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第2頁共2頁2024年員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)參考范本時間的流逝頗為迅速,歷經(jīng)三個月的試用期,我已步入了正式員工的階段。在此關(guān)鍵時期,我有必要對我之前的工作進行一次回顧與總結(jié),以便在后續(xù)的任務(wù)中彌補自身不足,提升弱勢領(lǐng)域的知識和技能。經(jīng)過短暫的入職培訓(xùn),我承擔起了人事助理的職責。初期,我有些許迷茫,畢竟我只是一個新入職的新人,卻已開始負責組織面試等任務(wù)。雖然面試的評估工作由他人負責,但諸如發(fā)布招聘信息、初步篩選簡歷等前期工作均由我來完成。起初,我低估了這些工作的復(fù)雜性,隨著工作的深入,我發(fā)現(xiàn)自己需要處理的信息量之大,以及電話溝通、面試者接待等瑣碎事務(wù),讓我應(yīng)接不暇。在這個過程中,我積累了大量專業(yè)知識,特別是在篩選應(yīng)聘者資料時,我學會了哪些方面需要特別關(guān)注,如何判斷候選人是否適合特定崗位。這些并無明確規(guī)則,全憑我對情況的敏銳判斷。隨著工作的熟練,我開始負責處理各種人事手續(xù),管理公司員工檔案,以及監(jiān)督考勤等日常事務(wù)。我的前輩對我保持著謹慎的關(guān)注,每次我完成任務(wù)后,他們都會仔細檢查,找出我可能忽視的細節(jié),幫助我提升處理此類事務(wù)的能力。此外,參與組織的培訓(xùn)活動和文化娛樂活動也拓寬了我的視野。從這些活動中,我看到了公司不同尋常的一面,不再局限于自我學習和公司日常運營的視角。三個月的歷練讓我意識到自身在工作中尚有許多待改進之處,如時常在工作中遺漏細節(jié),且在問題出現(xiàn)后未能及時改正。另外,我需要提高自我驅(qū)動力,主動尋找并承擔任務(wù),而非等待任務(wù)找上門來。為解決這些問題,我計劃提前十分鐘到達辦公室,列出每日任務(wù)清單,并在完成每項任務(wù)后進行標記。當面臨任務(wù)沖突時,我會評估每個任務(wù)的優(yōu)先級,以確保高效的時間管理。試用期的結(jié)束標志著新的開始,我期待領(lǐng)導(dǎo)能認可我在工作期間的努力,并相信在未來的日子里,我會取得更大的進步,為公司創(chuàng)造更多價值。2024年員工轉(zhuǎn)正工作總結(jié)參考范本(二)首先,我深感榮幸能有機會在貴公司擔任物業(yè)管理職務(wù),借此試用期一個月的時間里,我主要致力于熟悉和理解公司的環(huán)境、人員以及制度流程。我始終以嚴謹?shù)膽B(tài)度自我要求,確保高效完成上級分配的每一項任務(wù),并積極提出建設(shè)性建議以分擔領(lǐng)導(dǎo)的工作壓力。同時,我不斷向同事學習,提升自我,以期盡早適應(yīng)工作環(huán)境,為公司創(chuàng)造更大的價值。在公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和全體同事的協(xié)作下,我已工作了超過一個月的時間,現(xiàn)將這段時間的工作情況報告如下:一、深入理解公司文化,融入團隊環(huán)境:入職之初,我便感受到了公司領(lǐng)導(dǎo)的引領(lǐng)以及全體員工的熱情與進取心,這種積極向上的工作氛圍使我迅速地全身心投入工作,深入理解并認同公司的企業(yè)文化。二、問題整改與合理化建議:鑒于前期物業(yè)管理中存在的一些問題,尤其是工程維修方面,我積極采取措施進行處理,并通過深入調(diào)查和研究,確保遵循公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo),合理調(diào)整工作策略,同時結(jié)合農(nóng)民安置房物業(yè)管理的特殊性,對相關(guān)工作進行了優(yōu)化。三、完善管理制度,提升執(zhí)行效率:在與各部門員工的交流中,我推動了制度的規(guī)范化,通過定期會議進行培訓(xùn),涵蓋物業(yè)管理法規(guī)、裝飾裝修標準等多個方面。在發(fā)現(xiàn)并解決潛在問題的同時,我也建立和完善了一系列規(guī)章制度,如:1.裝修裝飾巡查制度;2.保安部周勤務(wù)執(zhí)行制度;3.保潔勤務(wù)工作流程分配方案。這些舉措確保了責任的明確,提升了員工的服務(wù)意識和技能。目前,項目團隊的服務(wù)水平已有
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