《北京大米科技有限公司員工薪酬管理問題及完善策略（數(shù)據(jù)論文）》

1策研究關(guān)鍵詞：員工激勵；人力資源管理；薪酬管理；大米科技有限公司 3二、相關(guān)理論概述 1 122.薪州的作用 1 1 1 2三、大米科技有限公司員工薪酬管理現(xiàn)狀 2 2 2 33.大米科技公司員工薪酬水平狀況 3 35.大米科技公司人力資源管理概況 4(二)大米科技公司員工薪酬滿意度調(diào)查 51.問卷設(shè)計 5 5 6 6 7(三)員工薪酬評價體系不合理 7(四)員工薪酬體系沒有以人為中心 8五、大米科技公司員工薪酬管理對策 9 9 (三)完善薪酬評價體系 參考文獻 3(一)薪酬的概念及作用(二)薪酬管理的理論2(一)公司簡介3收入和公司的盈利以及工作業(yè)績等聯(lián)系不緊密，這使得員工沒有很好地融入工員工的薪酬構(gòu)成=職位薪酬+績效薪酬+工齡薪酬+各種社會福利+年終獎金業(yè)，一年及以上工作經(jīng)驗的員工一般薪資能夠達到6千元左右，而在該公司相同條件的員工薪資水平不超過5千元，這使得比較重視薪資的員工在應(yīng)聘時大米科司目前發(fā)展階段在職人員超過500人，規(guī)模較大，依舊采用直線型模式會使得總4截止至2019年年底，大米科技公司共481名工作人員，在這之中：管理人員38名，占比8%;非管理人員443名，占比92%;男性員工占三分之一，女性育水平的員工超過80%,僅有不到20%的員工時高中及以下的水平；根據(jù)年齡劃分可以發(fā)現(xiàn)，公司的年齡大多在30-40歲，所占比例將近一半，而有三分之一的員工在30歲以下。性別人數(shù)(名)比例男女合計(1)受教育程度結(jié)構(gòu)分析根據(jù)下表大米科技公司員工受教育程度結(jié)構(gòu)分布可以發(fā)現(xiàn)，該公司有82人的受教育水平在高中及以下，不到20%;而大專學(xué)歷的員工達到117人，大約為四分之一；本科學(xué)歷員工282人，占比59%。由此可見，大米科技對于員工的學(xué)學(xué)歷人數(shù)(名)比例高中及以下大專(2)員工年齡結(jié)構(gòu)分析根據(jù)下表大米科技公司員工年齡結(jié)構(gòu)分布可以發(fā)現(xiàn)，該公司超過50歲的員工數(shù)量少，占比不到5%;員工主要集中在30-40歲，占比將近一半。總體上觀5人數(shù)(名)比例50歲以上40-50歲30-40歲30歲以下本次問卷的發(fā)放共33分，實際回收32份，回收率為97%,根據(jù)回收的問卷“薪資低”以及“工作負擔重”,占比都達離職原因人數(shù)(名)比例6薪資水平低9晉升機會太少9工作量太多不能及時完成4與領(lǐng)導(dǎo)或同事溝通不順暢9學(xué)習深造5健康原因4家庭原因863(1)薪酬滿意度基本滿意的員工僅僅超過四分之一，滿意的員工不到一成。還有超過5%的怨過滿意基本滿意不滿意很不滿意(2)薪酬結(jié)構(gòu)按照表3-6的數(shù)據(jù)能夠分析，將近70%的員工對于目前公司的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計存在質(zhì)疑，認為其不夠合理；而16%的員工基本認同該結(jié)構(gòu)，不到一成的員工認同該布局，另外還有6%的員工不確定對于該薪酬結(jié)構(gòu)的態(tài)度。再結(jié)合表3-7能夠發(fā)現(xiàn)，薪酬結(jié)構(gòu)中超過40%的員工認為最不合理的地方就是基本薪酬，另外還不確定根據(jù)下表4-1能夠發(fā)現(xiàn)，大米科技公司薪酬模塊比例分配并不合理，公司固7業(yè)務(wù)員高級業(yè)務(wù)員基本薪酬福利不知道89(一)優(yōu)化員工薪酬結(jié)構(gòu)序號崗位要素責任范圍1級3級5級23知識4努力5各崗位要(1)傭金制(2)按崗定酬制(3)年薪制管理層薪酬結(jié)構(gòu)類別占比基本年薪當期績效年薪中長期激勵股票類期權(quán)類利潤分享類(1)基本薪酬(2)績效薪酬 (3)交通補貼(4)餐補(5)季度獎金(6)年終獎金(7)加班補貼(三)完善薪酬評價體系表5-3員工績效評價體系評價指標績效考核的評價原則評價等級優(yōu)良中差1.工作指標A.是否遵守規(guī)章制度，準時上崗和完成基本工8686B.對工作保持積極性；86C.忠于企業(yè)，愛崗敬業(yè)；862.任務(wù)指標A.接受任務(wù)安排，如期完成任務(wù)指標；86B.無需上級強制安排和分配任務(wù)；86C.及時執(zhí)行任務(wù)，配合他人，促進任務(wù)進度；86863.作風指標A.是否能夠視企業(yè)、部門、同事為家人；86B.具有歸屬感，正視自己的工作和存在的問8686C.積極改進不足，提升工作效率；86益4.績效指標A.反應(yīng)領(lǐng)活，工作效率較強；86B.任務(wù)處理完善，保持良好的績效水平；8686節(jié)省公司的時間和成本開支；865.綜合指標A.團隊評價和口碑良好；86B.日常表現(xiàn)積極、正面、規(guī)范；86C.能夠及時匯報和完成自己的分內(nèi)工作；8686員工榮譽感方面，建立健全典型案例共享機制，每一周挑