集團研發(fā)部品控巡場手冊

集團研發(fā)部品控巡場手冊目錄TOC\o"1-2"\h\u1701品控巡場手冊使用說明 2171681.1目的 2306551.2適用范圍 2194542巡場人員及流程 216732.1品控巡場小組人員構(gòu)成 2180522.2巡場節(jié)點及流程 2141903關(guān)鍵巡場節(jié)點及內(nèi)容 348783.1首層拆模巡場 3292543.2首層砌體砌筑巡場 3181183.3交房樣板巡場 3229063.4品控周期巡場 3319284分供方巡場駐場 474564.1駐場人員派駐條件 422834.2駐場時間 4235994.3駐場工作內(nèi)容 5

1品控巡場手冊使用說明1.1目的為了系統(tǒng)性管控項目工程品質(zhì)，在施工階段關(guān)鍵節(jié)點（首層拆模、首層砌體砌筑、交房樣板點評），研發(fā)組織各職能及設(shè)計分供方進行品控巡場，解決現(xiàn)場出現(xiàn)的設(shè)計及圖紙錯漏碰缺問題，保證項目效果落地。1.2適用范圍在項目施工階段關(guān)鍵節(jié)點（首層拆模、首層砌體砌筑、交房樣板點評），由項目各職能和分供方組成品控小組，在巡場各個關(guān)鍵節(jié)點，以附表的管控要點進行品質(zhì)管控巡場，表格可以作為項目階段的巡場紀要，進行巡場快速記錄及各職能現(xiàn)場確認。重點情況說明配以報告文檔或決策會議紀要。2巡場人員及流程2.1品控巡場小組人員構(gòu)成由研發(fā)牽頭，公司內(nèi)部結(jié)合項目及職能，構(gòu)成品控巡場小組；方案設(shè)計公司和施工圖單位，在關(guān)鍵節(jié)點參與品控巡場。有條件的項目或地區(qū)可執(zhí)行分供方巡場駐場。2.2巡場節(jié)點及流程為了保證項目能夠順利落地，并在關(guān)鍵節(jié)點對項目品質(zhì)做預先管控，根據(jù)項目實施進度，在施工前期階段設(shè)置首層拆模巡場，首層砌體砌筑巡場，交房樣板巡場三大節(jié)點，解決各類現(xiàn)場設(shè)計、交圈問題；在批量施工階段進行月度巡場，解決項目品質(zhì)落地問題。巡場工作由研發(fā)經(jīng)理主導，項目團隊、公司各職能及設(shè)計分供方一同參與，現(xiàn)場情況確認后填寫巡場記錄表，由巡場小組成員簽字交由研發(fā)歸檔。3關(guān)鍵巡場節(jié)點及內(nèi)容3.1首層拆模巡場首層拆模巡場是在住宅建筑首層混凝土澆筑完成后，巡場小組對與圖紙是否一致、公區(qū)、梁柱、降板、安裝等主要問題進行巡場檢查，。首層拆模巡場人員建議由方案單位負責人及其設(shè)計團隊、施工圖單位負責人及各專業(yè)負責人和研發(fā)經(jīng)理組成，巡場要點詳見《附表1首層拆模巡場表》。3.2首層砌體砌筑巡場首層砌體砌筑巡場是在住宅建筑首層砌體砌筑時，巡場小組對圖紙是否一致、門窗洞口、公區(qū)、梁柱、降板、安裝、外裝等主要問題進行巡場檢查。首層砌體砌筑巡場人員建議由方案單位負責人及其設(shè)計團隊、施工圖單位負責人及各專業(yè)負責人和研發(fā)經(jīng)理組成，巡場要點詳見《附表2首層砌體砌筑巡場表》。3.3交房樣板巡場交房樣板巡場是在完成所有戶內(nèi)天地墻及安裝工程之后，巡場小組對精裝、門窗洞口、安裝、外裝等主要問題進行巡場檢查，。交房樣板巡場人員建議由方案單位負責人及其設(shè)計團隊、施工圖單位負責人及各專業(yè)負責人和研發(fā)經(jīng)理組成，巡場要點詳見《附表3交房樣板巡場表》。3.4品控周期巡場在以上巡場節(jié)點外，品控小組需進行周期性巡場，巡場周期可結(jié)合項目進行確定。巡場小組由研發(fā)經(jīng)理主導，以項目各職能為主要成員，必要節(jié)點加入方案單位及施工圖單位負責人。巡場時需結(jié)合現(xiàn)場施工進度，參照《附表4品控周期巡場表》逐一檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。4分供方巡場駐場重點項目及有條件的地區(qū)建議在品控巡場基礎(chǔ)上，進一步制定分供方駐場制度，將分供方巡場駐場要求寫入設(shè)計合同，并對設(shè)計院進行評價。4.1駐場人員派駐條件由施工圖設(shè)計單位組織專門的設(shè)計工作組，指定雙方認可的經(jīng)驗豐富的設(shè)計人員進行駐場，該人員必須是項目主要設(shè)計人員，擁有4年及4年以上工作經(jīng)驗的人員，每個專業(yè)不少2人。在項目實施過程中，分供方不得隨意更換項目駐場人員，如駐場建筑師不符我司要求，分供方需及時更換駐場負責人；4.2駐場時間分供方各專業(yè)負責人按照項目時間進度要求，到項目所在地進行駐場工作。階段駐場人員工作時間結(jié)構(gòu)施工階段結(jié)構(gòu)駐場負責人每周至少應到現(xiàn)場工作2天，每天在現(xiàn)場有效工作時間累計不少于6小時砌體及內(nèi)外裝施工階段建筑專業(yè)負責人每周至少應到現(xiàn)場工作4天，每天在現(xiàn)場有效工作時間累計不少于6小時設(shè)備預留預埋及后期安裝施工階段給排水、電氣、暖通專業(yè)負責人每周至少應到現(xiàn)場工作2天，每天在現(xiàn)場有效工作時間累計不少于6小時景觀施工階段建筑專業(yè)負責人每周至少應到現(xiàn)場工作2天，每天在現(xiàn)場有效工作時間累計不少于6小時竣工驗收階段建筑專業(yè)負責人每周至少應到現(xiàn)場工作3天，每天在現(xiàn)場有效工作時間累計不少于6小時備注：有效工作不包含在途時間及其他非工作事項所占用時間，每月由研發(fā)經(jīng)理對分供方專業(yè)負責人出勤項目的頻率進行考核，出勤頻率需達到90%以上。4.3駐場工作內(nèi)容分供方各專業(yè)負責人及專業(yè)代表在現(xiàn)場完成品質(zhì)管控落地工作，具體內(nèi)容如下：駐場工作項具體內(nèi)容技術(shù)配合研發(fā)工程設(shè)計例會主動地發(fā)現(xiàn)圖紙上或施工中存在的問題，及時與現(xiàn)場工程師及監(jiān)理溝通，及時解決現(xiàn)場非外觀類技術(shù)問題圖紙和現(xiàn)場問題大研發(fā)配合景觀總圖豎向覆土范圍及深度景觀水體園區(qū)采光井景觀花園擋墻精裝住宅大堂及公區(qū)、地庫光大堂平面布置商鋪公區(qū)平面布置公區(qū)凈高車庫出入口二次設(shè)計門窗欄桿百葉保溫線條、裝飾線條入口石材門頭單元門入戶門電梯幕墻導示光彩照明節(jié)能、綠建圖紙管理配合申報綠色建筑，生態(tài)小區(qū)參加綠建、節(jié)能相關(guān)評審會變更管理設(shè)計變更臺賬變更單管理總結(jié)復盤項目后期現(xiàn)場問題總結(jié)復盤配合工程完成驗收風險總結(jié)

附表1首層拆模巡場表巡場階段首層混凝土澆筑完成后巡場時間年月日巡場范圍項目#樓首層巡場人員□方案單位□施工圖單位□工程監(jiān)理□研發(fā)經(jīng)理□工程經(jīng)理□客服經(jīng)理□成本經(jīng)理□營銷經(jīng)理□研發(fā)總監(jiān)□項目總監(jiān)□運營總監(jiān)□總經(jīng)理問題類型問題描述現(xiàn)場做法是否整改是否涉及圖紙調(diào)改情況說明A圖紙一致問題結(jié)構(gòu)構(gòu)件□一致□不一致□是□否□是□否門窗洞口□一致□不一致□是□否□是□否預留預埋□一致□不一致□是□否□是□否B公區(qū)位置樓梯是否滿足消防疏散要求，是否有碰頭情況□滿足□不滿足□是□否□是□否疏散走道是否滿足寬度要求□滿足□不滿足□是□否□是□否一樓風井是否影響客戶感受□影響□不影響□是□否□是□否公區(qū)大堂消火栓布置是否合理□合理□不合理□是□否□是□否C梁柱關(guān)系客廳是否現(xiàn)梁□合理□不合理□是□否□是□否餐廳是否現(xiàn)梁□合理□不合理□是□否□是□否臥室是否現(xiàn)梁□合理□不合理□是□否□是□否衛(wèi)生間是否按照要求設(shè)置缺口梁□設(shè)置□未設(shè)置□是□否□是□否D降板關(guān)系衛(wèi)生間降板□合理□不合理□是□否□是□否陽臺降板□合理□不合理□是□否□是□否E安裝問題廚房煙道□合理□不合理□是□否□是□否空調(diào)機位預留□合理□不合理□是□否□是□否空調(diào)冷媒及冷凝管預留□合理□不合理□是□否□是□否污水管道預留□合理□不合理□是□否□是□否生活陽臺地漏位置□合理□不合理□是□否□是□否陽臺，露天地漏位置□合理□不合理□是□否□是□否雨水管道預留□合理□不合理□是□否□是□否會簽欄

附表2首層砌體砌筑巡場巡場階段首層砌體砌筑時巡場時間年月日巡場范圍項目#樓首層巡場人員□方案單位□施工圖單位□工程監(jiān)理□研發(fā)經(jīng)理□工程經(jīng)理□客服經(jīng)理□成本經(jīng)理□營銷經(jīng)理□研發(fā)總監(jiān)□項目總監(jiān)□運營總監(jiān)□總經(jīng)理問題類型問題描述現(xiàn)場做法是否整改是否涉及圖紙調(diào)改情況說明A圖紙一致問題結(jié)構(gòu)構(gòu)件□一致□不一致□是□否□是□否門窗洞口□一致□不一致□是□否□是□否預留預埋□一致□不一致□是□否□是□否B門窗洞口門窗洞口大小□合理□不合理□是□否□是□否外墻門窗是否按要求設(shè)置門垛□滿足□不滿足□是□否□是□否凸窗上下板高度是否合理□合理□不合理□是□否□是□否窗豎向布置是否與樓梯半平臺沖突□合理□不合理□是□否□是□否內(nèi)門大小是否滿足要求□滿足□不滿足□是□否□是□否C梁柱關(guān)系客廳是否現(xiàn)梁□合理□不合理□是□否□是□否餐廳是否現(xiàn)梁□合理□不合理□是□否□是□否臥室是否現(xiàn)梁□合理□不合理□是□否□是□否衛(wèi)生間是否按照要求設(shè)置缺口梁□設(shè)置□未設(shè)置□是□否□是□否D降板關(guān)系衛(wèi)生間降板□合理□不合理□是□否□是□否陽臺降板□合理□不合理□是□否□是□否E安裝問題廚房煙道□合理□不合理□是□否□是□否空調(diào)機位預留□合理□不合理□是□否□是□否空調(diào)冷媒及冷凝管預留□合理□不合理□是□否□是□否污水管道預留□合理□不合理□是□否□是□否生活陽臺地漏位置□合理□不合理□是□否□是□否陽臺，露天地漏位置□合理□不合理□是□否□是□否雨水管道預留□合理□不合理□是□否□是□否F外裝問題裝飾線條影響功能使用□影響□不影響□是□否□是□否外立面連梁是否影響住宅客廳、餐廳和臥室視線□影響□不影響□是□否□是□否門頭造型不影響室內(nèi)觀感□影響□不影響□是□否□是□否會簽欄附表3交房樣板巡場表巡場階段完成所有戶內(nèi)天地墻及安裝工程之后巡場時間年月日巡場范圍項目#樓巡場人員□方案單位□施工圖單位□工程監(jiān)理□研發(fā)經(jīng)理□工程經(jīng)理□客服經(jīng)理□成本經(jīng)理□營銷經(jīng)理□研發(fā)總監(jiān)□項目總監(jiān)□運營總監(jiān)□總經(jīng)理問題類型問題描述現(xiàn)場做法是否整改是否涉及圖紙調(diào)改情況說明A精裝要點入戶門、陽臺塑鋼滑門下口預留精裝高度□合理□不合理□是□否□是□否房間內(nèi)穿梁孔洞的位置及數(shù)量□合理□不合理□是□否□是□否廚房落水管接口方向□合理□不合理□是□否□是□否B門窗洞口窗口豎挺劃分□合理□不合理□是□否□是□否門窗執(zhí)手高度離建筑完成面的高度為1.5M□滿足□不滿足□是□否□是□否門窗開啟方向應考慮安裝空調(diào)，擦洗玻璃方便□合理□不合理□是□否□是□否衛(wèi)生間透氣孔預埋是否合理□合理□不合理□是□否□是□否E安裝問題廚房煙道□合理□不合理□是□否□是□否空調(diào)機位預留□合理□不合理□是□否□是□否空調(diào)冷媒及冷凝管預留□合理□不合理□是□否□是□否污水管道預留□合理□不合理□是□否□是□否生活陽臺地漏位置□合理□不合理□是□否□是□否陽臺，露天地漏位置□合理□不合理□是□否□是□否雨水管道預留□合理□不合理□是□否□是□否F外裝問題裝飾線條影響功能使用□影響□不影響□是□否□是□否外立面連梁是否影響住宅客廳、餐廳和臥室視線□影響□不影響□是□否□是□否門頭造型不影響室內(nèi)觀感□影響□不影響□是□否□是□否會簽欄附表4品控周期巡場表巡場階段每月度進行巡場巡場時間年月日巡場范圍項目#樓巡場人員□方案單位□施工圖單位□工程監(jiān)理□研發(fā)經(jīng)理□工程經(jīng)理□客服經(jīng)理□成本經(jīng)理□營銷經(jīng)理□研發(fā)總監(jiān)□項目總監(jiān)□運營總監(jiān)□總經(jīng)理問題類型問題描述現(xiàn)場做法是否整改是否涉及圖紙調(diào)改情況說明A總圖及豎向小區(qū)主入口是否設(shè)置無障礙通道□是□否□是□否□是□否小區(qū)出入口門閘是否設(shè)置小推車門閘□是□否□是□否□是□否小區(qū)內(nèi)部道路是否出現(xiàn)超過5%的坡度□是□否□是□否□是□否風井位置是否出現(xiàn)在業(yè)主花園內(nèi)□是□否□是□否□是□否消防撲救面是否栽種大喬木□是□否□是□否□是□否車庫排風井不突出地面，利用覆土做隱藏處理□是□否□是□否□是□否景觀水體下方是否是配電房□是□否□是□否□是□否B單元大堂大堂造型會影響戶內(nèi)業(yè)主采光或視線□是□否□是□否□是□否大堂與園區(qū)是否實現(xiàn)無障礙通行□是□否□是□否□是□否車庫大堂與車庫是否實現(xiàn)無障礙通行□是□否□是□否□是□否大堂裝修后疏散寬度是否滿足要求□是□否□是□否□是□否大堂內(nèi)部消火栓是否精裝處理□是□否□是□否□是□否大堂內(nèi)部消火栓是否正對電梯大門□是□否□是□否□是□否大堂