2024年外科工作總結(jié)范文（七篇）

第3頁共3頁2024年外科工作總結(jié)范文“強(qiáng)化醫(yī)院綜治，構(gòu)建和諧社會”始終是我院的核心工作導(dǎo)向，亦是____年醫(yī)院工作的重中之重。在上級綜治部門主管領(lǐng)導(dǎo)的深切關(guān)懷與專業(yè)指導(dǎo)下，我們嚴(yán)格遵循國家綜合治理的法律法規(guī)，緊密圍繞構(gòu)建和諧社會的總體目標(biāo)，堅守社會穩(wěn)定的基本要求，結(jié)合本科室的具體情況，以高度的責(zé)任感和使命感，扎實(shí)推進(jìn)綜治工作。全科醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，共同防控，嚴(yán)防治安、生產(chǎn)事故與火災(zāi)等風(fēng)險，取得了顯著成效，保障了各項工作的有序進(jìn)行，維護(hù)了一方平安?，F(xiàn)將我科綜治工作的成果匯報如下：一、主管領(lǐng)導(dǎo)高度重視，制度完善健全二、深入宣傳發(fā)動，提升安全防范意識為提升醫(yī)護(hù)人員的安全防范意識，我們充分利用醫(yī)院宣傳渠道和陣地，組織科室人員積極參與醫(yī)院組織的多樣化宣傳教育活動。我們舉辦了以《企事業(yè)單位內(nèi)部安全保衛(wèi)條例》、《商業(yè)賄賂治理的主題教育》等為主要內(nèi)容的宣教活動，并結(jié)合普法教育，引導(dǎo)醫(yī)護(hù)人員由“要我學(xué)法”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)法”，切實(shí)提高了他們學(xué)法守法的自覺性，營造了遵紀(jì)守法、安全規(guī)范的良好氛圍。三、采取有力措施，確?？剖野踩c穩(wěn)定維護(hù)穩(wěn)定是綜治工作的關(guān)鍵部分。我們外科高度重視維穩(wěn)工作，保持信息靈敏、反應(yīng)迅速、處置果斷，采取了多種有效措施，確?？剖业陌踩c穩(wěn)定。具體做法包括：（一）今年下半年，我科室從骨外科分離出來，護(hù)理人員來自不同科室，面對業(yè)務(wù)生疏、病人多等挑戰(zhàn)，我們通過“請進(jìn)來，走出去”的策略，請護(hù)理部領(lǐng)導(dǎo)親自指導(dǎo)，明確工作主線，理順工作流程；同時，我們積極學(xué)習(xí)其他優(yōu)秀科室的先進(jìn)制度和管理經(jīng)驗，迅速使工作步入正軌，化解了矛盾，避免了事故的發(fā)生。（二）在重大節(jié)假日等特殊時期，我們更加重視維穩(wěn)工作，召開科室小組會議，專門研究部署各項措施，嚴(yán)格制度執(zhí)行，加強(qiáng)監(jiān)督與檢查，強(qiáng)化值班巡查人員力量，明確職責(zé)分工，對重要崗位和環(huán)節(jié)加強(qiáng)防范，實(shí)行安全自查、隱患自除，有效排除了各種不穩(wěn)定因素，確保了綜治工作的全面落實(shí)。四、加大檢查力度，確保工作落到實(shí)處在醫(yī)療質(zhì)量管理年的背景下，我們科室在院領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，嚴(yán)格按照醫(yī)療質(zhì)量管理年的各項制度要求，組織醫(yī)護(hù)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)，要求科室人員嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療操作規(guī)程，嚴(yán)格遵守消毒滅菌制度、醫(yī)療文書制度，規(guī)范醫(yī)護(hù)人員的職責(zé)行為，嚴(yán)格各項管理制度的執(zhí)行，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，不斷提高醫(yī)護(hù)人員的質(zhì)量意識和服務(wù)意識，積極改善醫(yī)患關(guān)系，堅決杜絕醫(yī)療糾紛、差錯或事故的發(fā)生，確保醫(yī)療環(huán)節(jié)的安全。我們科室始終堅持“打防結(jié)合，預(yù)防為主”的方針，以確保安全為目標(biāo)。在上級主管部門的大力支持和科室全體人員的共同努力下，我們的綜治工作走在了全院的前列，確保了醫(yī)院綜治工作的整體水平不受影響，保障了科室正常的醫(yī)療秩序和各項工作的順利開展，為醫(yī)院的綜治工作貢獻(xiàn)了自己的力量?！皬?qiáng)化醫(yī)院綜治，構(gòu)建和諧社會”是一項長期而艱巨的任務(wù)。我們將深刻認(rèn)識當(dāng)前安全工作的嚴(yán)峻形勢，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，發(fā)揮優(yōu)點(diǎn)長處，力爭在____年的工作中取得更加優(yōu)異的成績。2024年外科工作總結(jié)范文（二）外科____年度的工作重點(diǎn)和主要目標(biāo)聚焦于逐步提升保定市急救中心創(chuàng)傷外科在本地醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域的地位與公眾影響力。鑒于我院搬遷后床位的顯著擴(kuò)充，如何有效吸引患者成為外科及醫(yī)院面臨的核心挑戰(zhàn)。為實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，外科____年的工作規(guī)劃如下：一、強(qiáng)化特色技術(shù)____年外科將著重推廣斷肢再植術(shù)和腦出血微創(chuàng)治療術(shù)，這兩項技術(shù)在本市尚屬稀缺，具有較大的發(fā)展空間和患者接受度。二、推動科研創(chuàng)新積極引入脊柱骨折前路固定、中心靜脈壓監(jiān)測等新技術(shù)，并深入探索“腹部外加壓治療腹腔出血”和“遠(yuǎn)程醫(yī)療監(jiān)護(hù)”等領(lǐng)域的科研創(chuàng)新。三、加強(qiáng)業(yè)界交流在醫(yī)院的支持下，外科將積極參與保定市醫(yī)學(xué)會、醫(yī)師協(xié)會、醫(yī)學(xué)鑒定委員會等組織的活動，以加強(qiáng)與同行的交流，并擴(kuò)大保定市急救中心外科在本市醫(yī)療衛(wèi)生界的影響力。四、加強(qiáng)人才培養(yǎng)與儲備專業(yè)技術(shù)人才是科室及醫(yī)院發(fā)展的基石。為此，外科將采取以下措施：（1）強(qiáng)化科室內(nèi)學(xué)習(xí)，構(gòu)建良好的學(xué)術(shù)氛圍，促進(jìn)團(tuán)隊共同成長；（2）聘請外院專家來院進(jìn)行會診、手術(shù)、查房和講座，以帶動科室發(fā)展；（3）積極爭取外出進(jìn)修、學(xué)習(xí)和參加會議的機(jī)會，以拓寬視野和思路；（4）配合醫(yī)院引進(jìn)高水平人才。五、完善醫(yī)療設(shè)備為提升手術(shù)及搶救水平，外科將購入必要的儀器設(shè)備，如顯微鏡、開顱銑刀、呼吸機(jī)等，并充分利用這些設(shè)備配合外院專家的會診和手術(shù)工作。2024年外科工作總結(jié)范文（三）在____年度，得益于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)和護(hù)理部的悉心指導(dǎo)與支持，我科全體護(hù)士堅決遵循醫(yī)院管理年活動的核心理念——“以病人為中心，以提升醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量”，并以此為指導(dǎo)，執(zhí)行年初設(shè)定的護(hù)理管理目標(biāo)和工作計劃。全年工作中，我們嚴(yán)格把控各項計劃的實(shí)施，年終時，各項指標(biāo)已基本達(dá)到既定目標(biāo)?，F(xiàn)將年度護(hù)理工作總結(jié)如下：一、我們堅決落實(shí)“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)計劃，致力于護(hù)理人員的培養(yǎng)，整體素質(zhì)得到普遍提升。1.按照計劃，對各級護(hù)士進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，確保低年資護(hù)士的輪轉(zhuǎn)培訓(xùn)，月度、季度和年度考核結(jié)果均符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，其中優(yōu)秀者_(dá)___人，良好者_(dá)___人，合格者_(dá)___人。2.每周晨會進(jìn)行____次理論知識提問，內(nèi)容涵蓋基礎(chǔ)理論、院內(nèi)感染知識和專科知識，合格率保持在____%以上。3.我們不斷優(yōu)化并強(qiáng)化《護(hù)理緊急風(fēng)險預(yù)案》的學(xué)習(xí)，實(shí)際工作中有效運(yùn)用，每次應(yīng)急處理后進(jìn)行回顧性評價，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，顯著提升了全科護(hù)士的應(yīng)急處理能力。4.全科護(hù)士深入學(xué)習(xí)醫(yī)院護(hù)理核心制度，并完成考核，同時加強(qiáng)了對相關(guān)法律法規(guī)的學(xué)習(xí)，醫(yī)院組織的核心制度考核全員合格。5.支持____名護(hù)士參加護(hù)理自學(xué)考試，排班上給予便利，____人共完成10門課程并取得合格成績。6.強(qiáng)化急救技術(shù)訓(xùn)練，確保每位護(hù)士熟練掌握心肺腦復(fù)蘇技術(shù)，并重點(diǎn)提升呼吸機(jī)、除顫儀的操作技能，?？萍本燃夹g(shù)顯著提高，技術(shù)操作考核合格率____%。7.為促進(jìn)護(hù)理人才發(fā)展，我們選送____名護(hù)士到上級醫(yī)院進(jìn)修ICU護(hù)理及管理，帶回新的護(hù)理技術(shù)和管理理念，有力推動了科室各項工作的開展。8.全體護(hù)理人員積極參與科內(nèi)、醫(yī)院組織的理論考試、院感知識考試和技術(shù)操作考核，參加率____%，考核合格率____%。二、堅持以病人為中心，優(yōu)化護(hù)患溝通，改進(jìn)服務(wù)流程，服務(wù)質(zhì)量顯著提升。1.責(zé)任護(hù)士熱情接待一般輕癥、擇期手術(shù)的病人，將病人送至床邊，主動介紹病區(qū)環(huán)境、作息時間、規(guī)章制度及主治醫(yī)師等信息，及時發(fā)放護(hù)患聯(lián)系卡，關(guān)注病人入院后的心理狀態(tài)與需求。2.對急癥、危重病人，我們能迅速組織搶救，減輕病人痛苦，同時對病人及家屬進(jìn)行心理安慰，減輕其恐懼感。3.在生活便利方面，我們?yōu)椴∪颂峁┤轿恢С?，出院病人半月?nèi)會收到我們的回訪，了解康復(fù)情況并記錄，廣泛收集病人及陪護(hù)的反饋，對存在的問題進(jìn)行分析，提出改進(jìn)措施并及時執(zhí)行。通過上述努力，我們的護(hù)理服務(wù)質(zhì)量得到了顯著提升，我們將繼續(xù)致力于提供更優(yōu)質(zhì)、更人性化的護(hù)理服務(wù)。2024年外科工作總結(jié)范文（四）我深感慶幸，能于____醫(yī)院擔(dān)任外科護(hù)士一職。在此期間，我積累了豐富的知識，應(yīng)對了各種挑戰(zhàn)，以下是我今年的工作總結(jié)：一、思想政治方面二、業(yè)務(wù)技術(shù)方面在外科，由于手術(shù)病人數(shù)量較多，我有機(jī)會學(xué)習(xí)到術(shù)前術(shù)后護(hù)理的全面知識。這包括心理疏導(dǎo)、腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)等術(shù)前準(zhǔn)備，以及術(shù)后生命體征監(jiān)測、切口觀察、輸液管理、引流管護(hù)理、尿管護(hù)理、飲食護(hù)理和并發(fā)癥觀察與護(hù)理等。在日常操作中，我們需以耐心和同理心與病人及家屬溝通，以提升護(hù)理質(zhì)量并贏得他們的信任。三、自我管理能力四、存在的問題與改進(jìn)空間誠然，我仍存在一些需要改進(jìn)的方面。有時，我可能會受到求知欲的浮躁情緒影響，特別是在面對困難時，我需要更好地進(jìn)行冷靜處理。此外，工作中偶爾會出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)不高的情況，雖然我基本能履行職責(zé)，但在工作主動性上仍有提升空間。這些都是我未來需要改進(jìn)的重點(diǎn)。在此，我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長及帶教老師的悉心教誨、指導(dǎo)和批評，也感謝同事們給予的關(guān)心和支持?；仡欉^去，我取得了進(jìn)步，也認(rèn)識到自身的不足；展望未來，我將發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，克服缺點(diǎn)，持續(xù)提升自我，以更好地服務(wù)于患者和醫(yī)院。2024年外科工作總結(jié)范文（五）在過去的一年中，在院黨委及院長的明智領(lǐng)導(dǎo)下，普外科全體同仁共同努力，圓滿完成了醫(yī)院的各項任務(wù)，并實(shí)現(xiàn)了顯著的財務(wù)效益，純收入在全院中位列前茅（第____位）。全年未發(fā)生重大醫(yī)療事故，多項工作受到醫(yī)院的廣泛贊譽(yù)。科室成員在工作中展現(xiàn)了不畏艱難、勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)拼搏、勇于創(chuàng)新的精神，在醫(yī)療、科研、教學(xué)等方面均取得了可喜的成績。然而，我們也清醒地認(rèn)識到存在的不足，現(xiàn)就過去一年的工作進(jìn)行總結(jié)，以期在未來的工作中能夠更加完善，并懇請院黨委及全體同仁給予指導(dǎo)與指正。一、政治思想方面普外科始終堅持“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念，將患者視為親人，全心全意為他們提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)?？剖页蓡T樹立了廉潔行醫(yī)的職業(yè)道德觀念，自覺抵制不正之風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制，定期召開科務(wù)會，強(qiáng)化職工的民主參與意識，共同推動科室管理水平的提升。具體工作包括：1.切實(shí)解決看病貴問題：通過加強(qiáng)科室管理，降低醫(yī)療費(fèi)用，減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。藥品比例大幅下降，為患者帶來了實(shí)實(shí)在在的利益。2.強(qiáng)化服務(wù)理念：在提高醫(yī)療技術(shù)水平和改善服務(wù)態(tài)度方面下功夫，與患者建立信任與友誼，積極宣傳正面形象。采取病人信息反饋制度，加強(qiáng)與患者的溝通，吸引更多患者前來就診。同時，加強(qiáng)對科室成員的形勢教育，增強(qiáng)危機(jī)意識、競爭意識和責(zé)任意識，樹立面向市場、主動服務(wù)患者的觀念。3.合理用藥、合理收費(fèi)：在保障治療效果的前提下，精打細(xì)算，用最少的費(fèi)用提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度，耐心解答患者疑問，讓患者明明白白看病、明明白白消費(fèi)。4.加強(qiáng)科室管理：通過全體科務(wù)會的形式，加強(qiáng)科室各項規(guī)章制度的落實(shí)，如三級查房制度、?？茖Ｖ蔚龋_保醫(yī)療質(zhì)量和安全。這些努力得到了院領(lǐng)導(dǎo)的高度評價。二、業(yè)務(wù)方面普外科面對急癥多、周轉(zhuǎn)快的特點(diǎn)，病床使用率達(dá)到了____%，較去年略有上升。出院人數(shù)較去年增加，今年共計____人次，較去年增長了____%。這些成績的取得離不開全體同仁的共同努力。同時，科室在業(yè)務(wù)收入、三基培訓(xùn)考核合格率等方面也取得了顯著成績，完成了醫(yī)院下達(dá)的各項指標(biāo)。在新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面，普外科積極探索創(chuàng)新，如成功開展腹腔鏡手術(shù)____例等，得到了患者和同行的廣泛好評。三、出勤方面普外科全體同仁在過去一年中保持了良好的出勤率，甚至加班加點(diǎn)以應(yīng)對急重癥患者的救治工作。他們積極配合衛(wèi)生局衛(wèi)生計劃生育和抗甲流感等工作，展現(xiàn)了高度的職業(yè)責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。四、不足之處1.規(guī)章制度落實(shí)存在欠缺：部分成員在三級查房制度、重大手術(shù)病例討論制度、交接班制度等方面未能完全落實(shí)。2.病人量減少：受農(nóng)村新型醫(yī)療合作、周圍醫(yī)院截流、自我宣傳力度不足以及東方醫(yī)院取得農(nóng)保和醫(yī)保資格等因素影響，普外科的病人量有所減少。面對未來的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，普外科將繼續(xù)保持勇于進(jìn)取、不斷創(chuàng)新的精神，以發(fā)展為主題，以質(zhì)量為核心，努力提升醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平，為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。同時，我們也將加強(qiáng)與其他醫(yī)院的交流與合作，共同推動醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。2024年外科工作總結(jié)范文（六）（二）業(yè)務(wù)方面在____年，得益于醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的堅定支持，我外科的專業(yè)救治能力得到了顯著提升。全年共接納患者_(dá)___人次，實(shí)施急救處理____例，手術(shù)患者_(dá)___人次，實(shí)現(xiàn)了顯著的醫(yī)療效果和經(jīng)濟(jì)效益?？剖覂?nèi)部，全體醫(yī)護(hù)人員團(tuán)結(jié)協(xié)作，以崇高的職業(yè)精神和無私的奉獻(xiàn)，為患者提供優(yōu)質(zhì)的護(hù)理服務(wù)，贏得了廣泛的社會贊譽(yù)。我們專注于提升對重癥患者的救治能力，建立了一套完善的緊急處理和手術(shù)體系，標(biāo)志著我們已具備處理高難度外科手術(shù)的能力。回顧____年，對我外科全體同仁而言，是充滿挑戰(zhàn)與變革的一年。醫(yī)院的領(lǐng)導(dǎo)和各科室的協(xié)助，以及全體外科工作人員的辛勤付出，共同推動了外科的穩(wěn)步發(fā)展。在此，我們深感感激，并向所有關(guān)心、支持和幫助我們的人表示衷心的感謝。二、____年工作規(guī)劃展望____年，我們充滿期待與信心。我們將繼續(xù)強(qiáng)化經(jīng)營意識，通過優(yōu)化服務(wù)、拓展醫(yī)療項目，提高經(jīng)濟(jì)效益。同時，我們將進(jìn)一步完善服務(wù)流程，確保信息的透明度，以增強(qiáng)醫(yī)患間的溝通與信任。我們深知醫(yī)療安全的重要性，將持續(xù)提升醫(yī)護(hù)人員的服務(wù)意識，預(yù)防潛在的醫(yī)療糾紛，確保患者安全。此外，我們將積極開拓創(chuàng)新，計劃開展胃轉(zhuǎn)流手術(shù)（GBP）治療2型糖尿病，這將是黃山市的一項新技術(shù)。同時，我們將鼓勵科室人員持續(xù)學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技能，以保持科室的競爭力。盡管外科已取得一定成就，但我們清楚地認(rèn)識到，仍有許多提升空間。我們將積極應(yīng)對挑戰(zhàn)，提高工作效率，同時期望醫(yī)院在人員配置和分配制度上給予支持，以激發(fā)科室的潛力和積極性。目前，我們面臨一些挑戰(zhàn)，如科室發(fā)展的需求與現(xiàn)有資源的平衡問題。我們期待醫(yī)院的支持，引進(jìn)腹腔鏡設(shè)備，以推動微創(chuàng)手術(shù)技術(shù)的發(fā)展，進(jìn)一步提升我們的醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量?？傊?，外科正處于快速發(fā)展階段，我們深知與醫(yī)院的期望仍有差距。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的卓越領(lǐng)導(dǎo)和全院職工的無私支持，為我們提供了寶貴的動力。我們承諾，將以更大的熱情和決心，投身于工作中，為醫(yī)院的繁榮做出更大的貢獻(xiàn)！2024年外科工作總結(jié)范文（七）護(hù)理病歷質(zhì)量的監(jiān)控由專職人員不定期進(jìn)行，以確保書寫質(zhì)量。護(hù)士長嚴(yán)格控制各環(huán)節(jié)，依據(jù)評分標(biāo)準(zhǔn)，每月檢查一定數(shù)量的出院病歷，發(fā)現(xiàn)問題即刻糾正。同時，進(jìn)行月度的護(hù)理文書質(zhì)量分析，提出改善措施并持續(xù)監(jiān)控，以提升護(hù)理病歷質(zhì)量，目前合格率為特定數(shù)值。2、對護(hù)理人員的繼續(xù)教育給予高度重視，以提升護(hù)士的綜合素質(zhì)，因為這直接影響護(hù)理病歷的質(zhì)量。本年度，有特定數(shù)量的護(hù)士參與了繼續(xù)教育課程，以提高專業(yè)技能。六、在護(hù)理管理方面，遵循年初設(shè)定的培訓(xùn)計劃，對護(hù)士進(jìn)行有組織的培訓(xùn)和考核，參與率和合格率均達(dá)到預(yù)期。定期召開各類會議，進(jìn)行護(hù)理知識考核，