2024年工地例會制度及紀(jì)律（二篇）

第2頁共2頁2024年工地例會制度及紀(jì)律為確保建設(shè)工程有序且高效地推進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保障、工期穩(wěn)定、安全作業(yè)及成本控制的目標(biāo)，經(jīng)項目管理代建公司批準(zhǔn)，監(jiān)理部所編制的《工地例會制度》即日起開始執(zhí)行。1、例會時間安排：每周三上午9:002、會議召開地點(diǎn)：工地現(xiàn)場會議室3、會議主持人：總監(jiān)理工程師或其代表4、參會人員包括：建設(shè)單位駐地代表；項目管理代建公司相關(guān)人員；專業(yè)監(jiān)理工程師；承包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人；分包單位項目負(fù)責(zé)人；以及其他與會議議題相關(guān)的人員。5、會議核心議題：(1)審查上次會議決議執(zhí)行情況，評估未完成事項及原因；(2)工程進(jìn)度評估：是否按計劃完成，分析未達(dá)目標(biāo)的因素及應(yīng)對措施；(3)設(shè)定下一階段工作目標(biāo)，研究承包單位實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的策略；(4)材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)狀況及質(zhì)量問題，提出改進(jìn)要求；(5)工程質(zhì)量和技術(shù)問題，明確主要改善措施；(6)承包單位的管理及協(xié)調(diào)問題；(7)設(shè)計變更、洽商的關(guān)鍵問題；(8)工程款核定及財務(wù)支付相關(guān)問題；(9)違約、工程延期、費(fèi)用索賠的處理情況及意向；(10)其他需要協(xié)調(diào)解決的事項。6、會議紀(jì)律規(guī)定：(1)參會人員需準(zhǔn)時參會，無故不得缺席。承包單位項目經(jīng)理如遇緊急事務(wù)，需書面請假；(2)參會人員手機(jī)應(yīng)調(diào)至靜音或振動，不得在會議中大聲接聽電話，以免干擾會議進(jìn)程；(3)參會人員應(yīng)充分準(zhǔn)備，不得推諉責(zé)任或敷衍了事；(4)對違反會議紀(jì)律者，將依據(jù)《工地管理制度》進(jìn)行處罰。7、會議紀(jì)要制定：會議應(yīng)有明確的決策，內(nèi)容及決議事項（包括負(fù)責(zé)執(zhí)行的單位、負(fù)責(zé)人及時間要求）需形成會議紀(jì)要。紀(jì)要由監(jiān)理工程師根據(jù)會議記錄整理，會后次日上午特定時間，相關(guān)單位到監(jiān)理辦公室簽字確認(rèn)，由總監(jiān)理工程師或其代表簽發(fā)。項目監(jiān)理部將紀(jì)要分發(fā)給各方，并辦理簽收手續(xù)。8、專題工地會議：為解決特定工程問題，將不定期召開專題工地會議，由總監(jiān)理工程師或其授權(quán)的監(jiān)理工程師主持，參會人員根據(jù)討論議題確定。2024年工地例會制度及紀(jì)律（二）為確保建設(shè)工程有序且高效地推進(jìn)，以實(shí)現(xiàn)質(zhì)量保障、工期穩(wěn)定、安全作業(yè)及成本控制的目標(biāo)，經(jīng)項目管理代建公司批準(zhǔn)，監(jiān)理部所編制的《工地例會制度》即日起開始執(zhí)行。1、例會時間安排：每周三上午9:002、會議召開地點(diǎn)：工地現(xiàn)場會議室3、會議主持人：總監(jiān)理工程師或其代表4、參會人員包括：建設(shè)單位駐地代表；項目管理代建公司相關(guān)人員；專業(yè)監(jiān)理工程師；承包單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場負(fù)責(zé)人；分包單位項目負(fù)責(zé)人；以及其他與會議議題相關(guān)的人員。5、會議核心議題：(1)審查上次會議決議執(zhí)行情況，評估未完成事項及原因；(2)工程進(jìn)度評估：是否按計劃完成，分析未達(dá)目標(biāo)的因素及應(yīng)對措施；(3)設(shè)定下一階段工作目標(biāo)，研究承包單位實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的策略；(4)材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)狀況及質(zhì)量問題，提出改進(jìn)要求；(5)工程質(zhì)量和技術(shù)問題，明確主要改善措施；(6)承包單位的管理及協(xié)調(diào)問題；(7)設(shè)計變更、洽商的關(guān)鍵問題；(8)工程款核定及財務(wù)支付相關(guān)問題；(9)違約、工程延期、費(fèi)用索賠的處理情況及意向；(10)其他需要協(xié)調(diào)解決的事項。6、會議紀(jì)律規(guī)定：(1)參會人員需準(zhǔn)時參會，無故不得缺席。承包單位項目經(jīng)理如遇緊急事務(wù)，需書面請假；(2)參會人員手機(jī)應(yīng)調(diào)至靜音或振動，不得在會議中大聲接聽電話，以免干擾會議進(jìn)程；(3)參會人員應(yīng)充分準(zhǔn)備，不得推諉責(zé)任或敷衍了事；(4)對違反會議紀(jì)律者，將依據(jù)《工地管理制度》進(jìn)行處罰。7、會議紀(jì)要制定：會議應(yīng)有明確的決策，內(nèi)容及決議事項（包括負(fù)責(zé)執(zhí)行的單位、負(fù)責(zé)人及時間要求）需形成會議紀(jì)要。紀(jì)要由監(jiān)理工程師根據(jù)會議記錄整理，會后次日上午特定時間，相關(guān)單位到監(jiān)理辦公室簽字確認(rèn)，由總監(jiān)理工程師或其代表簽發(fā)。項目監(jiān)理部將