主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計劃

主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計劃（一）主要設(shè)備材料、構(gòu)件的用量計劃1、材料管理材料計劃的編制：根據(jù)施工進度計劃計算出月、旬材料、構(gòu)件用量計劃、并根據(jù)一星期交材料采購部門落實。材料消耗定額管理：材料核算應(yīng)以材料施工定額為基礎(chǔ)，經(jīng)?？己撕头治鱿亩~的執(zhí)行情況，著重于定材料與實際用料的差異，不斷提高定額管理水平。材料的庫存管理：對入庫的原材料要嚴格檢測物品的規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)問題，分清責任，只有數(shù)量、質(zhì)量、規(guī)格、都符合采購文件需求時，才能辦理驗收、入庫手續(xù)。入庫材料都記入材料臺賬。材質(zhì)證、合格證、復(fù)檢報告應(yīng)編號存放。對有標識需求的，要作好標識工作。庫容要整潔，布局要合理。材料存放要實行四號定位，五五擺放，做到材質(zhì)清、規(guī)格清、新舊清、過目知數(shù)。露天存放的材料，采用貨柜（架）陳列，防止擠壓。保管員要正確掌握材料的性能、用途、保管期限。定期進行檢驗，采用科學(xué)的保管方法，以保障材料的安全、有效、減少材料儲存損耗。2、材料的現(xiàn)場管理：加強材料管理，嚴禁次品及不合格材料進入施工現(xiàn)場，現(xiàn)場材料嚴格驗品種、驗規(guī)格、驗質(zhì)量、驗數(shù)量的四驗的制度。開展生產(chǎn)節(jié)約活動，對各班組根據(jù)其工程量實行限額領(lǐng)料，當日記載、月底結(jié)帳、節(jié)約有獎的制度，使材料計劃落實到實處。3、材料計劃管理工程開工前，編制施工圖預(yù)算，制定出材料供應(yīng)計劃，作為供應(yīng)備料依據(jù)；在施工中，根據(jù)工程變更及調(diào)整的施工預(yù)算，及時調(diào)整材料月供應(yīng)計劃，作為動態(tài)供料的依據(jù)；根據(jù)施工圖紙、施工進度，在加工周期允許時間內(nèi)提出加工制品計劃，作為供應(yīng)部門組織加工和向現(xiàn)場送貨的依據(jù)；根據(jù)施工平面圖對現(xiàn)場設(shè)施的設(shè)計，按試用期提出施工設(shè)施用料計劃，報供應(yīng)部門作為送料的依據(jù)；按月對材料計劃的執(zhí)行情況進行檢測，不斷改進材料供應(yīng)。4、材料進場驗收驗收內(nèi)容包括：品種、規(guī)格、型號、質(zhì)量、數(shù)量、證件等；驗收要做好記錄、辦理驗收手續(xù)，對不符合計劃需求或質(zhì)量不合格的材料拒絕驗收。5、材料的儲存和保管進庫的材料應(yīng)驗收入庫，建立臺帳；現(xiàn)場做到防火、防盜、防雨、防變質(zhì)、防損壞；施工現(xiàn)場材料的放置要按平面布置圖實施，做到位置正確、保管處置得當、合乎堆放保管制度；要日清、月結(jié)、定期盤點、帳實相符。6、材料的領(lǐng)發(fā)施工設(shè)施用料實行定額發(fā)料制度，以設(shè)施用料計劃進行工程總控制。7、材料的使用監(jiān)督施工材料的使用是否合理用料，是否嚴格執(zhí)行配合比，是否認真執(zhí)行領(lǐng)發(fā)料手續(xù)，是否做到誰用誰清、隨清隨用、工完料盡，是否做到按照平面布置圖堆料，是否按需求保護材料等。8、材料的回收施工余料必須回收，及時辦理退料手續(xù)，并在限額領(lǐng)料單中登記扣除。設(shè)施用料、包裝物及容器，在使用周期結(jié)束后組織回收，建立回收臺帳并做好記錄。材料及構(gòu)件的計劃管理，運用我公司與國內(nèi)物資、材料供應(yīng)商或廠家進行組織、指導(dǎo)、監(jiān)督、調(diào)節(jié)材料及構(gòu)件的采購、供應(yīng)、儲備、使用等經(jīng)濟活動的一種管理制度。我們根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營的規(guī)律，具有更強的預(yù)測市場、預(yù)測需求、有計劃地安排材料的采購、供應(yīng)、儲備，以適應(yīng)變化迅速的市場形勢。因此在傳統(tǒng)的計劃管理中，應(yīng)逐步注入新的“計劃”概念，把材料計劃管理納入材料計劃編制和執(zhí)行的全過程。9、材料及構(gòu)件的計劃分類按照材料計劃的用途分，包括材料需用計劃、申請計劃、供應(yīng)計劃、加工訂貨計劃和采購計劃。材料及構(gòu)件需用計劃，一般由最終使用材料的施工工程編制，是材料計劃中最基本的計劃，是編制其他計劃的基本依據(jù)。材料需用計劃應(yīng)根據(jù)不同的使用方向，分單位工程，結(jié)合材料消耗施工定額，逐項計算需用材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、最終匯總而成的實際的需用數(shù)量。材料及構(gòu)件供應(yīng)計劃，是負責材料供應(yīng)的部門，為完成材料供應(yīng)任務(wù)，組織供需銜接的實施計劃。除包括供應(yīng)材料的品種、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量、使用工程以外，還應(yīng)包括供應(yīng)時間。材料及構(gòu)件加工訂貨計劃，是工程經(jīng)理部為獲得材料或產(chǎn)品資源而編制的計劃。計劃中應(yīng)包括所需材料或產(chǎn)品的名稱、規(guī)格、型號、質(zhì)量、及技術(shù)需求和交貨時間等。10、材料采購要注意以下問題：由我單位采購的材料，將從我單位合格材料供應(yīng)商中選擇供貨商，采購時報請業(yè)主和監(jiān)理進行價格比選或認質(zhì)認價。采購程序概括為：材料計劃申請→材料選樣→建設(shè)、監(jiān)理單位樣品確認→進場報驗→現(xiàn)場使用。所有采購材料均提供場廠家資質(zhì)、產(chǎn)品合格證等證明資料，確保實現(xiàn)對業(yè)主工程質(zhì)量的承諾。（二）擬投入本工程的主要施工設(shè)備表設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率（kW）生產(chǎn)能力砼攪拌車9m35深圳20140.23良好混凝土泵HBT602山東2014/良好拌合站HZS50EⅡ型1套深圳20120.28良好凸塊振動碾18t3山東20130.23良好光面振動碾15t3山東20130.36良好手扶式振動碾0.8t2山東20140.58良好振動夯板/6西安新購0.25良好平面振動梁/3北京市新購0.28良好平板振搗器/12三一重工新購0.23良好圓盤抹光機/3北京市新購0.36良好變壓器S11-315/10/0.41北京新購/良好柴油發(fā)電機160kw2沈陽20130.56良好移動式柴油空壓機3m3/min6杭州新購0.36良好電焊機交流9-25kVA4上海20140.23良好電焊機直流16-30kVA8上海20140.36良好振搗器Φ5020河南20140.58良好振搗器Φ7010河南20140.25良好木工圓鋸機MJ1042河南20130.23良好木工刨床M6652江蘇20160.36良好木工多用刨床MQ431A2河南20130.58良好細木帶鋸機MJ-3461江蘇20160.25良好高速攪拌機ZJ-4006臺杭州20070.23良好低速攪拌機200L雙層4宜昌20160.36良好灌漿泵3SNS6宜昌20160.58良好碳弧氣刨機TH10004浙江溫州20080.25良好焊條烘干箱ZYH－1505江蘇宜興20080.28良好車床CN61401沈陽2012/良好鋸床GW40281沈陽2012/良好全站儀TCR12022瑞士徠卡2009/良