揮發(fā)性有機(jī)物(VOCs)初始排污權(quán)核算核定招標(biāo)文件_第1頁
揮發(fā)性有機(jī)物(VOCs)初始排污權(quán)核算核定招標(biāo)文件_第2頁
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.8項(xiàng)目人員配置情況(一)人員配置項(xiàng)目主管人員、專業(yè)人員概況項(xiàng)目名稱:招標(biāo)編號(hào):序號(hào)姓名性別年齡學(xué)歷資格證書現(xiàn)任職務(wù)從事類似項(xiàng)目簡歷、年限備注注:1、此表僅提供了表格形式,供應(yīng)商可按此表格復(fù)制。磋商供應(yīng)商名稱(蓋章):法定代表人或授權(quán)代表(簽字或蓋章):日期:(二)項(xiàng)目主要人簡歷表項(xiàng)目主要負(fù)責(zé)人簡歷表項(xiàng)目名稱:招標(biāo)編號(hào):姓名性別年齡學(xué)歷職稱職務(wù)聯(lián)系電話手機(jī)近五年從事相關(guān)工作經(jīng)歷及業(yè)績:磋商供應(yīng)商名稱(蓋章):法定代表人或授權(quán)代表(簽字或蓋章):日期:2.9業(yè)績證明2019年以來的同類業(yè)績證明序號(hào)項(xiàng)目名稱項(xiàng)目地址合同內(nèi)容合同總價(jià)簽約日期發(fā)包方聯(lián)系人聯(lián)系電話備注注:1、按評(píng)審細(xì)則要求提供,須附在商務(wù)技術(shù)響應(yīng)文件中。磋商供應(yīng)商名稱(蓋章):法定代表人或授權(quán)代表(簽字或蓋章):日期:2.10磋商供應(yīng)商認(rèn)為有必要提供的其他材料或說明(如有)磋商供應(yīng)商認(rèn)為有必要提供的其他材料或說明項(xiàng)目名稱:平陽縣揮發(fā)性有機(jī)物(VOCs)初始排污權(quán)核算核定項(xiàng)目編號(hào):磋商供應(yīng)商名稱(蓋章):____________________________________________法定代表人或其授權(quán)代表(簽字或蓋章):____________________________日期:________年____月____日誠信投標(biāo)承諾書本企業(yè)鄭重承諾:一、將遵循公開、公平、公正和誠實(shí)信用的原則參加本項(xiàng)目投標(biāo);二、所提供的一切材料都是真實(shí)、有效、合法的。三、不與其它投標(biāo)供應(yīng)商相互串通,不排擠其它投標(biāo)供應(yīng)商的公平競爭,損害采購人或其它投標(biāo)供應(yīng)商的合法權(quán)益;四、不與采購人或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)串通投標(biāo),損害國家利益、社會(huì)公共利益或者他人的合法權(quán)益;五、不向采購人或者評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員行賄以牟取中標(biāo)資格;六、不以他人名義投標(biāo)或者以其它方式弄虛作假,騙取中標(biāo)資格;七、不在開標(biāo)后進(jìn)行虛假惡意投訴。本公司若有違反本承諾內(nèi)容的行為,愿意承擔(dān)法律責(zé)任,包括:本企業(yè)投標(biāo)文件按無效標(biāo)處理,愿意接受相關(guān)行政主管部門作出的處罰。磋商供應(yīng)商(蓋章):法定代表人或授權(quán)代表(簽字或蓋章):日期:年月日三、“報(bào)價(jià)文件”格式3.1“報(bào)價(jià)文件”封面平陽縣揮發(fā)性有機(jī)物(VOCs)初始排污權(quán)核算核定項(xiàng)目響應(yīng)文件(報(bào)價(jià)文件)項(xiàng)目編號(hào):磋商供應(yīng)商名稱(蓋章):_______________________________________磋商供應(yīng)商地址:_______________________________________________法定代表人或其授權(quán)代表(簽字或蓋章):________________________日期:__________________________________________________________開標(biāo)前不得啟封

3.2開標(biāo)一覽表開標(biāo)一覽表供應(yīng)商名稱:采購編號(hào):報(bào)價(jià)單位:人民幣元項(xiàng)目名稱報(bào)價(jià)平陽縣揮發(fā)性有機(jī)物(VOCs)初始排污權(quán)核算核定項(xiàng)目大寫:小寫▲報(bào)價(jià)一覽表中報(bào)價(jià)為符合采購文件要求的項(xiàng)目總價(jià)(含稅等費(fèi)用),招標(biāo)代理費(fèi)及其它需要的費(fèi)用?!惶峁┐吮砀竦膶⒁暈闆]有實(shí)質(zhì)性響應(yīng)采購文件。磋商供應(yīng)商全稱(蓋章):法定代表人或授權(quán)代表(簽字或蓋章):日期:3.3詳細(xì)分項(xiàng)報(bào)價(jià)表詳細(xì)分項(xiàng)報(bào)價(jià)表項(xiàng)目名稱:項(xiàng)目編號(hào):序號(hào)項(xiàng)目內(nèi)容報(bào)價(jià)(萬元)備注123人員費(fèi)4利潤含5采購代理服務(wù)費(fèi)含6稅費(fèi)含7其他需要費(fèi)用含合計(jì)價(jià)合計(jì)價(jià)(大寫):元人民幣。注:1.表內(nèi)合計(jì)價(jià)應(yīng)與附件二“報(bào)價(jià)一覽表”中的報(bào)價(jià)相一致。2.各項(xiàng)費(fèi)用如已包含在別的費(fèi)用中請(qǐng)注明“含”,若免費(fèi)請(qǐng)注明“免”,若沒有請(qǐng)注明“無”。3.不提供分項(xiàng)報(bào)價(jià)表將視為沒有實(shí)質(zhì)性響應(yīng)磋商文件。4.供應(yīng)商須仔細(xì)填寫報(bào)價(jià)明細(xì)表,供應(yīng)商可以根據(jù)完成本項(xiàng)目所需提供軟硬件產(chǎn)品及服務(wù)內(nèi)容及其他所有費(fèi)用自行編制。表格可以延續(xù)。磋商供應(yīng)商全稱(蓋章):法定代表人或授權(quán)代表(簽字或蓋章):日期:第七部分確定成交供應(yīng)商辦法根據(jù)《中華人民共和國政府采購法》等有關(guān)政府采購法規(guī),結(jié)合本次所要采購服務(wù)的實(shí)際,按照公平、公正、科學(xué)、擇優(yōu)的原則選擇成交單位,特制定本評(píng)審辦法。一、總則評(píng)審工作遵循公平、公正、民主、科學(xué)的原則和誠實(shí)、信譽(yù)、效率的服務(wù)原則。本著科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度,認(rèn)真進(jìn)行評(píng)審。擇優(yōu)選定提供服務(wù)單位,最大限度的保護(hù)當(dāng)事人權(quán)益,嚴(yán)格按照競爭性磋商文件的商務(wù)、技術(shù)要求,對(duì)響應(yīng)文件進(jìn)行綜合評(píng)定,提出優(yōu)選方案,編寫評(píng)審報(bào)告。磋商小組必須嚴(yán)格遵守保密規(guī)定,不得泄漏評(píng)審的有關(guān)情況,不得索賄受賄,不得接受吃請(qǐng)和禮品,不得參加影響公正評(píng)審的有關(guān)活動(dòng)。對(duì)未成交單位,磋商小組不作任何解釋。供應(yīng)商不得以任何方式干擾采購工作的進(jìn)行,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)其響應(yīng)文件將被拒絕。二、評(píng)審組織評(píng)審工作由采購人依法組建的磋商小組負(fù)責(zé),磋商小組由評(píng)審專家?guī)熘须S機(jī)抽取的有關(guān)技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家共同組成。評(píng)審全過程由采購管理部門全程監(jiān)督。三、響應(yīng)文件遞交截止、磋商程序、磋商原則和方式1、響應(yīng)文件遞交截止1.1、按競爭性磋商文件規(guī)定的時(shí)間遞交響應(yīng)文件。2、本次采購是根據(jù)競爭性磋商采購方式進(jìn)行,各供應(yīng)商第一次報(bào)價(jià)不公開。2.1、如磋商小組認(rèn)為競爭性磋商文件能夠詳細(xì)列明采購標(biāo)的的技術(shù)、服務(wù)要求的,評(píng)審結(jié)束后,磋商小組可以直接對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行打分評(píng)價(jià)。2.3如磋商小組認(rèn)為需要修改競爭性磋商文件的,在磋商過程中,磋商小組可以根據(jù)競爭性磋商文件和磋商情況實(shí)質(zhì)性變動(dòng)采購需求中的技術(shù)、服務(wù)要求以及合同草案條款,但不得變動(dòng)競爭性磋商文件中的其他內(nèi)容。實(shí)質(zhì)性變動(dòng)的內(nèi)容,須經(jīng)采購人代表確認(rèn)。對(duì)競爭性磋商文件作出的實(shí)質(zhì)性變動(dòng)是磋商文件的有效組成部分,磋商小組應(yīng)當(dāng)在線通知所有參加磋商的供應(yīng)商。供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)按照競爭性磋商文件的變動(dòng)情況和磋商小組的要求重新提交響應(yīng)文件,并由其法定代表人或授權(quán)代表簽字或者加蓋公章。由授權(quán)代表簽字的,應(yīng)當(dāng)附法定代表人授權(quán)書。供應(yīng)商為自然人的,應(yīng)當(dāng)由本人簽字并附身份證明。已提交響應(yīng)文件的供應(yīng)商,在提交最后磋商報(bào)價(jià)之前,可以根據(jù)磋商情況退出磋商。2.4、本項(xiàng)目磋商采用在線發(fā)起詢標(biāo)(談判)進(jìn)行磋商。在競爭性磋商文件未做任何調(diào)整的情況下,參與磋商的供應(yīng)商如有出現(xiàn)最終磋商報(bào)價(jià)超過響應(yīng)文件中報(bào)價(jià)的,則該供應(yīng)商的報(bào)價(jià)按無效處理。超過規(guī)定時(shí)間提交的最終磋商報(bào)價(jià)作無效處理。3、評(píng)審原則和方法3.1、磋商小組負(fù)責(zé)審查響應(yīng)文件是否符合競爭性磋商文件的要求,并作出評(píng)價(jià)。磋商小組認(rèn)為必要時(shí),可向供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)疑。磋商小組有權(quán)決定全部或部分供應(yīng)商響應(yīng)文件無效。3.2、磋商小組將綜合分析合格供應(yīng)商的各項(xiàng)指標(biāo),而不是以單項(xiàng)指標(biāo)的優(yōu)劣評(píng)選出成交的供應(yīng)商。3.3、經(jīng)磋商確定最終采購需求和提交最后報(bào)價(jià)的供應(yīng)商后,由磋商小組采用綜合評(píng)分法對(duì)提交最后報(bào)價(jià)的供應(yīng)商的響應(yīng)文件和最后磋商報(bào)價(jià)進(jìn)行綜合評(píng)分。如競爭性磋商文件所列采購內(nèi)容明確不需要修改的或供應(yīng)商響應(yīng)文件清楚明確不需要澄清的,可以不進(jìn)行磋商環(huán)節(jié),直接要求供應(yīng)商進(jìn)行最終磋商報(bào)價(jià),進(jìn)行綜合評(píng)分。本次評(píng)審采用綜合評(píng)分法,磋商小組根據(jù)競爭性磋商文件制定的評(píng)審辦法對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審排序,將綜合得分最高的供應(yīng)商向采購人推薦其為成交供應(yīng)商;4、響應(yīng)文件的澄清4.1、為有利于對(duì)響應(yīng)文件的比較和評(píng)議,必要時(shí)采購人可要求供應(yīng)商對(duì)響應(yīng)文件進(jìn)行澄清,并作出書面答復(fù)。書面答復(fù)須有供應(yīng)商授權(quán)代表簽字并作為響應(yīng)文件內(nèi)容的一部分。四、評(píng)審細(xì)則一、報(bào)價(jià)評(píng)分20分 1、以投標(biāo)供應(yīng)商的有效投標(biāo)價(jià)中的最低價(jià)為評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià),得滿分20分。報(bào)價(jià)評(píng)分結(jié)算公式為:報(bào)價(jià)得分=(評(píng)標(biāo)基準(zhǔn)價(jià)/投標(biāo)價(jià))×20%×100;2、如果某些(個(gè))供應(yīng)商投標(biāo)報(bào)價(jià)超出該最高限價(jià),該供應(yīng)商投標(biāo)按無效投標(biāo)處理。3、本項(xiàng)目專門面向中小企業(yè),不再執(zhí)行價(jià)格評(píng)審優(yōu)惠政策。二、技術(shù)、服務(wù)、資信、業(yè)績綜合評(píng)分80分序號(hào)評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)主觀分/客觀分權(quán)重投標(biāo)文件中評(píng)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)相應(yīng)的商務(wù)技術(shù)資料目錄*1供應(yīng)商具有有效的質(zhì)量管理體系認(rèn)證證書、環(huán)境管理體系認(rèn)證證書、職業(yè)健康安全管理體系認(rèn)證證書每個(gè)得2分。本項(xiàng)最高得6分。(以上證書均應(yīng)在有效期內(nèi),必須含環(huán)境評(píng)價(jià)、環(huán)境保護(hù)技術(shù)咨詢等采購需求相關(guān)內(nèi)容,提供證書復(fù)印件并進(jìn)行電子簽章,不提供不得分。)客觀分6分供應(yīng)商管理體系認(rèn)證2供應(yīng)商自2019年1月1日至今(以合同簽訂時(shí)間為準(zhǔn)),具有有環(huán)境、污染企業(yè)調(diào)查相關(guān)項(xiàng)目業(yè)績的每提供一個(gè)得0.5分,最高得1分。(提供合同復(fù)印件并進(jìn)行電子簽章,不提供不得分。)客觀分1分供應(yīng)商業(yè)績情況3擬投入的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人具有注冊(cè)環(huán)境影響評(píng)價(jià)工程師證書且同時(shí)具有環(huán)境類專業(yè)正高級(jí)工程師的得3分,具有注冊(cè)環(huán)境影響評(píng)價(jià)工程師證書且同時(shí)具有副高得2分,具有注冊(cè)環(huán)境影響評(píng)價(jià)工程師證書且同時(shí)具有工程師得1分;本項(xiàng)目最高得3分。(提供證書及近三個(gè)月任意一個(gè)月在供應(yīng)商處的社保繳納證明復(fù)印件并進(jìn)行電子簽章,上述材料未提供或提供不完整的不得分。)客觀分3分?jǐn)M派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人4項(xiàng)目組成員(不包括擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)具有注冊(cè)環(huán)保工程師證書或具有注冊(cè)環(huán)境影響評(píng)價(jià)工程師證書,同時(shí)具有環(huán)境類專業(yè)副高及以上職稱證書的一個(gè)得1分;項(xiàng)目組成員(不包括擬派項(xiàng)目負(fù)責(zé)人)具有注冊(cè)環(huán)保工程師證書或具有注冊(cè)環(huán)境影響評(píng)價(jià)工程師證書,同時(shí)具有環(huán)境類專業(yè)工程師職稱及以上職稱證書的一個(gè)得0.5分;最高得6分。注:同一人員具有不同種證書,不可重復(fù)計(jì)分。(提供證書及近三個(gè)月任意一個(gè)月在供應(yīng)商處的社保繳納證明復(fù)印件并進(jìn)行電子簽章,上述材料未提供或提供不完整的不得分。)客觀分6分?jǐn)M派項(xiàng)目組成員5根據(jù)供應(yīng)商對(duì)本項(xiàng)目調(diào)查企業(yè)現(xiàn)狀分析進(jìn)行打分:①現(xiàn)狀分析深入、定位準(zhǔn)確、能提供完整的分析的得6分;②現(xiàn)狀分析較深入、定位較準(zhǔn)確、能提供較完整的分析的得4分;③現(xiàn)狀分析存在偏差、定位不準(zhǔn)確、不能提供較完整的分析的得3分;④未提及此項(xiàng)不得分。主觀分6分項(xiàng)目現(xiàn)狀分析6根據(jù)供應(yīng)商提供的實(shí)施方案進(jìn)行評(píng)審,對(duì)方案總體思路是否清晰明確、方案實(shí)施的科學(xué)性、工作計(jì)劃合理性進(jìn)行打分。①實(shí)施方案科學(xué)、合理,可操作的得6分;②實(shí)施方案基本科學(xué)、合理,可操作的得4分;③實(shí)施方案較為簡單或存在缺漏的得3分;④未提及此項(xiàng)不得分。主觀分6分具體實(shí)施方案7根據(jù)供應(yīng)商對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)的分析進(jìn)行打分。①項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析詳細(xì)到位,得6分②項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析較為到位,得4分③項(xiàng)目實(shí)施重點(diǎn)、難點(diǎn)分析基本到位,得3分④未提及此項(xiàng)不得分。主觀分6分重點(diǎn)分析8根據(jù)供應(yīng)商針對(duì)重點(diǎn)提出合理化建議的可行性、科學(xué)性、完整性進(jìn)行打分。①針對(duì)重點(diǎn)的建議科學(xué)合理、完全滿足需要的,得6分;②針對(duì)重點(diǎn)的建議較科學(xué)合理、基本滿足需要的,得4分;③針對(duì)重點(diǎn)的建議存在明顯不合理或不足的,得3分;④未提及此項(xiàng)不得分。主觀分6分重點(diǎn)的合理化建議9根據(jù)供應(yīng)商對(duì)本項(xiàng)目實(shí)施難點(diǎn)的分析進(jìn)行打分。①項(xiàng)目實(shí)施難點(diǎn)分析詳細(xì)到位,得6分②項(xiàng)目實(shí)施難點(diǎn)分析較為到位,得4分③項(xiàng)目實(shí)施難點(diǎn)分析基本到位,得3分④未提及此項(xiàng)不得分。主觀分6分難點(diǎn)分析10根據(jù)供應(yīng)商針對(duì)重難點(diǎn)提出合理化建議的可行性、科學(xué)性、完整性進(jìn)行打分。①針對(duì)難點(diǎn)的建議科學(xué)合理、完全滿足需要的,得6分;②針對(duì)難點(diǎn)的建議較科學(xué)合理、基本滿足需要的,得4分;③針對(duì)難點(diǎn)的建議存在明顯不合理或不足的,得3分;④未提及此項(xiàng)不得分。主觀分6分難點(diǎn)的合理化建議11根據(jù)投標(biāo)人質(zhì)量保證措施的可行性、科學(xué)性、完整性進(jìn)行打分。質(zhì)量措施科學(xué)合理、完全滿足需要的,得6分;質(zhì)量措施較科學(xué)合理、基本滿足需要的,得4分;質(zhì)量措施存在明顯不合理或不足的,得3分;④未提及此項(xiàng)不得分。主觀分6分服質(zhì)量控制措施12根據(jù)供應(yīng)商指定的服務(wù)響應(yīng)措施進(jìn)行打分。①安排合理,充分考慮到采購人的需求,措施明確并切實(shí)可行的,得5分;②安排較合理,基本考慮到采購人的需求,措施較明確,具有一定的可行性的,得3分;③安排不合理,未考慮到采購人的需求,措施較不明確或不足的,得2分;④未提及此項(xiàng)不得分。主觀分5分服務(wù)響應(yīng)13根據(jù)供應(yīng)商指定的服務(wù)保證措施進(jìn)行打分。①安排合理,充分考慮到采購人的需求,措施明確并切實(shí)可行的,得5分;②安排較合理,基本考慮到采購人的需求,措施較明確,具有一定的可行性的,得3分;③安排不合理,未考慮到采購人的需求,措施較不明確或不足的,得2分;④未提及此項(xiàng)不得分。主觀分5分14根據(jù)項(xiàng)目整體工作階段及任務(wù)劃分、進(jìn)度控制是否合理、關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn)把握是否科學(xué)準(zhǔn)確等內(nèi)容進(jìn)行打分。項(xiàng)目進(jìn)度安排是否合理,工期是否明確、可行,是否能有效保障項(xiàng)目完成質(zhì)量。評(píng)分范圍:4、3、2、1、0。主觀分4項(xiàng)目服務(wù)進(jìn)度控制15根據(jù)投標(biāo)人通過對(duì)服務(wù)項(xiàng)目的深入了解,是否能采用新的技術(shù)手段改進(jìn)服務(wù)方式,通過技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新、用戶創(chuàng)新來達(dá)到服務(wù)項(xiàng)目的創(chuàng)新等情況進(jìn)行打分。評(píng)分范圍:4、3、2、1、0。主觀分4服務(wù)創(chuàng)新16根據(jù)投標(biāo)人服務(wù)能力、人員配備、日常運(yùn)維、售后服務(wù)響應(yīng)時(shí)間等情況進(jìn)行打分。服務(wù)方案是否全面,人員配備是否充足,服務(wù)響應(yīng)是否及時(shí),后續(xù)技術(shù)保障措施是否合理有效。評(píng)分范圍:4、3、2、1、0。(須提供工作人員工作履歷、崗位證書掃描件編入投標(biāo)文件中,未提供的不得分)主觀分4售后服務(wù)三、說明1、每個(gè)供應(yīng)商最終得分=商務(wù)技術(shù)分值(所有評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員打分的算術(shù)平均值)+報(bào)價(jià)部分分值。2、評(píng)標(biāo)委員會(huì)推薦得分最高的供應(yīng)商為成交供應(yīng)商(如果得分相同則按報(bào)價(jià)從低到高順序依次推薦為成交供應(yīng)商);如果得分相同,以報(bào)價(jià)低的優(yōu)先;報(bào)價(jià)也相同,以抽簽決定,并編寫采購報(bào)告。3、所有分值計(jì)算保留小數(shù)點(diǎn)后二位,小數(shù)點(diǎn)后三位四舍五入。4、評(píng)標(biāo)過程中遇到特殊情況,由評(píng)標(biāo)委員會(huì)遵循公開、公正原則,采取投票方式按照少數(shù)服從多數(shù)原則決定。參見本采購文件第三部分:“供應(yīng)商須知”中的相關(guān)內(nèi)容,未盡事宜按有關(guān)法律規(guī)定處理。政府采購活動(dòng)現(xiàn)場確認(rèn)聲明書新征程(杭州)招標(biāo)代理有限公司:本人經(jīng)由(單位)負(fù)責(zé)人(姓名)合法授權(quán)參加項(xiàng)目(項(xiàng)目編號(hào):)政府采購活動(dòng),經(jīng)與本單位法人代表(負(fù)責(zé)人

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