工程造價(jià)咨詢工作流程

河南省興豫建設(shè)管理有限公司人員崗位職責(zé)一、部門(mén)負(fù)責(zé)人(含副職）【土建、市政、裝修：馮本波；安裝:程志勇；清單：郭唐煌.】1.負(fù)責(zé)本部門(mén)人員聘任、培訓(xùn)、分工、考核、收入分配，對(duì)本部門(mén)的質(zhì)量負(fù)責(zé).2。負(fù)責(zé)對(duì)本部門(mén)項(xiàng)目的承接與實(shí)施、對(duì)部門(mén)間人員調(diào)配與工作協(xié)調(diào)負(fù)責(zé)。3。負(fù)責(zé)本部門(mén)計(jì)劃制定、組織實(shí)施、階段檢查,確保按時(shí)高質(zhì)完成任務(wù)。4。受公司領(lǐng)導(dǎo)委托負(fù)責(zé)分管范圍內(nèi)的相關(guān)事務(wù).二、業(yè)務(wù)人員【土建：；安裝：何堅(jiān)強(qiáng)、馮本濤、鄭振堅(jiān)、；清單：.】1.在部門(mén)負(fù)責(zé)人的統(tǒng)一指揮下，按計(jì)劃完成相關(guān)業(yè)務(wù)，確保按時(shí)高質(zhì)完成相關(guān)任務(wù)。2。按工作計(jì)劃安排進(jìn)行工作,并對(duì)結(jié)果承擔(dān)應(yīng)盡的責(zé)任。3。負(fù)責(zé)內(nèi)部檔案的歸檔與管理，確保檔案安全與保密。造價(jià)咨詢內(nèi)部工作流程第一部分：清單編制一、任務(wù)下達(dá)1。部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)前期的業(yè)務(wù)溝通，并指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。2。部門(mén)負(fù)責(zé)人按本部門(mén)特點(diǎn)填寫(xiě)《工作任務(wù)單》,內(nèi)容包括：編制依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容、質(zhì)量與進(jìn)度要求、應(yīng)注意的問(wèn)題與需要改進(jìn)的有關(guān)信息及人員分工等。進(jìn)度及人員安排可隨工作的進(jìn)展作必要的調(diào)整。二、清單編制人員內(nèi)部工作流程1.根據(jù)招標(biāo)圖紙，對(duì)細(xì)部圖工程量進(jìn)行摘抄、統(tǒng)計(jì)。2。依據(jù)招標(biāo)文件的計(jì)量規(guī)則進(jìn)行清單、清單說(shuō)明的編制，并進(jìn)行自檢。3.提交清單初稿，包括以下內(nèi)容：（1）清單說(shuō)明、清單初稿(書(shū)面版本、電子版本).(2）計(jì)算書(shū)(電子版本）。(3）招標(biāo)圖紙（書(shū)面版本）。(4)與業(yè)主、設(shè)計(jì)院等來(lái)往的文件(書(shū)面版本）。4.填寫(xiě)校審單，內(nèi)容至少包括:（1）需要解決或不清楚的問(wèn)題。（2)對(duì)圖紙中不清楚,自己做了假設(shè)部分的描述。5。將清單初稿交復(fù)核人員復(fù)核，根據(jù)復(fù)核人員意見(jiàn)調(diào)整清單，并將調(diào)整結(jié)果交復(fù)核人員簽字確認(rèn)。6。將清單交審核人員審核，根據(jù)審核人員意見(jiàn)調(diào)整清單,，并將調(diào)整結(jié)果交審核人員簽字確認(rèn)。7.將清單交審定人員審定,根據(jù)審定人員意見(jiàn)調(diào)整清單,,并將調(diào)整結(jié)果交審定人員簽字確認(rèn).8。將最終清單交由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，并與業(yè)主進(jìn)行溝通。二、清單復(fù)核人員內(nèi)部工作流程1。根據(jù)清單編制人員提交的清單初稿進(jìn)行清單復(fù)核,并將復(fù)核結(jié)果返還編制人員，并對(duì)調(diào)整清單進(jìn)行簽字確認(rèn)。三、清單審核人員內(nèi)部工作流程1。根據(jù)清單編制人員提交的清單復(fù)核稿進(jìn)行清單審核,并將審核結(jié)果返還編制人員，并對(duì)調(diào)整清單進(jìn)行簽字確認(rèn).四、清單審定人員內(nèi)部工作流程1。根據(jù)清單編制人員提交的清單審核稿進(jìn)行清單審定，并將審定結(jié)果返還編制人員，并對(duì)調(diào)整清單進(jìn)行簽字確認(rèn)。五、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人1。檢查圖紙的完整性，是否滿足招標(biāo)、造價(jià)編制的要求。如果是提供的電子版本，必須把圖紙打印出來(lái)，用簽字筆標(biāo)明圖紙來(lái)源、圖紙用途等.2.負(fù)責(zé)與業(yè)主的溝通,并將溝通結(jié)構(gòu)及時(shí)反饋給相關(guān)人員。六、清單存檔（清單編制人員負(fù)責(zé)）1。校審單。2。最終的的清單（補(bǔ)遺后,含清單說(shuō)明）.3.工程量統(tǒng)計(jì)表及土方計(jì)算原始表。4.清單編制的所依據(jù)的圖紙：(1）相關(guān)圖紙（只打印封面及扉頁(yè)簽字蓋章部分，圖紙如退還，需在部門(mén)主任處做好登記，如不退還,需妥善保管，如是招標(biāo)項(xiàng)目，需在圖紙最后一頁(yè)用鉛筆標(biāo)注招標(biāo)圖紙）（2)地質(zhì)資料（只打印封面及扉頁(yè)簽字蓋章部分)（3）土方斷面圖（4)補(bǔ)充圖紙。5。做清單時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及解決結(jié)果.6.其它資料附件、清單編制內(nèi)部流程圖 任務(wù)下達(dá)將復(fù)核意見(jiàn)提交編制人員 清單編制將復(fù)核意見(jiàn)提交編制人員將審核意見(jiàn)提交編制人員將審核意見(jiàn)提交編制人員將業(yè)主意見(jiàn)提交編制人員將審定意見(jiàn)提交編制人員將業(yè)主意見(jiàn)提交編制人員將審定意見(jiàn)提交編制人員 清單復(fù)核 清單審核清單審定與業(yè)主溝通 提交清單終稿第二部分:造價(jià)咨詢一、任務(wù)下達(dá)1.部門(mén)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)前期的業(yè)務(wù)溝通，并指定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。2.部門(mén)負(fù)責(zé)人按本部門(mén)特點(diǎn)填寫(xiě)《工作任務(wù)單》，內(nèi)容包括:編制依據(jù)與標(biāo)準(zhǔn)、工作內(nèi)容、質(zhì)量與進(jìn)度要求、應(yīng)注意的問(wèn)題與需要改進(jìn)的有關(guān)信息及人員分工等.進(jìn)度及人員安排可隨工作的進(jìn)展作必要的調(diào)整。二、預(yù)算編制人員內(nèi)部工作流程1。調(diào)查材料價(jià)格，形成書(shū)面的《預(yù)算編制材料價(jià)格說(shuō)明表》。2。根據(jù)內(nèi)部預(yù)算編制細(xì)則編制預(yù)算及預(yù)算編制說(shuō)明，并進(jìn)行自檢。3.提交預(yù)算初稿，包括以下內(nèi)容:（1）預(yù)算編制說(shuō)明（電子版本）。（2)土方計(jì)算表（電子版本，如有)。（3）預(yù)算編制材料價(jià)格說(shuō)明表（電子版本）。（4)工程量清單（電子版本）。（5）單價(jià)分析表（電子版本）.（6）工、料、機(jī)數(shù)量及單價(jià)匯總表（電子版本）。（7)取費(fèi)表(電子版本）.4。填寫(xiě)校審單，交復(fù)核人員復(fù)核,根據(jù)復(fù)核人員的意見(jiàn)進(jìn)行預(yù)算調(diào)整，并將調(diào)整預(yù)算交復(fù)核人員簽字確認(rèn).6.根據(jù)審核人員的意見(jiàn)進(jìn)行預(yù)算調(diào)整,并將調(diào)整預(yù)算交審核人員簽字確認(rèn)，交審定人員審定(提交結(jié)果參照預(yù)算初稿編制完成后的要求）。7.根據(jù)審定人員的意見(jiàn)進(jìn)行預(yù)算調(diào)整，形成預(yù)算內(nèi)部終稿，并將預(yù)算內(nèi)部終稿交審定人員簽字確認(rèn)，將審定預(yù)算交項(xiàng)目負(fù)責(zé)人.三、預(yù)算復(fù)核人員內(nèi)部工作流程1.根據(jù)內(nèi)部預(yù)算編制細(xì)則,對(duì)預(yù)算初稿進(jìn)行復(fù)核，并將復(fù)核結(jié)果返還編制人員.四、預(yù)算審核人員內(nèi)部工作流程1。根據(jù)內(nèi)部預(yù)算編制細(xì)則，對(duì)預(yù)算進(jìn)行審核,并將審核結(jié)果返還編制人員。五、預(yù)算審定人員內(nèi)部工作流程1.根據(jù)內(nèi)部預(yù)算編制細(xì)則，對(duì)預(yù)算進(jìn)行審定，并將審定結(jié)果返還編制人員。六、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人內(nèi)部工作流程1。根據(jù)預(yù)算編制人員所反映的情況，及時(shí)與業(yè)主、設(shè)計(jì)院聯(lián)系,解決相關(guān)問(wèn)題。2。對(duì)于預(yù)算編制、預(yù)算審查項(xiàng)目，將預(yù)算內(nèi)部終稿及時(shí)與業(yè)主溝通，并將溝通結(jié)果向預(yù)算編制人員反映，進(jìn)行調(diào)整.3。對(duì)于編制限價(jià)、標(biāo)底項(xiàng)目，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù)預(yù)算內(nèi)部終稿，編制限價(jià)、標(biāo)底初稿，并將預(yù)算內(nèi)部終稿、限價(jià)（標(biāo)底）初稿交公司負(fù)責(zé)人。由公司負(fù)責(zé)人在初稿基礎(chǔ)上調(diào)整、確定。5.根據(jù)內(nèi)部確定的終稿與業(yè)主進(jìn)行溝通。七、造價(jià)存檔1。相關(guān)圖紙（只打印封面及扉頁(yè)簽字蓋章部分，圖紙如退還，需在部門(mén)主任處做好登記，如不退還，需妥善保管,如是招標(biāo)項(xiàng)目，需在圖紙最后一頁(yè)用鉛筆標(biāo)注招標(biāo)圖紙）2。與業(yè)主、設(shè)計(jì)院等溝通的書(shū)面資料3。最終的造價(jià)(含預(yù)算,但單價(jià)分析表無(wú)需提供）.附件、造價(jià)編制內(nèi)部流程圖1、限價(jià)、標(biāo)底項(xiàng)目 任務(wù)下達(dá)將復(fù)核意見(jiàn)提交編制人員預(yù)算編制將復(fù)核意見(jiàn)提交編制人員將審核意見(jiàn)提交編制人員將審核意見(jiàn)提交編制人員將審定意見(jiàn)提交編制人員將審定意見(jiàn)提交編制人員預(yù)算復(fù)核預(yù)算審核預(yù)算審定編制限價(jià)、標(biāo)底限價(jià)、標(biāo)底復(fù)核調(diào)整與業(yè)主溝通、調(diào)整。與業(yè)主溝通、調(diào)