航空公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度_第1頁
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文檔簡介

航空公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度一、總則為了加強(qiáng)航空公司的安全生產(chǎn)管理,確保人員生命財(cái)產(chǎn)的安全,根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)和公司的實(shí)際情況,制定本考核制度。二、考核目標(biāo)1.確保航空公司的安全生產(chǎn)責(zé)任制得到有效貫徹執(zhí)行;2.提升員工對安全生產(chǎn)的重視程度和實(shí)際履責(zé)能力;3.減少事故發(fā)生的可能性,保障航空公司的正常運(yùn)行;4.保護(hù)員工的合法權(quán)益,提供安全良好的工作環(huán)境。三、考核內(nèi)容1.安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況:包括航空公司安全生產(chǎn)責(zé)任制的建立、落實(shí)、宣傳以及效果評估等方面的考核。2.安全培訓(xùn)與教育:對員工參加安全培訓(xùn)與教育的情況進(jìn)行考核,包括安全知識(shí)的掌握程度、個(gè)人安全工作計(jì)劃的制定等方面。3.安全工作落實(shí)情況:對各部門、各崗位對安全工作的具體落實(shí)情況進(jìn)行考核,包括安全規(guī)章制度的執(zhí)行、事故風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別與控制等方面。4.安全責(zé)任追究:對存在安全責(zé)任問題的單位和個(gè)人進(jìn)行責(zé)任追究,包括違反安全規(guī)章制度、有意或者釀成事故的行為等。四、考核方法1.定期檢查:由安全生產(chǎn)責(zé)任制考核小組定期對航空公司的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行檢查,包括安全制度的執(zhí)行情況、事故隱患排查情況等。2.抽查考核:對各部門、各崗位進(jìn)行不定期的抽查考核,以保證考核結(jié)果的客觀性和準(zhǔn)確性。3.個(gè)人匯報(bào):通過員工個(gè)人安全工作總結(jié)報(bào)告,了解員工對安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)和安全工作的實(shí)際操作情況。五、考核結(jié)果考核結(jié)果將根據(jù)各項(xiàng)考核內(nèi)容的得分情況進(jìn)行綜合評定,評定分為優(yōu)秀、合格、不合格三個(gè)等級(jí)??己私Y(jié)果將作為員工升職、聘用、薪酬調(diào)整以及處分等方面的重要依據(jù)。六、考核獎(jiǎng)懲1.優(yōu)秀單位和個(gè)人將給予獎(jiǎng)勵(lì),包括榮譽(yù)稱號(hào)、獎(jiǎng)金、崗位晉升等。2.不合格單位和個(gè)人將根據(jù)情節(jié)輕重給予相應(yīng)的處罰,包括書面警告、責(zé)令整改、降職、終止聘用等。七、監(jiān)督與檢查1.上級(jí)部門將定期對安全生產(chǎn)責(zé)任制考核情況進(jìn)行檢查,確??己斯ぷ鞯墓焦?;2.員工有權(quán)舉報(bào)違反安全生產(chǎn)責(zé)任制的行為,公司將保護(hù)舉報(bào)人的合法權(quán)益,并對舉報(bào)問題進(jìn)行調(diào)查處理。八、附則本考核制度的解釋權(quán)歸航空公司所有,如需修改或補(bǔ)充,需經(jīng)公司安全生產(chǎn)管理部門審批。以上是《航空公司安全生產(chǎn)責(zé)任制考核制度》的主要內(nèi)容,為確保安全

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