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雙匯發(fā)展公司發(fā)展能力問題及完善對策TOC\o"1-2"\h\u5624摘要 I25197一、緒論 123180二、雙匯發(fā)展發(fā)展能力現(xiàn)狀 117573(一)雙匯發(fā)展簡介 13625(二)雙匯發(fā)展發(fā)展現(xiàn)狀 223715三、雙匯發(fā)展發(fā)展能力存在的問題 426835(一)主營業(yè)務收入增長率大幅放緩 413147(二)總資產(chǎn)增長率下降 417296(三)資本增長率較低 424104四、解決雙匯發(fā)展發(fā)展能力問題的對策 531050(一)加強營銷管理、提高營收規(guī)模 55206(二)加強并購整合、提高總資產(chǎn)增長率 513896(三)降低負債規(guī)模、增加權益資本投入 63553結論 619131參考文獻 8摘要目前,我國經(jīng)濟逐漸走向成熟,產(chǎn)業(yè)界內(nèi)部競爭日趨激烈,企業(yè)只有不斷提升自身發(fā)展能力,才能實現(xiàn)可持續(xù)經(jīng)營。因此,發(fā)展能力對于企業(yè)來說至關重要。本文主要對雙匯發(fā)展一年發(fā)展經(jīng)營管理業(yè)務能力指標進行深入探討,采用企業(yè)財務指標綜合分析法,以整個雙匯發(fā)展股份公司2020年至2023年的總體財務數(shù)據(jù)為基礎,對整個雙匯發(fā)展股份公司全年發(fā)展能力指標:營業(yè)收入增長率、資本積累率、總資產(chǎn)增長率等指標進行綜合計算、對比,來深入研究和綜合分析整個雙匯發(fā)展股份公司的企業(yè)發(fā)展管理能力成長趨勢,進而分析得出其自身快速成長的發(fā)展過程中長期可能出現(xiàn)存在的各種主要問題,并綜合衡量分析其中可能存在的主要問題,最后針對這些主要問題研究給出有效的具體解決對策方案和改進對策,以期進一步提高整個雙匯發(fā)展的企業(yè)發(fā)展管理能力,促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。關鍵詞:雙匯發(fā)展;發(fā)展能力;財務指標一、緒論現(xiàn)在的市場競爭環(huán)境可以說是不進則退,在現(xiàn)行市場經(jīng)濟下,一個企業(yè)發(fā)展能力的強弱程度儼然是其內(nèi)外部信息使用者和利益相關方關注的重點。很大程度上,國內(nèi)外的大部分學者對該類型企業(yè)的實證研究對其企業(yè)戰(zhàn)略的制定與良好運行起到了至關重要的作用。但是目前,我國大多數(shù)家用肉類加工企業(yè)仍然僅僅是通過財務指標的形式來評判一個肉類加工企業(yè)的自身發(fā)展能力,制訂戰(zhàn)略目標,并沒有從多種角度的出發(fā),通過行業(yè)結構調(diào)整、經(jīng)濟成長、社會責任、資源和環(huán)境保護等多個方面來制訂自身的發(fā)展能力策略(李浩然,張沐風,王晨,2022)。本文通過財務指標對雙匯發(fā)展公司發(fā)展能力分析,通過完備的財務指標體系逐一分析、推演,找出雙匯發(fā)展公司成長過程中存在的致命缺陷,使雙匯發(fā)展公司利益相關者可以通過發(fā)展能力分析,做出未來預期決策。同時也供同行業(yè)其他企業(yè)作參考。二、雙匯發(fā)展發(fā)展能力現(xiàn)狀(一)雙匯發(fā)展簡介雙匯發(fā)展公司是肉類加工行業(yè)的代表性企業(yè),深耕肉類加工領域多年,雙匯發(fā)展在曾經(jīng)在2018-2020年三年連續(xù)獲得“國家肉類加工企業(yè)榮譽金獎”、“國家優(yōu)質納稅企業(yè)”以及入圍了華潤排行榜排出的“全球優(yōu)質肉類加工企業(yè)500強”。雙匯發(fā)展的發(fā)展是我國肉類加工行業(yè)改革創(chuàng)新的縮影,因此能夠在很大程度上代表著肉類加工企業(yè)的發(fā)展狀況。公司秉承“實干創(chuàng)造未來”的企業(yè)精神,堅持做出高品質產(chǎn)品,本著“追求、質量、技術、精神”8字宗旨,基于肉類加工市場需求進行不斷創(chuàng)新,使公司始終處于肉類加工行業(yè)前沿,引領肉類加工行業(yè)的發(fā)展。董事會總經(jīng)理董事會總經(jīng)理監(jiān)事會運營總監(jiān)財務總監(jiān)行政總監(jiān)市場總監(jiān)投標部招標部信息部生產(chǎn)部銷售管企劃部財務部審計部人力資源部行政辦公室銷售分公司一銷售分公司三銷售分公司二銷售分公司四采購部技術總監(jiān)技術部客戶服財務科一財務科二財務科三財務科四(二)雙匯發(fā)展發(fā)展現(xiàn)狀1.營業(yè)收入增長率本文結合2019-2023年利潤表數(shù)據(jù)分析雙匯發(fā)展營業(yè)收入增長率如表2.1所示:表2.1營業(yè)收入增長率會計年度2023年2022年2021年2020年2019年營業(yè)收入27,821,601.7025,966,482.0024,071,230.1015,904,404.1013,844,122.60營業(yè)收入增長率(%)7.147.8751.3514.88-2.28從表2.1可以看出,2019-2021年雙匯發(fā)展公司營業(yè)收入增長率從-2.28%提高到51.35%,然而從2021年下降到2023年的7.14%;這說明2021-2023年雙匯發(fā)展公司市場增長幅度的下降。肉類加工產(chǎn)品的銷售量的減少直接拉低雙匯發(fā)展公司的營業(yè)收入,從而使得雙匯發(fā)展公司資金流入金額增速下降,這容易直接導致盈利能力的降低。除了肉類加工行業(yè)市場成長的情況外,雙匯發(fā)展公司的銷售模式和經(jīng)營策略不利于雙匯發(fā)展公司成長(劉博文,陳佳琪,楊澤宇,2023)。另一方面,雙匯發(fā)展對于成本控制極其不善,大舉并購,大肆擴張,從長遠來看,十分不利。2.資本積累率本文結合2019-2023年雙匯發(fā)展資產(chǎn)負債表數(shù)據(jù)分析雙匯發(fā)展資本積累率如表2.2所示:表2.2雙匯發(fā)展公司資本積累率會計年度2023年2022年2021年2020年2019年凈資產(chǎn)10,749,609.709,245,451.708,292,517.106,897,669.605,603,162.20資本積累率(%)16.2711.4920.2223.122.522019-2023年雙匯發(fā)展資產(chǎn)積累率從2019年的22.52%增至2020年的23.1%,之后下降到2023年的16.27%,說明2020年以后雙匯發(fā)展公司自身資產(chǎn)積累速度降低。2023年和2022年照比2020年下降明顯,進而說明雙匯集團公司資本規(guī)模增速下降??赡芎涂鐕①徲嘘P。3.總資產(chǎn)增長率本文結合2019-2023年雙匯發(fā)展資產(chǎn)負債表數(shù)據(jù)分析雙匯發(fā)展總資產(chǎn)增長率如表2.3所示:表2.3雙匯發(fā)展公司總資產(chǎn)增長率會計年度2023年2022年2021年2020年2019年資產(chǎn)總計30,195,541.9026,370,114.8024,810,685.8017,060,071.1012,884,193.50總資產(chǎn)增長率(%)14.516.2945.4332.417.11負債合計19,445,932.2017,124,663.1016,518,168.7010,162,401.507,281,031.30負債增長率(%)13.56%3.67%62.54%39.57%-2.35%2019-2023年雙匯發(fā)展公司總資產(chǎn)擴張率從2019年的7.11%提高到2021年的45.43%,然后下降到2022年的6.29%,2023年提高到14.51%,2021-2023年資本積累率也同樣下降,說明雙匯發(fā)展公司自身資產(chǎn)增長速度降低。2021年開始負債增長率(%)也出現(xiàn)了下降,從2021年的62.54%下降到2023年的13.56%,但是這幾年下降幅度高于總資產(chǎn)增長率,這也說明了雙匯發(fā)展公司規(guī)模成長速度的放緩。2023年肉類加工行業(yè)發(fā)展普遍放緩,主要是由于肉類加工市場需求因素導致,進而導致雙匯集團公司產(chǎn)品服務營業(yè)額大幅降低,而且雙匯發(fā)展公司2022年償還債務也導致自身資產(chǎn)下降。三、雙匯發(fā)展發(fā)展能力存在的問題(一)主營業(yè)務收入增長率大幅放緩目前世界面臨著百年未有之大變局,世界經(jīng)濟的不穩(wěn)定因素加重,未來雙匯發(fā)展公司所處的成長環(huán)境更為復雜。雙匯發(fā)展公司產(chǎn)品在現(xiàn)行市場環(huán)境下,極易導致市場需求量進一步萎縮,變得更加難以銷售,進而導致雙匯發(fā)展公司市場營收下降。(二)總資產(chǎn)增長率下降從前文分析可以看出,雙匯發(fā)展公司2019-2023年總資產(chǎn)增長率下降,2019-2023年資本積累率下降,說明雙匯發(fā)展公司自身資產(chǎn)增長速度降低。說明雙匯發(fā)展公司經(jīng)營資本增長率較低,進而導致雙匯發(fā)展公司成長所依賴的資本不斷降低,這對于雙匯發(fā)展公司長期成長不力(趙浩軒,吳嘉熙,周文,2023)。國內(nèi)肉類加工市場宏觀經(jīng)濟趨勢直接地影響到了消費者對產(chǎn)品和服務的需要變動,尤其是肉類加工產(chǎn)品所帶來的利潤受到市場經(jīng)濟條件的影響更加明顯;這導致雙匯發(fā)展公司經(jīng)營效率降低。另外行業(yè)競爭問題逐漸加劇,還有我國現(xiàn)有肉類加工行業(yè)產(chǎn)品同質化現(xiàn)象嚴重。這些導致雙匯發(fā)展公司市場銷售規(guī)模降低,進而雙匯發(fā)展公司總資產(chǎn)擴張率降低。(三)資本增長率較低從前文的分析中我們可以清楚地看出,2021年開始雙匯發(fā)展負債總資產(chǎn)增長率(%)也已經(jīng)出現(xiàn)了一定的下降,從2021年的62.54%已經(jīng)下降到2023年的13.56%,但是這幾年大幅度的下降幅度遠遠高于總資產(chǎn)的增長率,這樣的情況是會大大提高雙匯發(fā)展公司的財務和風險,降低雙匯發(fā)展償債的能力,不利于雙匯發(fā)展公司可持續(xù)發(fā)展。進而雙匯集團公司凈資產(chǎn)增長率每年都低于同行肉類加工業(yè)公司,在這反映了雙匯發(fā)展公司擴張效率沒有同行業(yè)公司高,說明剝離了自身一些資產(chǎn)和業(yè)務(徐蕾娜,許昊天,2021)。四、解決雙匯發(fā)展發(fā)展能力問題的對策本文根據(jù)前文分析結論,結合財務管理、企業(yè)管理相關理論,基于雙匯集團實際情況,提出了解決雙匯發(fā)展發(fā)展能力存在問題的對策(一)加強營銷管理、提高營收規(guī)模雙匯發(fā)展股份公司應當認真分析市場實際需求,預測行業(yè)與產(chǎn)品發(fā)展趨勢,積極加強技術升級以及消費者調(diào)研,開發(fā)出切實符合消費者需求且成本合理價格合理的產(chǎn)品服務,并形成與其他類似產(chǎn)品差異化的競爭優(yōu)勢,進而提高肉類加工市場對雙匯發(fā)展股份公司產(chǎn)品服務的需求(郭彬涵,馬潔麗,孫浩然,何宇)。在此基礎上雙匯發(fā)展股份公司可以考慮開拓思維、轉變觀念,精細化分析消費者需求以及成本費用的構成,創(chuàng)新性地開辟新的增值服務,甚至可以考慮實施產(chǎn)品服務的平臺化經(jīng)營戰(zhàn)略,引入友商來雙匯發(fā)展股份有限公司共同開發(fā)基于自身產(chǎn)品服務平臺上的衍生產(chǎn)品服務,也可以利用移動互聯(lián)網(wǎng)平臺來提供基于自身產(chǎn)品服務的信息服務,例如各種APP、移動平臺軟件等,通過信息化平臺來實現(xiàn)增值性的信息服務,進而向客戶收取信息服務費用(郝麗娜,魏俊凱,朱雅萍,2022)。通過以上措施來在合理合法范圍內(nèi)、不影響雙匯集團公司客戶產(chǎn)品體驗的前提下,提高收費范圍,間接性地提高肉類加工產(chǎn)品價格,進而提高自身盈利能力。但是這項策略需要雙匯集團公司對自身資產(chǎn)進行精細化管理,結合物聯(lián)網(wǎng)、云計算等平臺來對自身資產(chǎn)進行摸底排查,對各項資產(chǎn)的使用情況、價值情況進行認真分析,然后根據(jù)新的經(jīng)營戰(zhàn)略來對資產(chǎn)進行有效利用,進而加強營銷管理、提高營收規(guī)模(胡清風,賀思遠,賴曉,2023)。(二)加強并購整合、提高總資產(chǎn)增長率一是雙匯發(fā)展公司大舉并購進行擴張過程中,需要建立一個十分完備的全面財務預算體系,財務人員由知識型向管理型過渡,逐級逐層進行財務管理實現(xiàn)被收購方的財務有效整合。雙匯發(fā)展應該根據(jù)企業(yè)目標通過四表一注量身定制以確保本企業(yè)利潤最大化的財務預決算,進一步完善雙匯發(fā)展集團體系財務管理作用機制,這有利于雙匯發(fā)展集團高層管理者對于決策方案的準確制定和實施,同時集團需控制好相關關聯(lián)方交易的風險,把握好尺度,針對不同的風險類型設定相關緊急預案,有備無患,確保危機來臨前能迅速果斷應對和做好應對措施,將雙匯集團公司風險降到最低,務求達到企業(yè)目標(鄧紫薇,崔君豪,常彥軍,戴佳,2022)。二是雙匯發(fā)展對于企業(yè)內(nèi)部財務資金的高效運用層面來講,一方面需要保證雙匯集團公司財務人員計算四表一注相關財務數(shù)據(jù)要準確合規(guī),譬如相關壞賬準備的計提,應收款項的處理,短貸長投的防范與化解,另一方面也要確保雙匯發(fā)展企業(yè)相關資金在進行資本運作過程中既注重流轉效率又重視合理性(洪銘峰,顏雪萍,彭子豪,2022)。雙匯集團企業(yè)資金要??顚S?,要有針對性,詳細記錄每一筆資金的來龍去脈,防范寅吃卯糧,雙匯發(fā)展財務部門要認真落實資金授權制度,力求資金利用效率相對合理,進而實現(xiàn)雙匯發(fā)展企業(yè)價值最大化。三是雙匯集團企業(yè)內(nèi)部財務信息對內(nèi)部人員公開化、透明化,使得財務預算計劃的方案實施高效、有序的在雙匯發(fā)展集團公司內(nèi)部傳達。這樣不僅提高了企業(yè)財務系統(tǒng)的運作效率,同時還能保證并購方案的實施狀況進行有效的了解,有利于雙匯發(fā)展公司及時規(guī)避風險,有效的加強財務監(jiān)控(蔣秋,蔡思琪,宋云)。(三)降低負債規(guī)模、增加權益資本投入在內(nèi)源融資方面,雙匯發(fā)展股份公司應提高每年的留存收益比例,盡可能擠出一部分資金作為未來的內(nèi)部投資用,保障自有資金占融資渠道的科學比例。這就需要加強自身的現(xiàn)金流預算管理,雙匯發(fā)展公司應當對于各項經(jīng)營業(yè)務、投融資業(yè)務的現(xiàn)金流收支預期都進行科學預算,加強對肉類加工公司經(jīng)營管理以及各項作業(yè)相關現(xiàn)金流收支細節(jié)情況的掌握,并基于此提出現(xiàn)金流量相關預算管理指標,并制定相應的預算績效考核指標,通過加強并規(guī)范雙匯發(fā)展公司現(xiàn)金流量預算的執(zhí)行來擠出留存現(xiàn)金資源,尤其要合理規(guī)劃應收賬款回收狀況以及商業(yè)往來融資規(guī)模及資金占用情況(姚天騏,呂麗華,袁浩然,鮑樂)。尤其應當做好資本預算,對于融資需求應當結合雙匯發(fā)展公司自身實際情況來分析,并綜合分析多種融資渠道、融資成本、融資效率,盡可能的降低融資成本,使得流動負債金額應介于流動資產(chǎn)與營業(yè)凈現(xiàn)金流量之間,以降低融資風險。結論本文通過結合雙匯發(fā)展公司發(fā)展能力的財務指標分析了雙匯發(fā)展公司的發(fā)展能力的現(xiàn)狀,提出了雙匯發(fā)展發(fā)展能力的存在問題包括:主營業(yè)務收入同比增長率大幅下降、總固定資產(chǎn)同比增長率明顯下降、資本同比增長率低;并據(jù)此提出了解決雙匯發(fā)展發(fā)展能力存在問題的對策:加強營銷管理、提高營收規(guī)模、加強并購整合、提高總資產(chǎn)增長率、降低負債規(guī)模、增加權益資本投入等。發(fā)展能力分析應根據(jù)實際數(shù)據(jù)信息,為經(jīng)營決策者規(guī)劃雙匯發(fā)展公司未來成長方向和目標提供依據(jù)。在發(fā)展能力分析過程中,一方面要分析雙匯發(fā)展集團內(nèi)部真實運行狀況,同時還要分析外部經(jīng)濟環(huán)境對雙匯發(fā)展公司經(jīng)營造成的影響,結合實際經(jīng)營狀況來分析其經(jīng)營管理及財務運行中的問題,從根本上解決自身

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