2024年工商部門工作計劃樣本（二篇）

第10頁共10頁2024年工商部門工作計劃樣本工作年度與月度計劃管理規(guī)范一、計劃提交與跟蹤為確保工作有序進行，各相關(guān)部門需嚴格遵循以下規(guī)定：1.計劃提交：每月____日前，必須上報本月計劃完成情況表、月度匯總表及下月計劃表，以便及時評估與調(diào)整。二、計劃實施策略（一）監(jiān)察執(zhí)法頻次管理1.重點監(jiān)管：針對重點監(jiān)管企業(yè)，確保每年至少進行一次全面檢查，以強化安全監(jiān)管力度。2.全面覆蓋：對于一般生產(chǎn)經(jīng)營單位，依據(jù)本地年度檢查計劃量與企業(yè)數(shù)量，明確檢查時期，確保在合理期限內(nèi)實現(xiàn)全街道企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)察執(zhí)法的全面覆蓋。對于無法明確全覆蓋時間的情況，應(yīng)明確要求將未檢查過的企業(yè)納入后續(xù)計劃，避免人為因素導(dǎo)致的檢查疏漏，確保計劃的合法性與合理性。（二）計劃執(zhí)行保障1.融合專項行動：在實施監(jiān)督檢查計劃時，應(yīng)盡可能將各類專項監(jiān)察行動納入常態(tài)化監(jiān)察執(zhí)法工作，與計劃任務(wù)緊密結(jié)合，確保計劃的順利執(zhí)行。2.月度調(diào)整機制：如遇不可預(yù)見情況導(dǎo)致月度計劃無法完成，需在提交月度計劃完成情況表的同時，詳細說明原因，并經(jīng)安監(jiān)局領(lǐng)導(dǎo)審批后，將未完成工作移至下月一并完成。3.年度計劃調(diào)整：若因上級工作部署或其他不可預(yù)見因素導(dǎo)致年度監(jiān)督檢查計劃發(fā)生重大調(diào)整，需及時編制新計劃并重新履行報批和備案程序。三、組織報批與考核體系1.報批流程：本計劃經(jīng)____市安監(jiān)局審核后，報____街道辦事處批準，并報____市安監(jiān)局備案，以確保計劃的合法性與權(quán)威性。2.責(zé)任落實：____街道安監(jiān)所負責(zé)人作為監(jiān)督檢查工作的第一責(zé)任人，具體承辦人員為責(zé)任落實人，分管領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)督促執(zhí)法工作按期完成。將安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查計劃執(zhí)行情況作為年度責(zé)任制目標考核的最重要指標，納入全年度安全生產(chǎn)目標考核體系。未完成年度執(zhí)法任務(wù)的，年終考核不得評為優(yōu)秀，并取消科室及個人評先評優(yōu)資格。3.溝通聯(lián)系與持續(xù)改進：加強上下級之間的溝通聯(lián)系，確保監(jiān)督檢查計劃的實施合理、科學(xué)，避免在監(jiān)管對象、內(nèi)容和時間上出現(xiàn)重復(fù)或脫節(jié)現(xiàn)象。同時，對計劃執(zhí)行情況進行跟蹤監(jiān)督，定期分析檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，研究對策措施，不斷完善____街道安全監(jiān)督檢查工作計劃的制定與實施，進一步強化監(jiān)督管理，促進全街道安全生產(chǎn)形勢的根本好轉(zhuǎn)。食品生產(chǎn)企業(yè)監(jiān)督檢查工作計劃一、指導(dǎo)思想以____和____為指導(dǎo)思想，深入貫徹相關(guān)方針政策，認真落實食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)主體責(zé)任，有計劃、有步驟、有重點地組織開展生產(chǎn)加工環(huán)節(jié)食品監(jiān)督檢查工作，全面解決存在的問題，促進我區(qū)食品行業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展。二、監(jiān)督檢查方式采用聽取企業(yè)匯報、查閱企業(yè)記錄、詢問企業(yè)員工、核查生產(chǎn)現(xiàn)場、檢驗企業(yè)產(chǎn)品、調(diào)查企業(yè)利益相關(guān)方等多種方式，依法對企業(yè)執(zhí)行相關(guān)法律法規(guī)和標準的情況進行全面監(jiān)督檢查（除企業(yè)申請食品生產(chǎn)許可過程的現(xiàn)場核查外）。三、監(jiān)督檢查類別1.日常監(jiān)督檢查：確保對轄區(qū)內(nèi)食品相關(guān)產(chǎn)品的全覆蓋檢查，重點指導(dǎo)督促企業(yè)落實產(chǎn)品質(zhì)量主體責(zé)任，檢查企業(yè)生產(chǎn)過程中各項制度的執(zhí)行情況、關(guān)鍵控制點的控制情況及產(chǎn)品出廠的把關(guān)情況等。2.專項監(jiān)督檢查：針對突發(fā)事件涉及的企業(yè)及上級安排的臨時任務(wù)進行專項檢查。四、監(jiān)督檢查內(nèi)容全面檢查企業(yè)是否保持資質(zhì)一致性、是否建立并執(zhí)行進貨查驗記錄制度、生產(chǎn)過程控制制度、出廠檢驗記錄制度、不合格品管理制度等；同時檢查企業(yè)產(chǎn)品標識、銷售臺賬、標準執(zhí)行、召回制度、從業(yè)人員健康與培訓(xùn)、委托加工合規(guī)性、消費者投訴受理制度、食品安全風(fēng)險監(jiān)測與評估信息反應(yīng)機制及安全事故處置等方面的合規(guī)性。五、監(jiān)督檢查結(jié)果處理1.依法處理：對于檢查中發(fā)現(xiàn)的企業(yè)違法行為，將依據(jù)相關(guān)法律法規(guī)進行嚴肅處理。2.信息上報：及時將監(jiān)督檢查情況、檢查記錄及安全信息上報至局綜合業(yè)務(wù)科存檔。3.整改與反饋：針對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，及時反饋給企業(yè)并指導(dǎo)其進行整改；對于整改后仍不合格的企業(yè)，將依法采取進一步措施直至吊銷其食品相關(guān)產(chǎn)品生產(chǎn)許可證；確保對存在風(fēng)險的企業(yè)做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早研判、早處置。2024年工商部門工作計劃樣本（二）針對全局中心工作，我們需明確工作重心，采取科學(xué)方法，研究具體策略，以進一步推動財務(wù)管理水平的提升，為實現(xiàn)安全、健康、和諧的工商長遠發(fā)展目標而不懈奮斗。主要工作目標概括如下：一、在鞏固會計基礎(chǔ)工作的基礎(chǔ)上，穩(wěn)步實現(xiàn)工作重心由會計核算向會計監(jiān)督和財務(wù)管理的轉(zhuǎn)移。二、構(gòu)建科學(xué)、全面的內(nèi)部控制體系，積極強化內(nèi)審工作的監(jiān)督職能，嚴格管理預(yù)算和資金風(fēng)險，并建立高效的激勵機制。三、有計劃、有步驟地處理和解決原雙軌管理體制下遺留的顯著財務(wù)問題。四、加強資產(chǎn)管理，深化往來款項清理工作，提升財務(wù)管理的規(guī)范化水平。五、深化會計電算網(wǎng)絡(luò)化信息工程建設(shè)，全面推動會計信息化工作的實施。同時，持續(xù)加強會計人員職業(yè)道德教育及專業(yè)知識、實踐能力的培訓(xùn)。六、秉持積極穩(wěn)妥的原則，對重大投資和基建項目進行嚴格的財務(wù)評審，以防范資金風(fēng)險并提升資金使用效益。圍繞上述目標，我們將重點開展以下五個方面的工作：一、嚴格把控會計基礎(chǔ)工作，規(guī)范會計機構(gòu)設(shè)置和人員配置，同時強化會計核算與監(jiān)督職能。致力于培養(yǎng)既精通會計技術(shù)又具備管理能力的復(fù)合型人才；推動高級會計人才及會計領(lǐng)軍人物的培養(yǎng)；深化會計人員的業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)及職業(yè)道德、專業(yè)品質(zhì)培養(yǎng)，確保會計核算、監(jiān)督與財務(wù)管理職能同步提升。二、對年度財務(wù)決算進行詳盡分析，并結(jié)合實地調(diào)研結(jié)果，科學(xué)制定并嚴格執(zhí)行年度部門預(yù)算，提出年度財務(wù)收支執(zhí)行計劃。三、進一步強化收入管理，理順投資關(guān)系，以促進經(jīng)濟實體的穩(wěn)健發(fā)展。四、全面推動會計信息化建設(shè)。依據(jù)財政部《____全面推進我國會計信息化工作的指導(dǎo)意見》，結(jié)合我局管理實際，全面推進會計信息化建設(shè)。具體措施包括：完善會計基礎(chǔ)工作信息化，為全面信息化奠定堅實基礎(chǔ)；將相關(guān)會計準則制度與信息系統(tǒng)深度融合，實現(xiàn)財務(wù)報告的自動生成，確保會計信息的真實性和完整性；依據(jù)各單位內(nèi)部控制規(guī)范制度要求，將內(nèi)部控制流程、關(guān)鍵控制點等嵌入信息系統(tǒng)中，提升內(nèi)部控制規(guī)范制度的設(shè)計與運行效率，并形成自我評價報告；實現(xiàn)財務(wù)報告與內(nèi)部控制評價報告的標準化。五、強化內(nèi)審職責(zé)，將內(nèi)審職能