生產部工作計劃

生產部工作計劃生產物資部個人工作計劃工作目標：依據九屆二次職代會精神，以公司下達的kpi指標為導向，為全面提升物資管理水平、滿足未來事業(yè)發(fā)展的需要，結合~年具體情況制定以下工作目標：1、加強物資采購、催交的計劃性，根據各現場施工進度，超前策劃，與項目部、設備廠家密切配合，充分發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，加大設備催交力度，確保各現場重要物資、設備供應。2、以客戶服務為中心，全面加強服務意識。本年度我將繼續(xù)推行“優(yōu)質服務十項標準”，為工程著想，盡力降低各類人力、物力資源，同時建立很好的客戶關系網。3、挑戰(zhàn)人力資源極限，建立學習團隊，加強業(yè)務素質培訓，培養(yǎng)一支業(yè)務能力強的高素質的隊伍。主要指標：以公司下達的kpi指標為主要指標，并制定相應措施，認真完成公司下達的指標。一、加強計劃采購，提升采購理念針對現在項目多、圖紙不及時、以至材料預算不能提前提出影響物資供應的狀況，為了確保各現場物資供應，物資部~年將重點把計劃放在首位，首先根據各工程項目的網絡計劃，編制年度的物資需求計劃，并依據各項目的月度施工計劃編制當月的物資采購計劃，做到特殊材料、加工周期較長的材料要提前以書面形式提給項目部督促其提前備料，確保特殊材料不影響工程施工進度。在試運期間要特事特辦并備有一定量的常用物件庫存。調整采購流程，強化集中采購優(yōu)勢，逐步與社會物流接軌，依據社會物流中的合作伙伴，形成有計劃的物資供應，靈活運用社會信息，實現信息換庫存，減少現場的物資管理環(huán)節(jié)、倉儲時間、存貨數量，提高采購效率，加快資金周轉率，合理利用倉庫，最大限度地減少倉庫面積、降低庫存，達到降低物流成本的.目的。提高計劃準確率及供貨及時性，加強過程監(jiān)控。二、加大催交力度，確保信息準確度面臨電力市場的“井噴”現象，設備交貨愈來愈困難，已嚴重制約著施工進度。根據kpi指標，我們分年、月安排催交計劃，分別在上海、哈爾濱等大的設備制造廠設立常駐人員，保證所派人員做到深入廠家車間、班組，了解生產計劃、投料、加工、發(fā)運等全過程的第一手資料，同時注重維護廠家關系。超前策劃設備催交方案，每周編制催交信息，做到明確任務，責任到人，提高設備催交信息的準確性，使催交信反饋及時準確，為項目提供可靠的信息服務。三、以客戶滿意度為中心，全面提升服務意識今年繼續(xù)完善十項服務措施，為了更好的服務于現場，物資部今年將在部分現場從小件物資開始逐步實施送貨到用戶的措施，這樣不僅有利于減少各用料單位的人力和機械的浪費，更重要的通過多跑勤送減少各單位的庫存和倉庫面積，將對二級庫的消滅起到很好的作用，若試行成功，我們可在大件物資和設備上推行，同時在全公司進行推廣，希望各項目部給予支持和幫助。生產物資部個人工作計劃光陰似箭，日月如梭。一轉眼，一年的時光已經悄然消逝，這是我人生中彌足珍貴的經歷，也給我留下了精彩而美好的回憶。在這段時間里項目給予了我足夠的支持和幫助，讓我充分感受到了各位領導們廣闊胸襟和人格魅力，也體會到了各位同事無微不至的關懷，更感受到了遼報項目團結友愛，扎實奮進的氣氛。同時，也為我有機會成為東北傳媒文化廣場項目部的一份子而感動高興。記得當初應聘進入三公司時，三公司和諧、團結向上的氛圍深深打動了我，讓我感受到和睦的大家庭感覺。進入項目后的近一年的時間里，在各位領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自身的不懈努力，各方面均取得了一定的進步，現將我的工作情況作如下匯報：首先，認真學習，完善知識體系。東北傳媒文化廣場作為__省的重點建設項目且又是超高層建筑，運用了許多先進工藝，爬架，鋼管混凝土，預應力鋼絞線，水泥薄壁管等等，在這里我有難得的機會了解這些先進的施工工藝，通過與現場管理同事的交流和各位前輩的請教中讓我受益匪淺。平日里虛心向各位同事詢問，解決自己的知識盲點，并且從各位同事的身上學習他們的施工經驗。同事還利用平日的業(yè)余時間查閱各類書籍及規(guī)范，加強自己理論知識水平，努力實現全面發(fā)展。其次，恪盡職守，認真完成自己的工作任務。作為一名材料員，現場材料的進出場由于場地和交通的管制，往往不能和自己的工作時間相吻合，在工作中，我能夠不畏辛苦的配合工作，全力完成自己的工作任務。在管理好現場材料，協(xié)調材料的進出場的同時，認真的記錄材料信息，貫徹領料制度，做好材料的跟蹤與用料控制，輔助同事與領導做好項目的成本控制。再次，積極融入項目生活，參與各類文體活動，自來到東北傳媒文化廣場以來，項目組織了各類文體活動，讓我們年輕人有充分的空間展示自己，在各類活動，我積極參與，從中獲得快樂的同時，鍛煉了自己。我有信心在未來的一年中取得更大的進步。生產部工作計劃11一、20__年生產部工作指導思想與目標統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認識、統(tǒng)一行動；生產周期在30天內確保質量以“快時尚”為目標（即以快、狠、準為目標）。二、年度重要指標三、年度重點工作任務1、確保產品貨期準時率達到100%。2、質量合格率達到97%。3、羊絨制品（現為銷售部外購）采購單價合理性100%。4、各類計劃正確率達到100%。（1）完成任務/計劃所采取的措施方法1-a、公司要確保單款產品合理的生產周期。1-b、及時開發(fā)能夠和公司總體發(fā)展模式匹配的生產資源。1-c、生產部按銷售部生產計劃，根據實際生產情況合理安排生產下單。2-a、公司要制定產品工藝、質量標準，按單款制定詳細的工藝單。2-b、務必確保產品生產前初樣（不可以對未打樣的產品進行大生產或者接單）、產前齊色齊碼樣品的確認。2-c、外購羊絨制品（現為銷售部直接采購）根據國家標準進行權威的檢測、(如:成份、輔料、羊絨制品上的.化學洗劑含量是否超標等)。2-d、加強跟單人員的培訓工作，跟單人員必須對單款產品生產前期、中期、尾期的產品抽查，和出貨前的成品按30%的比例抽檢。2-e、技術部建立QA人員對生產部到倉的產品進行抽檢。3-a、根據服裝的季節(jié)周期性，通過生產供應商的淡季下單。3-b、公司建立核價小組，盡量在下達生產計劃前確定羊絨制品售價（售價隨生產計劃一同下達），以避免貨物在車間的庫存、積壓。3-c、生產部及時開發(fā)有利的生產資源。（2）任務/計劃進程時間表四、年度重點工作月度分解時間表生產部工作計劃1220__年，隨著改革進一步的深入，減負增效已是迫在眉結，面對新年更加繁重的工作任務和新的一輪經濟沖擊的即將到來，班組面臨著新的機遇和挑戰(zhàn)?，F將本年度的工作計劃如下：一、安全方面本班將繼續(xù)以安全文明生產為龍頭,嚴格貫徹執(zhí)行各項安全規(guī)章制度，安全措施落到實處，組織健全，人員到位。繼續(xù)堅持開展宣傳日活動,傳達廠以及車間有關安全工作及會議精神，檢查總結一年來本班和安全文明生產情況，認真學習上級的有關安全生產文件、資料等,強化全班職工的安全意識,確保在20__年度不發(fā)生設備責任事故、責任性障礙、責任性未遂事故、人身輕傷及以上事故，繼續(xù)做到全年無異常、無未遂、無違章、無誤操作。使全班安規(guī)、運規(guī)考試合格率達到180%，認真堅持“兩票三制”。在安全管理方面，繼續(xù)堅持做到“四不放過”，認真進行事故分析，落實具體措施，認真執(zhí)行電力安全技術規(guī)程及上級文件，積極開展反習慣性違章活動，杜絕習慣性違章行為。二、生產管理方面20__年度本班在完成機組的燃煤配送及煤車的翻卸任務的同時，將進一步確保設備的安全經濟運行。以安全經濟運行為基礎，繼續(xù)用最安全經濟的方式完成煤車的翻卸及燃煤的配送任務，認真巡視現場設備，提早發(fā)現設備缺陷及隱患，避免不必要的經濟工時損失，認真驗收檢修設備，使設備在最佳的狀態(tài)下工作運行。充分發(fā)揮班組成員的聰明才智，開展合理化建議和增產節(jié)約活動，對班組的好人好事及時上報，進一步調動全班成員的工作積極性。三、班組建設、培訓方面20__年度在班組建設方面本班將繼續(xù)加強，對班組休息室、工具柜的定置管理進一步完善，建立健全崗位責任制，使班組五大員分工明確，各種記錄完整，并書寫上墻，嚴格執(zhí)行。認真落實崗位責任制，做到各負其責,全面做好了班組日常管理工作，健全各種規(guī)章制度，并落到了實處。按規(guī)定進行班組精神文明建設和政治學習，了班組成員的技術培訓，認真完成上級下達的培訓任務，技術問答、考問講解、反事故演習將嚴格按月進行，并強化現場培訓，認真完成多崗培訓,增強班組成員的實際動手能力，每月按期進行三次技術講課，使班組技術考試合格率達到180%，同時還強化考勤管理，嚴格執(zhí)行考勤制度嚴格考勤紀律，杜絕遲到、早退、曠工現象。四、民主管理和精神文明方面20__年度本班將繼續(xù)發(fā)揮民管小組的`作用，完善民主管理制度，班組重大事件由全班職工或民管小組成員討論通過，充分保證班組成員的民主權利。全面貫徹執(zhí)行職工代表大會的精神和工會的決定，做到民主評議班長。民主管理做到紀錄齊全，反映真實，班組定期開展民主管理會議，總結工作，聽取意見，及時整改，加強班容班貌的整治，堅持佩帶上崗證，使用文民語言。使班組成員相處融洽，互幫互助，行成良好的班風，努力爭創(chuàng)"優(yōu)勝班組",為班組的安全經濟運行打下堅實的精神基礎。在新的一年班組進一步完善和改進經濟分配制度，同時希望本著多勞多得的原則合理經濟分配方案，更進一步做到“公平、公正、公開”。20__年1月燃料生產部運行班生產部工作計劃13為全面落實各項安全生產工作措施，不斷提升本局安全生產管理水平，確保安全生產形勢持續(xù)穩(wěn)定，現就20__年全局安全生產工作安排如下：一、指導思想以落實安全責任為核心，按照“安全責任嚴落實，安全隱患嚴治理，安全責任嚴追究，安全目標嚴考核，安全監(jiān)管嚴覆蓋，安全服務全方位”的工作要求，求真務實，攻堅克難，嚴密防范各類不安全事件的發(fā)生。二、重點內容1.辦公場所用電安全，所使用的計算機、打印機、復印機等電器設備用電安全，下班前切斷所有用電設備電源，及時檢查更換有破損或存在安全隱患的接線板及線路。2.審計資料安全，嚴格按保密工作要求妥善保管好被審計單位和審計工作中形成的紙質和電子檔案資料，防止發(fā)生水泡、火災、失竊以及數據泄露事件。3.計算機網絡安全，嚴格遵守上級和本局制定的網絡安全規(guī)定，對涉密網絡和載體按照相關規(guī)定妥善使用，不得違規(guī)外聯其他網絡。4.消防安全，不得在辦公場所存放易燃易爆危險品，熟練掌握消防器材的使用方法。5.貴重設備防盜安全，將貴重設備入柜上鎖，離開辦公室或下班時要隨時關鎖好門窗。6.出行安全，辦公室加強車輛管理，開展經常性的安全教育，及時保養(yǎng)車輛，做到不違章、不開帶病車，文明駕駛，安全駕駛。7.工作人員上下班途中要嚴格遵守交通法規(guī)，防止發(fā)生交通事故、確保人身安全;隨身不攜帶大量現金和貴重物品，防止發(fā)生搶劫事件。家庭用火、用水、用電、燃氣按規(guī)程操作，定期檢查排除安全隱患，做好防盜工作，確保不發(fā)生事故。三、工作措施(一)以落實安全生產責任制為核心，促進安全生產工作措施落實1.切實強化安全生產監(jiān)管責任。按照安全生產“黨政同責”、“一崗雙責”的要求，調整我局安全生產領導小組成員，由支部書記__擔任組長，副局長__、__、__擔任副組長，成員由各股室負責人組成。堅持管業(yè)務必須管安全，誰主管誰負責，做到一崗雙責、齊抓共管，把安全生產工作融入社會治安綜合治理體系中，切實強化工作安全生產監(jiān)管職責。2.切實強化各科室安全生產主體責任。各科室要正確處理好安全與生產、安全與效益的.關系，深刻植入“生命至上”和安全生產“零”事故理念，強化局安全生產法規(guī)意識，嚴格執(zhí)行區(qū)、市、縣安全生產法律法規(guī)和相關規(guī)定，配齊配足安全生產管理人員，加大安全投入，完善安全措施，切實提升基礎安全水平。3.切實加大安全生產目標考核力度。按照《__縣安全生產目標管理考核辦法》的要求，結合本局實際，重點考核各科室安全生產工作職責履行情況和安全生產工作目標任務完成情況，嚴格執(zhí)行安全生產“一票否決”制度。凡考核不合格的科室，該科室分管領導和科室負責人不得評先評優(yōu)，凡發(fā)生較大以上責任事故實行提醒談話、誡免談話、“一票否決”。(二)以安全生產教育培訓為依托，促進全民安全素質提高1.廣泛開展安全生產宣傳活動。利用局域網絡、手機短信等平臺，深入宣傳黨和國家的安全生產方針、政策和法規(guī)以及安全生產工作典型經驗和先進事跡，及時通報全縣安全生產形勢和有關安全事故的處理情況，在全局范圍內營造安全生產“重于泰山”的良好氛圍。2.深化安全生產主題教育。依托干部學習會議，組織開展“安全生產月”和安全生產各項主題教育活動，積極參加縣政府、縣安委會組織開展的“打非治違”、“安全生產知識競賽”等活動，努力形成“關愛生命、關注安全”的輿論氛圍。3.突出安全生產知識培訓。進一步加大全體審計人員安全知識、各種方案、消防器材使用的培訓力度，做到人人懂安全知識、人人熟練方案、人人會操作消防器材。(三)以安全生產檢查為手段，促進事故隱患排查治理工作落實1.嚴格安全生產檢查制度。結合季節(jié)特點、重大節(jié)日以及重大活動，適時開展安全生產大檢查。定期研究分析、通報檢查情況，對檢查中發(fā)現的問題要落實責任，限期整改，并跟蹤督查整改到位。2.加大事故隱患排查治理力度。強化對隱患排查治理工作的檢查、指導，定期督查隱患整改情況。加大隱患整改力度，采取定期通報治理情況的辦法，做到隱患整改責任、資金、措施、期限和防范預案“五落實”，確保隱患及時整改到位。3.完善安全生產應急救援體系。制定本局安全生產應急方案，定期組織演練。配合全縣開展各種應急救援演練，不斷提高安全生產應急反應能力。安全生產事故發(fā)生后，應立即啟動應急救援預案，迅速組織自救，并立即報告縣政府和縣安監(jiān)局等有關部門。4.深入開展道路交通安全隱患的排查整治。本局自駕人員要嚴格遵守交通法規(guī)，積極配合道路交通秩序的整治，嚴禁超速、酒后駕駛、疲勞駕駛等嚴重違法行為;規(guī)范電瓶車使用人、非機動車和行人的交通行為。生產部工作計劃14新的一年開始了，需要制定一個新的工作計劃了，下面是本人20__年工作計劃：一、指導思想要以公司對全年安全生產目標管理責任為指導，以工廠安全工作管理制度為標準，以安全工作總方針“安全第一，預防為主”為原則。開創(chuàng)安全工作新局面，實現安全生產根本好轉。二、牢固樹立“安全第一”的思想意識各部門要高度重視安全生產工作，把安全生產工作作為重要的工作來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”的`方針，進一步增強安全生產意識，出實招、使真勁，把“安全第一”的方針真正落到實處，通過進一步完善安全生產責任制，首先解決領導意識問題，真正把安全生產工作列入重要議事日程，擺到“第一”的位置上，只有從思想上重視安全，責任意識才能到位，才能管到位、抓到位，才能深入落實安全責任，整改事故隱患，嚴格執(zhí)行“誰主管，誰負責”和“管生產必須管安全”的原則，力保安全生產。三、深入開展好安全生產專項整治工作完善各事故處理應急預案，加大重大隱患的監(jiān)控和整改力度，認真開展廠級月度安全檢查和專項安全檢查，車間每周進行一次安全檢查。加強對崗位現場的安全管理，及時查處違章指揮，違章操作等現象，最大限度降低各類事故的發(fā)生，確保工廠生產工作正常運行。四、繼續(xù)加強做好員工安全教育培訓和宣傳工作工廠采取辦班、班前班后會、墻報、簡報等形式，對員工進行安全生產教育，提高員工的安全生產知識和操作技能，定期或不定期組織員工學習有關安全生產法規(guī)、法律及安全生產知識，做好新員工上崗及調換工種人員的三級安全教育，提高員工安全生產意識和自我保護能力，防止事故的發(fā)生，特種作業(yè)人員要進行專業(yè)培訓、考試合格發(fā)證，做到持證上崗。認真貫徹實行《安全生產法》，認真學習公司下發(fā)的“典型事故案例”，不斷規(guī)范和強化安全生產宣傳工作。引導車間、班組建立安全文化理念，強化管理，落實責任；將安全生產與保工廠穩(wěn)定、和諧、發(fā)展緊密結合起來，做到安全生產警鐘長鳴。20__年安全生產工作將繼續(xù)本著“安全第一，預防為主?！钡姆结?，按照“誰主管、誰負責”的原則，進一步分清責任，從維護工廠發(fā)展的大局出發(fā)，保持鈦白人艱苦奮斗、吃苦耐勞的工作作風，嚴格履行公司的安全生產工作部署，控制指標，積極行動，把安全生產工作抓緊、抓好，為工廠經濟發(fā)展做大做強做出新的貢獻。生產部工作計劃15過去的一年，我工作部在局黨委的正確領導下，在有關單位的大力協(xié)助支持下，以安全、多供、少損為核心，圍繞我部生產目標責任制，以農網工程為重點，兼顧其他生產任務開展工作?，F將今年工作情況匯報如下：一、20__年生產完成情況1、09年全年完成購電量萬kwh，比去年萬kwh少完成萬kwh，下降%;扣除化肥電量萬kwh，完成購電量萬kwh，比去年萬kwh少完成萬kwh，下降%;供電量完成萬kwh，比去年萬kwh少完成萬kwh，下降%;今年完成化肥電量萬kwh，比去年萬kwh少完成萬kwh，下降%;城鎮(zhèn)供電量完成萬kwh，比去年萬kwh多完成萬kwh，上升%;農村供電量完成萬kwh比去年同期萬kwh少完成萬kwh，下降%。2、09年10kv線路跳閘(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路接地(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路停電檢修(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv線路拉閘限電(次/小時)與去年(次/小時)相比(次/小時);10kv農網改造停電(次/小時)。二、積極協(xié)調局各生產單位完成局日常生產任務1、針對今年修試工區(qū)及各個站、所生產任務重，為確保安全工具、避雷器電氣試驗工作的順利進行，協(xié)助修試工區(qū)下發(fā)了春季安全工具避雷器試驗的通知，短短一星期就完成了對全縣系統(tǒng)安全工具及避雷器試驗的工作。2、每月根據局生產情況編制生產月報表，作到準確及時。每月根據各生產單位工作計劃，結合局所屬設備存在的缺陷，安排停電工作計劃，在安排工作計劃時，對條件允許同時工作的，安排同時工作，以減少停電次數和時間;針對農網改造停電頻繁，規(guī)范了臨時停電手續(xù)，臨時停電必須提前一天辦理，安排停電盡量躲過用電高峰，減少了停電的.隨意性。3、協(xié)同變運工區(qū)、安監(jiān)工作部對變電站電氣設備進行設備定級。4、據《安全生產工作決定》的要求，堅持“安全第一，預防為主”的方針，確保全局安全生產，結合我局實際，與安監(jiān)作部共同制定了20__年反事故技術措施和安全措施;確保“三夏”期間安全供電，制定了“20__渡夏迎峰方案”，結合“渡夏迎峰方案”及時調整了城區(qū)電網結構。5、完成局20__年兩措計劃、大修計劃、科技進步計劃、生產費用預算方案、電壓質量及無功電壓管理制度的制定工作。6、為配合用電理論線損管理軟件的應用，提高我局科學管理水平，我科室積極協(xié)助用電辦收集了10kv線路、臺區(qū)資料?，F已完成10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)10kv線路地理接線圖的繪制工作。7、配合縣教委規(guī)劃、設計了二高10kv高、低壓線路工程，積極協(xié)調局安裝公司、城鎮(zhèn)供電所進行該工程的施工。8、結合大修計劃內容，組織協(xié)調有關生產單位完成設備、線路消缺工作，組織并參于了淮路線路搶修消缺工作;結合110kv站預試完成了鄲實線、龐清線升高改造及部分35k