2024年-2025年工程建設(shè)寬級(jí)化技能評(píng)定考試題庫(kù)（含答案）

2024年-2025年工程建設(shè)寬級(jí)化技能評(píng)定考試題庫(kù)(含答案)一.單項(xiàng)選擇題()D、先試運(yùn)行、后割接上線(交維)C、15工作日D、IDC項(xiàng)目B項(xiàng)目負(fù)責(zé)人49.項(xiàng)目管理的5大過程組是(B)A設(shè)計(jì)院B監(jiān)理單位C市公司網(wǎng)絡(luò)部D市公司政企部51.設(shè)計(jì)批復(fù)金額不能突破(A)A立項(xiàng)批復(fù)金額B預(yù)算金額C決算金額D完工金額52.竣工決算金額不得超出設(shè)計(jì)批復(fù)金額的(B)及以上，否則應(yīng)履行53.項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后要進(jìn)行(B),以此作為工A工程結(jié)算審計(jì)B工程決算審計(jì)C工程項(xiàng)目初驗(yàn)D工程項(xiàng)目終驗(yàn)54.關(guān)于工程建設(shè)部門職責(zé)描述錯(cuò)誤的是(B)A制訂并完善本地區(qū)各項(xiàng)工程管理辦法、技術(shù)規(guī)范、操作流程，安全B組織工程勘測(cè)設(shè)計(jì)的會(huì)審，組織工程招標(biāo)，合同簽訂，概(預(yù))A、5工作日B、15工作日D、7工作日A多投入、多產(chǎn)出、早產(chǎn)出B少投入、多產(chǎn)出、早產(chǎn)出C少投入、多產(chǎn)出、晚產(chǎn)出D少投入、少產(chǎn)出、早產(chǎn)出57.由施工單位提出，經(jīng)監(jiān)理工程師確認(rèn)的設(shè)計(jì)變更的費(fèi)用應(yīng)由(A)A業(yè)主B施工方61.年度后評(píng)估是對(duì)合作單位各年度()和()進(jìn)行整體評(píng)價(jià)與總結(jié)，A服務(wù)水平服務(wù)態(tài)度B服務(wù)質(zhì)量服務(wù)能力C服務(wù)質(zhì)量服務(wù)態(tài)度D服務(wù)水平服務(wù)能力62.在后評(píng)估結(jié)果管理建立(A),對(duì)評(píng)估不合格或出現(xiàn)重大安全事故、B處罰機(jī)制C獎(jiǎng)罰機(jī)制D追責(zé)機(jī)制63.建設(shè)主管部門組織計(jì)劃建設(shè)部、網(wǎng)絡(luò)部、維護(hù)部及相關(guān)合作單位進(jìn)行設(shè)計(jì)評(píng)審，全面審查設(shè)計(jì)方案、預(yù)算和圖紙的和,審查設(shè)A前瞻性可行性B合理性準(zhǔn)確性C前瞻性準(zhǔn)確性D合理性可行性A建設(shè)單位、建設(shè)主管部門B規(guī)劃技術(shù)部、建設(shè)主管部門C建設(shè)主管部門、建設(shè)主管部門D規(guī)劃技術(shù)部、建設(shè)單位A.開工令B.開工計(jì)劃C.開工報(bào)告D.開工方案A、30日內(nèi)B、60日內(nèi)67.設(shè)計(jì)方案：根據(jù)方案的大小和任務(wù)的緊急程度，需要跟蹤A.縣市分公司B.監(jiān)理單位C.市公司工程部D.網(wǎng)優(yōu)中心68.根據(jù)建設(shè)流程，如果出現(xiàn)工程因客觀原因需要臨時(shí)停工時(shí)，需要 A.核實(shí)原因，發(fā)停工通知書B.督促施工單位提交停工申請(qǐng)，核實(shí)原因，再發(fā)停工通知書D.以上均是A、3月12日B、5月17日C、7月13日70.項(xiàng)目被定義為：(A)B有很多目標(biāo)，多種來(lái)源的基金和沒有明晰的最后結(jié)果的大型、復(fù)雜C有關(guān)聯(lián)的一系列活動(dòng)，在少于一年的時(shí)間內(nèi)完成一個(gè)特定目標(biāo)。D一組活動(dòng)，被一個(gè)有著為最終結(jié)果肩負(fù)終生責(zé)任的項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)。71.文明施工中在施工中遇到投訴或業(yè)主詢問時(shí)，必須耐心聽取對(duì)方A發(fā)包人、承包人、業(yè)主多方利益的立場(chǎng)B發(fā)包人、業(yè)主多方利益的立場(chǎng)C承包人、業(yè)主多方利益的立場(chǎng)D發(fā)包人、承包人多方利益的立場(chǎng)72.在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)、配套或業(yè)主等存在急需協(xié)調(diào)解決的問題時(shí)，應(yīng)在第一時(shí)間匯報(bào)至(B)。A.公司領(lǐng)導(dǎo)B.建設(shè)單位C.監(jiān)理單位D.施工單位73.在施工中發(fā)生危及人身安全的緊急情況時(shí)，作業(yè)人員有權(quán)立即停止作業(yè)或者在采取(B)措施后撤離危險(xiǎn)區(qū)域。A.斷水?dāng)嚯夿.必要的應(yīng)急74.施工隊(duì)在入場(chǎng)施工前，必須指定1名人員作為(A),負(fù)責(zé)監(jiān)督安A.生產(chǎn)安全人員B.施工隊(duì)長(zhǎng)C.督導(dǎo)D.工程主管75.在建設(shè)工程施工階段，因?yàn)橄旅婺膫€(gè)原因承包商不能申報(bào)工程延C監(jiān)理規(guī)劃B.安全施工方案C.專項(xiàng)施工方案C.項(xiàng)目經(jīng)理B、100萬(wàn)元以下C、上一年度銷售額1%至10%D、上一年度銷售額1%至20%者具有市場(chǎng)支配地位，該比例為(A)D委派B二級(jí)C三級(jí)D四級(jí)B、2季度C綜合辦B重大C較大D一般119.以下哪一點(diǎn)屬于工程項(xiàng)目基本建設(shè)程序標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控點(diǎn)體系里的18A質(zhì)監(jiān)申報(bào)B轉(zhuǎn)資準(zhǔn)備C結(jié)算審計(jì)D項(xiàng)目歸檔D3個(gè)月122.合同經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批同意后，合同承辦部門經(jīng)辦人應(yīng)A綜合部B財(cái)務(wù)部C工程部D網(wǎng)絡(luò)部A確保工程建設(shè)安全B有利于投資控制C有利于節(jié)能D有利于進(jìn)度控制125.移動(dòng)公司通信工程建設(shè)管理基本流程中第一A立項(xiàng)管理B設(shè)計(jì)管理C計(jì)劃決策管理D施工前準(zhǔn)備管理126.建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是自項(xiàng)目開始到項(xiàng)目完成，通過(D)使項(xiàng)A偏差值和調(diào)整值B偏差值和實(shí)際值C計(jì)劃值和實(shí)際值133.通信工程出工計(jì)劃由(B)填寫A一次B兩次C三次D四次C啟發(fā)者C.經(jīng)濟(jì)措施D.技術(shù)措施151.建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段策劃的基本內(nèi)容不包括(B)。A.經(jīng)濟(jì)策劃B.項(xiàng)目目標(biāo)的調(diào)整和再論證C.技術(shù)策劃D.項(xiàng)目環(huán)境和條件的調(diào)查與分析152.建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施階段策劃的主要任務(wù)是確定(A.項(xiàng)目建設(shè)的總目標(biāo)B.如何實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)C.項(xiàng)目建設(shè)的指導(dǎo)思想D.如何組織項(xiàng)目的開發(fā)或建設(shè)154.對(duì)企業(yè)來(lái)講，科學(xué)發(fā)展觀中的"以人為本"的意思是(A)A.尊重員工，維護(hù)員工的正當(dāng)權(quán)益B.企業(yè)應(yīng)把員工作為賺錢的"本錢"D.加強(qiáng)員工的職業(yè)道德建設(shè)A創(chuàng)新B尊重C卓越D發(fā)展C責(zé)任D任務(wù)用行管理，其他通信工程以投資項(xiàng)目為顆粒度進(jìn)行管理，嚴(yán)格按照C、分類(合同)驗(yàn)收D、分批(單項(xiàng))驗(yàn)收C、設(shè)計(jì)調(diào)整審批”A網(wǎng)絡(luò)B業(yè)務(wù)C業(yè)績(jī)D服務(wù)52.一個(gè)完善的事故應(yīng)急預(yù)案包括6個(gè)一級(jí)關(guān)鍵要素，其中包括：B應(yīng)急策劃A預(yù)防B準(zhǔn)備C響應(yīng)D恢復(fù)E整改A項(xiàng)目名稱62.工程項(xiàng)目基本建設(shè)程序的標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控點(diǎn)體系包括18個(gè)關(guān)鍵路徑監(jiān)E承包合同E物質(zhì)形態(tài)文化65.中國(guó)移動(dòng)通信的核心價(jià)值觀：()中國(guó)移動(dòng)通信企業(yè)價(jià)值觀()ACB只爭(zhēng)朝夕C持續(xù)為社會(huì)為企業(yè)創(chuàng)造更大價(jià)值D企業(yè)價(jià)值觀E企業(yè)精神66.通信行業(yè)的安全生產(chǎn)主要有(BC)。A人員安全B辦公安全C信息安全D運(yùn)輸安全A.本工程建設(shè)范圍內(nèi)是否包括與其它系統(tǒng)的聯(lián)調(diào)工作以及各部門的B.審查割接方案及搬遷方案是否明確C.審查工程實(shí)施所需的全部資源是否明確D.審查本工程與關(guān)聯(lián)系統(tǒng)的連接方案是否A.設(shè)計(jì)階段預(yù)算審核B.實(shí)施階段工程物資管理C.驗(yàn)收階段工程結(jié)算D.工程決算審計(jì)申請(qǐng)?zhí)岢鲇?9.結(jié)算資料應(yīng)包括以下內(nèi)容(BCE)A.項(xiàng)目任務(wù)書B.工程結(jié)算書C.工程量計(jì)算書D.變更單及簽證資料E.承包合同70.建設(shè)單位要嚴(yán)格執(zhí)行施工安全管理各項(xiàng)規(guī)定，主要的管理職責(zé)包C.審查特種作業(yè)人員持有相符的上崗證書A.責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)工程物資驗(yàn)收，嚴(yán)禁不合格產(chǎn)品投入使用行施工體質(zhì)量的監(jiān)督檢查，提高施工質(zhì)量D.要嚴(yán)格把控測(cè)試結(jié)果，確保不"帶病入網(wǎng)"E.建立維護(hù)部門隨工制度，關(guān)鍵環(huán)節(jié)和隱蔽工程必須組織隨工驗(yàn)收，E驗(yàn)收關(guān)74.影響工程質(zhì)量的環(huán)境因素包括(ADE)。A.工程技術(shù)環(huán)境B.工程勞動(dòng)環(huán)境C.工程社會(huì)環(huán)境D.工程管理環(huán)境E.工程作業(yè)環(huán)境75.風(fēng)險(xiǎn)防控工作步驟八步流程法的崗位梳理流程中涉及廉潔風(fēng)險(xiǎn)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，標(biāo)注行使職權(quán)的崗位名稱信息，具體包括(ABA.經(jīng)辦崗位B.直線經(jīng)理C.部門領(lǐng)導(dǎo)D.工程主管E.中心主任77.浙江移動(dòng)通信合作單位管理實(shí)施細(xì)則評(píng)估對(duì)象是在省公司及各分78.工程建設(shè)"三同時(shí)"規(guī)定工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)設(shè)施必須與工程建設(shè)主體項(xiàng)目(BCD)A、同時(shí)規(guī)劃B同時(shí)設(shè)計(jì)C、同時(shí)施工B.審核施工組織方案C.簽署設(shè)計(jì)變更申請(qǐng)E.提出竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告A.營(yíng)業(yè)執(zhí)照B.安全資質(zhì)證書C.安全生產(chǎn)責(zé)任制及管理網(wǎng)絡(luò)D.安全生產(chǎn)規(guī)章制度81.設(shè)計(jì)變更的提出方可以是(ABC)。A.建設(shè)單位B.設(shè)計(jì)單位C.施工單位D.監(jiān)理單位E.材料供應(yīng)商E、終驗(yàn)(竣工驗(yàn)收)B.政治A.復(fù)雜性B.嚴(yán)重性C.多發(fā)性D.不變性E.隨機(jī)性A.立項(xiàng)關(guān)B.設(shè)計(jì)關(guān)C.過程關(guān)D.驗(yàn)收關(guān)91.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原理有哪些(ABCD)A.計(jì)劃P(PLAN)B.實(shí)施D(DO)C.檢查C(CHECK)92.為保障工程實(shí)施規(guī)范有序高效進(jìn)行，建設(shè)單位應(yīng)委托監(jiān)理單位加A.編制監(jiān)理規(guī)劃B.編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)則C.審查施工單位的施工組織方案和開工報(bào)告D.檢驗(yàn)進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備和材料E.審查施工單位人員資質(zhì)A.安全上崗證B.安全措施(安全帽、安全帶、絕緣鞋)C.安全生產(chǎn)警示標(biāo)志D.安全員配置和施工單位自檢E.有無(wú)存在重大安全隱患A、設(shè)計(jì)階段C、可行性研究階段E、動(dòng)用前準(zhǔn)備階段95.建設(shè)工程管理工作是一種增值服務(wù)工作，其核心任務(wù)是為(B、D、E)增值。A.工程的開發(fā)B.工程的建設(shè)C.工程的運(yùn)營(yíng)D.工程的使用E.工程的運(yùn)行A.設(shè)計(jì)人員的能力B.政府部門人員的能力B.質(zhì)量控制E、單筆采購(gòu)金額在30萬(wàn)元以上的服務(wù)類、促銷品、辦公用品采購(gòu)。A開拓大市場(chǎng)B打造大網(wǎng)絡(luò)C夯實(shí)大能力D構(gòu)建大協(xié)同101.各單位網(wǎng)絡(luò)維護(hù)部門要緊緊圍繞()要素，建立健全覆蓋網(wǎng)絡(luò)全A.廉潔B.效率C.效益D.品質(zhì)103.工程進(jìn)度計(jì)劃編制中，總體進(jìn)度計(jì)劃編根據(jù)基本建設(shè)程序和管理流程，設(shè)置合理建設(shè)周期，應(yīng)明確(ABC)。A、技術(shù)移交完成時(shí)間B.采購(gòu)?fù)瓿蓵r(shí)間C.設(shè)計(jì)批復(fù)時(shí)間及上線時(shí)間D.系統(tǒng)割接上線時(shí)間104.據(jù)基本建設(shè)程序的相關(guān)規(guī)定，通信工程驗(yàn)收包括(ABC)三個(gè)階A.初步驗(yàn)收B.試運(yùn)行C.竣工驗(yàn)收D.資料交維C、合作單位106.安全事故預(yù)防與控制應(yīng)從(ABD)三方面入手。A安全技術(shù)B安全教育C安全生產(chǎn)D安全管理?xiàng)l件是(ABC)。111.根據(jù)浙江有限公司通信工程物資管理實(shí)施細(xì)則規(guī)定工程物資物112.施工圖設(shè)計(jì)內(nèi)容主要包括()施工注意事項(xiàng)、驗(yàn)收指標(biāo)及要求、A.工程概述B.網(wǎng)絡(luò)資源現(xiàn)狀及分析C.建設(shè)方案E.工程實(shí)施要求出變更申請(qǐng)，嚴(yán)格按照”()"的原則履行變更審批程序BDA.誰(shuí)設(shè)計(jì)B.誰(shuí)批復(fù)C.誰(shuí)施工D.誰(shuí)變更E.誰(shuí)監(jiān)理114.進(jìn)度管理主要內(nèi)容包括()及調(diào)整，目標(biāo)是及時(shí)完成網(wǎng)絡(luò)能力建A.進(jìn)度計(jì)劃編制B.實(shí)施C.跟蹤監(jiān)控E.施工115.項(xiàng)目實(shí)施階段管理包括：()施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理、()、關(guān)鍵作業(yè)A.設(shè)計(jì)變更管理C.隱蔽工程管理D.設(shè)計(jì)管理E.施工管理A.設(shè)計(jì)變更管理B.監(jiān)理規(guī)劃編制和審核C.隱蔽工程管理D.對(duì)施工組織設(shè)計(jì)的審核117.堅(jiān)持”()、()、()"的方針。發(fā)生施工安全事故的，必須查清事A.安全第一B.生產(chǎn)第一C.預(yù)防為主D.綜合治理E.全面治理118.工程建設(shè)物資主要分為()和()(材料),規(guī)劃技術(shù)部負(fù)責(zé)提供()工程物資采購(gòu)需求，建設(shè)單位負(fù)責(zé)提供()(材料)A.主設(shè)備B.配套設(shè)備C.輔料119.建設(shè)單位要在項(xiàng)目開工前做好()、()、()及()的評(píng)審，明確B.監(jiān)理規(guī)劃C.監(jiān)理實(shí)施細(xì)則D.開工報(bào)告120.工程進(jìn)度計(jì)劃編制包括()計(jì)劃編制及()計(jì)劃編制。ADA.實(shí)施進(jìn)度B.工程進(jìn)度C.建設(shè)進(jìn)度D.總體進(jìn)度121.嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)工序進(jìn)行施工，()、()完A.總體工程B.隱蔽工程C.單位工程D.部分工程對(duì)象為()、()、()及()等，上述崗位必須通過考試后才能持證上A.設(shè)計(jì)人員B.監(jiān)理人員C.施工隊(duì)長(zhǎng)D.項(xiàng)目經(jīng)理125.安全施工以下描述正確的項(xiàng)是?()BCB.監(jiān)理規(guī)劃確定工程項(xiàng)目的(A,C,E).135.項(xiàng)目審計(jì)的工作是對(duì)項(xiàng)目建設(shè)全過程或其部分環(huán)節(jié)的()、()、()進(jìn)行獨(dú)立監(jiān)督和評(píng)價(jià)ABCA.真實(shí)性B.合法性D.科學(xué)性E.完整性136.建設(shè)單位負(fù)責(zé)落實(shí)()、()、()、()等工程服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，保障A.設(shè)計(jì)B.施工C.監(jiān)理D.集成137.工程物資管理應(yīng)遵循”()、()、()"的原則，促進(jìn)剩余物資的及A.物資報(bào)廢及時(shí)性B.物資使用可追溯C.工程余料應(yīng)退庫(kù)D.能用余料不浪費(fèi)138.開工前建設(shè)單位、供貨單位和施工單位(或集成商)共同委托現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)已到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的()、()和()的規(guī)格型號(hào)及數(shù)量進(jìn)行清B.圖紙C.材料D.器件間的()、()、()、()及()等情況。ABCDEC.成本D.合規(guī)E.施工安全B、設(shè)計(jì)預(yù)算要與合同設(shè)備清單、價(jià)格保持一致，工程服務(wù)費(fèi)用(含資源數(shù)據(jù)錄入)要依據(jù)相關(guān)定額進(jìn)行計(jì)取144.建設(shè)單位應(yīng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的物資()、()、()和()進(jìn)行檢查。(A、145.工程物資管理應(yīng)遵循”()、()、()"的原則，促進(jìn)剩余物資的及B.物資使用可追溯146.開工前建設(shè)單位、供貨單位和施工單位(或集成商)共同委托現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理對(duì)已到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng)的()、()和()的規(guī)格型號(hào)及數(shù)量進(jìn)行清A.設(shè)備B.圖紙C.材料D.器件147.滿足以下哪些條件，通信工程可以啟動(dòng)物資切割：()AB.項(xiàng)目完成終驗(yàn)C.完成項(xiàng)目割接上線E.無(wú)項(xiàng)目庫(kù)存物資(含RDA、一個(gè)經(jīng)營(yíng)者在相關(guān)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額達(dá)到1/2B、兩個(gè)經(jīng)營(yíng)者在相關(guān)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額達(dá)到2/3C、三個(gè)經(jīng)營(yíng)者在相關(guān)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額達(dá)到3/4D、四個(gè)經(jīng)營(yíng)者在相關(guān)市場(chǎng)的市場(chǎng)份額達(dá)到4/B、如果對(duì)問題有疑問，要求澄清C、僅在詢問范圍內(nèi)回答問題71.工程項(xiàng)目基本建設(shè)程序的標(biāo)準(zhǔn)監(jiān)控點(diǎn)體系包括18個(gè)關(guān)鍵路徑監(jiān)化181.在工程開工前7日前向通信工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)辦理質(zhì)量監(jiān)督申