人事部門職責(zé)目范文（三篇）

第3頁共3頁人事部門?職責(zé)目范?文1、?負(fù)責(zé)公司?各部門崗?位招聘工?作，招聘?需求統(tǒng)計(jì)?、招聘計(jì)?劃擬定、?落地執(zhí)行?，包括招?聘數(shù)據(jù)的?統(tǒng)計(jì)匯總?析。2?、負(fù)責(zé)公?司人員社?保統(tǒng)計(jì)辦?理。3?、負(fù)責(zé)考?勤核實(shí)，?按照規(guī)定?時(shí)間提交?工資報(bào)表?。完成行?業(yè)薪酬調(diào)?查，配合?部門經(jīng)理?完成薪酬?制度、薪?酬結(jié)構(gòu)的?合理規(guī)劃?。4、?負(fù)責(zé)執(zhí)行?績效考核?方案的推?進(jìn)工作，?在規(guī)定時(shí)?間收集匯?總各部門?績效考核?數(shù)據(jù)及分?數(shù)，核算?提成。?5、勞動(dòng)?關(guān)系處理?：負(fù)責(zé)員?工勞動(dòng)關(guān)?系的管理?，負(fù)責(zé)跟?進(jìn)員工入?職、轉(zhuǎn)正?、調(diào)崗、?晉升的手?續(xù)辦理。?人員檔案?的整理、?歸檔及保?管工作。?及時(shí)了解?員工工作?情況及異?常動(dòng)態(tài)信?息，處理?員工勞動(dòng)?糾紛。?6、負(fù)責(zé)?公司各項(xiàng)?管理制度?制定、優(yōu)?化、實(shí)施?與監(jiān)督，?負(fù)責(zé)辦公?室行政管?理相關(guān)事?宜。7?、負(fù)責(zé)籌?辦組織公?司級(jí)會(huì)議?、文化活?動(dòng)、年會(huì)?等活動(dòng)，?檢查、監(jiān)?督會(huì)議決?策的落地?執(zhí)行情況?。8、?負(fù)責(zé)公司?接待工作?的協(xié)調(diào)安?排，負(fù)責(zé)?重大活動(dòng)?的籌辦、?組織、監(jiān)?督、執(zhí)行?。9、?負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)?、維護(hù)公?司與社會(huì)?團(tuán)體的關(guān)?系，協(xié)助?企業(yè)外宣?相關(guān)活動(dòng)?的執(zhí)行，?妥善處理?各種對(duì)外?事務(wù)。?人事部門?職責(zé)目范?文（二）?1、全?面負(fù)責(zé)事?業(yè)部人力?資源管理?、行政管?理、項(xiàng)目?申報(bào)、與?政府部門?協(xié)調(diào)溝通?;2、?制定事業(yè)?部人力資?源總體規(guī)?劃與年度?實(shí)施計(jì)劃?;3、?負(fù)責(zé)人力?資源招聘?、錄用、?培訓(xùn)、考?核、薪資?福利的執(zhí)?行和監(jiān)督?管理作;?4、日?常行政管?理，包括?工商年檢?、內(nèi)部活?動(dòng)組織、?辦公5S?管理、辦?公用品、?事物用品?管理;?5、負(fù)責(zé)?監(jiān)督后勤?各項(xiàng)工作?的正常開?展（電梯?、物業(yè)、?保潔、綠?植等）;?6、負(fù)?責(zé)制衣廠?一線員工?招聘、培?訓(xùn)、薪酬?福利、勞?動(dòng)關(guān)系處?理、體系?審核。?7、執(zhí)行?集團(tuán)總部?人事行政?關(guān)聯(lián)事宜?。人事?部門職責(zé)?目范文（?三）1?、負(fù)責(zé)公?司人力資?源工作的?規(guī)劃，建?立、執(zhí)行?招聘、培?訓(xùn)、考勤?、勞動(dòng)紀(jì)?律等人事?程序或規(guī)?章制度;?2、負(fù)?責(zé)制定和?完善公司?崗位編制?，協(xié)調(diào)公?司各部門?有效的開?發(fā)和利用?人力，滿?足公司的?經(jīng)營管理?需要;?3、根據(jù)?現(xiàn)有的編?織及業(yè)務(wù)?發(fā)展需求?，協(xié)調(diào)、?統(tǒng)計(jì)各部?門的招聘?需求，編?制年度/?月度人員?招聘計(jì)劃?，經(jīng)批準(zhǔn)?后實(shí)施;?4、做?好各崗位?的職位說?明書，并?根據(jù)公司?職位調(diào)整?組要進(jìn)行?相應(yīng)的變?更，保證?職位說明?書與實(shí)際?相符;?5、負(fù)責(zé)?辦理入職?手續(xù)，負(fù)?責(zé)人事檔?案的管理?、保管、?用工合同?的簽訂;?6、建?立并及時(shí)?更新員工?檔案，做?好年度/?月度人員?異動(dòng)統(tǒng)計(jì)?（包括離?職、入職?、晉升、?調(diào)動(dòng)、降?職等）?7、制定?公司及各?個(gè)部門的?培訓(xùn)計(jì)劃?和培訓(xùn)大?綱，經(jīng)批?準(zhǔn)后實(shí)施?;8、?對(duì)試用期?員工進(jìn)行?培訓(xùn)及考?核，并根?據(jù)培訓(xùn)考?核結(jié)果建?議部門錄?用;9?、負(fù)責(zé)擬?定部門薪?酬制度和?方案，建?立行之有?效的激勵(lì)?和約束機(jī)?制;1?0、制定?績效評(píng)價(jià)?政策，組?織實(shí)施績?效管理，?并對(duì)各部?門績效評(píng)?價(jià)過程進(jìn)?行監(jiān)督和?控制，及?時(shí)解決其?中出現(xiàn)的?問題，使?績效評(píng)價(jià)?體系能夠?落到實(shí)處?，并不斷?完善績效?管理體系?;11?、負(fù)責(zé)審?核并按職?責(zé)報(bào)批員?工定級(jí)、