物業(yè)公司工程部自薦書(shū)

物業(yè)管理自薦書(shū)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！首先衷心感謝您在百忙之中瀏覽我的求職自薦書(shū)，為一位滿腔熱情的大學(xué)生開(kāi)啟一扇希望之門(mén)。我叫xxx，是一名即將于2010年07月畢業(yè)于中物院職工工學(xué)院，人文管理系物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生。借此擇業(yè)之際，我懷著一顆赤誠(chéng)的心和對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求,真誠(chéng)地推薦自己.以下是我的自我介紹.我熱愛(ài)物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)，在校期間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了物業(yè)理論與實(shí)踐知識(shí)，還學(xué)習(xí)了有關(guān)物業(yè)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等一系列方面的知識(shí),并且以社會(huì)對(duì)人才的需求為向?qū)Вκ棺约合驈?fù)合型人才方向發(fā)展，在課余時(shí)間，學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，熟悉windows98操作系統(tǒng)，熟練使用網(wǎng)絡(luò)，能夠快速在網(wǎng)上查找所需資料.在班內(nèi)我曾擔(dān)任宣傳委員一職，主要工作是通過(guò)自我建立人際關(guān)系網(wǎng)獲取信息并用板報(bào)`電子的方式發(fā)布消息，給大家?guī)?lái)了方便與更多更優(yōu)的收獲。我還是校團(tuán)委學(xué)生會(huì)宣傳部的一份子,出過(guò)多張建樹(shù)性的海報(bào),受到了全校師生的一致好評(píng)。此外,在2009年09月參加了由市委宣傳部、市文明辦主辦的迎國(guó)慶“神州·時(shí)代名城杯”紅歌大賽，且在全市6103人中層層塞選，音樂(lè)家協(xié)會(huì)的專(zhuān)家讓我成為了222人進(jìn)入復(fù)賽個(gè)唱里的選手。我覺(jué)得比賽重要的是通過(guò)歌聲，唱出綿陽(yáng)人民重建災(zāi)后美好新家園的信心和決心，表達(dá)對(duì)新中國(guó)60華誕的美好祝福。而后獲得了最上進(jìn)的好評(píng)。21世紀(jì)呼喚綜合性人才，我除了努力學(xué)習(xí)之外，還積極參加了學(xué)校組織的各項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)，從各方面培養(yǎng)自己的能力。除此之外，我于在校期間到富臨物業(yè)踐習(xí)近兩個(gè)月，主要從事前臺(tái)接待、收費(fèi)等工作，積極協(xié)助公司同事及公共事物主管,熱忱地為業(yè)主服務(wù),所以也得到他們的一致認(rèn)可與贊同。伴著“俱懷逸興思斗志，欲上青天攬明月”。隨信附上我的個(gè)人簡(jiǎn)歷，真誠(chéng)期盼您的答復(fù)！此致篇二：物業(yè)管理自薦信尊敬的貴公司領(lǐng)導(dǎo)：您好！首先,請(qǐng)?jiān)试S我向您介紹一下自己的情況。我是xxx學(xué)院物業(yè)管理2009屆畢業(yè)生,作為一名即將畢業(yè)的大學(xué)生，面對(duì)日益繁榮的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)大潮，面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)激烈的時(shí)代,我已做好了充分的心理準(zhǔn)備，去迎接社會(huì)和未來(lái)的挑戰(zhàn)。三年的刻苦學(xué)習(xí)使我在基礎(chǔ)理論和專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面打下了扎實(shí)的基礎(chǔ),短暫的工作社會(huì)經(jīng)歷讓我認(rèn)識(shí)到不斷學(xué)習(xí)的緊迫性和必要性。只有不斷的完善自我才能在百舸爭(zhēng)流的社會(huì)中實(shí)現(xiàn)自我的價(jià)值。誠(chéng)實(shí)和自信是我的原則，沉著和樂(lè)觀是我處事的態(tài)度，只為成功找方法，不為失敗找借口是我做事的方針。在三年的學(xué)習(xí)生涯中,我始終堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)踐的學(xué)習(xí)方法，所以豐富多彩的生活讓我碩果累累。學(xué)習(xí)之余我還考取了《全國(guó)物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理資格證書(shū)》，參加了各種社會(huì)實(shí)踐調(diào)查.這些既豐富了我的工作經(jīng)驗(yàn)，也增強(qiáng)了我社交能力和團(tuán)隊(duì)合作能力，在綜合素質(zhì)上得到了較大的提高.我的過(guò)去，正是為貴單位的發(fā)展而準(zhǔn)備，而積累.我的未來(lái)，正是為貴公司的宏圖而拼搏，而奉獻(xiàn)！雄鷹展翅需要一片天空，駿馬馳騁需要一方闊土。我堅(jiān)信不斷的創(chuàng)新，不斷的總結(jié)完善自我，挖掘自我的潛力，在今后的工作崗位上一定能夠干出輝煌的業(yè)績(jī)！最后，向貴公司致以崇高的敬意，真誠(chéng)地希望能成為貴公司的一員，能同貴公司同仁一道為貴公司的錦繡前程奮斗不惜,奉獻(xiàn)我的青春和才智！真誠(chéng)希望您給我一個(gè)得到發(fā)現(xiàn)的機(jī)會(huì)!盼望早日得到您的答復(fù)！祝貴公司事業(yè)興旺發(fā)達(dá)!此致敬禮尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好！很榮幸您能在百忙之中翻閱我的自薦信，衷心的感謝您在百忙之中翻閱我的這份材料，并祝愿貴單位事業(yè)欣欣向榮，蒸蒸日上！我是一名z職業(yè)技術(shù)學(xué)院2008年物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的應(yīng)屆畢業(yè)生,懷著一顆真誠(chéng)的、熱切的、朝氣蓬勃的心向您毛遂自薦，我個(gè)性穩(wěn)重細(xì)心,興趣廣泛,思路開(kāi)闊，辦事沉穩(wěn);關(guān)心集體，責(zé)任心強(qiáng)；待人誠(chéng)懇，工作積極認(rèn)真，堅(jiān)毅不拔，勇士迎接新挑戰(zhàn)。大學(xué)兩年，奠定了扎實(shí)的物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)理論基礎(chǔ)，良好的管理組織能力,團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在理論學(xué)習(xí)上我認(rèn)真學(xué)習(xí)物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)理論，同時(shí)對(duì)于管理、營(yíng)銷(xiāo)、法律、文學(xué)等方面的非專(zhuān)業(yè)知識(shí)我也有濃厚的興趣.在校期間,在專(zhuān)業(yè)考試中屢次獲得好成績(jī),獲得老師的肯定。在工作上我曾擔(dān)任系學(xué)生會(huì)宿管部部長(zhǎng)與z職業(yè)技術(shù)學(xué)院物業(yè)管理協(xié)會(huì)實(shí)踐部干事,在工作上得同學(xué)們的支持，并得到學(xué)校和系里的肯定。在見(jiàn)習(xí)期間都擔(dān)任見(jiàn)習(xí)組組長(zhǎng)在社會(huì)實(shí)踐上兩年的大學(xué)生活，我對(duì)自己嚴(yán)格要求，注重能力的培養(yǎng),尤其是實(shí)踐動(dòng)手能力更是我的強(qiáng)項(xiàng).曾在zz物業(yè)公司見(jiàn)習(xí)。此外，我還積極地參加各種社會(huì)和學(xué)校的活動(dòng)，抓住每一個(gè)機(jī)會(huì)，鍛煉自己.我深深地感受到，與/優(yōu)秀學(xué)生共事，使我在競(jìng)爭(zhēng)中獲益；向?qū)嶋H困難挑戰(zhàn)，讓我在挫折中成長(zhǎng)。祖輩們教我勤奮、盡責(zé)、善良、正直；我熱愛(ài)貴單位所從事的事業(yè)，殷切地期望能夠在您的領(lǐng)導(dǎo)下，為這一光榮的事業(yè)添磚加瓦；并且在實(shí)踐中不斷學(xué)習(xí)、進(jìn)步。尊敬的領(lǐng)導(dǎo),如果我能喜獲您的賞識(shí)，我一定會(huì)盡職盡責(zé)地用實(shí)際行動(dòng)向您證明：您的過(guò)去,我來(lái)不及參與；但您的未來(lái)，我愿奉獻(xiàn)我畢生的心血和汗水！祝愿貴單位事業(yè)蒸蒸日上！此致敬禮！求職人：z篇三：物業(yè)管理自薦書(shū)物業(yè)管理自薦書(shū)尊敬的領(lǐng)導(dǎo)：您好!首先衷心感謝您在百忙之中瀏覽我的求職自薦書(shū)，為一位滿腔熱情的大學(xué)生開(kāi)啟一扇希望之門(mén)。我叫xxx，是一名即將于2010年07月畢業(yè)于中物院職工工學(xué)院，人文管理系物業(yè)管理專(zhuān)業(yè)的學(xué)生.借此擇業(yè)之際，我懷著一顆赤誠(chéng)的心和對(duì)事業(yè)的執(zhí)著追求，真誠(chéng)地推薦自己。以下是我的自我介紹.我熱愛(ài)物業(yè)管理專(zhuān)業(yè),在校期間，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了物業(yè)理論與實(shí)踐知識(shí),還學(xué)習(xí)了有關(guān)物業(yè)管理和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等一系列方面的知識(shí),并且以社會(huì)對(duì)人才的需求為向?qū)?，努力使自己向?fù)合型人才方向發(fā)展，在課余時(shí)間,學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)知識(shí)，熟悉windows98操作系統(tǒng),熟練使用網(wǎng)絡(luò)，能夠快速在網(wǎng)上查找所需資料.在班內(nèi)我曾擔(dān)任宣傳委員一職，主要工作是通過(guò)自我建立人際關(guān)系網(wǎng)獲取信息并用板報(bào)`電子的方式發(fā)布消息,給大家?guī)?lái)了方便與更多更優(yōu)的收獲。我還是校團(tuán)委學(xué)生會(huì)宣傳部的一份子，出過(guò)多張建樹(shù)性的海報(bào)，受到了全校師生的一致好評(píng).此外,在2009年09月參加了由市委宣傳部、市文明辦主辦的迎國(guó)慶“神州·時(shí)代名城杯”紅歌大賽，且在全市6103人中層層塞選，音樂(lè)家協(xié)會(huì)的專(zhuān)家讓我成為了222人進(jìn)入復(fù)賽個(gè)唱里的選手.我覺(jué)得比賽重要的是通過(guò)歌聲，唱出綿陽(yáng)人民重建災(zāi)后美好新家園的信心和決心，表達(dá)對(duì)新中國(guó)60華誕的美好祝福。而后獲得了最上進(jìn)的好評(píng)。21世紀(jì)呼喚綜合性人才,我除了努力學(xué)習(xí)之外，還積極參加了學(xué)校組織的各項(xiàng)社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),從各方面培養(yǎng)自己的能力.除此之外,我于在校期間到富臨物業(yè)踐習(xí)近兩個(gè)月，主要從事前臺(tái)接待、收費(fèi)等工作，積極協(xié)助公司同事及公共事物主管,熱忱地為業(yè)主服務(wù)，所以也得到他們的一致認(rèn)可與贊同.伴著“俱懷逸興思斗志，欲上青天攬明月”。隨信附上我的個(gè)人簡(jiǎn)歷，真誠(chéng)期盼您的答復(fù)！此致篇四：自薦書(shū)(求職工程部經(jīng)理）篇五：建筑工程自薦書(shū)建筑工程自薦書(shū)建筑工程自薦書(shū)(一）各位領(lǐng)導(dǎo)、評(píng)委,大家好：關(guān)于工程概況和造價(jià)等大家都很了解,我就不再介紹。對(duì)于該項(xiàng)目我考慮了一段時(shí)間，形成了一些思想，現(xiàn)報(bào)告給大家，請(qǐng)給予多指教。我的項(xiàng)目管理目標(biāo)是：1、經(jīng)濟(jì)效益:向公司上交貨幣資金200萬(wàn)元；2、質(zhì)量目標(biāo)：按甲方合同要求達(dá)到合格工程；3、文明施工目標(biāo)：確保省雙優(yōu)工地；4、>；安全生產(chǎn):無(wú)重大傷亡事故，月工傷輕傷率控制地0.15%以內(nèi)；5、工期目標(biāo)：240天完成本工程(不含竣工驗(yàn)收）；6、管理目標(biāo)：為公司尋求一種新的項(xiàng)目管理模式.要達(dá)到上述6項(xiàng)目標(biāo)報(bào)告，我將從以下幾個(gè)方面進(jìn)行管理：一、項(xiàng)目班子的建立：該項(xiàng)目單層建筑面積近xxxx平方米,面積大，層高高，所以在組建項(xiàng)目班子時(shí)我考慮改變以往觀念，加多管理人員，加強(qiáng)管理力量。設(shè)生產(chǎn)經(jīng)理一名、技術(shù)經(jīng)理1名、預(yù)算員1名、設(shè)備管理員1名、材料員1名、庫(kù)管員2名、試驗(yàn)員1名、資料員文員共1名、安全員2名、質(zhì)量員1名、施工員6名，后勤管理員一名共19人。各崗位人員到位以后,除生產(chǎn)經(jīng)理和技術(shù)經(jīng)理、設(shè)備員外，其他所有管理人員按不同崗位進(jìn)行竟崗上崗,尤其是材料員、庫(kù)管員、試驗(yàn)員、安全員、質(zhì)量員、施工員一定要竟崗后才能上崗,打破以往的材料員就一定是材料員，施工員就一定是施工員的做法,加大項(xiàng)目崗位的競(jìng)爭(zhēng)性,提高管理人員工作的主觀能動(dòng)性。經(jīng)項(xiàng)目班子評(píng)定后根據(jù)實(shí)際情況再指派其工作崗位，不服從項(xiàng)目指派或經(jīng)竟聘上崗后又不努力實(shí)現(xiàn)竟聘承諾的,按不合格員工退還公司。這樣可以加大管理人員的壓力，提高其工作的客觀能動(dòng)性。二、勞務(wù)管理:該項(xiàng)目造價(jià)，我司造價(jià)（土建）為xxxx萬(wàn)元，扣除甲供面磚外僅僅xxx萬(wàn)，折合平方造價(jià)564元/m2。要想在該項(xiàng)目出效益，人工費(fèi)的控制是一個(gè)重大關(guān)鍵。公司多個(gè)項(xiàng)目均是按人工總包模式進(jìn)行勞務(wù)承包，單價(jià)是在給各個(gè)小班組的單價(jià)上加18％以后給總包隊(duì)總承包.本項(xiàng)目的成本核算是由我和投標(biāo)中心編制,其中人工費(fèi)單價(jià)是按小班組的形式定的價(jià)，項(xiàng)目根本就沒(méi)18%的空間進(jìn)行總承包.項(xiàng)目人工費(fèi)總成本是500萬(wàn)元，如實(shí)行總承包人工費(fèi)將增加到590萬(wàn)到600萬(wàn)元，90萬(wàn)以上的利潤(rùn)將會(huì)流走。所以,我如被聘為項(xiàng)目經(jīng)理以后，將執(zhí)行勞務(wù)分包,這也是我加多現(xiàn)場(chǎng)施工人員的一個(gè)重大原因。6名施工員,3名質(zhì)安員，1名生產(chǎn)經(jīng)理足以應(yīng)付施工現(xiàn)場(chǎng)管理，而管理費(fèi)用的增加和雜工班（5人)費(fèi)用增加最多10萬(wàn)元，相比之下可減少90萬(wàn)元的人工開(kāi)支，才有可能實(shí)現(xiàn)公司效益。四、材料管理:大綜材料,尤其是鋼筋，材料商供給我司的鋼筋負(fù)差有個(gè)別品種有20%以上，但合同中明確規(guī)定不得大于2％。為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況？合同定價(jià)的不合理，項(xiàng)目驗(yàn)收不把關(guān),供應(yīng)商鉆點(diǎn)支和資金不足的空子,存在著搞定項(xiàng)目的想法和行為.我認(rèn)為鋼筋的合同應(yīng)就價(jià)格、計(jì)量方式進(jìn)行重新定位,讓供應(yīng)商掙到合理合法的錢(qián)，而不是靠搞定一些人來(lái)取得利潤(rùn)。目前市場(chǎng)上合格鋼筋的負(fù)差平均達(dá)到6%,在甲方條件許可的情況下,變通合同，嚴(yán)格控制鋼筋的實(shí)際重量是減少材料效益外流的唯一方法。四、工程效益：該項(xiàng)目的承接一是看中了甲方的資金，二是看中了效益，如我能被聘為項(xiàng)目經(jīng)理，我承諾向公司上交200萬(wàn)的貨幣資金。為什么我敢向公司承諾上交200萬(wàn)?原因有:一、項(xiàng)目成本編制我進(jìn)行了三次以上的更改和調(diào)整，結(jié)果能達(dá)到目標(biāo)；二、為保證上交我將采取以下有力措施控制成本流失：1、勞務(wù)分包可按成本表控制;2、材料驗(yàn)收親自抽查可降低材料量上的流失；3、周轉(zhuǎn)材料，平板新模板嚴(yán)禁動(dòng)鋸,可到舊市場(chǎng)購(gòu)舊板補(bǔ)充用量,充分利用公司短方，嚴(yán)禁將長(zhǎng)方鋸短成方，確保整板的回收達(dá)40％，新木方回收達(dá)80%，降低木材的損耗;4、外租材料加強(qiáng)控制，減少成本的流失，石竹新的鋼管扣件我項(xiàng)目就沒(méi)有賠一分錢(qián);5、采用新工藝，如用冷扎扭鋼筋、大鋼筋用套筒連接等到方法可減少鋼筋用量達(dá)100噸以上，使用水泥富余系數(shù)大的水泥，提高外加劑的參量（砼攪拌站的含量達(dá)到6%以上)降低水泥用量；6、提高機(jī)械使用率，計(jì)劃二臺(tái)塔吊、一個(gè)攪拌站、4~5臺(tái)井架；7、加強(qiáng)管理,控制質(zhì)量，水磨石地面只做局部找平層；向平整度、垂直度要效益;提高裝修進(jìn)度，降低后期成本支出；8、甲方不提供臨建用地，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，我司可以不向外界租用地皮,只需花少量錢(qián)占用道路,這樣可以將臨建開(kāi)支控制.五、資金管理：本項(xiàng)目甲方招標(biāo)書(shū)中明確規(guī)定,有3％的備料款，每約45天付70%的工程款.公司只需前期墊資約50萬(wàn)~100萬(wàn)就可以起動(dòng)工程，且項(xiàng)目能確保在收到二次工程款后資金流變正.據(jù)我在甲方了解，該＆gt；投資商資金充足，其工廠效益高。中建三局干了多年，往往是超支收款。在資金方面，我認(rèn)為,公司在本項(xiàng)目不能為了片面追求資金流量而將材料、人工費(fèi)的付款率降低,從而使項(xiàng)目成本增高。為解決資金問(wèn)題，關(guān)鍵是利用我司和甲方的良好關(guān)系,將月產(chǎn)值加大，加大資金回收，且可以向甲方以借款的方式將資金流擴(kuò)大化。具體如下表：實(shí)際施工期間材料付款率不大于70％，人工費(fèi)付款率不大于80％七、工期及安全文明施工：甲方要求240個(gè)日歷天完成本工程，且中間有一個(gè)春節(jié)，合理安排進(jìn)度是非常重要的。計(jì)劃安排如下:基礎(chǔ)工程30天，主體結(jié)構(gòu)及磚砌體110天（含春節(jié)放假10天）,裝修100天。該工地地處山邊，外部對(duì)加班時(shí)間不會(huì)有多少限制，多加班，加多鋼筋工人(含量有53kg），合理優(yōu)化結(jié)構(gòu)穿插流水，提前進(jìn)行砌體的施工可以加速裝修進(jìn)度。安全文明施工成立一個(gè)安全小組，由安全主任、安全員、ci后勤管理人員組成，配置5名雜工，進(jìn)行安全工作和ci及現(xiàn)場(chǎng)用雜工.八、本人的優(yōu)勢(shì)：我家定于樟木頭，可以說(shuō)我是地主.可以說(shuō)，如果我當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理將會(huì)得心應(yīng)手(除了喝酒），不會(huì)給公司增加太多麻煩。在投標(biāo)過(guò)程中，我已經(jīng)與甲方工程部經(jīng)理、預(yù)算員建立了良好的關(guān)系，可為將來(lái)工程變更向我司有利面發(fā)展和工程結(jié)算打下良好的基礎(chǔ),且6年前我就與甲方老板張生有過(guò)接觸。現(xiàn)在匯源項(xiàng)目人工挖孔樁和基礎(chǔ)已全部完成，有一棟宿舍已封頂，此項(xiàng)目沒(méi)有監(jiān)理和甲方代表，且工程進(jìn)度甲方也不做任何要求。到現(xiàn)在為止，甲方老板已對(duì)我們的質(zhì)量完全放心，極少來(lái)工地檢查，設(shè)計(jì)代表是長(zhǎng)沙的，對(duì)我們中建五局的牌子相當(dāng)信任，且工地有我的大學(xué)同學(xué)和尹翔管理，可以說(shuō),除了需要我組織材料進(jìn)場(chǎng)外，匯源項(xiàng)目根本就不會(huì)對(duì)小豬班納項(xiàng)目形成任何影響。請(qǐng)大家相信，如果我被聘當(dāng)項(xiàng)目經(jīng)理,一定有能力也有勇氣帶領(lǐng)項(xiàng)目管理人員做好本工程,實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。同時(shí)，也因立交橋的虧損、石竹新的官司讓我背上了一個(gè)虧損大戶的臭名,請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)給我一個(gè)打翻身仗的機(jī)會(huì)。謝謝！建筑工程自薦書(shū)（二)尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家好！一、我競(jìng)職的有利條件我認(rèn)為自己具備擔(dān)當(dāng)該職務(wù)所必須的綜合素質(zhì)。1是基層經(jīng)驗(yàn)豐富.我*＊年參加工作，有15年在基層工作，從而積累了豐富的基層工作經(jīng)驗(yàn).2是我有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感。自參加工