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安全生產(chǎn)管理手冊(cè)cSCECxINJIANGcONSTRUCT1ON&ENGINEERINGGROUP二O二四年一月 1 1 1.3依據(jù) 1 21.5主要應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn) 21.6術(shù)語和定義 32職責(zé)與權(quán)限 52.1管理職責(zé) 52.2審批權(quán)限 53體系建設(shè) 73.1安全生產(chǎn)組織及相關(guān)職責(zé) 73.2安全生產(chǎn)職責(zé) 83.3安全生產(chǎn)責(zé)任書 3.4安全監(jiān)督資源配置 4安全生產(chǎn)教育培訓(xùn) 4.1安全教育培訓(xùn)的種類及管理要求 4.2流動(dòng)人員安全管理 414.3安全體驗(yàn)區(qū)設(shè)置管理 414.4安全宣傳活動(dòng) 425風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理 5.1危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià) 425.2安全生產(chǎn)方案與技術(shù)交底管理 5.3安全驗(yàn)收 475.4安全生產(chǎn)檢查 5.5領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班檢查 5.6設(shè)備安全管理 5.7分包安全管理 5.8消防安全管理 5.9安全管理診斷報(bào)告 6安全管理關(guān)鍵活動(dòng) 6.1新開項(xiàng)目安全管理交底及安全策劃 6.2安全文化建設(shè) 6.3十項(xiàng)零容忍安全隱患管理 6.4安全創(chuàng)優(yōu)管理 6.5安全資料管理 6.6安全生產(chǎn)綜合協(xié)調(diào)管理 6.7全業(yè)務(wù)板塊管理要求 6.8安全生產(chǎn)費(fèi)用管理 6.9安全生產(chǎn)信息化管理 7應(yīng)急救援與事故處理 7.1應(yīng)急預(yù)案類型 7.2應(yīng)急預(yù)案編制管理要求 7.3應(yīng)急響應(yīng)管理 7.4事故報(bào)告和調(diào)查處理 8職業(yè)健康管理 9安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰 78 7810.1解釋與修訂 10.2表單 10.3模板 附表1:二、三級(jí)單位標(biāo)準(zhǔn)化管理能力暨基礎(chǔ)管理能力安全考核表 附表2:項(xiàng)目部標(biāo)準(zhǔn)化管理能力暨基礎(chǔ)管理能力安全考核表 安全管理理念敬畏生命措施保障監(jiān)管并重長(zhǎng)治久安敬畏生命是以人為本,我們向社會(huì)承諾,把保護(hù)生命作為企業(yè)生產(chǎn)圍繞安全監(jiān)督與管理兩條主線開展安全工作,建立自我發(fā)現(xiàn)、自我敬畏生命與長(zhǎng)治久安是我們的管理承諾與管理戰(zhàn)略要求,我們就要徹落實(shí)國(guó)家及行業(yè)有關(guān)安全生產(chǎn)要求,統(tǒng)一管理標(biāo)準(zhǔn),提升管理績(jī)效水平,有效落實(shí)各崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制,為各單位安全管理提供依據(jù)和評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。1.《中華人民共和國(guó)刑法》(主席令第66號(hào));2.《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》(主席令第88號(hào));3.《中華人民共和國(guó)建筑法》(主席令第29號(hào));4.《中華人民共和國(guó)消防法》(主席令第81號(hào));5.《中華人民共和國(guó)職業(yè)病防治法》(主席令第24號(hào));6.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第393號(hào));7.《安全生產(chǎn)許可證條例》(國(guó)務(wù)院令第397號(hào));8.《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》(國(guó)務(wù)院令第493號(hào));9.《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急條例》(國(guó)務(wù)院令第708號(hào));10.《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》(應(yīng)急管理部令第2號(hào));11.《危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程安全管理規(guī)定》(住建部令第37號(hào));12.《公路水運(yùn)工程安全生產(chǎn)監(jiān)督管理辦法》(交通運(yùn)輸部令第25號(hào));13.《建筑起重機(jī)械安全監(jiān)督管理規(guī)定》(建設(shè)部令第166號(hào));24.《中國(guó)建筑股份有限公司安全生產(chǎn)管理辦法(2022版)》;25.《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》(2022年修訂);股安函字〔2023〕11號(hào);28.股份、建工其它有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度2.新疆建工以“敬畏生命措施保障監(jiān)管并重長(zhǎng)治久安”為安全管理理念;4.嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī),將法律法規(guī)要求作為企業(yè)安全生產(chǎn)堅(jiān)守的底線;影響或可能影響工作場(chǎng)所內(nèi)員工或其他工作人員(包括臨時(shí)工和承包方員1.6.12安管人員(三類人員)具體內(nèi)容詳見:中建新安字(2023)8號(hào)《關(guān)于印發(fā)中建新疆建工《“7416”安全管理舉措16項(xiàng)工作任務(wù)清單》的通知》2職責(zé)與權(quán)限1√√√√2安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)√√√√3√√√√4安全管理關(guān)鍵活動(dòng)√√√√5√√√√6√√√√7安全生產(chǎn)獎(jiǎng)罰√√√√2.2審批權(quán)限安委會(huì)主任法定代表人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目總工項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理1√√危險(xiǎn)作業(yè)許可防護(hù)設(shè)施√√√√√建、構(gòu)筑物項(xiàng)目部經(jīng)理安全負(fù)責(zé)人項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理以建工名義√以子企業(yè)名義√√√2以建工名義項(xiàng)目安全策劃書√√以建工名義安全√√√安全生產(chǎn)先進(jìn)單位考核√3√√√√√√√1組成(1)主任:黨委書記、董事長(zhǎng)(2)副主任:黨委副書記、總經(jīng)理2職責(zé)(1)負(fù)責(zé)研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)安全生產(chǎn)(含職業(yè)健康)工作。(3)研究提出本單位安全生產(chǎn)工作的制度、規(guī)劃、目標(biāo)(5)審議年度安全生產(chǎn)控制考核指標(biāo)及安全生產(chǎn)責(zé)任(6)對(duì)各成員部門及下級(jí)單位安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督檢查及年度考核。(7)指導(dǎo)協(xié)調(diào)生產(chǎn)安全事故(含職業(yè)健康損譽(yù)事件等)的應(yīng)急救援工(8)研究擬訂生產(chǎn)安全事故責(zé)任追究建議。(9)研究擬訂對(duì)在安全生產(chǎn)工作中做出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)單位和個(gè)人的獎(jiǎng)勵(lì)建議。(10)指導(dǎo)下級(jí)單位安委會(huì)/安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作。3規(guī)則份、建工總部安全生產(chǎn)委員會(huì)/安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組4(3)組員:副經(jīng)理、總工程師、總會(huì)計(jì)師、總經(jīng)濟(jì)師等領(lǐng)導(dǎo)班子成員,安全總監(jiān),各部門負(fù)責(zé)人以上人員,各項(xiàng)目經(jīng)理。2職責(zé)(1)負(fù)責(zé)研究部署、指導(dǎo)、協(xié)調(diào)本單位安全生產(chǎn)工(2)研究提出本單位安全生產(chǎn)重要決策、部署。(3)分析本單位安全生產(chǎn)形勢(shì),研究解決安全生產(chǎn)重大問(4)審議年度安全生產(chǎn)工作安排、工作總結(jié),審議安3議事規(guī)則包括會(huì)議及成員召集、議事范圍、議事機(jī)制、議事程序及紀(jì)見股份、建工總部、公司安全生產(chǎn)委員會(huì)/安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組議事規(guī)則。43.1.3項(xiàng)目部安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)1組成(1)組長(zhǎng):項(xiàng)目經(jīng)理(2)副組長(zhǎng):項(xiàng)目總工、項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、項(xiàng)目安全總2職責(zé)(1)貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。(2)負(fù)責(zé)研究部署、指導(dǎo)協(xié)調(diào)本項(xiàng)目安全生產(chǎn)工(3)研究提出本項(xiàng)目安全生產(chǎn)重要決策、部署并落實(shí)。(4)分析本項(xiàng)目安全生產(chǎn)形勢(shì),研究解決安全生產(chǎn)重大問題。(5)審議本項(xiàng)目安全生產(chǎn)責(zé)任考核及獎(jiǎng)懲情(6)完成上級(jí)單位交辦的其他安全生產(chǎn)工3員安全生產(chǎn)責(zé)任制,將職業(yè)健康、安全生產(chǎn)工作與業(yè)務(wù)工作同時(shí)安排部署、3.2.1建工總部和二級(jí)單位管理層安全生產(chǎn)職責(zé)黨委書記(黨總支書1.是本單位安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)2.加強(qiáng)安全生產(chǎn)思想保證體系建設(shè),將安全生產(chǎn)納入系中,作為對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及管理人員政績(jī)考核的重3.在主持黨組織會(huì)議、董事會(huì)、安委會(huì)時(shí),安排安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí),聽取安全生產(chǎn)工作匯報(bào),研究部署安全生產(chǎn)重要工作。4.監(jiān)督落實(shí)相關(guān)部門,有計(jì)劃、有針對(duì)性地開展全員5.監(jiān)督檢查各級(jí)黨組織,圍繞安全生產(chǎn)做好思想動(dòng)員區(qū)活動(dòng)與安全生產(chǎn)結(jié)合起來,推動(dòng)安全生產(chǎn)綜合治理和齊抓共管活動(dòng)6.建立、健全并落實(shí)本單位全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,加位安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。組織制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教“一票否決”規(guī)定。8.企業(yè)主要負(fù)責(zé)人作為法定代表人的,同時(shí)是施工現(xiàn)帶班檢查制度全面負(fù)責(zé),各級(jí)企業(yè)總經(jīng)理主管安9.保證本單位安全生產(chǎn)足額投入并有效實(shí)施。10.組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)11.組織設(shè)立安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)并配足專職安全管理人12.組織建設(shè)并落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制,督促、檢查本單位的安全生產(chǎn)工作,及時(shí)消除生產(chǎn)安全事故隱13.組織制定并實(shí)施本單位的生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,并作為本企業(yè)應(yīng)急管理的第一責(zé)14.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,并立即組織搶救,且不得在事故調(diào)查處理期間擅離職守。15.對(duì)在事故調(diào)查中發(fā)現(xiàn)企業(yè)有關(guān)人員涉嫌犯罪的,應(yīng)當(dāng)按照《安全生產(chǎn)行政執(zhí)法與刑事司法銜接工作辦法》,及時(shí)將有關(guān)材料或者其復(fù)印件移交有管轄權(quán)的公安機(jī)關(guān)依法處理??偨?jīng)理/黨委副書記1.本單位安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,與董事長(zhǎng)一起對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)。2.主持或參加安委會(huì)會(huì)議,組織安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí),3.組織制定本單位安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃。加強(qiáng)安4.組織落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)并配足專職安全管理人員。5.簽發(fā)安全生產(chǎn)工作重大決定,審定安全生產(chǎn)重要獎(jiǎng)6.建立、健全職業(yè)健康安全生產(chǎn)責(zé)任制,組織制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)7.帶隊(duì)開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。并督促分管部門、單位落實(shí)作。8.明確安全生產(chǎn)目標(biāo),審批年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃,落實(shí)安全生產(chǎn)費(fèi)產(chǎn)投入的有效實(shí)施。9.落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制,督促、時(shí)消除事故隱患。10.組織制定并實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)11.組織人力資源部制定并實(shí)施本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃。12.落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢13.督導(dǎo)各級(jí)黨組織落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的規(guī)定,督導(dǎo)各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履行安全生產(chǎn)崗位職責(zé);協(xié)助黨總書記落實(shí)干部選拔任用及評(píng)先評(píng)優(yōu)過程中安全生產(chǎn)“一票否決”規(guī)定。14.參加“領(lǐng)導(dǎo)講安全”活動(dòng),并進(jìn)行安全授15.負(fù)責(zé)啟動(dòng)事故(事件)一級(jí)響應(yīng),發(fā)生工亡事故,第一時(shí)間趕往現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮,控制影響范圍,減輕事故造成的不良后果,并及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,組織對(duì)事故的紀(jì)委書記1.監(jiān)督各級(jí)黨組織落實(shí)安全生產(chǎn)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”的規(guī)定。2.監(jiān)督各級(jí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部履行安全生產(chǎn)崗位職責(zé)。3.監(jiān)督干部選拔任用及評(píng)先評(píng)優(yōu)過程中安全生產(chǎn)“一票否決”規(guī)定的落實(shí)情況。4.監(jiān)督事故調(diào)查,對(duì)負(fù)有責(zé)任的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部督導(dǎo)追責(zé)。5.督促分管部門、企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,做好安全生產(chǎn)工作。關(guān)規(guī)定。認(rèn)真貫徹執(zhí)行有關(guān)勞動(dòng)保護(hù)的法律、法規(guī)和工作部7.把安全工作列入紀(jì)檢監(jiān)察的重要內(nèi)容,參與建工總部有關(guān)安全生產(chǎn)的活8.充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)督工作部門對(duì)安全生產(chǎn)的保證監(jiān)督作用,積極開展察。9.監(jiān)督落實(shí)職工宣傳勞動(dòng)保護(hù)政策、法令及本單位的職業(yè)健康安全規(guī)章守紀(jì)的教育。10.監(jiān)督落實(shí)建立健全職工合法權(quán)益監(jiān)督機(jī)制,監(jiān)督預(yù)防職業(yè)病危況,發(fā)現(xiàn)問題督促有關(guān)部門及時(shí)解決。13.落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢生產(chǎn)副總經(jīng)理(協(xié)管安全)1.統(tǒng)籌組織實(shí)施生產(chǎn)過程中安全生產(chǎn)措施,對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助本單位主要負(fù)2.組織落實(shí)黨組織會(huì)議、董事會(huì)、安委會(huì)有關(guān)安全生產(chǎn)工作要求。3.協(xié)助總經(jīng)理落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)及安監(jiān)隊(duì)伍建設(shè),并協(xié)助做好對(duì)本單位各部門及下4.協(xié)助總經(jīng)理組織制定并落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。5.組織落實(shí)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。6.審核年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo),組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。7.定期組織召開安全生產(chǎn)會(huì)議,分析安全動(dòng)態(tài),及時(shí)解決安全中存在的問8.組織制定安全投入使用計(jì)劃。9.協(xié)助落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制,及時(shí)解決生產(chǎn)過程中的安10.協(xié)助總經(jīng)理制定并組織實(shí)施生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)11.統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、儲(chǔ)備應(yīng)急資源。12.審定本單位職工安全教育培訓(xùn)規(guī)劃和年度培訓(xùn)計(jì)劃,組織開展本單位職工職業(yè)健康安全教育培訓(xùn)。13.督促分管部門、各級(jí)單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,做好安全生產(chǎn)工作,并組織重點(diǎn)項(xiàng)目新任14.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,組織對(duì)事故的調(diào)查分析,提出處理意見和改進(jìn)措15.組織開展“行為安全之星”、“安全講師”、“安全達(dá)標(biāo)示范工程”創(chuàng)建活動(dòng),對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。16.落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢17.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人落實(shí)應(yīng)急管理方針政策及有關(guān)法律法規(guī)、規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn),統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和管理企業(yè)相應(yīng)突發(fā)事件的應(yīng)急管理工作,對(duì)企業(yè)應(yīng)急管理工作負(fù)重要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。總工2.對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。3.組織建立健全安全技術(shù)保障體系,開展安全技術(shù)研究創(chuàng)新,推廣先進(jìn)的安全生產(chǎn)技4.參與開展危險(xiǎn)源辨識(shí)和評(píng)估,制定施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、安全技制度,并督促落實(shí)。5.負(fù)責(zé)(或委托授權(quán))施工組織設(shè)計(jì)、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案的審批。6.組織建立“四新”技術(shù)推廣應(yīng)用體系和培訓(xùn)體7.組織制定處置重大安全隱患和應(yīng)急搶險(xiǎn)中的技術(shù)方案,做好應(yīng)急救援中的技術(shù)支持工8.參加重大工程項(xiàng)目特殊結(jié)構(gòu)安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)收。9.參加生產(chǎn)安全事故的調(diào)查分析,確定技術(shù)處理方案和改進(jìn)措施。10.落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢總會(huì)計(jì)管財(cái)務(wù)資金負(fù)責(zé)人)1.組織落實(shí)國(guó)家安全生產(chǎn)費(fèi)用管理的有關(guān)規(guī)定,制定本單位安全費(fèi)用年度預(yù)算,負(fù)責(zé)安2.統(tǒng)籌安排安全生產(chǎn)費(fèi)用的籌集和使用,監(jiān)督下屬單位制定、執(zhí)行安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)3.組織分析安全生產(chǎn)費(fèi)用的收支情況,提出加強(qiáng)安全生產(chǎn)費(fèi)用管理措施。4.組織落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任書獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。5.落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。6.負(fù)責(zé)事故應(yīng)急處理、危害應(yīng)急處置過程中所需資金的籌集與撥付監(jiān)督,落實(shí)應(yīng)急處置費(fèi)用。7.審核公司安全生產(chǎn)費(fèi)用專項(xiàng)預(yù)算,確保??顚S?、專項(xiàng)核算,做好過程管控,對(duì)因挪總經(jīng)1.負(fù)責(zé)安全投入管理,對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.協(xié)助主要負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)職業(yè)健康安全生產(chǎn)費(fèi)用的有效實(shí)施,依法3.參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置,審核搶險(xiǎn)救援費(fèi)用,負(fù)責(zé)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)合同中涉及安全生產(chǎn)4.依法審核生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中的職業(yè)健康安全生產(chǎn)費(fèi)用的各項(xiàng)規(guī)定和使用方案。5.組織編制安全生產(chǎn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)政策和獎(jiǎng)罰條例。6.總結(jié)和調(diào)查研究安全生產(chǎn)費(fèi)用的實(shí)施情況,提出改進(jìn)措施。7.參與生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置、審核搶險(xiǎn)救援費(fèi)8.落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。主席1.負(fù)責(zé)組織開展群眾性安全文化活動(dòng),宣傳安全生產(chǎn)先進(jìn)典型和事2.對(duì)安全生產(chǎn)和勞動(dòng)保護(hù)負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查的責(zé)任,有權(quán)要求糾正違章制度,侵犯員工合法權(quán)益的行為。3.負(fù)責(zé)組織職工參加安全生產(chǎn)民主管理和民主監(jiān)督,依法對(duì)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行監(jiān)督。4.依法對(duì)本企業(yè)安全生產(chǎn)與勞動(dòng)防護(hù)進(jìn)行民主監(jiān)督,依目的安全設(shè)施與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入和使用情況5.發(fā)揮工會(huì)組織聯(lián)系群眾的橋梁紐帶作用,圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),組安全意識(shí)教育。6.根據(jù)事故調(diào)查組的要求,組織工會(huì)參加有關(guān)職業(yè)病和傷亡事故的調(diào)查、分析和處理。協(xié)助7.督促分管部門、各級(jí)單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,做好安全生產(chǎn)工8.參與安全檢查,組織開展“安康杯”及專項(xiàng)治理活動(dòng),提高員工的9.發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),積極開展安全生產(chǎn)活動(dòng),推動(dòng)建立齊抓共管的安全生產(chǎn)工作格局。參與“行為安全之星”、“安全講師”、“安全達(dá)標(biāo)示范工程”創(chuàng)建活動(dòng),對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。10.落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢資副總1.督促指導(dǎo)規(guī)避投資項(xiàng)目的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。2.組織做好投資目標(biāo)區(qū)域的安全生產(chǎn)環(huán)境調(diào)查工作。3.指導(dǎo)下屬單位規(guī)避投資行為中的安全風(fēng)險(xiǎn)。4.督促分管部門、各級(jí)單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,做好安全生產(chǎn)工作。5.落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。外副總2.組織做好海外安全環(huán)境調(diào)查工作。3.指導(dǎo)下屬單位有效規(guī)避海外行為中的安全風(fēng)險(xiǎn)。4.督促駐外機(jī)構(gòu)落實(shí)安全生產(chǎn)管理制度。5.組織開展海外安全生產(chǎn)檢查和隱患排查治理工作。6.組織開展海外應(yīng)急處置、事故(事件)處理工8.督促分管部門、各級(jí)單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,做好安全生產(chǎn)工作。9.落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。分管市場(chǎng)營(yíng)銷副總經(jīng)理1.對(duì)分管范圍內(nèi)的安全生產(chǎn)工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)2.組織評(píng)估并有效規(guī)避承接項(xiàng)目的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。3.組織做好營(yíng)銷區(qū)域的安全生產(chǎn)環(huán)境調(diào)查工作。4.指導(dǎo)下屬單位有效規(guī)避市場(chǎng)行為中的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。5.督促分管部門、各級(jí)單位落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任,做好安全生產(chǎn)工作。6.落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。安全總監(jiān)1.協(xié)助企業(yè)主要負(fù)責(zé)人建立安全生產(chǎn)監(jiān)督保障體系,依法建立健全公司全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,定期向安全生產(chǎn)委員會(huì)及從業(yè)人員通報(bào)安全生產(chǎn)工作情況。2.監(jiān)督落實(shí)本單位年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃及重點(diǎn)工作,對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作負(fù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)責(zé)3.協(xié)助企業(yè)主要負(fù)責(zé)人組織開展安全生產(chǎn)宣傳教育培訓(xùn)工作,如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)4.協(xié)助企業(yè)主要負(fù)責(zé)人建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制獎(jiǎng)懲考核機(jī)制,考門、單位履行安全生產(chǎn)責(zé)任制情況,行使考核獎(jiǎng)懲權(quán)力。5.落實(shí)本單位安全生產(chǎn)規(guī)章制度、操作規(guī)程,有權(quán)阻止和糾正其違章行為,并及時(shí)向企業(yè)主6.落實(shí)安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、安全生產(chǎn)目標(biāo)、安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。7.監(jiān)督安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)及隊(duì)伍建設(shè),開展安全生產(chǎn)目標(biāo)考核工作。8.組織安全總監(jiān)例會(huì),掌握安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài),及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的安全問9.組織開展職業(yè)健康安全生產(chǎn)檢查,協(xié)助落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱作機(jī)制,及時(shí)排查安全事故隱患,提出改善安全生產(chǎn)的建議,督促落實(shí)整改措施。10.組織開展“安全生產(chǎn)月”、“行為安全之星”、“安全講師”、“安全達(dá)標(biāo)示范工程”11.督促指導(dǎo)下屬單位開展安全生產(chǎn)工作。12.組織或者參與應(yīng)急救援演練,協(xié)助企業(yè)負(fù)責(zé)人啟動(dòng)事故(事件)一級(jí)響應(yīng),及時(shí)如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,主持生產(chǎn)安全事故的調(diào)查、分析、處13.協(xié)助組織召開安全生產(chǎn)委員會(huì)會(huì)議、安全生產(chǎn)專題學(xué)習(xí),定期向黨組織、董事會(huì)、安委會(huì)匯報(bào)安全生產(chǎn)工作,督促指導(dǎo)下屬單位開展安全生產(chǎn)工作,并落實(shí)相關(guān)要求。部門辦公室1.參與安全生產(chǎn)重要會(huì)議、活動(dòng),負(fù)責(zé)相關(guān)綜合協(xié)調(diào)工2.建工總部主要領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查項(xiàng)目工作時(shí),負(fù)責(zé)檢查資料收集并送安全監(jiān)督管理部存3.負(fù)責(zé)總部辦公區(qū)域職業(yè)健康安全管理,以及辦公區(qū)域的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管4.負(fù)責(zé)總部辦公場(chǎng)所消防、治安管理。5.負(fù)責(zé)總部車輛的使用安全管理。6.負(fù)責(zé)后勤生活保障的安全。企劃部1.制定本單位發(fā)展規(guī)劃時(shí),將安全生產(chǎn)納入發(fā)展規(guī)劃內(nèi)2.負(fù)責(zé)本單位安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)和崗位的3.牽頭組織制定年度安全生產(chǎn)工作目標(biāo),各部門及下屬單位的安全生產(chǎn)考核,將安全生產(chǎn)考核納入本單位經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)綜合考核,牽頭4.組織評(píng)估并有效規(guī)避并購、改制、重組中存在的職業(yè)健康安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。5.在各類評(píng)優(yōu)中堅(jiān)持安全生產(chǎn)“一票否決制”。人力資1.將安全業(yè)績(jī)納入領(lǐng)導(dǎo)班子考核、領(lǐng)導(dǎo)人員選拔任用、職工晉級(jí)和獎(jiǎng)勵(lì)考核的內(nèi)容。2.選拔任用領(lǐng)導(dǎo)干部時(shí),應(yīng)考察其履行安使用,基層項(xiàng)目班子成員,應(yīng)有半年以上的專職管理或分3.協(xié)助企業(yè)主要負(fù)責(zé)人依法設(shè)立安全生產(chǎn)供需分析,按要求引進(jìn)招聘,配齊安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員,并做好4.參與組織制定并實(shí)施安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)計(jì)劃,組織新入職(勞務(wù)派遣、新生、實(shí)習(xí)生等)5.參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、處理,依照有關(guān)制度落實(shí)對(duì)責(zé)任人員的追究處6.負(fù)責(zé)工傷保險(xiǎn)和建筑意外傷害保險(xiǎn)的管理。7.負(fù)責(zé)落實(shí)職業(yè)健康安全生產(chǎn)考核的獎(jiǎng)勵(lì)和處罰決定。部門8.加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理崗與其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)崗位間的輪崗交流,拓道。財(cái)務(wù)資金部位做好安全生產(chǎn)費(fèi)用預(yù)算的編制及執(zhí)行工作。2.按財(cái)務(wù)制度對(duì)審定的安全生產(chǎn)費(fèi)用列入年度預(yù)算,統(tǒng)一資金調(diào)度。3.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用統(tǒng)計(jì)分析工作。4.落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理獎(jiǎng)罰規(guī)定及應(yīng)急處置費(fèi)用。5.負(fù)責(zé)對(duì)安全保證金收取、使用情況進(jìn)行監(jiān)督管理。項(xiàng)目管理部2.參與編制公司安全生產(chǎn)規(guī)劃,審核項(xiàng)目策劃書,對(duì)實(shí)施計(jì)劃落實(shí)情況進(jìn)行督促檢查。3.對(duì)違反安全制度、規(guī)程的生產(chǎn)活動(dòng)應(yīng)及時(shí)制止。4.組織實(shí)施安全生產(chǎn)技術(shù)措施和專項(xiàng)施工方案,負(fù)責(zé)實(shí)施危大工程銷項(xiàng)管理。5.建立項(xiàng)目臺(tái)賬,協(xié)調(diào)資源,對(duì)項(xiàng)目安全保障措施落實(shí)情況進(jìn)行檢查。6.參與安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,參與辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,協(xié)助管控風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目。7.生產(chǎn)副總經(jīng)理帶班檢查項(xiàng)目時(shí),負(fù)責(zé)檢查資料的收集并送安全監(jiān)督管理部門存8.參加安全生產(chǎn)大檢查,督促項(xiàng)目部落實(shí)隱患整改。9.參加公司應(yīng)急預(yù)案的編制及演練,協(xié)助生產(chǎn)副總經(jīng)理統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、儲(chǔ)備應(yīng)急資源。10.參加應(yīng)急救援,組織實(shí)施相應(yīng)的搶險(xiǎn)搶救措施,參加事故調(diào)查處理。11.協(xié)助企業(yè)主要負(fù)責(zé)人落實(shí)亡人事故、緊急突發(fā)事件的整12.制定材料、設(shè)備采購、租賃、安裝拆除、使用管理規(guī)13.督導(dǎo)各級(jí)單位落實(shí)工作場(chǎng)所的職業(yè)病危害因素防控措14.審核分包商和分供商的安全生產(chǎn)資質(zhì)和安全生產(chǎn)條件,評(píng)價(jià)分包商和分供商的安全生產(chǎn)履約能力,嚴(yán)格執(zhí)行勞務(wù)準(zhǔn)入制度,并明確安全管理內(nèi)容??萍假|(zhì)術(shù)保障和改進(jìn),制定、更新安全技術(shù)管理制3.在總工程師領(lǐng)導(dǎo)下編制企業(yè)安全技術(shù)規(guī)程,并發(fā)布實(shí)部門4.組織重大工程施工組織設(shè)計(jì)、危險(xiǎn)性較大安全專項(xiàng)方案的評(píng)審,參與專落實(shí)危大工程銷項(xiàng)管理,建立危大工程銷項(xiàng)管理臺(tái)賬。5.協(xié)助安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控,參與辨識(shí)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目,協(xié)助管控風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)6.督促項(xiàng)目部對(duì)作業(yè)工人進(jìn)行施工工藝和安全操作技術(shù)培訓(xùn)。7.開展職業(yè)健康安全技術(shù)研究,組織推廣性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)方案的專家論證會(huì)。9.參加應(yīng)急救援,提出應(yīng)急的技術(shù)措施,參加事故調(diào)查處理。10.督導(dǎo)各級(jí)單位開展工作場(chǎng)所的職業(yè)病危害因素辨識(shí)工安全生管理部1.制定、更新本單位安全生產(chǎn)管理制度、職業(yè)健康管理制度、救援預(yù)案并組織實(shí)施。2.參與制定本單位安全生產(chǎn)中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,工作目3.指導(dǎo)編制重點(diǎn)項(xiàng)目安全生產(chǎn)策劃,并監(jiān)督落實(shí)。4.組織或者參與本單位安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實(shí)記錄安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)情況。5.督促檢查職業(yè)健康安全生產(chǎn)整改措施落實(shí)全生產(chǎn)年度監(jiān)督檢查計(jì)劃,并按照年度監(jiān)督檢查計(jì)劃患治理措施。6.督促落實(shí)本單位重大危險(xiǎn)源的安全管理7.監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用使用,申報(bào)年度應(yīng)急8.落實(shí)對(duì)各職能部門及下屬單位的安全生產(chǎn)考核,并向安委會(huì)報(bào)告考核結(jié)果及獎(jiǎng)懲建9.參與分包單位選擇考核,對(duì)分包單位安全生產(chǎn)能力提出評(píng)價(jià)意見。10.參加安全技術(shù)措施、安全專項(xiàng)方案的審核、專家論證,負(fù)責(zé)監(jiān)督危大工程銷項(xiàng)管11.組織或者參與編制公司生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,開展演練活動(dòng)。12.制訂“行為安全之星”、“安全講師”、“安全達(dá)標(biāo)示范工程”創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施方案,制定本單位活動(dòng)推進(jìn)計(jì)劃。對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查、督13.收集整理本單位“班前會(huì)”開展情況。統(tǒng)計(jì)分析,及時(shí)糾偏,數(shù)字量化活動(dòng)成果。14.監(jiān)督檢查勞動(dòng)防護(hù)用品、有毒有害作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)保護(hù)措施的落15.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,參加事故調(diào)查處理,落實(shí)安全生產(chǎn)事故責(zé)任追究,建立事故檔案。商務(wù)管理部確度。部門2.在項(xiàng)目生產(chǎn)成本核算過程應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)技術(shù)措施費(fèi)用進(jìn)行單列核3.在進(jìn)行分包單位工程款結(jié)算時(shí),按規(guī)定扣除分包單位由于違規(guī)、違章的罰款款4.參與對(duì)分包商和分供商的安全生產(chǎn)履約能力審核及安全考核評(píng)價(jià)工5.在施工過程中,根據(jù)安全生產(chǎn)措施核定安全生產(chǎn)投入數(shù)額,保障安全生產(chǎn)措施的投6.負(fù)責(zé)建立健全本單位安全生產(chǎn)費(fèi)用管控指標(biāo),分析并督導(dǎo)所屬單工作。務(wù)部1.編制分供方合同文本時(shí)要明確各方安全責(zé)任及范圍或附加安全生產(chǎn)管理協(xié)議。2.負(fù)責(zé)本單位職業(yè)健康安全生產(chǎn)規(guī)章制度的法律審核。3.負(fù)責(zé)收集、匯總有關(guān)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康方面的法律法規(guī)。4.開展安全生產(chǎn)法制宣傳及日常法律咨詢工作,參加安全生產(chǎn)法律事務(wù)活動(dòng)。5.負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)過程及事故處理的法律援助,監(jiān)督指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)、施工等行為符合法律法審計(jì)部2.負(fù)責(zé)審計(jì)安全生產(chǎn)費(fèi)用投入及使用情況。3.負(fù)責(zé)審計(jì)安全生產(chǎn)事故報(bào)告及責(zé)任追究情況。理部防護(hù)用品等的采購管理,并監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,建立相關(guān)臺(tái)賬。2.負(fù)責(zé)安全物資費(fèi)用錄入云筑智聯(lián)智慧工地信息平臺(tái)。3.組織對(duì)分供商安全生產(chǎn)履約能力考核、評(píng)價(jià)。4.負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商提出安全及其它管理行為要求。5.參加應(yīng)急救援,負(fù)責(zé)所需設(shè)備、材料、用品等物資的及時(shí)供管理部1.總結(jié)推廣安全生產(chǎn)信息化先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。2.組織研發(fā)安全生產(chǎn)管理信息化系統(tǒng)。3.維護(hù)使用中建智慧平臺(tái)。市場(chǎng)營(yíng)1.評(píng)估承接項(xiàng)目的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。2.負(fù)責(zé)營(yíng)銷區(qū)域職業(yè)健康安全生產(chǎn)環(huán)境調(diào)查。3.督促下屬單位規(guī)避市場(chǎng)行為中的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。4.技術(shù)標(biāo)要充分考慮安全防護(hù)的需要,報(bào)價(jià)中要部門投資部和二級(jí)單位負(fù)責(zé)投資業(yè)務(wù)的部門1.配合評(píng)估安全生產(chǎn)設(shè)施的合理性和有效2.負(fù)責(zé)投資目標(biāo)區(qū)域職業(yè)健康安全生產(chǎn)環(huán)境調(diào)查。3.進(jìn)行項(xiàng)目投資的調(diào)查、咨詢、評(píng)估與方案論證工作時(shí),應(yīng)組織安全生產(chǎn)相關(guān)論會(huì)工作部1.認(rèn)真宣傳、貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和法律法規(guī)。2.負(fù)責(zé)建立本單位安全生產(chǎn)思想政治保障體系,并檢查督促實(shí)施。3.組織開展青年安全文明示范崗活動(dòng)。4.配合相關(guān)部門組織職工遵紀(jì)守法教育,總結(jié)推廣安全生產(chǎn)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。6.督促企業(yè)完善安全生產(chǎn)條件,依法維護(hù)職工合法權(quán)益,預(yù)防職業(yè)危害。10.負(fù)責(zé)組織總部員工體檢,建立總部員工健康檔12.參與“行為安全之星”、“安全講師”、“安全達(dá)標(biāo)示范工程”創(chuàng)建活動(dòng),對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。13.負(fù)責(zé)收集、整理職業(yè)健康安全生產(chǎn)輿情監(jiān)控信紀(jì)檢監(jiān)督工作部1.對(duì)安全生產(chǎn)工作中的瀆職、失職、違規(guī)、違紀(jì)行為進(jìn)行監(jiān)2.參與安全生產(chǎn)事故的調(diào)查和處理。務(wù)部1.嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、地方政府有關(guān)法定要求的各項(xiàng)安全規(guī)章制2.參加安全教育、消防演練、應(yīng)急救援等安全活動(dòng),提高本部門人員安全意識(shí)。3.在金融風(fēng)險(xiǎn)管控方面提出一些安全防范措施。1.認(rèn)真貫徹執(zhí)行當(dāng)?shù)貒?guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)方面的法律法規(guī)和工作部署,并對(duì)各項(xiàng)目的部門2.監(jiān)督檢查當(dāng)?shù)刈鳂I(yè)單位安全管理體系的執(zhí)行情3.監(jiān)督檢查當(dāng)?shù)靥胤N作業(yè)人員持證上崗情況。4.向當(dāng)?shù)刈鳂I(yè)人員宣傳職業(yè)健康安全規(guī)章制度,防止職業(yè)病的發(fā)生。部門書記1.安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)本單位安全生產(chǎn)工作全面負(fù)2.落實(shí)安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程。3.落實(shí)安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)計(jì)劃,參加“領(lǐng)導(dǎo)講安全”活動(dòng),并進(jìn)行安全授4.建立、健全本單位安全生產(chǎn)保證體系,保證其正常運(yùn)轉(zhuǎn)。5.統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、儲(chǔ)備應(yīng)急資源,建立、健全本單位事故應(yīng)急救援體系,組織制定并實(shí)施本6.主持安全生產(chǎn)工作會(huì)議,審批安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲。7.保證安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施。8.嚴(yán)格遵守有關(guān)用工管理規(guī)定,對(duì)員工(含分包單位職工)的安全實(shí)施。9.組織建立并落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作生產(chǎn)工作,及時(shí)消除事故隱患。10.負(fù)責(zé)啟動(dòng)事故(事件)二級(jí)響應(yīng),發(fā)生生產(chǎn)安全事故或重大社會(huì)影響事件時(shí),應(yīng)第一時(shí)間趕往現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮,召集應(yīng)急處置小組成員,控制影響范圍,減輕造成的不良后果,并按照事故報(bào)告程序及時(shí)、如實(shí)報(bào)告,提出處理意見。11.負(fù)責(zé)落實(shí)對(duì)生產(chǎn)安全事故的整改工作,組織、制12.組織開展安全文化建設(shè)活動(dòng),組織開展安全生產(chǎn)及消防宣傳教育活動(dòng),營(yíng)造良好的安全13.依法組織職工參加安全生產(chǎn)工作的民主管理和民主監(jiān)督,督促完善安全生產(chǎn)條件,維護(hù)14.落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)1.統(tǒng)籌組織實(shí)施生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康管控措施,對(duì)安全生產(chǎn)、職業(yè)健康工作負(fù)協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,協(xié)助本單位主要負(fù)責(zé)人履行安全生產(chǎn)管理職責(zé)。2.定期組織召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議,及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問題,做到安全與生產(chǎn)同部門(協(xié)管安全)3.落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制,組織安全生產(chǎn)檢查,落實(shí)重大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管和重大事故隱患的整改。4.參與施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)性施工方案及大型臨時(shí)設(shè)施、特殊施工設(shè)施5.組織開展“行為安全之星”、“安全講師”、“安全達(dá)標(biāo)示范工程”創(chuàng)建活動(dòng),對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。6.協(xié)助統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、儲(chǔ)備應(yīng)急資源。7.協(xié)助經(jīng)理/書記發(fā)布事故(事件)二級(jí)響應(yīng),發(fā)生生產(chǎn)安全事故或重大社會(huì)影響事件時(shí),應(yīng)第一時(shí)間趕往現(xiàn)場(chǎng),負(fù)責(zé)應(yīng)急指揮,做好現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作,協(xié)助事故調(diào)查,控制事件影響范圍,減輕事件造成的不良后果。8.做好因工傷亡及重大未遂事故發(fā)生后的現(xiàn)場(chǎng)保護(hù)工作,并協(xié)助施。9.落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。分管領(lǐng)導(dǎo)1.組織建立安全技術(shù)保證體系,對(duì)本單位的安全生產(chǎn)工作負(fù)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)2.組織編制施工組織設(shè)計(jì)、專業(yè)性施工方案及大型臨時(shí)設(shè)施、特殊施工設(shè)施方案,并負(fù)責(zé)對(duì)安全技術(shù)措施的可行性進(jìn)行審查。3.參加安全生產(chǎn)檢查,對(duì)施工中存在的重大事故隱患,從技術(shù)上制定措施,并督促有關(guān)單位或部門落實(shí)整改。4.參加危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收。5.監(jiān)督項(xiàng)目開展作業(yè)場(chǎng)所危險(xiǎn)源辨識(shí)、職業(yè)病危害因素辨識(shí)工6.監(jiān)督落實(shí)重大風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)措施。7.對(duì)新材料、新設(shè)備、新技術(shù)、新工藝的使用建立申報(bào)、審批制度,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作工藝,并對(duì)實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)8.協(xié)助經(jīng)理/書記啟動(dòng)事故應(yīng)急預(yù)案,組織做好應(yīng)急救援中技術(shù)支持工作;參與事故處理、9.落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。分管資金領(lǐng)導(dǎo)1.執(zhí)行公司關(guān)于安全管理經(jīng)費(fèi)、安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)和安全生產(chǎn)教育經(jīng)費(fèi)使用的有關(guān)規(guī)并監(jiān)督執(zhí)行。2.組織編制本單位安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用計(jì)劃,對(duì)本單位安全投證安全技術(shù)措施和隱患整改項(xiàng)目費(fèi)用到位,對(duì)因挪用或延誤安全措施故負(fù)直接責(zé)任。3.健全本單位安全生產(chǎn)投入臺(tái)賬,組織做好對(duì)本單位的安全效益分析。部門4.落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)帶班制度,開展安全生產(chǎn)督導(dǎo)檢查。分管安全領(lǐng)導(dǎo)1.協(xié)助本單位經(jīng)理/書記建立職業(yè)健康安全生產(chǎn)監(jiān)督保障體系,對(duì)職業(yè)健康安全生產(chǎn)工作負(fù)監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2.參與制定職業(yè)健康安全生產(chǎn)規(guī)章制度和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)3.組織職業(yè)健康安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)。4.檢查督促重大危險(xiǎn)源安全管理措施的落實(shí),每月對(duì)重大危險(xiǎn)源進(jìn)行措施。5.負(fù)責(zé)制定本單位的安全工作計(jì)劃和管理目標(biāo),并組織實(shí)施。6.組織開展本單位職業(yè)健康安全生產(chǎn)檢查,協(xié)助落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作機(jī)制,及時(shí)排查安全事故隱患,提出改善安全生產(chǎn)的施。7.監(jiān)督本單位及項(xiàng)目部安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用情況。8.指導(dǎo)項(xiàng)目安全生產(chǎn)、職業(yè)健康管理工作,定期召開安全監(jiān)管人員工作會(huì)9.組織開展“安全生產(chǎn)月”、“行為安全之星”、“安全講師”、“安全達(dá)標(biāo)示范工程”10.組織項(xiàng)目的安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況考核,提出獎(jiǎng)罰意見。11.根據(jù)安全監(jiān)管工作情況每月填寫安全生產(chǎn)監(jiān)督月報(bào),并于規(guī)定時(shí)間內(nèi)報(bào)送。12.協(xié)助經(jīng)理/書記啟動(dòng)事故應(yīng)急救援預(yù)案,及時(shí)趕赴現(xiàn)場(chǎng)指揮事故救13.組織應(yīng)急救援演練,及時(shí)、如實(shí)報(bào)告安全事故,參加安全生產(chǎn)事故的調(diào)查、分析、處理辦公室1.負(fù)責(zé)收集、整理職業(yè)健康安全生產(chǎn)輿情監(jiān)控信2.參與安全生產(chǎn)重要會(huì)議、活動(dòng),負(fù)責(zé)相關(guān)綜合協(xié)調(diào)工3.負(fù)責(zé)辦公區(qū)域的職業(yè)健康安全管理,以及辦公區(qū)域的應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)管理。4.負(fù)責(zé)辦公場(chǎng)所綜合治安管理,負(fù)責(zé)后勤生活保障的安全。5.負(fù)責(zé)組織本單位員工體檢,建立本單位員工健康檔案。6.協(xié)助所屬項(xiàng)目部專職安全管理人員的配備,組織安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。7.負(fù)責(zé)機(jī)關(guān)車輛的使用安全管理。1.負(fù)責(zé)安全技術(shù)的歸口管理,提供安全技術(shù)保障和改進(jìn),制定、更新安全技術(shù)管理制2.開展安全技術(shù)研究,組織推廣應(yīng)用安全生產(chǎn)新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工部門安全部3.督促檢查項(xiàng)目部施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、交底、驗(yàn)收等各項(xiàng)環(huán)節(jié)中安全技術(shù)措施落實(shí)情況。4.組織重大工程施工組織設(shè)計(jì)、危險(xiǎn)性較大安全專項(xiàng)方案的評(píng)審,參織落實(shí)危大工程銷項(xiàng)管理,建立危大工程銷項(xiàng)管理臺(tái)5.督促項(xiàng)目部對(duì)作業(yè)工人進(jìn)行施工工藝和安全操作技術(shù)培訓(xùn)。6.參加危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程和特殊結(jié)構(gòu)安全防護(hù)設(shè)施的驗(yàn)7.參加應(yīng)急救援,提出應(yīng)急的技術(shù)措施,參加事故調(diào)查處8.督導(dǎo)項(xiàng)目部開展工作場(chǎng)所的職業(yè)病危害因素辨識(shí)工作。9.組織施工過程中安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程和安全防護(hù)措施的實(shí)施。10.對(duì)經(jīng)營(yíng)承包與安全生產(chǎn)掛鉤以及穩(wěn)定安全生產(chǎn)隊(duì)伍等提出建設(shè)性意見,對(duì)削弱安全管理工作的單位和個(gè)人,要及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),督促解11.在編制和審查施工組織設(shè)計(jì)和施工方案過程中,要在每個(gè)環(huán)節(jié)中貫穿安全技術(shù)措施,對(duì)確定后的方案若有變更,應(yīng)及時(shí)組織修訂。負(fù)責(zé)危大工程銷項(xiàng)管理的實(shí)施、監(jiān)督。12.負(fù)責(zé)本單位重大危險(xiǎn)源和重要環(huán)境因素的登記建檔工作,定期對(duì)本單位重大危險(xiǎn)源進(jìn)行檢測(cè)、評(píng)估、監(jiān)控,制定并實(shí)施本單位安全事故應(yīng)急預(yù)案。13.組織新技術(shù)、新材料、新設(shè)備、新工藝使用過程中相應(yīng)安全技術(shù)措施、安全操作規(guī)程和15.負(fù)責(zé)項(xiàng)目安全監(jiān)督管理,落實(shí)執(zhí)行建工總部的各項(xiàng)管理制度。16.組織安全生產(chǎn)目標(biāo)、計(jì)劃、安全教育培訓(xùn)、文明施工、安全生產(chǎn)監(jiān)控、安全信用及安全工程創(chuàng)優(yōu)管理的實(shí)施。17.組織本單位安全生產(chǎn)和職業(yè)健康檢查,督促隱患整18.監(jiān)督本單位和項(xiàng)目安全生產(chǎn)費(fèi)用的使用,督促財(cái)務(wù)資金部每月對(duì)實(shí)際發(fā)生的安全生產(chǎn)費(fèi)19.組織對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)責(zé)任考核,并向安委會(huì)20.參與分包單位選擇考核,對(duì)分包單位安全生產(chǎn)能力提出評(píng)價(jià)意21.組織編制本單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案,開展演練活動(dòng)。22.開展“行為安全之星”、“安全講師”、“安全達(dá)標(biāo)示范工展情況進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。23.每月對(duì)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控內(nèi)容進(jìn)行公示,監(jiān)督落實(shí)管控措施。部門24.監(jiān)督檢查勞動(dòng)防護(hù)用品、有毒有害作業(yè)場(chǎng)所勞動(dòng)保護(hù)措施的落25.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,參加事故調(diào)查處理,建立事故檔資金部1.按計(jì)劃提取安全生產(chǎn)費(fèi)用,保證安全生產(chǎn)費(fèi)用用于施工安全防護(hù)用具及設(shè)施的采購和更新、安全措施的落實(shí)、安全生產(chǎn)條件的改善。2.負(fù)責(zé)對(duì)本單位審定的安全生產(chǎn)費(fèi)用列入年度預(yù)算,統(tǒng)一資金調(diào)度。3.負(fù)責(zé)對(duì)本單位實(shí)際發(fā)生的安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并按規(guī)定上報(bào)。4.在支付分包單位工程款時(shí),按規(guī)定扣除分包單位由于違規(guī)、違章的經(jīng)相關(guān)方確認(rèn))。5.落實(shí)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理獎(jiǎng)罰規(guī)定。6.落實(shí)保障“行為安全之星”、“安全講師”、“安全達(dá)標(biāo)示范督經(jīng)費(fèi)使用。市場(chǎng)營(yíng)銷部1.負(fù)責(zé)營(yíng)銷區(qū)域職業(yè)健康安全生產(chǎn)環(huán)境調(diào)2.督促項(xiàng)目部規(guī)避市場(chǎng)行為中的安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。3.技術(shù)標(biāo)要充分考慮安全防護(hù)的需要,報(bào)價(jià)中要單列出安全生產(chǎn)費(fèi)用,應(yīng)保證安全生產(chǎn)費(fèi)商務(wù)部1.對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行標(biāo)價(jià)分離時(shí),明確安全措施費(fèi)2.負(fù)責(zé)計(jì)提分包安全費(fèi)用,并及時(shí)錄入信息平臺(tái)。3.在編制招、投標(biāo)文件時(shí),根據(jù)安全生產(chǎn)措施核定安全生產(chǎn)投4.在簽訂分包合同時(shí),明確安全生產(chǎn)、職業(yè)健康、“行為安全之星”和文明施工內(nèi)5.負(fù)責(zé)與分包單位簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)議。6.開展“行為安全之星”、“安全講師”、“安全達(dá)標(biāo)示范工程展情況進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。7.審核本單位安全生產(chǎn)費(fèi)用計(jì)劃、使用方案,督促項(xiàng)目部障安全生產(chǎn)措施的投入。8.及時(shí)、如實(shí)報(bào)告生產(chǎn)安全事故,參加事故調(diào)查處理,建立事故檔案。物資設(shè)備部1.負(fù)責(zé)對(duì)各類安全物資如安全防護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化設(shè)施、大型機(jī)械、門禁安防系統(tǒng)、勞動(dòng)防護(hù)用品等的采購管理,并監(jiān)督進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收,建立相關(guān)臺(tái)賬。2.負(fù)責(zé)安全物資費(fèi)用錄入云筑智聯(lián)智慧工地信息平臺(tái)。3.定期組織對(duì)在建項(xiàng)目物資安全管理情況進(jìn)行檢查,對(duì)存在的問題提出整改措施,并監(jiān)督整改落實(shí)。崗位/部門5.參加應(yīng)急救援,負(fù)責(zé)所需設(shè)備、材料、用品等物資負(fù)責(zé)人1.項(xiàng)目安全生產(chǎn)第一責(zé)任人,對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)工作負(fù)全面責(zé)任,建立安全管2.組織建立并落實(shí)安全風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管控和隱患排查治理雙重預(yù)防工作3.建立項(xiàng)目全員安全生產(chǎn)責(zé)任制,每年與項(xiàng)目全體人員4.組織編制項(xiàng)目安全策劃,落實(shí)全員安全責(zé)任制、安全管理規(guī)章制度和操作規(guī)程。5.統(tǒng)籌大型機(jī)械設(shè)備、特殊防護(hù)設(shè)施的安全管理;組織起重機(jī)械、模板支架等使用前驗(yàn)收,未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格,不得使用;組織起重機(jī)械使用過效的起重機(jī)械。6.保證本項(xiàng)目安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施,將安全生產(chǎn)措施費(fèi)用的足額投入,保證??顚S?,不7.定期組織安全隱患排查,及時(shí)消除安全隱位提出的安全隱患整改要求,在隱患整改報(bào)告上簽字;8.組織召開安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議、安全生產(chǎn)周例會(huì),研究解決安全生產(chǎn)中的難題。9.組織編制項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案,并進(jìn)行評(píng)審、交底、培訓(xùn)和演練。備安全防護(hù)用具,不得上崗;組織對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員特種作業(yè)人員操作資格證書,未經(jīng)安全教育和無證人員13.組織對(duì)新進(jìn)場(chǎng)的分包單位進(jìn)行書面交底,明確項(xiàng)目各項(xiàng)安全管理要14.按照中建智慧安全平臺(tái)的使用要求,監(jiān)督并落實(shí)《中建智慧安全平臺(tái)應(yīng)用管理辦法15.組建應(yīng)急救援隊(duì)伍、建立外部救援聯(lián)絡(luò)機(jī)制、儲(chǔ)備應(yīng)急救援物生產(chǎn)1.組織項(xiàng)目施工生產(chǎn),對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)2.參加本項(xiàng)目安全策劃的編制工作,并組織實(shí)施。3.參加本項(xiàng)目“行為安全之星”、“安全講師”、“安全達(dá)標(biāo)示范工程”創(chuàng)建實(shí)施計(jì)劃的編制4.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織方案宣貫、安全觀察技術(shù)培訓(xùn)、行為安全之星評(píng)選、表5.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理組織制定本項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理制度。6.組織對(duì)建筑機(jī)械設(shè)備、臨時(shí)設(shè)施等驗(yàn)收,參與危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的安全驗(yàn)收、旁站監(jiān)督工作并填寫相關(guān)記錄(不僅限于建筑起重7.組織受限空間、防護(hù)設(shè)施拆除、動(dòng)火作業(yè)、構(gòu)筑物拆除、8.配合項(xiàng)目經(jīng)理組織安全生產(chǎn)周檢查、節(jié)假日檢查,組織專業(yè)工程師做現(xiàn)的問題組織落實(shí)整改并驗(yàn)收。9.組織安全生產(chǎn)日例會(huì),參加安全生產(chǎn)周例會(huì)。10.組織落實(shí)“班前會(huì)”開展情況,并按項(xiàng)目值班計(jì)劃參加每日“班前會(huì)”活動(dòng)。11.按照中建智慧安全平臺(tái)的使用要求,落實(shí)《中建智慧安全平臺(tái)應(yīng)用管理辦法》。12.組織落實(shí)職業(yè)健康防控措施,負(fù)責(zé)工友生活區(qū)日常管13.負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)分包單位開展作業(yè)人員全教育、節(jié)假日安全教育等工作。14.發(fā)生傷亡事故時(shí),按照應(yīng)急預(yù)案處理,組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)總工/師2.參與編制項(xiàng)目安全策劃,組織編制專項(xiàng)施工方案并按規(guī)定組織專家論3.組織安全專項(xiàng)方案的技術(shù)交底,檢查安全專項(xiàng)方案中安全技術(shù)措施落實(shí)情4.組織對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的驗(yàn)收,參與安全防護(hù)設(shè)施、大型機(jī)護(hù)的驗(yàn)收。5.落實(shí)作業(yè)場(chǎng)所危險(xiǎn)源、職業(yè)病危害因素的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià),編制危險(xiǎn)源清單、職業(yè)病危害6.編制項(xiàng)目應(yīng)急救援預(yù)案,確保應(yīng)急救援預(yù)案的準(zhǔn)確性、實(shí)用7.發(fā)生傷亡事故時(shí),按照應(yīng)急預(yù)案處理,組織搶救人員,配合事故調(diào)查。術(shù)工程師每周至少開展二次安全觀察,并做好記錄。9.參加安全周檢、安全周例會(huì),對(duì)項(xiàng)目安全隱患制定整改技術(shù)措施。10.按照中建智慧安全平臺(tái)的使用要求,落實(shí)《中建智慧安全平臺(tái)應(yīng)用管理辦法》。11.參加項(xiàng)目管理人員月度安全教育,按項(xiàng)目值班計(jì)劃參加每日“班前會(huì)”活動(dòng)。12.負(fù)責(zé)組織達(dá)到一定規(guī)模及以上危險(xiǎn)作業(yè)的審商務(wù)商務(wù)師2.在組織工程合同交底、簽訂分包合同時(shí),明確安全生產(chǎn)、文明施數(shù)量)及支付方式,明確專職安全管理人員配備的要求。3.保證安全生產(chǎn)措施費(fèi)的及時(shí)支付,做到??顚S?,優(yōu)先保證現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)4.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理編制項(xiàng)目安全投入計(jì)劃,并審核項(xiàng)目5.負(fù)責(zé)項(xiàng)目工傷保險(xiǎn)、安責(zé)險(xiǎn)辦理。6.簽訂分包合同時(shí),同時(shí)簽訂安全生產(chǎn)管理協(xié)7.參加項(xiàng)目安全周例會(huì)、管理人員月度安全教育,按項(xiàng)目值班計(jì)劃參加“班前會(huì)”活8.按照中建智慧安全平臺(tái)的使用要求,落實(shí)《中建智慧安全平臺(tái)應(yīng)用管理辦法9.落實(shí)保障“行為安全之星”、“安全講師”、“安安全總監(jiān)1.對(duì)項(xiàng)目的安全生產(chǎn)、職業(yè)健康監(jiān)督工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。安全觀察,并做好記錄。察,并做好記錄。4.組織開展作業(yè)場(chǎng)所危險(xiǎn)源、職業(yè)病危害因素的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià),編制危5.參與每月項(xiàng)目各崗位安全職責(zé)的考核,監(jiān)督各崗位安全職責(zé)落實(shí)。6.參加各類安全交底、驗(yàn)收、危險(xiǎn)作業(yè)審批及安全生產(chǎn)例會(huì)。7.參加定期安全生產(chǎn)和職業(yè)健康檢查,組生產(chǎn)整改措施。有下達(dá)停工整改和直接向上級(jí)單位報(bào)告的權(quán)利。8.組織或參與項(xiàng)目安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn),如實(shí)記錄安全9.協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理簽訂全員安全生產(chǎn)責(zé)任書、安全生產(chǎn)責(zé)任制考核。10.參與編制安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃,監(jiān)督安全生產(chǎn)費(fèi)用足額投入與使11.組織各參建單位安全管理人員開展“合署辦公”,并落實(shí)考勤制度。12.按照中建智慧安全平臺(tái)的使用要求,監(jiān)督并落實(shí)《中建智慧安全平臺(tái)應(yīng)用管理辦法14.協(xié)助組建應(yīng)急救援隊(duì)伍、建立外部救援聯(lián)絡(luò)機(jī)制、儲(chǔ)備應(yīng)急救援物資,組織并參加項(xiàng)目應(yīng)急救援演練,對(duì)演練情況進(jìn)行總結(jié)評(píng)價(jià),提出改進(jìn)措15.發(fā)生事故應(yīng)立即向項(xiàng)目經(jīng)理、公司安全總監(jiān)報(bào)告,并立即參與搶救。師2.嚴(yán)格執(zhí)行專項(xiàng)安全方案,按施工技術(shù)措施和安全技術(shù)操作規(guī)程要方式向班組進(jìn)行安全技術(shù)交底,履行簽字手續(xù),做好交底記錄。3.對(duì)臨邊、洞口防護(hù)設(shè)施、消防設(shè)施及器材、危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程提出4.參加危險(xiǎn)作業(yè)審核、安全生產(chǎn)例會(huì)、安全檢查,對(duì)管轄范圍內(nèi)的安全隱患5.負(fù)責(zé)對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工的現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)和管理。6.負(fù)責(zé)對(duì)管轄范圍內(nèi)的特種作業(yè)人員開展定期安全教育,督促、指導(dǎo)記錄。8.組織開展本項(xiàng)目“班前會(huì)”活動(dòng),每日及時(shí)收集整理9.對(duì)管轄區(qū)域內(nèi)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程施工進(jìn)行管理及現(xiàn)場(chǎng)巡視。10.組織中小型機(jī)械設(shè)備的進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收工作,合格后方可使11.參加項(xiàng)目管理人員月度安全教育,按項(xiàng)目值班12.按照中建智慧安全平臺(tái)的使用要求,落實(shí)《中建智慧安全平臺(tái)應(yīng)用管理辦法》。安全師1.參加制訂安全生產(chǎn)規(guī)章制度和生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援預(yù)案、安全操作規(guī)程。3.參加本項(xiàng)目“行為安全之星”、“安全講師”、“安全達(dá)標(biāo)示范工程”創(chuàng)建推進(jìn)計(jì)劃,對(duì)活動(dòng)開展情況進(jìn)行檢查、督導(dǎo)4.參加項(xiàng)目管理人員月度安全教育,監(jiān)督落實(shí)本項(xiàng)目“班前會(huì)”活動(dòng)開展情5.對(duì)危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程專項(xiàng)施工方案實(shí)施過程進(jìn)行監(jiān)督檢查。6.對(duì)項(xiàng)目實(shí)施作業(yè)許可的工序和部位進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)督檢查。7.參與各類安全驗(yàn)收,并做好驗(yàn)收資料存檔。8.參加各類安全教育培訓(xùn)活動(dòng)及安全技術(shù)交底工作。9.監(jiān)督可視化實(shí)施方案的落實(shí)、勞動(dòng)防護(hù)用品發(fā)放,負(fù)責(zé)對(duì)特殊工種人員證10.按照中建智慧安全平臺(tái)的使用要求,監(jiān)督并落實(shí)《中建智慧安全平臺(tái)應(yīng)用管理辦法11.每日如實(shí)記錄安全監(jiān)督日志,建立項(xiàng)目安全管理資料檔物資師驗(yàn)收,對(duì)其質(zhì)量負(fù)責(zé),收集檢驗(yàn)檢測(cè)報(bào)告及合格證等相關(guān)資料,建2.負(fù)責(zé)安全物資費(fèi)用錄入云筑智聯(lián)智慧工地信息平臺(tái)。3.定期組織項(xiàng)目物資安全、文明施工管理情況進(jìn)行檢查,負(fù)責(zé)對(duì)存在的問題整改落實(shí)。4.負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽訂安全管理協(xié)議并做好運(yùn)輸及裝卸人員安全技術(shù)交底,對(duì)材5.參加項(xiàng)目周安全檢查、周安全例會(huì)等安全活動(dòng)。6.參加項(xiàng)目管理人員月度安全教育,按項(xiàng)目值班計(jì)劃參加“班前會(huì)”活7.按照中建智慧安全平臺(tái)的使用要求,落實(shí)《中建智慧安全平臺(tái)應(yīng)用管理辦法》。8.參加應(yīng)急救援,負(fù)責(zé)所需設(shè)備、材料、用品等的及時(shí)供應(yīng)。9.參與本項(xiàng)目“行為安全之星”“安全講師”、“安全達(dá)標(biāo)示范工程”星活動(dòng)所需物資的供應(yīng);每周至少開展一次安全觀察,并做好記錄。資料師1.參與本項(xiàng)目“行為安全之星”“安全講師”、“安全達(dá)標(biāo)示范工程”各項(xiàng)評(píng)選活動(dòng);每周至2.按照中建智慧安全平臺(tái)的使用要求,落實(shí)《中建智慧安全平臺(tái)應(yīng)用管理辦法3.負(fù)責(zé)項(xiàng)目相關(guān)方與安全生產(chǎn)有關(guān)文件、函件收發(fā)工作,對(duì)各級(jí)勞務(wù)師1.督促勞務(wù)單位對(duì)作業(yè)人員開展三級(jí)安全教育,并將教育記錄歸2.參與對(duì)作業(yè)人員的入場(chǎng)安全教育。3.負(fù)責(zé)對(duì)從事接觸職業(yè)病危害作業(yè)的人員進(jìn)行職業(yè)健康檢查,并建立臺(tái)賬。4.對(duì)項(xiàng)目作業(yè)場(chǎng)所、生活設(shè)施、職業(yè)衛(wèi)生等進(jìn)行監(jiān)督管理,預(yù)防疾病、食物中毒發(fā)5.建立勞務(wù)作業(yè)人員花名冊(cè),按當(dāng)?shù)卣鞴懿块T要求辦理勞務(wù)作業(yè)人員備案登記和有關(guān)6.監(jiān)督勞務(wù)公司及時(shí)與作業(yè)人員簽訂用工合同,監(jiān)督勞務(wù)作業(yè)人員工資按時(shí)發(fā)放,并收集工資發(fā)放記錄。7.作業(yè)人員進(jìn)場(chǎng)前,監(jiān)督分包單位組織作業(yè)工人進(jìn)行入場(chǎng)體檢,收集體檢資料,建立勞動(dòng)者健8.參加項(xiàng)目管理人員月度安全教育,按項(xiàng)目值班計(jì)劃參加“班前會(huì)”活動(dòng)。9.按照中建智慧安全平臺(tái)的使用要求,落實(shí)《中建智慧安全平臺(tái)應(yīng)用管理辦法10.參與本項(xiàng)目“行為安全之星”“安全講師”、“安全達(dá)標(biāo)示范工程”活動(dòng),配合統(tǒng)計(jì)行為安全之星活動(dòng)的各項(xiàng)基礎(chǔ)數(shù)據(jù);每周至少開展三次安全觀察,并做好記錄。師(機(jī)2.參加對(duì)起重機(jī)械設(shè)備安裝完成后的檢查和驗(yàn)收,督促安裝單位及時(shí)檢測(cè)、辦理使用登記。3.每天對(duì)機(jī)械設(shè)備運(yùn)行情況進(jìn)行巡查,每半月組織一次專項(xiàng)檢查,并復(fù)查整改落實(shí)情況。4.對(duì)起重機(jī)械設(shè)備安裝、拆卸及頂升、加節(jié)、附墻等特殊過程進(jìn)行安全交底并現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)6.組織對(duì)機(jī)械操作人員進(jìn)行入場(chǎng)安全教育及交底,并審核機(jī)械操作人員有效操作證。7.參加項(xiàng)目管理人員月度安全教育,按項(xiàng)目值班計(jì)劃參加“班前會(huì)”活8.按照中建智慧安全平臺(tái)的使用要求,落實(shí)《中建智慧安全平臺(tái)應(yīng)用管理辦法9.參與本項(xiàng)目“行為安全之星”“安全講師”、“安全達(dá)標(biāo)示范工程”1.參與項(xiàng)目危險(xiǎn)源、職業(yè)病危害因素的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià),參加項(xiàng)目應(yīng)急救援演練??偙O(jiān)/師2.負(fù)責(zé)工程建設(shè)所需的臨水、臨電、消防及生活用房等臨時(shí)設(shè)施的質(zhì)量管控。3.參加模板支架、塔吊、施工升降機(jī)、腳手架工程等4.參加項(xiàng)目安全周檢查、安全周例會(huì)、項(xiàng)少開展三次安全觀察,質(zhì)量工程師每周至少開展一次安全觀察,并做好記錄。5.按照中建智慧安全平臺(tái)的使用要求,落實(shí)《中建智慧安全平臺(tái)應(yīng)用管理辦法》。6.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告,參加搶師2.參加項(xiàng)目管理人員月度安全教育,按項(xiàng)目值班計(jì)劃參加每日“班前會(huì)”活動(dòng)。3.參與本項(xiàng)目“行為安全之星”“安全講師”、“安全4.按照中建智慧安全平臺(tái)的使用要求,落實(shí)《中建智慧安全平臺(tái)應(yīng)用管理辦法》。5.參與項(xiàng)目危險(xiǎn)源、職業(yè)病危害因素的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià),參加項(xiàng)目應(yīng)急救援演6.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告,參加搶師復(fù)試。2.機(jī)械設(shè)備安裝前及時(shí)提供基礎(chǔ)砼試塊強(qiáng)度報(bào)告,模板支撐體系拆告,強(qiáng)度達(dá)到要求方可進(jìn)行下道工序。3.每月定期對(duì)分包單位試驗(yàn)工進(jìn)行安全教育和交底,并完善相關(guān)資料。4.每月參加項(xiàng)目管理人員月度安全教育,參加“班前會(huì)”活5.每周至少開展一次安全觀察,并做好記錄。6.按照中建智慧安全平臺(tái)的使用要求,落實(shí)《中建智慧安全平臺(tái)應(yīng)用管理辦法7.參與項(xiàng)目危險(xiǎn)源、職業(yè)病危害因素的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià),參加項(xiàng)目應(yīng)急救援演8.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告,參加搶1.根據(jù)本項(xiàng)目編制的安全生產(chǎn)費(fèi)用投入計(jì)劃,編制月度安全投入預(yù)算并存檔。2.負(fù)責(zé)安全措施費(fèi)用月度計(jì)提工作。3.對(duì)發(fā)生的安全生產(chǎn)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)計(jì),并按規(guī)定上報(bào),負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)費(fèi)用報(bào)表填4.工程款支付中及時(shí)支付經(jīng)批準(zhǔn)的安全生產(chǎn)獎(jiǎng)勵(lì)金,及時(shí)收取或扣減安全類違約金。5.及時(shí)審核、核銷行為安全之星活動(dòng)費(fèi)用并建立臺(tái)賬。6.按照中建智慧安全平臺(tái)的使用要求,落實(shí)《中建智慧安全平臺(tái)應(yīng)用管理辦法人員1.落實(shí)本單位安全管理體系建設(shè),項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、安全員、特種作業(yè)人員持有效證件上2.落實(shí)作業(yè)人員三級(jí)安全教育、月度教育、特種作業(yè)教育、班前安全活4.參與組建項(xiàng)目應(yīng)急救援隊(duì)伍,參加項(xiàng)目應(yīng)急救援演練。5.參與項(xiàng)目機(jī)械設(shè)備安拆驗(yàn)收、使用登記備案,參加機(jī)械設(shè)備使用日常管理。6.參與項(xiàng)目危險(xiǎn)源、職業(yè)病危害因素的識(shí)別、分析和評(píng)價(jià)。7.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),立即向項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告,參加搶長(zhǎng)1.對(duì)班組施工內(nèi)容的安全生產(chǎn)、文明施工、職業(yè)健康全面負(fù)2.遵循《作業(yè)人員“三鐵六律”行為安全準(zhǔn)則》、《施工現(xiàn)場(chǎng)員工保命六條法則》,遵守施工現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)安全管理制度和安全操作規(guī)程。3.每日組織本班組開展安全班前會(huì)活動(dòng),開展作業(yè)人員4.參加班組長(zhǎng)周培訓(xùn),組織本班組參加各類安全管理活動(dòng)。6.發(fā)現(xiàn)較大安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)時(shí)應(yīng)立即停止作業(yè),組織班組有序撤離,并及時(shí)上報(bào)項(xiàng)目人員1.入場(chǎng)時(shí)主動(dòng)提供相關(guān)證件,并配合辦理實(shí)名制登記。2.主動(dòng)參加三級(jí)安全教育,入場(chǎng)安全教育、月度安全教育、班前會(huì)3.遵守本工種安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程,正確佩戴勞動(dòng)防護(hù)用品,杜絕“三違”現(xiàn)象。4.發(fā)現(xiàn)安全隱患時(shí)主動(dòng)向現(xiàn)場(chǎng)管理人員報(bào)告。5.發(fā)生生產(chǎn)安全事故時(shí),立即向現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人報(bào)告,并有序撤離。3.3安全生產(chǎn)責(zé)任書3.3.1安全生產(chǎn)責(zé)任書簽訂建工總部長(zhǎng)建工總部領(lǐng)導(dǎo);二級(jí)單位董事建工總部領(lǐng)導(dǎo)分管各業(yè)務(wù)線能部門負(fù)責(zé)人職能部門負(fù)責(zé)人體人員二級(jí)長(zhǎng)公司領(lǐng)導(dǎo);三級(jí)公司領(lǐng)導(dǎo)分管各業(yè)務(wù)線能部門負(fù)責(zé)人職能部門負(fù)責(zé)人體人員(直管項(xiàng)目)三級(jí)公司副職領(lǐng)導(dǎo)公司副職領(lǐng)導(dǎo)職能部門負(fù)責(zé)人職能部門負(fù)責(zé)人體人員項(xiàng)目部項(xiàng)目全體人員 3.3.2安全生產(chǎn)責(zé)任書考核按照年初簽訂的安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書,分級(jí)進(jìn)行考核,考核結(jié)果按目標(biāo)責(zé)任書中的考核辦法予以執(zhí)行。3.3.3項(xiàng)目崗位安全職責(zé)考核項(xiàng)目直接上級(jí)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理與安全總監(jiān)進(jìn)行考核;項(xiàng)目經(jīng)理與安全總監(jiān)于每月25日之前共同對(duì)項(xiàng)目所有管理人員進(jìn)行考核,其考核成績(jī)的平均分不得高于項(xiàng)目直接上級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的考核成績(jī);將3個(gè)月的考核成績(jī)?nèi)∷阈g(shù)平均值,作為標(biāo)準(zhǔn)化考核權(quán)重占比,計(jì)入對(duì)相關(guān)人員的季度標(biāo)準(zhǔn)化考核成績(jī)中。崗位安全職責(zé)考核表中,應(yīng)把考核權(quán)重、扣分標(biāo)準(zhǔn)詳盡地規(guī)定清楚,考核時(shí),應(yīng)詳盡說明扣分標(biāo)準(zhǔn)。3.4安全監(jiān)督資源配置3.4.1資源配置要求根據(jù)國(guó)家及主管部門有關(guān)規(guī)定,配置以下資源以滿足安全生產(chǎn)管理需要。安全總監(jiān)項(xiàng)目部超過一定規(guī)模的項(xiàng)目(備注)須配置安全總建筑工程5萬m2以上;裝飾、機(jī)路工程、市政工程合同額1億元程合同額0.5億元以上。2安全專家建工總部3一4專職安全管理人員建工總部理人員配備標(biāo)準(zhǔn)(A類3-5人;B類3-4人;C類2-3人)投人建工企劃手冊(cè)、中國(guó)建筑安全管理手冊(cè)獨(dú)立設(shè)置安監(jiān)機(jī)構(gòu),人員不少于2人。項(xiàng)目部建筑工程、裝飾工程:建筑面積1-5萬m2,配不少于2人;≥5萬m2,配不少于3人,并應(yīng)當(dāng)按專業(yè)配備。每超出5萬m2,宜增配1人。工程:造價(jià)<1億元,配不少于2人;≥1億元,配不少于3人,每超出1億元,宜增配1產(chǎn)管理人員,不足5000萬元的至少配備1元不少于1名的比例配備;2億元以上的不少于5名,且按專業(yè)配備。分包勞務(wù)分包:作業(yè)人員<50人,至少配1名專職安全管理人員;200人>作業(yè)人員≥50人,至3.4.2安全監(jiān)督管理人員的管理1建工總部安全總監(jiān)向中建股份及時(shí)報(bào)告安全事故信息;上報(bào)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表;組織安全生產(chǎn)大檢查。故快報(bào)表故統(tǒng)計(jì)報(bào)表2安全總監(jiān)向建工總部安監(jiān)部、安全總監(jiān)及時(shí)報(bào)告安全事故信息、安全生產(chǎn)投訴信息;上報(bào)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表;抽查項(xiàng)目安全總監(jiān)(安全工程師)安全日志;定期組織安全總監(jiān)、安全工程師的安全教育培訓(xùn)。建工總部安全總監(jiān)故快報(bào)表故統(tǒng)計(jì)報(bào)表3領(lǐng)導(dǎo)向二級(jí)單位安監(jiān)部、安全總監(jiān)及時(shí)報(bào)告安全事故信息、安全生產(chǎn)投訴信息;上報(bào)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表;抽查項(xiàng)目安全總監(jiān)(安全工程師)安全日定期組織安全總監(jiān)、安全工程師的安全教育培訓(xùn)。安全總監(jiān)故快報(bào)表故統(tǒng)計(jì)報(bào)表4項(xiàng)目安向二級(jí)單位(或三級(jí)單位)安監(jiān)部(工程質(zhì)量安全部)及時(shí)報(bào)告安全事故信息、安全生產(chǎn)投訴信息;上報(bào)職工傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)表;抽查安全工程師安全生產(chǎn)監(jiān)督日志;安全總監(jiān)故快報(bào)表故統(tǒng)計(jì)報(bào)表安全生產(chǎn)監(jiān)督日志5項(xiàng)目安全工程師項(xiàng)目安安全生產(chǎn)監(jiān)督日志3.4.3安全專家的管理1塔吊、施工電梯、起重機(jī)械安拆、爬架、吊籃、門式起重機(jī)、架橋機(jī)、2高支模、深基坑、地下暗挖、起重吊裝、鋼結(jié)構(gòu)吊裝、建筑幕墻、橋3臨時(shí)用電臨時(shí)用電責(zé)任部門11.年齡及工作經(jīng)歷要求:(1)機(jī)械管理類專家:從事機(jī)械設(shè)建工安監(jiān)部2安監(jiān)部3評(píng)審建工安監(jiān)部4發(fā)布建工安監(jiān)部3.4.3.3專家職責(zé)3.4.3.4安全專家的退出和淘汰1退出1.離職、退休或健康原因不能再承擔(dān)相關(guān)任務(wù)的;2.由專家本人提出辭去安全專家職務(wù)的;3.其他應(yīng)允許退出的情形。21.個(gè)人行為涉及觸犯國(guó)家法律和違反企業(yè)有關(guān)規(guī)定,危害國(guó)家利益和企業(yè)利益或涉及喪失職業(yè)道德,背離專家標(biāo)準(zhǔn)的;2.工作失職,造成較大損失或者不良影響的;3.不服從工作安排、工作意愿不強(qiáng)烈、消極應(yīng)付或考核不合格的;4.連續(xù)兩年未培育專業(yè)人才的;5.違反黨風(fēng)廉政相關(guān)規(guī)定的;6.其專家的。3.4.4總分包安全管理人員12安全總監(jiān)3結(jié)果反饋安全總監(jiān)1.項(xiàng)目安全總監(jiān)負(fù)責(zé)對(duì)分包隊(duì)伍班組長(zhǎng)登記造冊(cè)工作,登記內(nèi)容包含姓名、4.項(xiàng)目每月對(duì)班組長(zhǎng)兼職工作質(zhì)量進(jìn)行考核,結(jié)合“行3.4.5安全計(jì)量工具測(cè)量項(xiàng)目1幾何尺寸2力矩扳手受力狀況3電器、電纜45水平度、垂直度6員工職業(yè)健康7消防水壓力測(cè)試儀8有毒有害氣體及氣體含量檢測(cè)時(shí)間主責(zé)部門相關(guān)部門每季度開展一次(全年開展不少于3次)建工總部書記、董事長(zhǎng);總量安全部)安全教育記錄表,到、課資料等領(lǐng)導(dǎo)人員安全教育人力資源部安全總監(jiān)安全教育非安員安全教育人力資源部安監(jiān)部安全教育安監(jiān)人員安全教育人力資源部安監(jiān)部安全教育時(shí)間主責(zé)部門相關(guān)部門管理人員入場(chǎng)安全教育工前安全總監(jiān)安全教育月度安全教育每月項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、總工、安全總監(jiān)安全教育輪崗學(xué)習(xí)項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理、安安全監(jiān)督日志作業(yè)人員入場(chǎng)安全教育項(xiàng)目安、勞務(wù)管理工程師安全教育三級(jí)安全教育現(xiàn)場(chǎng)3日內(nèi)項(xiàng)目生部、勞務(wù)管理工程師一人一檔現(xiàn)場(chǎng)一周內(nèi)項(xiàng)目生部、勞務(wù)管理工程師同上時(shí)間主責(zé)部門相關(guān)部門月度安全教育內(nèi)容:個(gè)人防護(hù)用品的使用和維護(hù)、勞動(dòng)紀(jì)律、次項(xiàng)目生工程部、安監(jiān)部、工程師安全教育日安育內(nèi)容:節(jié)假日期間施工安全注意事項(xiàng)、外出安全一天項(xiàng)目生工程部、安監(jiān)部、工程師安全教育育內(nèi)容:季節(jié)氣候不利因素及防范措施,緊急情況安全處置和應(yīng)急疏散知識(shí)。工程部、安監(jiān)部、工程師安全教育長(zhǎng)周培訓(xùn)每周工程部、安監(jiān)部會(huì)當(dāng)天工作內(nèi)容進(jìn)行安全技術(shù)交底和安全教育,含員反映。崗前項(xiàng)目生項(xiàng)目值班長(zhǎng)照片/視頻時(shí)間主責(zé)部門相關(guān)部門員安全教育與危險(xiǎn)因素、緊急情況安全處置、個(gè)人防護(hù)用每月1次工程師安全總工程師及分包安全員安全教育轉(zhuǎn)崗人員崗前培訓(xùn)勞務(wù)管理工程師工程部門、安監(jiān)部門安全教育短期人員崗前培訓(xùn)上崗前工程師工程部門、安監(jiān)部門安全教育員入場(chǎng)安全教育安監(jiān)部工程師安全教育外來人員入場(chǎng)安全教育安監(jiān)部工程師安全教育時(shí)間安全生產(chǎn)月活動(dòng)1.設(shè)立安全咨詢?nèi)眨?.組織安全檢查;3.張貼安全標(biāo)語、標(biāo)志及圖片展覽;4.論文征集;5.播放警示教育片;6.安全演講;7.應(yīng)急救援演練;8.安全金點(diǎn)子評(píng)選各級(jí)安監(jiān)部(工程質(zhì)量安全部)位和項(xiàng)目部相人員隱患排查及專項(xiàng)整治活動(dòng)1.自查及資料上報(bào);2.抽查或全面檢查;3.隱患整改;施;7.形成管理制度等內(nèi)容。行為安活動(dòng)1.活動(dòng)方案;2.觀察員培訓(xùn);3.月度行為安全之星表彰;4.平安班組及優(yōu)秀觀察員之星評(píng)選。安全知1.安全知識(shí)競(jìng)賽;2.攝影比賽;3.安全講師大賽等內(nèi)容。不定期消防安全活動(dòng)1.消防知識(shí)宣傳;2.消防應(yīng)急演練;3.消防檢查;4.消防隱患整改;5.活動(dòng)總結(jié)等內(nèi)容。11月1.交通安全宣傳;2.職業(yè)健康;3.“反三違”;4.三鐵各級(jí)安監(jiān)部理人員55.1利定能論識(shí)計(jì)(下意分工)(下意分工)項(xiàng)目部危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)管理流程套肝評(píng)做匯危險(xiǎn)源辨識(shí)計(jì)價(jià)發(fā)布危險(xiǎn)源辨識(shí)計(jì)價(jià)發(fā)布法(LEC法)及生活區(qū)域;類:設(shè)計(jì)階段、基礎(chǔ)施工階段、主體施工階段、等。(見備注)危險(xiǎn)源;發(fā)生變更;3.國(guó)家法律法規(guī)、注:編制危險(xiǎn)源清單時(shí),以施工階段為第一級(jí)目錄,以分部分項(xiàng)工程為第二級(jí)目錄,包括構(gòu)筑物拆除工程、爆破工程、土石方工程、樁基工程、支護(hù)工程、回填工程、砌筑工程、模板工程、混凝土工程、腳手架工程、臨時(shí)用電工程、消防工程、鋼結(jié)構(gòu)工程、安裝工程、門窗工程、抹灰工程、屋面工程、幕墻工程、內(nèi)裝飾工程、預(yù)應(yīng)力工程、道路工程、橋梁工程、隧道工程、施工機(jī)械等。5.1.3工作要求相關(guān)部門1辨識(shí)計(jì)劃天內(nèi)項(xiàng)目總工安全總監(jiān)2危險(xiǎn)源辨識(shí)與評(píng)價(jià)按職責(zé)分工,以分部分項(xiàng)工程為時(shí)間節(jié)點(diǎn)進(jìn)行辨識(shí)與評(píng)價(jià)。對(duì)項(xiàng)目全周期存在的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)。施工前1個(gè)月內(nèi)安全總監(jiān)項(xiàng)目總工、危險(xiǎn)源辨識(shí)3開工1個(gè)月內(nèi)項(xiàng)目總工安全總監(jiān)、4發(fā)布根據(jù)危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控表明確各級(jí)單位應(yīng)重點(diǎn)監(jiān)控的開工1個(gè)月內(nèi)發(fā)布項(xiàng)目總工、項(xiàng)目危險(xiǎn)相關(guān)部門危險(xiǎn)源,對(duì)危險(xiǎn)源清單及其控制措施進(jìn)行發(fā)布、公示。項(xiàng)目總工、安全總監(jiān)建工總建工總部、工程質(zhì)量安全部5.1.4危險(xiǎn)源辨識(shí)評(píng)價(jià)方法1.直接判定法:不符合國(guó)家法律法規(guī)要求的、在“十項(xiàng)零容忍隱患”內(nèi)的、2.調(diào)查詢問法:在施工現(xiàn)場(chǎng)觀察、詢問、交流3.頭腦風(fēng)暴法:危險(xiǎn)源評(píng)價(jià)小組以會(huì)議的6.專家評(píng)估法:由專家綜合考慮傷害嚴(yán)重程度、L:發(fā)生事故的可能性大小,取值范圍從0.1-10,代表從實(shí)際不可能到完全E:作業(yè)人員暴露在危險(xiǎn)環(huán)境中的頻繁程度,取值范圍從0.5-10,代表非常C:事故發(fā)生可能導(dǎo)致的后果,取值范圍從1-100,代表輕傷到10人以上死8.風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分(D值級(jí)別劃分):1安全交底全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn);如何處理安全生產(chǎn)事故(事件);二級(jí)單位安全主管安全領(lǐng)導(dǎo)2(專項(xiàng)施工方之前項(xiàng)目總工(或方案編制部管理人員345一般分部、和安全重點(diǎn)要求、其他重點(diǎn)要求等。交底由項(xiàng)目施工作業(yè)人員6危險(xiǎn)性較大分部7大型機(jī)械設(shè)備、爬架安裝、拆卸及使用8中小型機(jī)械設(shè)備9現(xiàn)場(chǎng)消防安全技術(shù)交底方安全交底人防護(hù)用品佩戴、勞動(dòng)紀(jì)律及安全注意事項(xiàng)等。卸人員及相關(guān)方人員安全技術(shù)交底應(yīng)分級(jí)進(jìn)行,逐級(jí)交到施工作業(yè)班組的全體作業(yè)人員。交底后形成書面材料,雙方簽字后由項(xiàng)目安監(jiān)部建檔留存。安全技術(shù)交底應(yīng)及時(shí)組織且內(nèi)容應(yīng)具有針對(duì)性、指導(dǎo)性和可操作性。施工條件(包括外部環(huán)境、作業(yè)流程、工藝等)發(fā)生變化時(shí),應(yīng)重新進(jìn)行交底。5.3安全驗(yàn)收5.3.1安全驗(yàn)收各類安全驗(yàn)收活動(dòng)應(yīng)符合以下要求:1勞動(dòng)防護(hù)用品進(jìn)場(chǎng)后工程師2基坑開挖、驗(yàn)收內(nèi)容應(yīng)量化,結(jié)論明每段支護(hù)作業(yè)完成后總工3滑坡處理和完整。方案規(guī)定的時(shí)間總工45總工落地式(懸挑)表6驗(yàn)收范圍7附著式升降總工附著式升降腳手8圍堰工程公路工程、市政基礎(chǔ)設(shè)完整。方案規(guī)定的時(shí)間總工9公路便道工程隧道工程高處作業(yè)吊籃程方案規(guī)定的時(shí)間總工電動(dòng)吊籃驗(yàn)收表收時(shí)間總工臨時(shí)設(shè)施安裝完成生產(chǎn)臨時(shí)設(shè)施驗(yàn)收表臨時(shí)用電完整。電氣工程師臨時(shí)用電驗(yàn)收表臨邊、洞口、防護(hù)設(shè)施安裝完成后,停工超1個(gè)月工程師安全防護(hù)設(shè)施驗(yàn)收表臨時(shí)消防設(shè)施安裝完成后理消防設(shè)施驗(yàn)收表安裝完成理、項(xiàng)目總工備管理)中小型機(jī)械滿足安全使用要求。工程師卸料平臺(tái)、承重平臺(tái)、作業(yè)平臺(tái)確,簽名、日期完整總工落地式卸料平臺(tái)驗(yàn)收范圍項(xiàng)目5.3.2危險(xiǎn)作業(yè)許可1警戒區(qū)域,監(jiān)護(hù)人到位。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范定的時(shí)間審批表2防護(hù)設(shè)施置警戒區(qū)域,監(jiān)護(hù)人到位。防護(hù)設(shè)施拆除3項(xiàng)目經(jīng)理審批并定執(zhí)行4吊裝一級(jí)重量1000kN及以上的大型結(jié)構(gòu)藝。申請(qǐng),有效期8小時(shí)建工總部總工審批表二級(jí)單件起吊重量在100kN及以上的起重吊裝工程;重量300kN及以程。二、三級(jí)單位總工三級(jí)有效時(shí)間項(xiàng)目總工5建、構(gòu)筑物業(yè)環(huán)境可靠;監(jiān)護(hù)人到位。標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范定的時(shí)間除作業(yè)審批表5.3.3特種作業(yè)人員管理時(shí)間主責(zé)人員定期教育1證書定期教育前安全工程師員登記表2電工、電焊工、氣焊工等電氣工程師3等5.4.1評(píng)價(jià)類檢查組織部門相關(guān)部門管理體系審核年建工總部企劃部二級(jí)單位企劃部二級(jí)單位安監(jiān)部安全生產(chǎn)二級(jí)單位安全生產(chǎn)管理情況年建工總部/全專家5.4.2.1檢查類型建工總部/運(yùn)營(yíng)總部1次根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求及建工總部安全生產(chǎn)現(xiàn)狀確定。四不兩直每年不少2.作業(yè)人員針對(duì)性教育情況。位每月(全覆蓋)項(xiàng)目必須做到檢查全覆蓋;非直屬項(xiàng)目每季度100%覆蓋;三級(jí)單位月全過程管控;項(xiàng)目部開展周安全檢查。根據(jù)上級(jí)有關(guān)要求及公司安全生產(chǎn)現(xiàn)狀,在年初工作安排中確定。冬季、夏季、1.季節(jié)性安全技術(shù)措施制定、落實(shí)情況;2.作業(yè)人員針對(duì)性教育情況。大型機(jī)械設(shè)備。項(xiàng)目部每項(xiàng)每季度至少1次消防、臨電、大型機(jī)械、臨時(shí)設(shè)施、深基坑、法定節(jié)假日日常巡查每天至少2次(項(xiàng)目安全總監(jiān)組織)項(xiàng)目部檢查準(zhǔn)備階段檢查準(zhǔn)備階段檢查實(shí)施階段檢查實(shí)施階段匯總分析匯總分析三級(jí)單位二級(jí)單位三級(jí)單位建工總部/運(yùn)營(yíng)總部時(shí)間部門相關(guān)部門1查方案10日內(nèi)建工總部安監(jiān)部建工總部相關(guān)部門及安2實(shí)施1.檢查組長(zhǎng)對(duì)成員進(jìn)行分工;2.檢查現(xiàn)場(chǎng)與過程管理資料;3.做好檢查記錄。定時(shí)間成員3現(xiàn)場(chǎng)將發(fā)現(xiàn)的問題向受檢單位指出并分析原因,提出合理化改進(jìn)建議,簽發(fā)整改通知單。成員知單4由受檢單位按照整改通知單要求對(duì)隱患進(jìn)組長(zhǎng)。知單要求受檢的公司機(jī)關(guān)、項(xiàng)目部安監(jiān)部5統(tǒng)計(jì)1.分析“零容忍隱患”存在情況;2.分析二級(jí)單位安全管理體系運(yùn)行存在的主要問題及原因。3.按常見隱患統(tǒng)計(jì)分析。7天內(nèi)成員6總結(jié)報(bào),全建工總部發(fā)布。7天內(nèi)建工總部安監(jiān)部各檢查小組組長(zhǎng)師表單/模板隱患排查階段隱患排查階段統(tǒng)計(jì)分析統(tǒng)計(jì)分析隱患整改階段時(shí)間部門部門1開始前1項(xiàng)目時(shí)間部門部門員等。對(duì)某些專業(yè)性較強(qiáng)項(xiàng)目的檢查,如起重機(jī)械使用、深基坑施工作依據(jù):《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59)及特定、特殊時(shí)工作方法:檢查應(yīng)涵蓋現(xiàn)場(chǎng)全部重大危險(xiǎn)源,突出安全生產(chǎn)責(zé)任制易爆危險(xiǎn)物品堆場(chǎng)等要害重點(diǎn)部位的消防檢查。項(xiàng)目應(yīng)至少每周組織1次,不能以業(yè)主或監(jiān)理的周檢查代替項(xiàng)目的周安全檢查。2交底質(zhì)量要求:①明確檢查范圍;②統(tǒng)一檢查標(biāo)源分布情況、當(dāng)前管理現(xiàn)狀及所適用的法律法規(guī)悉有關(guān)監(jiān)視和測(cè)量設(shè)備的校準(zhǔn)與使用等。3實(shí)施工作方法:①與現(xiàn)場(chǎng)有關(guān)人員進(jìn)行溝通,收集相關(guān)信息,驗(yàn)證項(xiàng)目安全體系運(yùn)行情況;②對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)體進(jìn)行檢查,填寫檢查記錄,檢測(cè)重大危險(xiǎn)源監(jiān)控情況;③對(duì)相關(guān)記錄資料進(jìn)行檢查,驗(yàn)證責(zé)任人員對(duì)作業(yè)人員的教育培訓(xùn)、技術(shù)交底、班前活動(dòng)等工作的落實(shí)情隱患應(yīng)詳細(xì)記錄,并注明檢點(diǎn);③檢查評(píng)分表應(yīng)真實(shí),無遺漏,應(yīng)能客觀反映項(xiàng)目的當(dāng)前安全管理現(xiàn)狀。④檢查區(qū)域包含但不限于地下室各部位(臨電)各功能間、工程首層、工程標(biāo)準(zhǔn)層(隨意抽查3層,須包含作業(yè)層)、工程屋面(包含主體間、工程周邊、施工道路及材料堆場(chǎng)及加工區(qū)、工人生活區(qū)及管理各管理崗員活動(dòng)時(shí)間部門4單的責(zé)任人一律為項(xiàng)目安全總監(jiān));④應(yīng)規(guī)定整改師通知單56總結(jié)員工員時(shí)間部門部門7工作依據(jù):標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、制度、方案及制定的糾正措施,由轄區(qū)專業(yè)工程師落實(shí)對(duì)隱患的整改。行;②對(duì)整改過程中存在重大風(fēng)險(xiǎn)的事項(xiàng),應(yīng)在實(shí)施作業(yè)前落實(shí)相記錄,整改完成轄區(qū)專業(yè)工程師應(yīng)到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查,并簽字確隱患的指定時(shí)間內(nèi)師8回復(fù)整改結(jié)束后,轄區(qū)專業(yè)工程師應(yīng)編制整改回定的最遲報(bào)告時(shí)間內(nèi)報(bào)告至相關(guān)安監(jiān)人員項(xiàng)目安全總監(jiān),申請(qǐng)對(duì)整改情況進(jìn)行復(fù)查;對(duì)某些無法在指定時(shí)間內(nèi)落實(shí)整改的隱患,轄區(qū)專業(yè)工程師應(yīng)詳細(xì)說明原因,書面向項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)后,由項(xiàng)目安全總監(jiān)重新開具隱患整改單,轉(zhuǎn)入下一輪整改,期間,專業(yè)工程師應(yīng)采取臨時(shí)監(jiān)視措施,并對(duì)因此而發(fā)生的生產(chǎn)安全事故負(fù)責(zé),整改回復(fù)單上,轄
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