2024年學(xué)?？倓?wù)處工作總結(jié)參考（二篇）

第4頁共4頁2024年學(xué)?？倓?wù)處工作總結(jié)參考一、指導(dǎo)思想以學(xué)校____年春季工作要點(diǎn)為引領(lǐng)，緊密圍繞學(xué)校工作核心，堅(jiān)守后勤為教育教學(xué)服務(wù)的使命，深化后勤內(nèi)部管理，全面提升后勤人員的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力，強(qiáng)化服務(wù)意識，提高服務(wù)質(zhì)量與水平，實(shí)現(xiàn)后勤工作的規(guī)范化和制度化。二、工作目標(biāo)本學(xué)期后勤工作致力于實(shí)現(xiàn)三個確保、四個力爭。三個確保：確保校園建設(shè)、教育教學(xué)及生活用品的維護(hù)、采購、保管、供應(yīng)及時(shí)有效；確保財(cái)務(wù)管理規(guī)范精確，賬物相符；確保水電、飲食、活動安全，杜絕安全事故。四個力爭：力爭進(jìn)一步完善服務(wù)設(shè)施；力爭進(jìn)一步豐富服務(wù)項(xiàng)目；力爭進(jìn)一步提升服務(wù)質(zhì)量；力爭進(jìn)一步提高服務(wù)效益。三、工作措施（一）強(qiáng)化安全管理工作，提升師生安全衛(wèi)生意識1、定期檢查各室及公共區(qū)域的電器線路、設(shè)備，及時(shí)消除安全隱患，確保防火、防盜、防觸電工作落實(shí)到位。2、堅(jiān)持以安全為先的理念，加強(qiáng)食堂各環(huán)節(jié)的管理和監(jiān)督，確保師生食堂安全。（二）加強(qiáng)校舍、校產(chǎn)管理1、完善校產(chǎn)、校舍管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行賠償制度。2、嚴(yán)格校產(chǎn)管理，防止無責(zé)任的亂拿、亂用、亂丟、亂放行為。3、加強(qiáng)水電和日常維修管理，堅(jiān)持勤儉節(jié)約，杜絕浪費(fèi)，為學(xué)校節(jié)約每一分資源。4、倡導(dǎo)愛護(hù)公共設(shè)施，保護(hù)校園環(huán)境，避免破壞花草樹木和踐踏草坪的行為。（三）遵守財(cái)務(wù)制度，嚴(yán)明財(cái)經(jīng)紀(jì)律1、嚴(yán)禁違規(guī)收費(fèi)，堅(jiān)持厲行節(jié)約。2、嚴(yán)格按照規(guī)定收費(fèi)，禁止任何班級、個人擅自收費(fèi)。3、制定年度財(cái)務(wù)預(yù)算，合理使用經(jīng)費(fèi)，確保資金使用效益。（四）加強(qiáng)綠化管理工作1、加強(qiáng)綠化教育，培養(yǎng)學(xué)生愛護(hù)校園綠化的意識。2、定期檢查綠化區(qū)的管理情況，評估綠化管理人員的工作成效。（五）提升服務(wù)質(zhì)量，強(qiáng)化服務(wù)育人1、加強(qiáng)后勤人員的政策法規(guī)、業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，提升后勤隊(duì)伍的綜合素質(zhì)，做好服務(wù)育人工作。2、規(guī)范后勤管理，發(fā)揮后勤人員的潛力，改進(jìn)服務(wù)方式，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，提高服務(wù)質(zhì)量。3、不斷自我提升，更新知識，拓寬視野，提高個人修養(yǎng)。四、工作安排：____月份：1、購置本學(xué)期所需辦公、清潔用品，配備新插班生的課桌椅。2、全面檢查全校財(cái)產(chǎn)，維修、更換、檢修電器設(shè)備。3、做好財(cái)務(wù)管理工作，為開學(xué)做好準(zhǔn)備。4、檢查辦公設(shè)施，落實(shí)班級、公物管理責(zé)任。____月份：1、持續(xù)進(jìn)行水電維修和其他維修工作，保障教學(xué)秩序。2、修復(fù)綠化帶，提升校園綠化環(huán)境，爭取綠化工作取得新進(jìn)展。3、加強(qiáng)食堂和小賣部管理，消除安全隱患。4、召開總務(wù)工作研討會。____月份：1、完成綠化收尾工作。2、檢查前期工作執(zhí)行情況。3、全面檢查校園內(nèi)水、電設(shè)施，確保安全運(yùn)行。____月份：1、配合德育處完成學(xué)校藝術(shù)節(jié)的籌備工作。2、配合教科處完成高考、中考的準(zhǔn)備工作。3、安排暑期維修工作和下學(xué)期開學(xué)前的準(zhǔn)備工作。____月份：1、暑期對學(xué)校進(jìn)行全面維修。2、采購下學(xué)期所需物品。3、調(diào)整教室，做好開學(xué)前的準(zhǔn)備工作。2024年學(xué)?？倓?wù)處工作總結(jié)參考（二）一、確保校園安全，實(shí)施定期檢查與維護(hù)措施學(xué)校定期對校舍及電器設(shè)備進(jìn)行全面安全檢查，以保障全體師生的生命安全。例如，對三樓電線短路、電腦室屋頂漏水、三相電表箱燒壞等問題進(jìn)行了及時(shí)維修。同時(shí)，在____號樓和____號樓之間的過橋增設(shè)了兩根鋼條以增強(qiáng)結(jié)構(gòu)穩(wěn)定性。6、對于學(xué)生日常學(xué)習(xí)中損壞的課桌椅、門、鎖、窗、水電設(shè)施，我們均能迅速進(jìn)行維修，確保學(xué)生正常上課不受影響。7、本學(xué)期，我們?yōu)椴糠洲k公室配備了新的電腦、打印機(jī)和一體機(jī)，以提升教學(xué)設(shè)施的使用體驗(yàn)。二、提高安全意識，堅(jiān)決落實(shí)安全管理學(xué)校始終將安全工作視為各項(xiàng)工作的首要任務(wù)?？倓?wù)處嚴(yán)格按照校領(lǐng)導(dǎo)的指示，扎實(shí)做好保衛(wèi)和值班工作，確保全校師生的人身安全和財(cái)產(chǎn)安全。我們對校園內(nèi)的安全隱患進(jìn)行自查自糾，及時(shí)進(jìn)行整改。1、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)施有力措施為加強(qiáng)安全教育工作的領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校成立了由楊文校長任組長的安全綜合治理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各層級的安全職責(zé)，并成立了相關(guān)安全工作小組，以強(qiáng)化對安全工作的指導(dǎo)、監(jiān)督和檢查。2、高度重視，警鐘長鳴學(xué)期初，我們召開全體教職工大會，強(qiáng)調(diào)安全第一的工作原則，部署本學(xué)期安全工作重點(diǎn)，并簽訂安全責(zé)任狀。在每次全體教師會議上，我們都會對學(xué)生進(jìn)行安全教育，提高全體教職工的安全防范意識。同時(shí)，我們增加了安全設(shè)備的投入，如增設(shè)攝像頭、監(jiān)控、警報(bào)器、滅火器等。3、制度保障，執(zhí)行到位①、建立安全工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，由校長負(fù)責(zé)，將安全工作納入績效考核，并嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任追究制度。②、簽訂安全責(zé)任書，明確各層級的安全職責(zé)。同時(shí)，學(xué)校還發(fā)放了關(guān)于學(xué)生安全教育的相關(guān)信件，明確了家長的責(zé)任。③、建立學(xué)校安全應(yīng)急響應(yīng)機(jī)制和疏散預(yù)案，定期進(jìn)行應(yīng)急演練，提高學(xué)生的應(yīng)急能力。④、實(shí)行校領(lǐng)導(dǎo)值班制度，加強(qiáng)校園巡查，及時(shí)處理突發(fā)情況。⑤、規(guī)范學(xué)生上下學(xué)方式，排查騎車上學(xué)的學(xué)生，嚴(yán)禁未滿十二周歲的學(xué)生騎車上學(xué)，嚴(yán)禁家長騎車進(jìn)入校園。⑥、增設(shè)安全標(biāo)識，引導(dǎo)學(xué)生正確上下樓梯，避免發(fā)生意外。⑦、各班制定學(xué)習(xí)《家庭應(yīng)急手冊》的班會計(jì)劃，提升家庭安全教育水平。三、規(guī)范財(cái)務(wù)工作，確保透明公正學(xué)校嚴(yán)格執(zhí)行收費(fèi)制度，實(shí)行財(cái)務(wù)公開，及時(shí)公布收費(fèi)信息，嚴(yán)格遵守上級部門的收費(fèi)規(guī)定，確保財(cái)務(wù)工作的公正透明，未發(fā)生違規(guī)收費(fèi)現(xiàn)象。四、提升校園衛(wèi)生，營造優(yōu)美環(huán)境開學(xué)初，我們制定了校園環(huán)境衛(wèi)生管理制度，組織了多次大掃除和衛(wèi)生檢查，通過環(huán)境育人提升學(xué)生的整體素質(zhì)。五、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，做好財(cái)務(wù)工作1、核發(fā)____年績效工資，完成公積金和醫(yī)保信息變更及年度報(bào)表上報(bào)，做好____年預(yù)算工作。2、準(zhǔn)確無誤地按月核發(fā)工資。3、順利完成事業(yè)單位年度年審工作。4、按時(shí)到會計(jì)中心報(bào)賬，并及時(shí)公布學(xué)校收支情況。5、按時(shí)繳納醫(yī)保和公積金費(fèi)用。六、存在的問題與改進(jìn)方向1、后勤部門需進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)部管理，明確分工，確保工作細(xì)致到位。2、提升后勤服務(wù)保障意識，提高服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，力爭在最短時(shí)間內(nèi)解決