全國自考企業(yè)管理概論單項選擇題專項強化真題試卷1_第1頁
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全國自考企業(yè)管理概論單項選擇題專項強化真題試卷1(總分:100.00,做題時間:60分鐘)一、單項選擇題(總題數(shù):25,分數(shù):100.00)1.我國H公司在國際化戰(zhàn)略實施初期,用產(chǎn)自青島的小型車載冰箱順利打開了美國市場,這種國際市場的進入方式指的是()

(分數(shù):4.00)

A.出口

B.合資

C.許可證

D.特許經(jīng)營解析:2.“寧可少活二十年。也要拿下大油田”成為20世紀60年代大慶油田全體成員所共同信守的基本信念,它所體現(xiàn)的企業(yè)深層文化內(nèi)容是()

(分數(shù):4.00)

A.企業(yè)風氣

B.企業(yè)精神

C.經(jīng)營管理風格

D.企業(yè)最高目標解析:3.在質(zhì)量管理體系文件中,作業(yè)指導書、崗位責任書、檢驗指導書等屬于()

(分數(shù):4.00)

A.質(zhì)量手冊

B.程序文件

C.質(zhì)量記錄

D.工作文件

√解析:4.自2007年進入企業(yè)成長期以來,JD公司經(jīng)過多次融資,最終于2010年躍升為中國首家規(guī)模超過百億的網(wǎng)絡零售企業(yè)。JD公司的籌資動機是()

(分數(shù):4.00)

A.償債籌資動機

B.擴張性融資動機

C.調(diào)整性籌資動機

D.創(chuàng)立性籌資動機解析:5.某企業(yè)發(fā)展規(guī)劃部門對國家產(chǎn)業(yè)政策進行了分析。該分析屬于()

(分數(shù):4.00)

A.政治環(huán)境分析

B.經(jīng)濟環(huán)境分析

C.資源環(huán)境分析

D.科技環(huán)境分析解析:經(jīng)濟環(huán)境分析的內(nèi)容包括:國民經(jīng)濟運行情況和發(fā)展態(tài)勢分析;國內(nèi)市場體系的建立和發(fā)育情況分析;國家產(chǎn)業(yè)政策分析;國際經(jīng)濟情況和發(fā)展態(tài)勢分析。6.某電器公司技術研發(fā)部對W產(chǎn)品的功能和費用進行系統(tǒng)分析,旨在提高該產(chǎn)品的功能與成本的比值,其運用的思想方法和管理技術是()

(分數(shù):4.00)

A.技術評價

B.價值工程

C.技術開發(fā)

D.生產(chǎn)計劃解析:價值工程是通過各相關領域的協(xié)作,對所研究對象的功能與費用進行系統(tǒng)分析,不斷創(chuàng)新,旨在提高所研究對象價值的思想方法和管理技術。7.某化妝品生產(chǎn)企業(yè)把消費者劃分為單一品牌忠誠者群體、多品牌忠誠者群體、無品牌偏好者群體。該企業(yè)所做的此項工作屬于()

(分數(shù):4.00)

A.按人口因素細分市場

B.按地理區(qū)劃因素細分市場

C.按購買心理因素細分市場

D.按購買行為因素細分市場

√解析:按購買行為因素細分,即根據(jù)不同消費者的消費行為、購買行為來細分市場。8.某日化廠將已經(jīng)擁有的知名品牌“天嬌”運用于新開發(fā)的產(chǎn)品上,使企業(yè)的新產(chǎn)品比較順利地進入市場。該企業(yè)利用的是()

(分數(shù):4.00)

A.名牌乘數(shù)效應

B.名牌擴散效應

C.名牌輻射效應

D.名牌積累效應解析:名牌的擴散效應是指名牌的帶動能幫助企業(yè)源源不斷開發(fā)的新品和新服務獲得成功。9.我國《公司法》規(guī)定,監(jiān)事會成員不得少于

(分數(shù):4.00)

A.3人

B.4人

C.5人

D.6人解析:10.以營銷渠道為主,其他要素為輔的營銷組合戰(zhàn)略是

(分數(shù):4.00)

A.產(chǎn)品開道戰(zhàn)略

B.價格引路戰(zhàn)略

C.渠道開通戰(zhàn)略

D.促銷開路戰(zhàn)略解析:11.在市場營銷組合中以人員推銷、公共關系、營業(yè)推廣等要素構(gòu)成的營銷策略子系統(tǒng)是

(分數(shù):4.00)

A.產(chǎn)品要素子系統(tǒng)

B.渠道要素子系統(tǒng)

C.價格要素子系統(tǒng)

D.促銷要素子系統(tǒng)

√解析:12.某公司成立后準備組建監(jiān)事會,下列人員中適合作為監(jiān)事會候選人的是

(分數(shù):4.00)

A.董事

B.經(jīng)理

C.財務總監(jiān)

D.工程師

√解析:13.某企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品近期和遠期需求量很大且競爭實力較強,競爭對手又少。假如你是該企業(yè)的總經(jīng)理,此時應選擇

(分數(shù):4.00)

A.多角化經(jīng)營戰(zhàn)略

B.發(fā)展型戰(zhàn)略

C.穩(wěn)定型戰(zhàn)略

D.緊縮型戰(zhàn)略解析:14.某企業(yè)2007年購置了500元的固定資產(chǎn),分配給投資者的利潤20萬元,則

(分數(shù):4.00)

A.這兩筆支出都應計入成本和費用

B.這兩筆支出都不應計入成本和費用

C.前一筆支出應計入成本和費用,后一筆支出不應計入

D.前一筆支出不應計入成本和費用,后一筆支出應計入解析:15.某省三家國有鋼鐵公司以等額股份重組,成立北方鋼鐵集團公司。該公司應采用的組織形式是

(分數(shù):4.00)

A.有限責任公司

B.無限責任公司

C.股份有限公司

D.股份無限公司解析:16.企業(yè)借助資產(chǎn)評估中心對經(jīng)理人形成的約束是

(分數(shù):4.00)

A.法律約束

B.市場機制約束

C.社會約束

D.組織機構(gòu)約束解析:17.企業(yè)管理的內(nèi)容很多,其中最核心的部分是

(分數(shù):4.00)

A.經(jīng)營戰(zhàn)略管理

B.財務管理

C.人力資源管理

D.全面質(zhì)量管理解析:18.某企業(yè)在實現(xiàn)企業(yè)和顧客雙贏的基礎上,積極響應國家的號召,節(jié)能減排、治理“三廢”,受到社會各界的好評。該企業(yè)奉行的市場營銷理念是

(分數(shù):4.00)

A.循環(huán)經(jīng)濟理念

B.服務營銷理念

C.市場營銷理念

D.社會營銷理念

√解析:19.按照既定計劃和其他標準對企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動進行監(jiān)督、檢查,使工作按原定計劃進行,以達到預期目的的管理活動屬于企業(yè)管理的

(分數(shù):4.00)

A.計劃職能

B.控制職能

C.指揮職能

D.組織職能解析:20.海上石油鉆井裝置的開發(fā),需要集機械、光學、電學、計算機、信息傳遞和能源介質(zhì)等多學科于一身,因此,此種開發(fā)應當走

(分數(shù):4.00)

A.獨創(chuàng)型的技術開發(fā)途徑

B.引進(轉(zhuǎn)移)型的技術開發(fā)途徑

C.綜合與延伸型的技術開發(fā)途徑

D.總結(jié)提高型的技術開發(fā)途徑解析:21.某企業(yè)在開發(fā)一種新產(chǎn)品之前,首先調(diào)查研究顧客需要什么樣的產(chǎn)品,在此基礎上再研究如何生產(chǎn)出高質(zhì)量的顧客所需要的產(chǎn)品。該企業(yè)實行的是

(分數(shù):4.00)

A.傳統(tǒng)的質(zhì)量管理

B.三全質(zhì)量管理

C.開發(fā)式質(zhì)量管理

D.經(jīng)營式質(zhì)量管理解析:22.某服裝商店為方便顧客購物,將商店劃分為“大眾服裝”和“時髦服裝”兩大購物區(qū)域。該服裝商店所做的此項工作屬于

(分數(shù):4.00)

A.按人口因素細分市場

B.按地理區(qū)劃細分市場

C.按購買心理細分市場

D.按購買行為細分市場解析:23.在對企業(yè)的投資方案進行經(jīng)濟評價時,凈現(xiàn)值這一指標的數(shù)值

(分數(shù):4.00)

A.只能大于0

B.只能小于0

C.只能等于0

D.既可以大于0,也可以等于或小于0

√解析:24.下列各種企業(yè)組織形式中,屬于按企業(yè)內(nèi)部分工協(xié)作劃分的組織形式是

(分數(shù):4.00)

A.單廠型企業(yè)

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