鏡子企業(yè)通過體驗提升顧客滿意度策略研究報告_第1頁
鏡子企業(yè)通過體驗提升顧客滿意度策略研究報告_第2頁
鏡子企業(yè)通過體驗提升顧客滿意度策略研究報告_第3頁
鏡子企業(yè)通過體驗提升顧客滿意度策略研究報告_第4頁
鏡子企業(yè)通過體驗提升顧客滿意度策略研究報告_第5頁
已閱讀5頁,還剩13頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

第一章前 第二章2023-2028年鏡子市場前景及趨勢預(yù) 第一節(jié)鏡子行業(yè)監(jiān)管情況及主要政策法 一、所屬行業(yè)及確定所屬行業(yè)的依 二、行業(yè)主管部門及監(jiān)管體 三、行業(yè)主要法律法規(guī)及政 四、行業(yè)主要標(biāo) 五、主要法律法規(guī)、產(chǎn)業(yè)政策、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的制定趨勢及影 第二節(jié)我國鏡子行業(yè)主要發(fā)展特 一、行業(yè)經(jīng)營模 二、行業(yè)技術(shù)水平特 創(chuàng)意設(shè)計能 工藝技術(shù)能 材料開發(fā)能 三、行業(yè)進(jìn)入壁 創(chuàng)意設(shè)計壁 工藝技術(shù)壁 客戶資源壁 供應(yīng)鏈管理能力壁 精益柔性的產(chǎn)品輸出能 知識產(chǎn)權(quán)壁 跨國經(jīng)營壁 四、行業(yè)的周期性、季節(jié)性及區(qū)域性特 周期 季節(jié) 區(qū)域 五、行業(yè)與上下游行業(yè)的關(guān)聯(lián) 上游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r對本行業(yè)的影 下游行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r對本行業(yè)的影 第三節(jié)鏡子行業(yè)發(fā)展情況分 一、鏡子的發(fā)展歷 二、鏡子的市場容 美國市 歐洲市 我國鏡子出口情 三、行業(yè)利潤水平的變動趨勢及變動原 第四節(jié)2022-2023年我國鏡子行業(yè)競爭格局分 一、行業(yè)競爭格 二、行業(yè)的主要企 浙江王斌裝飾材料有限公 英科再生 深圳閑云工藝飾品有限公 義烏市銳超相框有限公 第五節(jié)企業(yè)案例分析:華鴻畫家居股份有限公 一、公司的行業(yè)地 二、公司的競爭優(yōu)勢與劣 三、與同行業(yè)可比公司的比較情況及可比公司選取標(biāo) 第六節(jié)2023-2028年我國鏡子行業(yè)發(fā)展前景及趨勢預(yù) 一、自主創(chuàng)意設(shè)計成為行業(yè)發(fā)展方 二、自主品牌建設(shè)逐漸成為行業(yè)發(fā)展趨 三、規(guī)?;ㄔO(shè)加速,行業(yè)龍頭初顯,行業(yè)集中度提 四、產(chǎn)品優(yōu)化升級,綠色、健康、環(huán)保和功能性成為關(guān)注重 第七節(jié)2023-2028年我國鏡子行業(yè)面臨的機遇與挑 一、機 產(chǎn)業(yè)政策推動行業(yè)轉(zhuǎn)型升 在全球化分工中,我國具有明顯的產(chǎn)業(yè)優(yōu) 消費升級與產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型機 二、挑 貿(mào)易摩擦和貿(mào)易保護(hù)主義影 創(chuàng)新能力不 勞動力成本不斷上 第三章鏡子企業(yè)通過體驗提升顧客滿意度策 第一節(jié)客戶體驗管理的作 一、什么是客戶體驗 二、客戶體驗管理的作 第二節(jié)如何通過客戶體驗管理提升客戶滿意 一、利用決策線索——提升價值的可感知 內(nèi)部線 外部線 二、利用隨機驚喜,提升主觀感 第三節(jié)基于體驗視角的消費行為意 一、應(yīng)兼顧消費者在進(jìn)行消費過程中的“雙體驗 二、通過增強消費者口碑推薦意向,吸引更多的潛在顧 第四節(jié)鏡子企業(yè)通過體驗提升顧客滿意度策 一、到店前的體 二、預(yù)定體 三、門頭體 四、迎賓體 五、排隊叫號體 六、等位體 七、叫號入店體 八、進(jìn)店落座體 九、介紹體 十、注冊引導(dǎo)體 第四章鏡子企業(yè)《通過體驗提升顧客滿意度策略》制定手 第一節(jié)動員與組 一、動 二、組 第二節(jié)學(xué)習(xí)與研 一、學(xué)習(xí)方 二、研究方 第三節(jié)制定前準(zhǔn) 一、制定原 二、注意事 三、有效戰(zhàn)略的關(guān)鍵 第四節(jié)戰(zhàn)略組成與制定流 一、戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)組 二、戰(zhàn)略制定流 第五節(jié)具體方案制 一、具體方案制 二、配套方案制 第五章鏡子企業(yè)《通過體驗提升顧客滿意度策略》實施手 第一節(jié)培訓(xùn)與實施準(zhǔn) 第二節(jié)試運行與正式實 一、試運行與正式實 二、實施方 第三節(jié)構(gòu)建執(zhí)行與推進(jìn)體 第四節(jié)增強實施保障能 第五節(jié)動態(tài)管理與完 第六節(jié)戰(zhàn)略評估、考核與審 第六章總結(jié):商業(yè)自是有勝 第一章第二章鏡子所處行業(yè)為“02”中的“026”之“0264”。2035升專項行動計劃(2019-2022)》,提出:要提升制造業(yè)設(shè)計能力,能夠為產(chǎn)品植入更高品質(zhì)、20195201942017120168(2016—2020)20156(2014-2020OEM、ODMOEM、ODMOEM:HobbyLobby、WalmartODM:Sodimac、KirklandOEMODM60%,畫布、顏料、聚苯乙烯、玻璃、密度板和松木紀(jì)的意大利。18歐洲社會上層階級的家居裝飾中。2070我國是世界最大的玻璃鏡子生產(chǎn)國和出口國。2019202.85布于全球的供應(yīng)商進(jìn)口鏡子產(chǎn)品,以滿足客戶需求。數(shù)據(jù)顯示,2017202120175.5420217.186.70%。82.91%84.52%。這表明在全球新冠疫情的背景下,我國玻璃鏡產(chǎn)品4.92201710.07202120.7219.77%20174.4920217.2912.88%2022-2023浙江王斌裝飾材料有限公司是一家以生產(chǎn)銷售紅木家具、相框、裝飾畫、木質(zhì)線條、PS英科再生PS19971006097011020)、印刷圖畫(HS49119100)、無框玻璃鏡(HS7

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

最新文檔

評論

0/150

提交評論