2024年工資管理制度模版（二篇）

第3頁共3頁2024年工資管理制度模版為強化公司員工薪酬的管理，特制定本規(guī)定。一、公司采用包含基本工資、崗位工資、全勤獎金及績效工資的薪酬制度。員工的基本工資和崗位工資將根據不同的職務或崗位設定不同的標準。管理崗位：基本工資2400元+崗位工資200元+全勤獎金200元+補貼200元+績效+加班收銀、門迎崗位：基本工資2400元+崗位工資100元+全勤獎金200元+補貼100元+績效+加班服務、傳菜崗位：基本工資2400元+全勤獎金200元+績效+加班基本崗位：基本工資2400元+全勤獎金200元+績效+加班二、績效、加班工資原則1.設有____天試用期，試用期員工不參與績效工資分配。試用期滿并轉正考核合格者，將按規(guī)則參與績效工資分配。2.若在____月內請假超過____天或出現曠工一天，將取消績效工資分配資格。3.員工崗位或職務變動，薪酬將相應調整。____特殊情況，經公司領導特別批準，可調整薪酬。三、公司將嚴格執(zhí)行考勤計薪規(guī)定，對病假、事假等缺勤情況按規(guī)扣減工資。每月正常出勤天數設定為____天。遲到____次將計為事假____天，曠工____天則視為事假三天。四、加班費管理1.晚間通常于____點后停止營業(yè)，如遇特殊情況導致工作時間延長，每加班一小時將按崗位補發(fā)加班工資____元。2.為提升員工服務意識和歸屬感，公司將設立營業(yè)獎金。當營業(yè)額達到____元，每遞增一千元，員工將按基本工資享受遞增營業(yè)額____%的營業(yè)提成獎金。當營業(yè)額達到____元，每遞增一千元，員工將按基本工資享受遞增營業(yè)額____%的營業(yè)提成獎金。當營業(yè)額達到____元，每遞增一千元，員工將按基本工資享受遞增營業(yè)額____%的營業(yè)提成獎金。以此類推。其中，____項與本條款不同時適用。五、薪酬發(fā)放1.每月____日前，人力資源部需將上月考勤統(tǒng)計提交財務部。2.每月____日前，財務部需完成月度工資表編制，并交由總經理審核。3.每月____日前，總經理完成對下月工資表的審核，并交回財務部。4.財務部每月____日發(fā)放基本工資，每月____日發(fā)放獎金。六、薪酬紀律1.必須嚴格遵守公司薪酬制度及工資獎金紀律。2.不得打聽或攀比他人的工資和獎金。3.如對個人薪酬有疑問，可經部門領導向上級反映。4.凡是因打聽、攀比工資獎金導致不良影響，違反薪酬保密紀律者，一經查實，將視情節(jié)輕重給予相應行政處分。七、本制度經公司總經理批準后生效執(zhí)行。八、本制度的解釋權歸公司財務部所有。2024年工資管理制度模版（二）5.1.1新入職員工需經過試用期，除非是特殊人才。試用期的長度遵循《人力資源管理制度》中的規(guī)定。5.1.2在試用期間，員工的薪酬為公司與其協(xié)商薪酬的80%。5.1.3特殊人才的試用期及薪酬級別由辦公室呈送總經理，參照市場標準和本制度相關標準來確定。6.薪酬定級6.1薪酬定級的基本原則6.1.1每個職位的薪資等級依據公司職務/崗位說明書，綜合考慮相關工作經驗、學歷、職稱、勞動技能、職責重要性及潛在發(fā)展因素來最終確定。6.1.2職位等級是確定薪資等級的主要依據，等級越高，相對價值越大，薪資等級也越高。6.1.3薪酬分為5等10級，每個職位對應一個薪資區(qū)間，詳情見《職位體系》。6.1.4當高級職務兼任低級職務或同時符合兩種或以上薪酬條件時，將按照高級別的薪酬標準執(zhí)行。6.2薪酬定級程序6.2.1新員工薪酬定級新進員工試用期滿并考核合格后，將根據以下規(guī)定評定其薪酬等級：大專及以上學歷或具備全國通用的專業(yè)技術職稱并經公司認可的員工，將根據《試用期考察表》的考核得分，結合職位薪資起薪標準，以及其他因素來確定其薪資等級。特殊情況將按流程報總經理裁定。6.2.2職位異動時的薪酬定級同一職等內職位變動，薪酬按新崗位確定。從現有職等晉升至更高職等，薪酬按新崗位所在職等的最低級別定級。若新崗位薪酬低于原崗位，將按照就高不就低的原則，確定比原薪酬高一級別的薪酬。從現有職等降至低職等，薪酬按降職后的崗位確定。晉升至高職等時，可有1至__個月的試用期，試用期間薪酬與原職等相同。試用期滿后，由所在部門/生產廠填寫《薪資調整審批表》，經審批后執(zhí)行。6.2.3晉級時的薪酬定級年資原則：員工必須在現有資格等級上至少工作兩年，方可晉升至下一薪級。如有特殊貢獻或優(yōu)秀表現，經總經理批準可提前晉級?？荚u原則：晉級員工需經過正規(guī)的績效考評。封頂原則：每個職位的最高薪級為該職位所在職等的最高級。超常晉級：在特殊情況下，可不按常規(guī)晉級。超常晉級需滿足以下條件之一：為公司作出特殊貢獻，被評為公司模范員工，或連續(xù)三年被評為優(yōu)秀員工。晉級流程：由所在部門/生產廠提出申請，經綜合管理部部長審查，行政企管分管領導批準后，從下月開始執(zhí)行。主管/班長以上級別的晉級還需經總經理批準。6.2.4降級時的薪酬定級員工因不勝任工作而調職，薪酬按新任崗位最接近的薪酬級別確定。若員工在換崗培訓后仍無法勝任新崗位，公司將予以辭退處理。7.薪酬兌現7.1員工薪酬將根據《部門績效管理制度》進行考核后發(fā)放。7.2員工職位在每月的__日(含__日)前變動，新職位薪酬從當月開始計算；在每月的__日之后變動，新職位薪酬從次月開始計算。7.3員工轉正在每月的__日(含__日)前，轉正薪資從當月開始計算；在每月的__日后轉正，薪資按半個月計算；在每月的__日(含)后轉正，薪資從次月開始計算。7.4當生產廠停產放假時，放假員工的工資按每月最低工資標準發(fā)放，實際發(fā)放時按實際出勤天數計算。7.5固定工資和各種津貼在每月的__日發(fā)放，遇節(jié)假日或公休日可順延，發(fā)放及審批流程遵循《票據審核與資金支付審批程序