全球價值鏈分工體系正在重 四、新技術(shù)革命將重塑產(chǎn)業(yè)格 五、國際貿(mào)易將呈現(xiàn)數(shù)字化等特 六、全球人口老齡化加 七、綠色發(fā)展成為重要取 八、全球能源結(jié)構(gòu)與格局將深刻變 九、傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移模式可能被顛 十、創(chuàng)新能力的重要性更加凸 十一、生產(chǎn)企業(yè)將更加貼近消費 十二、發(fā)達國家“再工業(yè)化”擠 十三、新興經(jīng)濟體“分流 十四、高、低端均面臨競爭壓 十五、國際貿(mào)易博弈對我國構(gòu)成現(xiàn)實挑 第二節(jié)中國進入后工業(yè)化時期的特征與挑 一、中國進入后工業(yè)化時 二、從制造大國到制造強 三、從數(shù)量擴張到質(zhì)量提 第三節(jié)新產(chǎn)業(yè)革命對我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的挑 一、新產(chǎn)業(yè)革命的趨勢特 二、新產(chǎn)業(yè)革命背景下我國產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級面臨的問題與挑 三、新興產(chǎn)業(yè)技術(shù)帶來的影響和變 （一）互聯(lián) （二）人工智 （三）區(qū)塊 （四）未來30年新興科技趨勢及影 第四節(jié)經(jīng)濟發(fā)展變化形勢分 一、2019-2020年國際經(jīng)濟形勢分析及預(yù) 二、2019-2020年國內(nèi)經(jīng)濟形勢分析及預(yù) （一）2019年經(jīng)濟整體運行情況及特 （二）工業(yè)增加值增長情況分 （三）房地產(chǎn)投資增長情況分 （四）基建投資增長情況分 （五）制造業(yè)投資增長情況分 （六）消費就業(yè)增長情況分 三、2020年政中國經(jīng)濟發(fā)展趨勢及前景展 四、中國經(jīng)濟未來發(fā)展趨勢及前景展 （一）中國制造業(yè)發(fā)展環(huán)境正在持續(xù)優(yōu) （二）中國制造強國建設(shè)進入關(guān)鍵十 （三）當前是中國邁向制造強國的最好時 （四）未來一段時期我國制造業(yè)投資將以創(chuàng)新為重 第五節(jié)社會發(fā)展變化形勢分 一、人口結(jié)構(gòu)和人口紅利的變 二、收入分配的變 三、品位/生活風格、生活方式的改 四、消費習慣的變 五、中國人口大遷移趨 第五章2020-2025年中國高溫合金材料行業(yè)發(fā)展前景與機遇預(yù) 第一節(jié)2020-2025年高溫合金材料行業(yè)消費需求前景預(yù) 一、中國經(jīng)濟進入消費主導(dǎo)模 二、消費者越來越處于商業(yè)活動的中 三、全民進入嶄新的消費時 四、新的消費形態(tài)正在逐漸形 五、消費升級與消費分級并 六、低線城市的消費升級需求凸 七、人口及家庭結(jié)構(gòu)變化帶來消費習慣變 （一）中產(chǎn)階級重塑消費市場格 （二）富裕階層推動消費升級加 （三）80/90新生代群體崛起，更加追求個性化消 （四）90/00數(shù)字新生代在消費品質(zhì)方面有更高的標 （五）95后、00后陸續(xù)成為消費新力 （六）家庭小型化趨勢帶來消費頻率增加、即時消費增 （七）人口老齡化帶來的“銀發(fā)經(jīng)濟”新機 八、個性化產(chǎn)品與服務(wù)將成為主流市場的新取 九、消費者將會追求愈加豐富的體驗形 十、中國消費者行為仍將呈現(xiàn)鮮明的中國特 十一、注重健康已成為突出趨 十二、消費者圈層 十三、其他兩大潛在不利場景及其對消費的影 （一“中等收入陷阱”場 （二“向內(nèi)轉(zhuǎn)”場 第二節(jié)2020-2025年高溫合金材料行業(yè)發(fā)展前景與機遇預(yù) 一、高溫合金材料市場發(fā)展前 二、消費升級帶來的機 三、轉(zhuǎn)型升級帶來的重大機 四、新興技術(shù)帶來的機 五、由“大”向“強”轉(zhuǎn)型的歷史發(fā)展機遇 六、創(chuàng)新帶來的機 七、新型產(chǎn)融結(jié)合帶來的機 八、+服務(wù)帶來的機 九、智能+蘊藏無數(shù)機 十、內(nèi)生式增長帶來的機 十一、新型城鎮(zhèn)化帶來的機 十二、區(qū)域市場擴張帶來的機 十三“一帶一路”的新格局帶來的機 十四、強化品牌戰(zhàn)略帶來的機 十五、新產(chǎn)業(yè)、新業(yè)態(tài)和新模式帶來的機 十六、新興細分行業(yè)市場機 十七、中國的老齡化趨勢也能夠創(chuàng)造一定商業(yè)機 十八、產(chǎn)業(yè)進入“無界”時代帶來的機 十九、更多小而美的小眾市場帶來的機 第三節(jié)2020-2025年高溫合金材料行業(yè)企業(yè)成功關(guān)鍵因素與抓住機遇策 一、后工業(yè)化時期企業(yè)經(jīng)營成功的關(guān)鍵因 二、惟創(chuàng)新者進、惟創(chuàng)新者強、惟創(chuàng)新者 （一）基于消費升級的技術(shù)革新模 （二）創(chuàng)新推動高溫合金材料業(yè)更高質(zhì)量發(fā) （三）嘗試業(yè)態(tài)創(chuàng)新和品牌創(chuàng) （四）自主創(chuàng)新+品 三、掌握核心技 四、工匠精 五、優(yōu)化生產(chǎn)要素的配 （一）充分滿足消費者需求與對接的能 （二）產(chǎn)業(yè)之間生產(chǎn)要素的優(yōu)化配 （三）實現(xiàn)區(qū)域優(yōu)化配置和結(jié)構(gòu)調(diào) （四）全球化生產(chǎn)要素配 六、深刻理解和把握全球制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新趨 （一）數(shù)字化轉(zhuǎn) （二）進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化企業(yè)管理，提升消費體 （三）運用大數(shù)據(jù)應(yīng)對快速變化的市場需 七、融合：世界制造業(yè)巨頭未來之 （一）技術(shù)融 （二）企業(yè)融 （三）品牌之間的連接同樣迅 （四）國際化融 八、產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展方 （一）從橫向發(fā)展到縱向發(fā) （二）進行產(chǎn)業(yè)鏈上下游延伸，擴大價值鏈，實現(xiàn)協(xié)同發(fā) （三）通過并購來獲取其他類型餐飲品牌，實現(xiàn)品牌聚集和互 九、資本市場發(fā)展方 （一）借力資本市場順應(yīng)擴張需 （二）資本市場運作謀求上 十、組織方式日益網(wǎng)絡(luò) 十一、平臺化發(fā)展方 十二、未來企業(yè)應(yīng)當具備的主要能 （一）以客戶為中心的價值取向及基于數(shù)據(jù)的個性化產(chǎn)品與服 （二）價值鏈主要組成部分的數(shù)字化策 （三）敏捷性及應(yīng)對頻繁變化的能 （四）招攬合適的人才、留住合適的人 （五）著眼于可持續(xù)發(fā)展，承擔企業(yè)社會責任，重視社會參 （六）在構(gòu)建這些能力時，企業(yè)應(yīng)當考慮的關(guān)鍵因 十三、小 第六章2020-2025年中國高溫合金材料行業(yè)發(fā)展趨勢預(yù) 第一節(jié)2020-2025年高溫合金材料行業(yè)市場及競爭發(fā)展趨 一、市場競爭趨勢預(yù) 二、高溫合金材料市場的競爭格局預(yù) 三、行業(yè)重組競爭趨 四、市場競爭形式趨 五、市場將進入戰(zhàn)略競爭階 六、創(chuàng)新競爭趨 七、人才資源競爭趨 八、高新科技工藝的競 九、高溫合金材料企業(yè)的管理競爭趨 十、企業(yè)品牌競爭趨 十一、高溫合金材料產(chǎn)品服務(wù)競 十二、現(xiàn)代化經(jīng)營理念競爭趨 十三、渠道競爭趨 十四、資訊競爭趨 第二節(jié)2020-2025年高溫合金材料行業(yè)生產(chǎn)制造及技術(shù)發(fā)展趨勢預(yù) 一、新制 二、多維度融合全面展 三、加快現(xiàn)代信息技術(shù)應(yīng) 四、智能 （一）人工智能等新技術(shù)被廣泛運 （二）生產(chǎn)方式更加智能 （三）智能定制引領(lǐng)高溫合金材料消費新趨 五、數(shù)字 （一）產(chǎn)業(yè)數(shù)字化加速推 （二）大數(shù)據(jù)將改變客戶體 六、規(guī)?；a(chǎn)向定制化生產(chǎn)轉(zhuǎn) 七、產(chǎn)業(yè)鏈條服務(wù)化趨勢明 八、生產(chǎn)過程加速綠色 九、立體 十、新設(shè)計、新材料、新技術(shù)、新工藝發(fā)展趨 第七章2020-2025年中國高溫合金材料行業(yè)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建 第一節(jié)高溫合金材料行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略建 一、戰(zhàn)略綜合規(guī) 二、轉(zhuǎn)型升級戰(zhàn) 三、創(chuàng)新驅(qū)動戰(zhàn) 四、競爭戰(zhàn)略規(guī) 五、區(qū)域戰(zhàn)略規(guī) 六、業(yè)務(wù)組合戰(zhàn) 七、品牌升級戰(zhàn) 八、技術(shù)開發(fā)戰(zhàn) 九、低成本戰(zhàn) 十、終端化戰(zhàn) 十一、國際化戰(zhàn) 十二、品牌化、標準 十三、資本化、上市 十四、信息化、高端 十五、產(chǎn)業(yè)鏈延伸戰(zhàn) 十六、生產(chǎn)商向服務(wù)商轉(zhuǎn) 第二節(jié)高溫合金材料行業(yè)企業(yè)品牌發(fā)展戰(zhàn) 一、企業(yè)品牌的重要 二、實施品牌戰(zhàn)略的意 三、高溫合金材料制造品牌戰(zhàn)略管理的策 四、高溫合金材料行業(yè)企業(yè)品牌實施戰(zhàn)略措 （一）時機把 （二）戰(zhàn)略突 （三）結(jié)構(gòu)突 （四）定勢至 （五）品牌攻 （六）快速銷 （七）終端競 （八）價值創(chuàng) （九）模式倍 （十）系統(tǒng)整 第三節(jié)提升高溫合金材料企業(yè)競爭力的策 一、企業(yè)核心競爭力的含 二、企業(yè)核心競爭力的特 三、提升企業(yè)核心競爭力的策 第四節(jié)高溫合金材料行業(yè)營銷策 一、款式新穎策 二、成本優(yōu)勢策 三、品牌提升策 四、新產(chǎn)品通報策 五、動態(tài)營銷策略 六、服務(wù)銷售策 第五節(jié)高溫合金材料行業(yè)產(chǎn)品策略分 一、服務(wù)產(chǎn)品開發(fā)策 二、市場細分策 三、目標市場的選 四、高溫合金材料產(chǎn)品研發(fā)將融合互聯(lián)網(wǎng)技 五、積極擴充產(chǎn)品品類及相關(guān)產(chǎn)業(yè)鏈，提供一站式購物服 六、從生產(chǎn)、銷售、產(chǎn)品等多個層面推進互聯(lián)網(wǎng)升 第八章2020-2025年中國高溫合金材料行業(yè)發(fā)展建議及對 第一節(jié)2020-2025年中國高溫合金材料行業(yè)發(fā)展建議分 一、創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級是加快制造強國建設(shè)關(guān) 二、中國制造業(yè)必須要有自己的核心技 三、以“品質(zhì)革命”引領(lǐng)中國制造“華麗轉(zhuǎn)身 四、優(yōu)化營商環(huán)境為企業(yè)強化服務(wù)減輕負 五、改進與制造業(yè)相關(guān)的公共政 六、強化培育消費者對國貨的信 七、應(yīng)對中國制造業(yè)綜合成本上升建 八、培育世界先進制造業(yè)集 九、進一步加大對內(nèi)對外開放步 十、建立多渠道投融資機 十一、健全復(fù)合人才培養(yǎng)機 十二、推動資源要素向?qū)嶓w經(jīng)濟集 十三、推進各類要素融合發(fā) 第二節(jié)2020-2025年中國高溫合金材料行業(yè)企業(yè)發(fā)展對策分 一、質(zhì)量變 二、效率變 三、動力變 四、以消費者需求為導(dǎo)向，回歸商業(yè)本 五、協(xié)同創(chuàng)新發(fā)展，進行系統(tǒng)變 六、順應(yīng)消費升級，聚焦?jié)摿I(yè) 七、重構(gòu)供應(yīng)鏈，推進經(jīng)營模式轉(zhuǎn) 八、創(chuàng)新商業(yè)模式，打造智慧高溫合金材 九、加快技術(shù)創(chuàng)新來驅(qū)動高溫合金材料的數(shù)字化轉(zhuǎn) 十、激發(fā)出新技術(shù)的真正效 第九章盛世華研總 第一節(jié)企業(yè)失敗的原因及提高勝率的策 一、企業(yè)失敗的原 二、提高勝率的策 第二節(jié)盛世華研獨創(chuàng)五大決策研究體 一、基于“產(chǎn)業(yè)”的研究與決策體 二、基于“周期”的研究與決策體 三、基于“人性”的研究與決策體 四、基于“變化”的研究與決策體 五、基于“趨勢”的研究與決策體 六、小 第三節(jié)致讀者：商業(yè)自是有勝 第一章第一節(jié)第二節(jié)（3）101130TCL4第三節(jié)包括收購與合并。相對應(yīng)，是指建立一個新的企業(yè)。合并或兼并就意味著戰(zhàn)略聯(lián)盟的結(jié)束。業(yè)組織形態(tài)取代市場組織形態(tài)：而新建方式的實質(zhì)則是運用“市場規(guī)制”實現(xiàn)企業(yè)的市場交易，即以市場組織形態(tài)取代企業(yè)組織形態(tài)。而企業(yè)戰(zhàn)略聯(lián)盟是這兩種組織形態(tài)中的一種中間形態(tài)。容的，協(xié)同效應(yīng)通常通過技術(shù)轉(zhuǎn)移或經(jīng)營活動共享來得以實現(xiàn)。牌、融資渠道等資源優(yōu)勢互補與共享都是這種效應(yīng)的體現(xiàn)。量。例如，在公司內(nèi)部的技術(shù)轉(zhuǎn)讓、消化、吸收以及技術(shù)創(chuàng)新后的再反饋中，可以得到這種效爭的結(jié)果往往使其兩敗俱傷，而并購戰(zhàn)略可以減少殘酷的競爭，同時還能夠增強對其他競爭對手生在一個不太具有吸引力，但能夠變得更具吸引力的行業(yè)中。波特提出兩項測試：的對象屬于具有較高吸引力的行業(yè)，為此，并購企業(yè)需要付出較高的并購溢價（并購價格與目標，這等于提前侵蝕了未來的收益。所以，理想的并購對象是目前雖然不太具有吸引力但未來能夠變的更具有吸引力的行業(yè)中的企業(yè)。70%在亞洲和里海地區(qū)，優(yōu)尼科的資源與中海油占有的市場相結(jié)合，將會產(chǎn)生巨大的經(jīng)濟效益（該并購最后無果而終。風，并購后的企業(yè)便很難管理，而且會嚴重影響企業(yè)的效益。企業(yè)處于同行業(yè)運行良好的企業(yè)的市盈率相乘。這樣就為評估目標企業(yè)的最大價值提供了一項指產(chǎn)的企業(yè)或計劃對不良資產(chǎn)組進行分類時的情況。來越多的東道國的政治風險。中國企業(yè)跨國并購?fù)鈬径啻我蛟庥稣物L險而失敗。的影響，那么，即使新業(yè)務(wù)僅僅獲取平均回報，從公司整體考慮，進入也是可行的。科斯和威廉姆森從交易費用理論出發(fā)，認為企業(yè)組織的存在是對市場交易費用的節(jié)約，企業(yè)和市于市場價格機制。戰(zhàn)略聯(lián)盟的形成模糊了企業(yè)和市場之間的具體界限。高度改善聯(lián)盟共有的經(jīng)營環(huán)境和經(jīng)營條件。戰(zhàn)略聯(lián)盟形成的主要動因歸結(jié)為以下六個方面：進行生產(chǎn)，共擔風險和共享收益。略聯(lián)盟中各方的關(guān)系相對更加緊密，而雙方的人員、資產(chǎn)無須全并。要是指企業(yè)之間決定在某些具體的領(lǐng)域進行合作。最常見的形式包括：種優(yōu)勢，共同開發(fā)新產(chǎn)品。來資產(chǎn)、組織結(jié)構(gòu)和管理方式的變化，僅僅通過協(xié)議規(guī)定合作項目、完成時間等內(nèi)容。成員之間仍然保持著各自的獨立性，甚至在協(xié)議之外仍然相互競爭。聯(lián)盟的本質(zhì)特征。其在經(jīng)營的靈活性、自主權(quán)和經(jīng)濟效益等方面比股權(quán)式戰(zhàn)略聯(lián)盟有更大的優(yōu)越利益分配均有嚴格規(guī)定，而契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟無須組成經(jīng)濟實體和固定的組織機構(gòu)，結(jié)構(gòu)比較松依賴的地位，相對保持經(jīng)營上的獨立性。大，政府的政策限制也很嚴格，而契約式戰(zhàn)略聯(lián)盟則可避開這些問題。能力差，松散的組織缺乏穩(wěn)定性和長遠利益，聯(lián)盟內(nèi)成員之間的溝通不充分，組織效率低下等。第四節(jié)123123123600℃以上的高溫及一定應(yīng)力作用下長期工作的一類金航空航天材料是航空航天產(chǎn)品發(fā)展的重要物質(zhì)基礎(chǔ)。從1903年美國萊特兄弟制造出第一架的關(guān)鍵材料，在先進的航空發(fā)動機中，高溫合金用量占發(fā)動機總重量的40%－60%以上。 第二節(jié)《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄 年本《產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄（2007年本（征求意見稿（建議稿）（2007年度第三節(jié)20-30%。3020803050出逐年上升的趨勢。2018121.634.8%?；萏啬峁荆≒W，以及其他能生產(chǎn)特鋼和高溫合金的公司：漢因斯-斯泰特公司（HaynesStel-liteCompany、因科國際公司（IncoAlloysInternational,Inc.、ATI（CarpenterTechnologyCorporation）2020-20252020-2025讓每個人都能成為行業(yè)專家、管理專家、研究專家、投資專家、成功企業(yè)家NickelCompany）Nimocast（Rolls-Royce 2020-20252020-2025讓每個人都能成為讓每個人都能成為行業(yè)專家、管理專家、研究專家、投資專家、成功企業(yè)家ATI、SMC48%；25%；亞洲地區(qū)消費占22%5%。20-30%。故整體看，全球高溫合金依舊能保持較快的增202417319562070GH3030，拉開了我國研制和生產(chǎn)的序幕。1960207090209020183.525.93130208255000（300034）30001500144510008002000（000534（603308程。據(jù)測算，20183.52需求不斷增長，主要有：航空、汽輪機、核電、汽車等領(lǐng)域。據(jù)前瞻測算，20185.93H（GEF，2016FCGT-HGE第四節(jié) 年撫順特鋼營業(yè)收入5,359,703,961.72 提供變形高溫合金材料。該公司目前正在建設(shè)高溫合金板材生產(chǎn)線。2008年高溫合金全年入庫1000多噸，創(chuàng)造歷史最好水平（資料來源：撫順特 2008年年報寶鋼股份特殊鋼分公司（原上海五鋼 國家重點軍工配套企業(yè)。2004年與攀鋼集團重組，形成了資源、技術(shù)優(yōu)勢互補，普鋼、特鋼緊密高溫合金及耐腐蝕合金、寬模具扁鋼等多項專有技術(shù)。該公司生產(chǎn)的高溫合金主要為鍛材和軋材 1953年，是新中國成立后中國科學院創(chuàng)建的首批研究所北京航空材料研究院隸屬于中國航空工業(yè)集團公司，創(chuàng)建于1956年，是中國航空工業(yè)唯一（現(xiàn)有中國工程院院士1名，研究員10名，副研究員 8名，中、初級人員24名，博士和碩士研究生50余名，主要側(cè)重于基礎(chǔ)理論研究，研究開發(fā)了K417、K417G、K438、K441、K640S、DZ17G、DZ38G、DZ125L、DZ40M、GH135、GH35A、GH761、DD8、DD98等一系列鑄造、變形、定向凝固和單材料重點實驗室，有國家級專家在內(nèi)的50，20，30 GH4169渦輪盤的生產(chǎn)上，公司還給部分鋼鐵企業(yè)的變形高溫合金生產(chǎn) ②氧化物彌散強化高溫合金（英文簡稱ODS合金）：ODS產(chǎn)技術(shù)，且唯一從事ODS域。由于ODS合金優(yōu)異的性能，它在我國先進航空動力系統(tǒng)中是不可或缺、無法替代的；同時由于ODS合金生產(chǎn)技術(shù)復(fù)雜，進入門檻很高，鋼研高納在國內(nèi)處于事實上的主導(dǎo)地位。 溫度寬、摩擦系數(shù)小、耐磨、耐蝕等優(yōu)點，自2006年研制成功并試用以來，受到了用戶的普遍贊賞和認可，并順利通過在邯鋼、本鋼等大型鋼廠為期2～5個月非常苛刻的試驗考核。公司生 3萬噸，其中近一半用于民用工第五節(jié)（一） （二） （三） 2020-20252020-2025讓每個人都能成為讓每個人都能成為行業(yè)專家、管理專家、研究專家、投資專家、成功企業(yè)家1基高溫合金，可通過調(diào)整成分使γ′含量達60%或更高，從而在高達合金熔點85%的溫度下，合 2008年銷售額的 22020-2025