版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權,請進行舉報或認領
文檔簡介
會計實操文庫物流公司成本核算-成本實操一、運輸成本1.車輛購置或租賃費用:如果公司自有車輛,需計算車輛購置成本,并按照使用年限進行折舊。假設購置一輛貨車花費A元,預計使用年限為N年,則每月車輛折舊費用為A÷(N×12)元。如果是租賃車輛,每月租賃費用為B元。2.燃油費:根據(jù)車輛的油耗和行駛里程計算。假設每公里油耗為C升,燃油單價為D元/升,每月行駛里程為E公里,則每月燃油費用為C×D×E元。3.路橋費:根據(jù)運輸路線和車輛類型計算。假設每月路橋費為F元。4.維修保養(yǎng)費:包括車輛日常維修、保養(yǎng)、更換零部件等費用。假設每月維修保養(yǎng)費為G元。5.司機工資及福利:司機的工資、獎金、社保等費用。假設司機每月工資為H元,福利費用為工資的I%,則司機每月成本為H×(1+I%)元。二、倉儲成本1.倉庫租金:租用倉庫的費用。假設租用面積為J平方米,每月租金為K元/平方米,則每月倉庫租金為J×K元。2.設備購置及維護費用:如貨架、叉車等設備的購置成本,并按照使用年限進行折舊。假設設備購置總費用為L元,預計使用年限為M年,則每月設備折舊費用為L÷(M×12)元。同時,每月設備維護費用為N元。3.倉庫管理人員工資及福利:假設倉庫管理人員有O人,平均每人每月工資為P元,福利費用為工資的Q%,則倉庫管理人員每月成本為O×P×(1+Q%)元。三、包裝成本1.包裝材料費用:如紙箱、泡沫、膠帶等包裝材料的費用。根據(jù)每月的包裝量和材料單價計算。假設每月使用某種包裝材料R個,單價為S元,則包裝材料費用為R×S元。2.包裝設備費用:如果有包裝設備,需計算設備購置成本和維護費用。假設包裝設備購置總費用為T元,預計使用年限為U年,每月設備折舊費用為T÷(U×12)元,每月設備維護費用為V元。四、管理成本1.辦公費用:包括辦公用品、水電費、電話費等。假設每月辦公費用為W元。2.管理人員工資及福利:公司管理人員的工資、獎金、社保等費用。假設管理人員有X人,平均每人每月工資為Y元,福利費用為工資的Z%,則管理人員每月成本為X×Y×(1+Z%)元。五、其他成本1.保險費用:車輛保險、貨物保險等費用。假設每月保險費用為AA元。2.稅費:根據(jù)公司的營業(yè)收入計算應繳納的各種稅費。假設每月稅費為BB元。六、總成本核算物流公司總成本=運輸成本+倉儲成本+包裝成本+管理成本+其他成本。即總成本=(車輛購置或租賃費用+燃油費+路橋費+維修保養(yǎng)費+司機工資及福利)+(倉庫租金+設備購置及維護費用+倉庫管理人員工資及福利)+(包裝材料費用+包裝設備費用)+(辦公費用+管理人員工資及福利)+(保險費用+稅費)。例如,假設某物流公司的各項成本如下:車輛購置成本為50萬元,預計使用年限為5年,每月車輛折舊費用為8333元;每月租賃車輛費用為15000元;每公里油耗為0.3升,燃油單價為7元/升,每月行駛里程為10000公里,每月燃油費用為21000元;每月路橋費為8000元;每月維修保養(yǎng)費為6000元;司機每月工資為8000元,福利費用為工資的20%,司機每月成本為9600元。倉庫租用面積為2000平方米,每月租金為30元/平方米,每月倉庫租金為60000元;設備購置總費用為80萬元,預計使用年限為8年,每月設備折舊費用為8333元,每月設備維護費用為4000元;倉庫管理人員有5人,平均每人每月工資為6000元,福利費用為工資的30%,倉庫管理人員每月成本為39000元。每月使用紙箱10000個,單價為5元,包裝材料費用為50000元;包裝設備購置總費用為30萬元,預計使用年限為6年,每月設備折舊費用為4167元,每月設備維護費用為2000元。每月辦公費用為10000元;管理人員有10人,平均每人每月工資為10000元,福利費用為工資的30%,管理人員每月成本為130000元。每月保險費用為20000元;每月稅費為50000元。則該物流公司每月總成本為:(8333+15000+21000+8000+6000+9600)+(60000+8333+4000+39000)+(50000
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 企業(yè)門衛(wèi)人員聘用合同模板
- 當前育人模式面臨的挑戰(zhàn)與問題
- 銀行和解支付協(xié)議
- 2025重慶市物業(yè)服務合同示范文本
- 2023年注冊環(huán)保工程師之注冊環(huán)保工程師專業(yè)基礎題庫及答案 (一)
- 泉州經(jīng)貿(mào)職業(yè)技術學院《多媒體設計》2023-2024學年第一學期期末試卷
- 2023年注冊安全工程師法律知識試題模擬訓練含答案
- 簡易合同范例范例
- 首部合同范例寫好
- 酒品代理合同范例
- 《憐憫是人的天性》優(yōu)秀教學設計(統(tǒng)編版高二選擇性必修中)共3篇
- 九招致勝課件完整版
- 奧鵬北京師范大學22春《信息技術教育應用 》離線作業(yè)非免費答案
- 移動電源中英文規(guī)格書
- 血透患者需要定期抽血檢查的項目
- 2022年環(huán)保標記試題庫(含答案)
- 港口水工建筑物課程設計范本方塊
- 北京粉末冶金零部件項目可行性研究報告
- 二年級上冊音樂教案-過新年 蘇少版
- LCD液晶顯示屏等級劃分
- 2022年中國煙草行業(yè)信息化市場分析
評論
0/150
提交評論