新希望六和文化導讀(完整版)

客戶至上挑戰(zhàn)自我奮斗者為本——新希望六和股份有限公司企業(yè)文化導讀新希望大學2020.02文化的傳承與創(chuàng)造，從融合文化到冠軍文化新希望文化冠軍文化融合文化六和文化像軍隊、像學校、像家庭陽光、正向、規(guī)范、創(chuàng)新善干學和新和實謙根文化：像軍隊、像學校、像家庭使命：為耕者謀利，為食者造福愿景：農(nóng)牧食品行業(yè)領導者核心價值觀：

客戶至上

挑戰(zhàn)自我

奮斗者為本“五新”理念新機制、新青年、新科技、

新賽道、新責任根文化核心價值觀“五新”理念使命愿景像軍隊像學校像家庭來源，底色，DNA為耕者謀利為食者造福我們是誰？為什么存在？我們的價值體現(xiàn)？農(nóng)牧食品行業(yè)領導者戰(zhàn)略的高度提煉，向何處去？客戶至上挑戰(zhàn)自我奮斗者為本指導組織行為的基本準則和信條，要什么不要什么新機制、新青年、新科技、新賽道、新責任新時代我們轉型和變革的驅動力植根大地的新希望六和文化像軍隊，像學校，像家庭以鋼鐵般的紀律嚴格治廠，以海洋般的胸懷追求進步，以慈母般的溫暖善待員工Run

thecompanylikeanarmy,aschool,andafamily.我們的根文化理解，或來不及理解，但堅決執(zhí)行，行動迅速；用結果定義功績，結果是最好的情義;慈不掌兵，寬嚴相濟，仁慈為生活，嚴格談工作。像軍隊——像學?！业竭m合自己的獲取知識方式，在戰(zhàn)爭中學會戰(zhàn)爭。我們要走出去學，不要光是關著門，誰的好向誰學。兩位董事長的小本本這是我們像學校的基因像家庭——我們是一家從事農(nóng)牧行業(yè)的公司，孕育和關愛生命，這是行業(yè)賦予我們的特點我們是一個為老百姓提供食品的公司，要守著一顆良心做事，對同事、對客戶、對企業(yè)上下游的伙伴，都始終保持像對家人一樣的真誠、愛護、寬容和感恩。我們的使命為耕者謀利，為食者造福植根大地，回報社會最自然的表露，內(nèi)心的聲音；回歸赤子之心，保持純真狀態(tài)。Profitingthefarmers,benefitingtheconsumers.早期，我們是為了能夠生活好一點；以后，我們是為公司形象好一點；再后來，就是為了兄弟們員工們大家日子好過一點；再往后，就是為了國家和對社會的責任?！獎⒂篮枚麻L“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)業(yè)”賦能養(yǎng)殖戶養(yǎng)買賣幫利用大數(shù)據(jù)技術，為養(yǎng)殖戶提供經(jīng)過實踐驗證的、可操作的智能生產(chǎn)模型。通過移動客戶端管理，推動日常生產(chǎn)管理標準化，提高養(yǎng)殖效率。建設互聯(lián)網(wǎng)平臺，實現(xiàn)養(yǎng)殖交易信息化，促進飼料、設備、疫苗、獸藥購買渠道多樣化、便捷化，降低養(yǎng)殖成本。打造生豬互聯(lián)網(wǎng)交易平臺，連接更多銷售渠道，打破生豬交易信息壁壘，提供專業(yè)行情指導，解決農(nóng)戶賣豬難、豬價低等問題。推動國家信息政策、行業(yè)資訊及時傳達。提供養(yǎng)殖專家在線診斷、養(yǎng)殖技術線上培訓等綜合性技術服務?；垧B(yǎng)豬云端放養(yǎng)聚寶豬料你富公司依托農(nóng)牧食品全產(chǎn)業(yè)鏈的優(yōu)勢，以源頭把控、過程控制、終端檢測的策略，從飼料、育種、養(yǎng)殖、屠宰，到熟食加工和銷售等環(huán)節(jié)，嚴控食品安全，真正建立起從田間地頭到百姓餐桌的完善食品安全保障體系。劉暢董事長推動全國兒童食品安全守護行動新希望六和與中國兒童少年基金會合作全產(chǎn)業(yè)鏈食品安全保障我們的愿景農(nóng)牧食品行業(yè)領導者Aleaderinagri-foodindustry.目標更明確，更振奮，突出我們的行業(yè)貢獻和地位在員工心中——我們是最有成長性的分享組織，是值得留下來并且同時有貢獻、有收獲的一個平臺。

在上下游供應商和上下游供應鏈當中——我們是最值得相互信任的利益共同體，是最穩(wěn)定的可信任的那一種。在政府的眼中——我們是最有持續(xù)性的產(chǎn)業(yè)工作者，這里體現(xiàn)的是一個有匠人精神的企業(yè)形象。在客戶那里——我們是最愿意掏錢的品牌。我們想要成為誰？2345做精白羽肉禽做大養(yǎng)豬做優(yōu)食品做深海外國內(nèi)絕對龍頭，全球保二爭一世界一流飼料供應鏈領導者和動物營養(yǎng)綜合服務商做強飼料我們的戰(zhàn)略聚焦總體規(guī)模領先、盈利穩(wěn)健良好中高端禽肉第一供應商規(guī)模第一梯隊（保三爭二）、成本領先卓越養(yǎng)豬企業(yè)ToB、ToC雙線發(fā)展：ToB，中國領先餐飲畜禽蛋白標準化食材專業(yè)服務商ToC，中產(chǎn)階級首選的肉蛋白即食產(chǎn)品企業(yè)全球化先鋒主力軍事業(yè)增長第二極，營收、利潤重要支撐。1我們的價值觀客戶至上挑戰(zhàn)自我奮斗者為本CustomerFirst,Self-challenge,StriverCentered上下同欲，左右同步，形成敢想實干的奮斗者品性客戶至上【1】合作共贏，不唯利不短視【2】洞察痛點，不一知半解【3】超前響應，不推拖等靠挑戰(zhàn)自我奮斗者為本【1】持續(xù)學習，不固步自封【2】主動突破，不畏難不保守【3】敢于認錯，不死要面子【1】公心正向，不自私本位【2】自驅擔當，不懶散逃避【3】包容共創(chuàng)，不計較不放棄態(tài)度理解行動【1】合作共贏，不唯利不短視【2】洞察痛點，不一知半解【3】超前響應，不推拖等靠Win-wincooperation,beyondshort-termgains.Gaininsightintotherootcauses,notasmatteringofknowledge.Respondproactively,withoutdelayorprevarication.我們的價值觀Ⅰ——客戶至上【1】合作共贏，不唯利不短視能夠找到彼此的關注點和利益點，坦誠交流獲得雙方需求交集。放寬眼界，不拘泥于眼前得失，尋找突破，不墨守于腳下寸土。為客戶創(chuàng)造價值，合作共贏，不為眼前利益而傷害或忽略產(chǎn)品和服務本身給客戶帶來的價值?！案嫒h人民書”航天文化：回想、暢想歷歷在目，胸有成竹高明的管理者都自帶“望遠鏡”和“顯微鏡”?！卖斂丝磫栴}有高度，有廣度、有深遠度透過現(xiàn)像看本質，看問題更透徹，對機遇更敏銳【2】洞察痛點，不一知半解到現(xiàn)場去，保持敏感度；換位思考，從客戶角度出發(fā)尋求解決措施；認真分析，全面深入地剖析客戶實際需求?！?】洞察痛點，不一知半解要養(yǎng)成“任何工作，先從顧客角度入手，再考慮怎么去做”的習慣?！叭卞X還是缺技術”貸備設養(yǎng)殖戶公司金融擔保棚舍設備租賃租金歸還貸款反承包，簽訂連養(yǎng)合同對孩子來講，真正獨一無二的口感需求是軟，真正的痛點是難咬?！半u胸換鴨胸”禽BU食品供應鏈營地經(jīng)理高柱磊【3】超前響應，不推拖等靠超前三步想，提前半步做；當機立斷，立刻執(zhí)行；首問負責制，一管到底，不推脫逃避絕對不要聽到“這事不歸我管”我們的“快半步”發(fā)展歷程DEVELOPMENTHISTORY1982-1986初創(chuàng)階段作為專業(yè)戶從養(yǎng)殖業(yè)起步1987-1991形成飼料主業(yè)，成為中國第一批發(fā)展壯大的私營企業(yè)探索轉型1992-2004組建新希望集團開始走出國門進入中國企業(yè)500強2005-2013并購山東六和集團新希望六和資產(chǎn)重組上市劉暢擔任董事長，組織變革及轉型突破拓展·跨越發(fā)展兼并融合·重組上市2013后科技引領·創(chuàng)新變革打造農(nóng)牧食品行業(yè)領導者做強、做精、做大、做優(yōu)、我們的價值觀Ⅱ——挑戰(zhàn)自我Daretoadmitmistakes,notadmirevanity.Activelymakebreakthroughs,notflinchorconserve.Keeplearning,notstandstill.學習否定突破【1】持續(xù)學習，不固步自封【2】主動突破，不畏難不保守【3】敢于認錯，不死要面子挑戰(zhàn)自我的團隊，敢于面對困難；敢于勝利的團隊，具體說來就是：持續(xù)學習，主動突破，敢于認錯，持續(xù)向前，有糾錯能力，在調整中贏得高遠目標的團隊?！?】持續(xù)學習，不固步自封從工作中學習，總結規(guī)律，化為組織能力。向標桿學習，將自己塑造為榜樣。敢于表達，也要傾聽不一樣的聲音。時常反省自己的行為，習慣總結自己的得失?！?】主動突破，不畏難不保守主動，保持敏感，預見并且擁抱變化。迭代，歸零心態(tài)，快速更新追求卓越。挑戰(zhàn)，敢于突破，把不可能變?yōu)榭赡?。你應該不顧一切縱身跳進你那陌生的、不可知的命運，然后，以大無謂的英勇把他完全征服，不管有多少困難向你挑畔。——泰戈爾商混站生爐子給沙加熱道路使用電褥子烘干保溫夜晚加班，推進室內(nèi)進度炮錘給排水，破除凍土層康平項目等團隊榮登英雄榜雷打不動的“317”【3】敢于認錯，不死要面子敢于面對錯誤，勇于承認自己的不足。發(fā)現(xiàn)錯誤，積極尋找補救和解決辦法。及時反思，客觀剖析自己的問題緣由，多觀察多學習，注意處理方法的迭代。只有事實才能捍衛(wèi)觀點我們的價值觀III——奮斗者為本【1】公心正向，不自私本位【2】自驅擔當，不懶散逃避【3】包容共創(chuàng)，不計較不放棄狀態(tài)行為結果Fareandjust,notselfishoregoistic.Self-driventotakeonresponsibility,notbelazyorescape.Inclusiveandco-creation,nothaggleoverinterestsorgiveupeasily.【1】公心正向，不自私本位新希望六和養(yǎng)豬“黃埔軍?！狈彩峦锰幭?，往好處做，努力就有好結果。團隊精神，嚴以律己，主動合作，共創(chuàng)共享。不忘初心，服從大局，找準定位，能力互補。個人利益服從集體利益，絕不犧牲奮斗者利益。新好新六新望新海新馳新好越是從利己的動機出發(fā)，越是達不到利己的目的。相反，越是從利他的動機出發(fā)，反而越使自己活的更好。“永遠在路上”【2】自驅擔當，不懶散逃避自發(fā)主動，對工作保持熱情和積極性。勤奮精進，對承擔的工作負責到底。擁抱困難，積極尋求創(chuàng)新解決辦法。正視問題，及時溝通協(xié)商補救措施。創(chuàng)業(yè)中有你就有無窮的力量“我將是公司最勇敢的戰(zhàn)士。我將是戰(zhàn)友們最信任的伙伴。我將以最飽滿的熱情投入到非洲豬瘟防控的戰(zhàn)斗中去?？箵舴俏粒巳擞胸?！眾志成城，我們必勝！”以身作則，不是勸導他人，落實文化的重要途徑，而是唯一途徑。永不缺席的晨會

“只要不出差不休班，楊總每天早上6：00-6：40都參加班前點名及生產(chǎn)晨會。春夏秋冬，從未缺席一次。“正確認識巨虧是打造產(chǎn)業(yè)鏈付出的代價不計較不放棄十幾年虧損終實現(xiàn)業(yè)績的長效突破視野放寬，不要抱怨：“為什么我干的比別人多！”不要有負面暗示，永遠不要說：“大不了我不干了！”顧全大局，著眼長遠不計眼前得失。堅定信念，朝著目標前行愈挫愈勇。共擔共享，資源傾斜真正的奮斗者?！?】包容共創(chuàng)，不計較不放棄“陜西我到年底就不會再兼你們，但我在河南的路會很長。”奮斗的文化才能吸引人才。“異鄉(xiāng)人”合作共贏，不唯利不短視能夠找到彼此的關注點和利益點，坦誠交流獲得雙方需求交集。放寬眼界，不拘泥于眼前得失，尋找突破，不墨守于腳下寸土。為客戶創(chuàng)造價值，合作共贏，不為眼前利益而傷害或忽略產(chǎn)品和服務本身給客戶帶來的價值。洞察痛點，不一知半解到現(xiàn)場去，保持敏感度。換位思考，從客戶角度出發(fā)尋求解決措施。認真分析，全面深入地剖析客戶實際需求。超前響應，不推拖等靠超前三步想，超前半步做。當機立斷，立刻執(zhí)行。首問負責制，一管到底，不推脫逃避。持續(xù)學習，不固步自封從工作中學習，總結規(guī)律，化為組織能力。向標桿學習，將自己塑造為榜樣。敢于表達，也要傾聽不一樣的聲音。時常反省自己的行為，習慣總結自己的得失。主動突破，不畏難不保守主動，保持敏感，預見并且擁抱變化。迭代，歸零心態(tài)，快速更新追求卓越。挑戰(zhàn)，敢于突破，把不可能變?yōu)榭赡堋８矣谡J錯，不死要面子敢于面對錯誤，勇于承認自己的不足。發(fā)現(xiàn)錯誤，積極尋找補救和解決辦法。及時反思，客觀剖析自己的問題緣由，多觀察多學習，注意處理方法的迭代?？蛻糁辽咸魬?zhàn)自我奮斗者為本公心正向，不自私本位凡事往好處想，往好處做，努力就有好結果。團隊精神，嚴以律己，主動合作，共創(chuàng)共享。不忘初心，服從大局，找準定位，能力互補。個人利益服從集體利益，絕不犧牲奮斗者利益。自驅擔當，不懶散逃避自發(fā)主動，對工作保持熱情和積極性。勤奮精進，對承擔的工作負責到底。擁抱困難，積極尋求創(chuàng)新解決辦法。正視問題，及時溝通協(xié)商補救措施。包容共創(chuàng)，不計較不放棄顧全大局，著眼長遠不計眼前得失。堅定信念，朝著目標前行愈挫愈勇。共擔共享，資源傾斜真正的奮斗者?！拔逍隆崩砟钚聶C制、新青年、新科技、新賽道、新責任Newmechanism,newyouth,newtechnology,newtrack,andnewresponsibility企業(yè)的好壞在于是否有活力，它的活力是否與我們的時代共生、共鳴、共振。做