管廊施工方案

歡迎下載內容僅供參考一、編制依據根據中國石油化工股份####分公司新建煤制氫項目界區(qū)內現(xiàn)有設施拆遷還建工程〔第三期還建工6·L·F·J-429/1～12二、工程概況J-A51～J-A89共41榀,管廊J-B49J-B56,D-A19～D-A26管墩8,D-B15～D-B2713三、施工前準備1、熟悉圖紙,認真領悟設計意圖和使用功能.2、做好鋼材、鋼筋等材料的相關試驗工作,做到先試后用.345、做好材料計劃表,并復核上報,根據生產需要安排,明確進場時間,與時做好材料進場報驗.6、組織施工人員進行好安全教育并按規(guī)定辦理好施工人員上崗證,入廠證等,組織各種施工機具進場辦理相關手續(xù).7、施工前辦理好相關的作業(yè)票證才能施工.四、施工工序與施工方法管架土建技術措施板安裝、砼澆筑→基礎、地梁模板拆除、土方回填夯實主要施工方法：13～5米的方向設定坐標控制點,控制點采用木2100mm厚用人工清底修平的方法,盡量避免超挖現(xiàn)象.土方開挖到樁基礎設計標高后人工進行清槽與基礎定位,基槽清理干凈后與時通知監(jiān)理公司和甲方現(xiàn)場代表到現(xiàn)場驗槽,驗槽合格后,才能進行下道墊層工序施工.3.,破碎時計標高上預留10序.,,.45、模板工程：基礎模板采用6、混凝土工程：為保證混凝土施工質量,采用商品混凝土澆筑,并符合行業(yè)標準《混凝土泵送施工技術規(guī)程JCJ/T10X7序號1機械或設備稱挖掘機序號1機械或設備稱挖掘機數量2序號8機械或設備稱鋼筋調直機數量12吊車29電鋸23東風自卸車510平板式振動器14鐵斗車611插入式振動器25電焊機412經緯儀16鋼筋彎曲機113水準儀17鋼筋切斷機114全站儀1計劃投入的施工力量高峰期需53人,其中：砼工人6人,鋼筋工12人,木工10人,電焊工6人,雜工4人,電工2人,司機：9人,管理人員：4人,.機械與人員根據現(xiàn)場實際情況隨時調增,確保該工程按期交工.六、施工進度橫道圖見附錄2施工進度統(tǒng)籌計劃表七、施工質量保證措施1、質量目標〔1〕工程質量符合設計要求,符合現(xiàn)行國家、行業(yè)和圖紙所規(guī)定的質量檢驗評定標準和施工規(guī)X.〔2〕單位工程合格率為100%,安裝工程優(yōu)良率大于90%,建筑工程優(yōu)良率60%以上.〔3〕爭創(chuàng)優(yōu)質工程.2、質量管理機構與職責為保證工程的施工質量,我們成立以項目經理為質量總保證,以項目專職質檢員為中心的項目施工隊質量保證體系〔如下圖〕.項目經理：杜楹班組兼職質檢員由各施工班班班長擔任.質量管理機構職責如下：〔1〕項目經理職責： 項目總工程師：李 率①代表公司履行中標中程合同中的預約承諾,對中標工程的施工質量負責.②按照國家的法規(guī)、施工規(guī)X、驗收票標準和中標工程合同的有關條款組織施工,切實執(zhí)行公司質工 技 經 安 供 綜量體系文件的規(guī)定要求進行施工全過,.程 術 部 監(jiān) 應 合③貫徹量方針與質量目標,施工過程的面責任,明確工程項目部的王 量 X < 顧 唐質量職能分. 白 衛(wèi) 站> 惠利 家 明 韓 蕓 婷④負責對施工進度和質量狀況與公司質量體系文件在本工程中的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查,并與時明 玉將情況向公司領導匯報.⑤主持召開工程項目施工質量工作會議,主動推進各項質量活動的正常開展,發(fā)現(xiàn)質量問題與時采取作業(yè)單位措施,并與時向公司反映.⑥根據工程進度的情況和工程質量情況,在履行合同期間必須主持一次質量體系運行的內部審核工作,必要時邀請公司質量體系內部審核員參加審核工作,以檢閱工程項目部的質量體系運行是否有效,督促各崗位的職責落實到位,確保中標工程的施工質量得到有效控制.〔2〕項目技術負責人職責①對工程的質量管理和工程施工質量負責,監(jiān)督施工班組履行質量職責,處理工程施工的過程質量管理事項,并與時向項目經理匯報工作.②負責貫徹和實施工程的質量目標,組織、建立和完善工程項目的質量體系,使其有效運行,委派勝任的人員承擔工程項目質監(jiān)人員和施工班組的質量人員.③負責工程項目質量體系的運行,確保工程質量在有效控制X圍內.④代表公司處理和協(xié)調中標工程在施工過程中有關質量保證與第三方的審核檢查工作.⑤負責對質量管理人員和施工隊技術人員的考評工作,搞好施工全過程的質量控制質量管理的各項工作.〔3〕項目部專職質檢員職責,,,.,.③負責隱蔽工程的檢查確認工作,,況.,果,.⑤負責檢查落實過程檢驗、試驗狀態(tài)標識工作,正確選用標識的方法,并指導施工班組實施.⑥負責制訂質量管理制度和質量考核辦法,加強現(xiàn)場質量檢查和考核工作,實施質量獎罰制度.⑦負責制定工程質量施工創(chuàng)優(yōu)計劃,制定創(chuàng)優(yōu)措施,組織開展各項創(chuàng)優(yōu)工作活動.,.〔4〕施工班組兼職質檢員職責：①貫徹執(zhí)行本中標工程的質量控制規(guī)定要求,對承包的工程施工過程質量負責工序質量檢查落實工作,在施工過程中負責指導班內員工執(zhí)行施工項目的施工規(guī)X、驗收標準和本工程的技術文件的規(guī)定.②班組在施工過程中要實行工序交接制度,班組質量員負責組織交接驗收并辦理交接手續(xù),確保上道工序不合格不能交下道工序施工,有權決定本班各崗位的質量獎懲考核.③負責做好本班施工過程的各項質量記錄,做好各種施工資料的填寫,檢查驗收以與確認工作,編寫本班施工項目的質量資料和工程竣工資料的收集、整理工作,并做好分項、分部工程的質量初評工作.④參與質量的調查分析,負責糾正措施和預防措施的落實,并與時將情況向項目質監(jiān)員匯報.⑤參與工程施工的檢驗和試驗工作,協(xié)調本班負責施工項目的檢、試驗計劃的落實,并與時做好檢、試驗狀態(tài)的標識和標識移植工作.⑥負責本班施工項目的隱蔽工程的自檢工作和填隱蔽工程記錄,并報項目質監(jiān).3、施工執(zhí)行的規(guī)X標準《混凝土結構工程施工質量驗收規(guī)》 GB50204-2002《地基與基礎驗收規(guī)X》GB50202-2011《建筑工程施工質量驗收統(tǒng)一標準》 GB50300-2001《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術規(guī)X》JGJ46-2005《石油化工建設工程施工安全技術規(guī) X》 GB50484—20084、質量控制措施與質量控制點〔1,掌握各施工環(huán)節(jié)的參數如標高、坐標、技術要求、施工規(guī)X等.〔2〕根據設計圖紙的要求,編制施工技術方案,確定施工工序,編制材料計劃和工程施工計劃.〔3,,.〔4,.〔5〕在混凝土搗制過程中必須按照規(guī)X的要求進行抽樣試驗,施工人員必須配合抽樣人員開展工作,不得有意阻撓,根據本工程混凝土的施工特點,應進行每臺班抽樣一次.〔6.〔7.〔8〕土建工程的鋼筋安裝必須按照設計圖紙的要求和施工規(guī)X的要求進行安裝,完成后按相關驗收規(guī)X進行檢查驗收,并按合同規(guī)定進行鋼筋的隱蔽驗收的檢查確認工作.〔9〕建筑工程質量控制點見下表序號序號3工程定位測量驗收B抽檢4人工一般地基驗槽〔坑〕天然與重要地基驗槽〔坑〕驗收BA抽檢必查控制點名稱級別業(yè)主控制1 驗證材料合格證書與材料實驗報告B抽檢2審定混凝土試塊實驗報告與質量評定記錄A 必查5基礎復測B 抽檢6 檢查鋼筋綁扎選題驗收A必查7 檢查鋼筋緒扎焊接驗收與實驗報告A必查8檢查預埋件位置B 抽檢9檢查預埋地腳螺栓B抽檢10檢查尺寸、支撐、剛度、穩(wěn)定性B抽檢11隱蔽工程檢查驗收A必查12施工全過程驗收C13重要分部工程驗收A必查14重要單位工程驗收A必查說明：AB——監(jiān)理公司、施工單位雙方共檢C——施工單位自檢5、保證按規(guī)X施工的措施〔1〕根據技術規(guī)X要求編寫單項工程的技術標準和驗收票標準,有針對性地下發(fā)到施工單位,作為施工依據.〔2〕參照設計圖和下發(fā)的標準實行自檢制度和定期檢查制度,把影響質量因素消滅在施工過程中.〔3〕實行質量標準與經濟效益掛鉤,項目經理部組織質量、技術、財務有關人員對完工部分的數量和質量進行核查、驗收評出、優(yōu)良等級并獎勵.6、原材料質量的控制措施〔1〕質量工程一票否決權：賦予質量工程一票否決的權利,充分發(fā)揮質量工程師的技術人員對質量的監(jiān)控作用,進入工地的所有材料,都必須在征得質量工程師同意后才能使用.〔2〕進庫存檢驗,對已進貨的原材料進庫前要查明是否有廠家產品合格證,無合格證的不入庫.不合格產品,堅決退貨.〔3,.7、各分部分項工程質量保證措施〔1〕進入現(xiàn)場的材料必須進行驗收,對鋼筋、鋼材等材料,委托檢驗中心復檢.〔2〕批鋼筋進場時,先要檢查鋼材合格證書,同時分批抽樣進行力學性能試驗與焊接試驗,試驗合格后方可下料施工.〔3〕鋼筋安裝時設置水泥砂漿墊塊,以保證鋼筋保護層厚度.〔4〕模板安裝時,接縫要拼接嚴密.模板內側刷廢機油作隔離劑.〔5〕澆筑砼落差超過2.5m,時采用串筒導送.〔6〕基礎墊層施工遇地下水時,央四周開挖排水溝與集水井,配備足夠水泵抽水.〔7〕砼拌制前先進行配合比試驗,拌制時要嚴格控制水灰比,并分批抽樣進行強度試驗.〔8〕砼澆筑用振搗器振搗密實、均勻.〔9〕各種規(guī)格鋼筋要分類堆放,掛牌標識,以免誤用.8、質量薄弱環(huán)節(jié)預防措施〔1〕座標、標高測量定位后,必須進行復測核定檢查,確##位準確無誤.〔2,,.〔3,筋焊接強度試驗,鋼筋焊接用單面焊時,焊縫搭接焊接長度不小于10d,鋼筋焊接采用雙面焊時,焊縫搭接5d,.〔4〕模板安裝完成后必須進行復測核定.〔5,,100m3.〔6〕土方回填嚴格控制每層的厚度,整實時控制水量,密實度必須達到以符合規(guī)X要求.〔,不大于半徑的1.51/2.〔8〕混凝土澆筑完畢后與時養(yǎng)護,防止曝曬,并增加澆水次數,保持混凝土表面濕潤.9、雨季施工措施〔1〕電設備要加防雨罩或搭防雨棚,接好零線和漏電保護開關.〔2〕現(xiàn)場臨時道路二側設置簡易排水系統(tǒng),保證排水暢通.〔3〕雨天澆砼時適當減少坍落度,大雨時應停工.八、HSE管理1、安全管理體系〔1〕安全管理機構,,,,.〔2〕安全管理機構職責

項目經理：杜 楹①協(xié)助領導組織推動安全生產和勞動保護工作,切貫徹執(zhí)行黨和國家的勞動保護政策、法規(guī)和制度；項目副經理：李率②制定施工現(xiàn)場和安全管理辦法和規(guī)章制度,并督促實施；項目安監(jiān)站：韓玉江③做好安全宣傳教育和管理工作,總結推廣先進經驗；④經常深入基層、深入施工現(xiàn)場,隨時掌握安全生產情況,調查研究施工現(xiàn)場中不安全因素、提出改工 技進意見和措施程 術部 質

經 供 綜營 應 合部 部 辦情況；王 部 X 顧 唐⑥做好新場工人、特殊種工人的安全術培訓工作蕓 惠利 白 明 婷家,參加事故的調查和處理；⑧組織定期安全檢查,制止違章作業(yè),遇有嚴重險情,有權暫停生產,并報主管領導處理.作業(yè)單位2、安全管理組織措施〔1.〔2〕建立健全以項目經理為首的安全管理體系,明確安全責任人,加強施工安全管理,促.〔3〕嚴格執(zhí)行施工方案,合理安排施工程序,搞好現(xiàn)場文明施工,為施工安全創(chuàng)造良好條件.〔4〕工程開工前,必須進行特種作業(yè)人員培訓,做到持證上崗.〔5〕專職安全員負責現(xiàn)場安全監(jiān)督檢查,行使安全否決權,制止違章作業(yè).〔6〕每天早上開工前必須安全講話技術交底、記錄好每人簽字.3、安全技術措施〔1〕作業(yè)前,要辦理好火、電作業(yè)票,在鐵路段施工時,要辦理好鐵路封鎖票證等相關作業(yè)票證,方可施工.〔2〕現(xiàn)場的危險場所要設置安全標志或警示牌.〔3〕人工挖土,兩人操作間距應大于2.5m.機械挖土時,在機械挖土機工作X圍內,不許進行其他工作.〔4〕在有電線通過的地方安裝鋼筋時,必須特別小心謹慎,勿使鋼筋碰著電線.〔5,,.〔6〕夜間施工應裝設足夠的照明,基坑和潮濕地點施工,應使用低壓安全照明燈.〔7〕澆搗單獨的柱砼時,作業(yè)人員應站在腳手架的腳步手板上,不得站在模板或支撐上.〔8〕向柱模內或基坑內澆灌砼時,應先通知下方作業(yè)人員離開.〔,.〔10〕嚴禁電焊把線、地線、電源線混扭一起.乙炔、氧氣瓶嚴禁暴曬,要按規(guī)定距離放置.〔11〕在焊接等有害職工身體健康的環(huán)境中作業(yè),必須穿戴好防護用品,以保障職工健康.〔12〕施工人員進入施工現(xiàn)場應按規(guī)定穿戴好勞動保護用品,高空作業(yè)要系扣好安全帶.〔13〕機械設備安全防護裝置要齊全,靈活可靠,并有操作安全規(guī)程標牌；工作應持證上崗,定機定人定崗；垂直運輸機械應驗收合格,掛牌方能投入使用.〔14〕電氣開關柜〔箱〕應完整帶鎖,應裝設漏電開關.〔15〕施工現(xiàn)場要健全嚴格的防火制度,設置明顯的防火標牌,配備足夠的消防器材,機具材料不許占.罩等.〔16〕用電設備要有良好的接地裝置,安裝漏電保護開關,用電設備必須符合"一機一閘一漏電保護〞.〔17〕砼強度等級要達到施工規(guī)X要求才能拆模.〔181m,九、文明施工措施文明施工、輕拿輕放；對施工現(xiàn)場產生振動噪音大的施工機械如電鋸、切割機等搭設隔音棚 外部石棉瓦全封閉,減少噪音；對振搗砼產生的噪音,操作手限制振搗器在砼體外振動.水泥堆放整齊,進行遮蓋封閉.滅火器,消防設施齊全；消防通道暢通,不得占用.5..其他相關措施有：a、施工期間要分階段搞好現(xiàn)場平面管理,保證道路暢通,建筑材料、構件、半成品要分期分批進場,合理堆放,盡量少占場地.b、施工用水管、開關,水泵要設專人管理,保證施工與時清除場地積水.c、施工場地,建筑物上懸掛有關保護環(huán)境的標語、標牌制作要清晰,懸掛要牢固,有損壞時要與時補充完善.d、遵守國家有關環(huán)境保護法律規(guī)定,采取管、包、封、蓋、排等有效措施,控制施工現(xiàn)場各種粉塵、廢水、固體廢物與噪聲、振動對環(huán)境的污染和危害.e、工作著裝統(tǒng)一,更不得在場內擾亂工作鐵序.6X,有各種標式.7、拉泥時,車輛必須清洗才出馬路,設專人掃路.十、項目施工中發(fā)生突發(fā)事件的應急預案HSE總指揮：由項目經理擔任.副指揮：由項目副經理擔任組員：由安全主任、技術負責、施工長、質安組長、施工班組長等組成〔二〕、機構人員職責分工總指揮：負責向上級主管部門和業(yè)主匯報副指揮：負責現(xiàn)場突發(fā)事件的處理組織,并指揮現(xiàn)場人員的撤離與清點.負責車輛的調度和交通等,合理指揮,回收把事故損失降低最小.各成員負責以下工作：1、負責向公司安環(huán)部和業(yè)主安環(huán)部匯報,同時負責出事人員的現(xiàn)場急救.2、負責物資和消防器材的調配3、負責現(xiàn)場的保護和保衛(wèi)工作4、負責受傷人員的救護.〔三〕應急預案的處理要求1由全體參戰(zhàn)人員組成報警組,負責本崗位的防火安全工作,發(fā)生火情立即報警,同時向項目部告,報警 ：2233119.2、根據現(xiàn)場施工區(qū)域平面圖,制定安全書疏散路線.3、如果裝置區(qū)域或施工現(xiàn)場發(fā)生火災,能立即撲滅的立即組織撲滅,如果火勢較大或無法撲滅,由發(fā)生火災轄區(qū)域的生產負責人立即報告組織人員撤離,現(xiàn)場施工調度與安全員協(xié)助疏散,撤到安全地帶.4、其他區(qū)域可根據實際情況,由生產負責人與項目部聯(lián)系做出決定,停工或撤離.5、高處作業(yè)人員事先應選擇好撤離安全通道,一旦發(fā)生火災能迅速撤離到安全地帶,一時不能撤離的,應選擇安全避難場所等待救援.6、遇有毒氣體泄漏時,應辨別風向,與時向上風口撤離,并采取臨時防毒措施.7、如有人員發(fā)生中毒等以外,由項目人員組織車輛進行搶救工作,并將受傷害人員就近送醫(yī)院救治.8、撤離到安全地點后由各單位進行人員清點,并將清點結果上報項目部.9、非搶救人員不得參與搶救工作,確保自身安全.10、如遇起火,通知電力部門停電.職責分工總指揮：負責向公司總部和業(yè)主匯報；副指揮：負責向公司安環(huán)部和業(yè)主安環(huán)部報告,負責組織人員撤離與清點；成員：負責向公司安全處和業(yè)主安全部門報告消防器材的調配；負責車輛調度和交通疏導；應急措施當緊急事件發(fā)生時,按以下原則采取應急措施；<1>避免死亡；<2>保護人員不受傷害；<3>避免或降低環(huán)境污染；<4>保護裝置、設備、設施；<5>降低其它財產損失.應急反應<1>當緊急事件發(fā)生時,立即停止一切作業(yè),首先對小規(guī)?；馂臏缁鸹蚍舛掠卸居泻怏w泄漏點,同時向應急指揮部報告.當災害進一步擴大時報警；<2>設置警戒區(qū),保護現(xiàn)場,對受傷人員進行緊急救護,避免二次傷害.并立即組織人員撤離；<3>得到報警信號后,施工人員立即停止工作,就近關閉電源、火源,沿即定應急撤離路線<有毒有害氣體泄漏時應用濕潤的毛巾或文物捂住口鼻呼吸>,撤離至安全地帶.事故處理應堅持"四不放過〞原則,進行調查、處理和上報.歡迎下載內容僅供參考工作危害分析〔JHA〕記錄序 號：1PRG/MRCC 020-1單 位：中石化第四建##工作任:管廊土分析人員：王勝利、白家明韓玉江序號危害或潛在事件<作業(yè)環(huán)境、人、物、管理>以往發(fā)生頻率與現(xiàn)有安全控制措施主要后果1、地下埋設物沒標明.挖壞埋設物發(fā)生頻率序號危害或潛在事件<作業(yè)環(huán)境、人、物、管理>以往發(fā)生頻率與現(xiàn)有安全控制措施主要后果1、地下埋設物沒標明.挖壞埋設物發(fā)生頻率