2024年度應(yīng)急演練計(jì)劃

——2024年應(yīng)急預(yù)案演練計(jì)劃各單位：為進(jìn)一步增強(qiáng)員工的事故防范意識，不斷提高各級主管及員工應(yīng)對各類突發(fā)事件的協(xié)調(diào)組織、快速響應(yīng)及綜合應(yīng)急處置能力，努力營造安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境，預(yù)防和最大限度的減少突發(fā)事件造成的損害，根據(jù)《中華人員共和國安全生產(chǎn)法》、《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》（應(yīng)急管理部令第2號）及相關(guān)要求，制定莫某有限責(zé)任公司2024年應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案演練計(jì)劃。一、指導(dǎo)思想通過組織開展綜合及專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案演練，檢驗(yàn)應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案可執(zhí)行性、檢查應(yīng)對突發(fā)事件各層級應(yīng)急隊(duì)伍、物資、裝備、技術(shù)等方面的銜接性，提高員工的事故預(yù)防意識及應(yīng)急處置能力，努力創(chuàng)造一個(gè)安全穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。二、工作目標(biāo)?1、評估應(yīng)急預(yù)案。通過開展應(yīng)急演練及演練效果評估，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并修改應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案中存在的問題，不斷提高應(yīng)急預(yù)案及現(xiàn)場處置方案的可執(zhí)行性。2、檢驗(yàn)應(yīng)急隊(duì)伍及裝備。通過開展應(yīng)急預(yù)案演練，檢驗(yàn)應(yīng)對突發(fā)事件應(yīng)急隊(duì)伍力量、應(yīng)急物資儲(chǔ)備、專業(yè)技術(shù)水平，對存在的不足及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍應(yīng)急救援能力。3、鍛煉應(yīng)急隊(duì)伍的聯(lián)動(dòng)性。通過開展應(yīng)急演練，提高公司、廠（處）、作業(yè)區(qū)、班組應(yīng)急救援、處置能力和與上級部門及周邊企業(yè)應(yīng)急預(yù)案的聯(lián)動(dòng)性，在組織、程序、措施、資源等方面進(jìn)行有效銜接，形成完整的應(yīng)急救援體系。?4、落實(shí)應(yīng)急救援安全責(zé)任。通過開展應(yīng)急演練，進(jìn)一步明確并落實(shí)公司及各單位應(yīng)急隊(duì)伍成員應(yīng)急救援職責(zé)和救援任務(wù)。5、以演帶訓(xùn)，提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識。通過演練前對應(yīng)急預(yù)案的宣講培訓(xùn)及模擬演練，帶動(dòng)員工熟練掌握應(yīng)急救援預(yù)案及現(xiàn)場處置方案，提高員工風(fēng)險(xiǎn)防范意識和應(yīng)對突發(fā)事件時(shí)自救互救的能力。三、應(yīng)急演練要求?1、計(jì)劃周密，目的明確。明確廠（處）及作業(yè)區(qū)級應(yīng)急演練目的，結(jié)合本單位風(fēng)險(xiǎn)管控重點(diǎn)制定和實(shí)施演練計(jì)劃。2、精心組織，確保安全。圍繞演練目的，精心策劃演練內(nèi)容，制定具體的演練方案和演練腳本，并經(jīng)本單位審核后組織實(shí)施，以確保演練過程中安全措施落實(shí)到位。3、上下銜接，協(xié)調(diào)作戰(zhàn)。組織應(yīng)急演練涉及到啟動(dòng)各層級應(yīng)急預(yù)案時(shí)，相關(guān)專業(yè)、主體單位及作業(yè)區(qū)要合理銜接，形成救援合力，使演練過程更加緊密。4、全面演練，務(wù)求實(shí)效。以提高應(yīng)急指揮人員綜合協(xié)調(diào)指揮能力、救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力為著重點(diǎn)，至少完成一次綜合及各項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場處置方案演練，演練后一周內(nèi)完成演練總