2024年宿管部工作計劃樣本（二篇）

第3頁共3頁2024年宿管部工作計劃樣本工作調(diào)整基于去年及今年的不足，十舍宿舍管理委員會依據(jù)實際狀況進行了補充修訂。主要問題如下：1、各寢室長和層長的效能發(fā)揮不足，對寢室衛(wèi)生監(jiān)督力度不夠，值日表執(zhí)行流于形式。2、日常衛(wèi)生檢查中，不合格的主要原因為“吸煙或使用違規(guī)電器”。3、在防范偷盜方面存在疏漏，特別是政法系區(qū)域。4、在工作與學習的平衡上有所欠缺，影響了個人學業(yè)成績。5、政法系新遷入十舍，對新環(huán)境的管理可能不熟悉，但相信通過與宿管會和系生活部的合作，管理將逐步完善?；仡櫲ツ?，工作中確有若干不足：一是創(chuàng)新意識不強，存在自我滿足情緒。雖然已投入大量工作，但對照實踐標準仍有顯著差距，工作中缺乏創(chuàng)新精神，工作風格時有松懈。二是處理問題時未能準確把握主要矛盾和矛盾的主要方面，導致工作不分輕重緩急，效果不理想。為改進以上不足，未來我們將著重提升部門的思想道德建設，強化學習，提升能力。宿管部工作繁重，需樹立服務意識，強化責任意識，以提高工作效率和服務質(zhì)量，更好地實現(xiàn)我們?yōu)榻虒W服務的宗旨。未來規(guī)劃如下：1、加強與各系生活部和宿管委員的交流，共享經(jīng)驗，提升整體效能；增進與宿管部的溝通，以提高工作效率，利于工作順利進行。2、致力于提升宿管部成員的學業(yè)成績、綜合素質(zhì)和能力修養(yǎng)，培養(yǎng)有實力、有能力、有魅力、有魂力的大學生成員。3、強化政法系的防盜意識，必要時采取應急措施；加強對技經(jīng)系熄燈后未關燈情況的監(jiān)管，及時向輔導員反饋。過去的一年，是學習、進步和探索的一年。我們老干事將努力彌補不足，為下屆學生會工作奠定堅實基礎，以回饋領導的信賴。同時，我們要向關心和支持我們成長的老師和同學們表達最深的謝意！我們對宿管會充滿信心，堅信十舍的未來將更加美好。盡管學期接近尾聲，無論下學期工作如何繁忙，我們都會堅守這學期的崗位，為未來的工作打下堅實基礎。我們深信，無論面對何種挑戰(zhàn)，我們都不懼怕。我們十舍宿管會將全力以赴，為十舍的明天創(chuàng)造更輝煌的成就。2024年宿管部工作計劃樣本（二）新的學年已然啟程，我們將以堅定的熱情和敬業(yè)精神投身于新學期的工作，致力于為全院學生提供卓越的服務。為有效應對新學期的挑戰(zhàn)，激發(fā)新生及老生的參與熱情，推動校園文化的蓬勃發(fā)展，我們部門對本學年的活動規(guī)劃如下：一、納新活動隨著新同學的加入，學院注入了新的活力和激情。為了為他們提供展示自我、鍛煉能力的平臺，同時增強宿管部的活力，我們將進行納新活動。納新條件：1.具備責任感、協(xié)作意識和團隊精神；2.擁有創(chuàng)新思維，能為活動提出新穎的創(chuàng)意；3.踏實穩(wěn)重，做事細心；4.具備良好的溝通和組織能力。納新流程：1.將遵循公平、公正、公開的原則，選拔具備上述任一特質(zhì)的優(yōu)秀學生；2.通過提問環(huán)節(jié)（涉及對生活部的理解、活動構(gòu)想、個人特長等）篩選合適人選；3.通過回答問題來評估同學們的綜合素質(zhì)。二、管理措施部員培養(yǎng)：1.定期與部員分享工作經(jīng)驗，幫助他們迅速適應學生會工作和掌握基本技能；2.教導部員遵守學生會的各項規(guī)章制度，強化管理；3.帶領部員共同策劃活動，集思廣益以優(yōu)化活動方案；4.實行責任制，明確分工，提升每個人的歸屬感和責任感；5.定期總結(jié)活動，積累經(jīng)驗教訓，以求持續(xù)改進。部門協(xié)作：1.協(xié)調(diào)配合其他部門的工作；2.積極參與各部門的活動，增進團隊合作。部長職責：負責部門的組織建設，策劃活動方案，發(fā)布活動通知，以及對外交流和會場布置。同時，加強與各部門的溝通，提升整體協(xié)作效率。班級聯(lián)絡：1.開學初期，收集各班級班委的聯(lián)系方式，建立有效的信息溝通渠道；2.加強與各班班委的聯(lián)系，定期組織班委