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創(chuàng)青春-大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)實(shí)訓(xùn)課程1903學(xué)習(xí)通超星期末考試章節(jié)答案2024年1.[其它]造成人力資源管理風(fēng)險(xiǎn)的因素有那四點(diǎn)
答案:成員的目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)不一致創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)成員關(guān)系不和諧團(tuán)隊(duì)角色配置不合理成員不能很好地遵守團(tuán)隊(duì)紀(jì)律和制度1.[其它]大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的十個(gè)風(fēng)險(xiǎn)
答案:項(xiàng)目選擇缺乏創(chuàng)業(yè)技能資金風(fēng)險(xiǎn)社會(huì)資源貧乏管理風(fēng)險(xiǎn)競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)分歧核心競(jìng)爭(zhēng)力缺乏人力資源流失意識(shí)風(fēng)險(xiǎn)1.[其它]創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的五個(gè)缺口
答案:融資缺口研究缺口信息和信任缺口資源缺口管理缺口1.[其它]創(chuàng)業(yè)行業(yè)的選擇,從那幾個(gè)方面進(jìn)行評(píng)估
答案:行業(yè)發(fā)展的前景行業(yè)利潤(rùn)率啟動(dòng)資金競(jìng)爭(zhēng)程度興趣和愛(ài)好自身的優(yōu)勢(shì)1.[其它]有價(jià)值的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的四個(gè)特征
答案:有吸引力持久性及時(shí)性客觀性威廉模式相對(duì)于加納德模式而言,對(duì)于人的定義范圍更廣,提出了針對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)外,還包括()
答案:提供關(guān)鍵服務(wù)的人;提供重要資源的人有些創(chuàng)業(yè)企業(yè)要考慮不同來(lái)源的資金的回報(bào)要求與項(xiàng)目是否匹配,相應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避方法是()
答案:對(duì)于權(quán)益資本,要控制其股權(quán)比例;對(duì)于權(quán)益資本,要對(duì)其退出機(jī)制做出合理約定關(guān)于創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別,以下做法正確的是()
答案:創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該直面風(fēng)險(xiǎn)并化解之;只有識(shí)別了風(fēng)險(xiǎn),才可能找到化解的機(jī)會(huì);風(fēng)險(xiǎn)也是一種機(jī)會(huì),應(yīng)該開(kāi)拓、提高它的積極作用;創(chuàng)業(yè)者都必須掌握風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的能力,并不斷提高這種能力創(chuàng)業(yè)者尋找宏觀環(huán)境中的商業(yè)機(jī)會(huì),可以從哪些方面入手()
答案:政策法規(guī)調(diào)整;經(jīng)濟(jì)發(fā)展;社會(huì)進(jìn)步;技術(shù)進(jìn)步大二學(xué)生王磊根據(jù)自己掌握的創(chuàng)業(yè)知識(shí),開(kāi)辦了一家創(chuàng)業(yè)咨詢公司。他的創(chuàng)業(yè)屬于()
答案:知識(shí)服務(wù)型創(chuàng)業(yè);機(jī)會(huì)型創(chuàng)業(yè)創(chuàng)造技法的列舉法主要包括()
答案:特性列舉法;缺點(diǎn)列舉法關(guān)于純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)的區(qū)別,理解正確的是()
答案:純粹風(fēng)險(xiǎn)的風(fēng)險(xiǎn)事故及其損失程度一般可以通過(guò)大量的統(tǒng)計(jì)資料進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè);投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)很大程度上受到了宏觀環(huán)境的不可控因素影響;純粹風(fēng)險(xiǎn)和投機(jī)風(fēng)險(xiǎn),有時(shí)候會(huì)交織在一起;有一部分人為了追求高回報(bào)而甘愿承受投機(jī)風(fēng)險(xiǎn)創(chuàng)業(yè)過(guò)程依賴于()要素的匹配和平衡。
答案:機(jī)會(huì);創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì);資源創(chuàng)業(yè)中資金型的特有風(fēng)險(xiǎn),最常遇到的問(wèn)題有()
答案:項(xiàng)目的資金預(yù)算是否準(zhǔn)確;資金的補(bǔ)給能否勝任項(xiàng)目后續(xù)投資需求;不同來(lái)源的資金的回報(bào)要求與項(xiàng)目是否匹配;來(lái)自具有資金優(yōu)勢(shì)的同行的威脅技術(shù)創(chuàng)新具有()的特點(diǎn)。
答案:投入大;風(fēng)險(xiǎn)高;收入高風(fēng)險(xiǎn)損失有兩種形態(tài),以下選項(xiàng)中不同與其他三項(xiàng)的損失形態(tài)的是()
答案:財(cái)產(chǎn)損失團(tuán)隊(duì)員工士氣低落的征兆很多,()不屬于這種情況下的征兆。
答案:員工交流時(shí)間長(zhǎng)你認(rèn)為創(chuàng)業(yè)公司中的最大風(fēng)險(xiǎn)與保障是()
答案:創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的能力和素質(zhì)創(chuàng)業(yè)行為對(duì)于創(chuàng)業(yè)者可能帶來(lái)的雙重效應(yīng)是()
答案:成功與失敗公務(wù)員辭職創(chuàng)業(yè)者們通常屬于()
答案:變現(xiàn)型創(chuàng)業(yè)者要改善全民創(chuàng)業(yè)環(huán)境,對(duì)個(gè)人而言以下不屬于就業(yè)與創(chuàng)業(yè)的差別的是,要()。
答案:逐漸降低創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)的門檻自我興趣的培養(yǎng)關(guān)于合作重要性的理解錯(cuò)誤的是()
答案:合作精神應(yīng)該是老總們、主管們關(guān)注的事全球創(chuàng)業(yè)觀察,簡(jiǎn)稱為知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的創(chuàng)業(yè)者通常具有()。
答案:比較高的學(xué)歷,受過(guò)良好的教育GEM以下說(shuō)法中,不符合我國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)現(xiàn)狀的是()在推動(dòng)高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,孵化和培育中小科技型企業(yè),以及振興區(qū)域經(jīng)濟(jì),培養(yǎng)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)等方面發(fā)揮了巨大作用。
答案:大學(xué)生休學(xué)創(chuàng)業(yè)普遍企業(yè)孵化器不合作的后果由輕到重,依次呈現(xiàn)的是()
答案:怕?lián)?zé)任,愛(ài)發(fā)牢騷--缺乏成就感--會(huì)對(duì)團(tuán)隊(duì)和自己都缺少承諾--從業(yè)狀態(tài)--怠工的狀態(tài)--自我價(jià)值得不到淋漓盡致地發(fā)揮某公司主要依靠領(lǐng)導(dǎo)對(duì)員工進(jìn)行激勵(lì),但還有領(lǐng)導(dǎo)本身不能直接控制的、對(duì)團(tuán)隊(duì)成員造成影響的因素,這種因素是()
答案:企業(yè)文化樹(shù)立()形象,是樹(shù)立企業(yè)形象的根本途徑。
答案:產(chǎn)品或服務(wù)一、選擇題李總對(duì)員工的學(xué)習(xí)反饋經(jīng)常提出贊揚(yáng),提出贊揚(yáng)不需要注意的是()
答案:督導(dǎo)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)能否成功開(kāi)發(fā)取決于()
答案:機(jī)會(huì)特性和個(gè)人特點(diǎn)之間的相互作用根據(jù)創(chuàng)業(yè)的方向或風(fēng)險(xiǎn),開(kāi)一家麥當(dāng)勞,屬于()
答案:依附型創(chuàng)業(yè)跨越型風(fēng)險(xiǎn),是指利用()進(jìn)行創(chuàng)業(yè)存在的風(fēng)險(xiǎn)。
答案:現(xiàn)有的市場(chǎng)、新的技術(shù)創(chuàng)業(yè)初期的經(jīng)營(yíng)管理戰(zhàn)略要圍繞()來(lái)制訂。
答案:生存問(wèn)題對(duì)高校畢業(yè)生創(chuàng)辦的小型微型企業(yè),按規(guī)定落實(shí)好減半征收企業(yè)所得稅、月銷售額不超過(guò)()元的暫免征收增值稅和營(yíng)業(yè)稅等稅收優(yōu)惠政策。
答案:2萬(wàn)人往往做不到的是()
答案:與不如自己的人合作下面關(guān)于創(chuàng)業(yè)者的說(shuō)法,錯(cuò)誤的是()
答案:創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)的客體小文領(lǐng)導(dǎo)的小組如其它組織一樣,避免不了發(fā)生一些沖突,那么,解決沖突的方式一般包括()
答案:以上都是為了謀生而自覺(jué)地或被迫地走上創(chuàng)業(yè)之路是指()
答案:就業(yè)型創(chuàng)業(yè)對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō),下列不屬于企業(yè)文化范圍內(nèi)的是()。
答案:資源的計(jì)劃在當(dāng)?shù)毓簿蜆I(yè)服務(wù)機(jī)構(gòu)登記失業(yè)的自主創(chuàng)業(yè)高校畢業(yè)生,自籌資金不足的,可申請(qǐng)不超過(guò)()的小額擔(dān)保貸款:。
答案:5萬(wàn)元()是創(chuàng)新人才進(jìn)行創(chuàng)新活動(dòng)時(shí)必備的精神要素,是創(chuàng)新人才進(jìn)行創(chuàng)新的行動(dòng)指南,更是創(chuàng)新人才在創(chuàng)新領(lǐng)域有更進(jìn)一步發(fā)展的基礎(chǔ)。
答案:創(chuàng)新的精神素質(zhì)技術(shù)轉(zhuǎn)移一般需要通過(guò)()來(lái)完成。在現(xiàn)實(shí)中,絕大多數(shù)涉及產(chǎn)品和生產(chǎn)技術(shù)的轉(zhuǎn)讓都是通過(guò)()進(jìn)行的。
答案:技術(shù)貿(mào)易有償方式下面哪種創(chuàng)業(yè)模式,被稱為“站在巨人的肩膀上”()
答案:產(chǎn)品代理加盟模式下面哪種創(chuàng)業(yè)模式,是技術(shù)與風(fēng)險(xiǎn)資金的結(jié)合,不確定性程度高,風(fēng)險(xiǎn)大()
答案:專業(yè)化模式小張家境比較困難,進(jìn)入大學(xué)后,他通過(guò)倒賣信紙,賺自己的學(xué)費(fèi)。小張的創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)主要屬于()
答案:生存的需要畢業(yè)兩年以內(nèi)的普通高校畢業(yè)生從事個(gè)體經(jīng)營(yíng)的,要按有關(guān)規(guī)定,自其在工商部門首次注冊(cè)登記之日起,()內(nèi),免收管理類、登記類和證照類等有關(guān)行政事業(yè)性收費(fèi)。
答案:3年作為心理素質(zhì)之一的自我意識(shí),可概括為()。
答案:有自信心()大多屬于尾隨型和模仿型創(chuàng)業(yè),極難做大做強(qiáng)。
答案:就業(yè)型創(chuàng)業(yè)如果團(tuán)隊(duì)中的一個(gè)人表現(xiàn)不合格,()會(huì)破壞整個(gè)團(tuán)隊(duì)。
答案:有可能以下哪項(xiàng)是創(chuàng)業(yè)公司生存的必要因素()
答案:健康的現(xiàn)金流門檻低、成本少、風(fēng)險(xiǎn)小、方式靈活,是()特別適合初涉商海的大學(xué)生創(chuàng)業(yè)者。
答案:網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)業(yè)模仿創(chuàng)新具有跟隨性,并因而具有()
答案:被動(dòng)型把新的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)放在一個(gè)適當(dāng)?shù)谋尘跋?這一點(diǎn)很重要。潛在的投資者往往需要根據(jù)多個(gè)指標(biāo)來(lái)評(píng)價(jià)這個(gè)風(fēng)險(xiǎn)企業(yè),這就需要進(jìn)行(),以便了解創(chuàng)業(yè)者在什么行業(yè)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)。
答案:行業(yè)分析新中國(guó)我國(guó)大陸的第一次創(chuàng)業(yè)浪潮創(chuàng)業(yè)教育最早是從有發(fā)生在()的地方開(kāi)始的。
答案:農(nóng)村高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)區(qū)一般來(lái)說(shuō),創(chuàng)業(yè)能力的形成和發(fā)揮作用的過(guò)程()受到個(gè)性心理傾向和特征的影響與制約。
答案:都會(huì)我國(guó)科技企業(yè)孵化器政府鼓勵(lì)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的相關(guān)政策包括的發(fā)展趨勢(shì)有()。
答案:拓寬融資渠道建立規(guī)范的企業(yè)孵化指導(dǎo)咨詢服務(wù)制度;建立科學(xué)的孵化器績(jī)效考評(píng)體系加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)服務(wù);放寬市場(chǎng)準(zhǔn)入建立專業(yè)孵化器集群和專業(yè)化服務(wù)體系;改善行政管理建立完善的創(chuàng)業(yè)投融資服務(wù)體系下列關(guān)于創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)的確定過(guò)程,說(shuō)法正確的是()
答案:機(jī)會(huì)闡述是創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)變成最終形式的過(guò)程;創(chuàng)業(yè)發(fā)現(xiàn)是創(chuàng)業(yè)準(zhǔn)備的結(jié)果創(chuàng)業(yè)方案應(yīng)該包括()。
答案:經(jīng)營(yíng)管理;經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì);市場(chǎng)機(jī)遇與謀略;財(cái)務(wù)預(yù)算創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該具備的素質(zhì)包括:()
答案:身體素質(zhì);道德素質(zhì);政治素質(zhì);心理素質(zhì)核心戰(zhàn)略從哪些方面描述了企業(yè)如何與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)()
答案:差異化基礎(chǔ);產(chǎn)品范圍;企業(yè)的使命收購(gòu)企業(yè)也有一些缺點(diǎn),包括()
答案:人力資源管理困難;價(jià)值評(píng)估困難;失敗率較高下列關(guān)于融資偏好的描述,合理的是()
答案:銀行等中介結(jié)構(gòu),對(duì)新興的企業(yè),一般實(shí)行信貸配給;投資者根據(jù)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的偏好程度可以分為:風(fēng)險(xiǎn)偏好者、風(fēng)險(xiǎn)厭惡者與風(fēng)險(xiǎn)中性者;事先對(duì)特定投資者或貸款人的偏好作適當(dāng)研究,可以避免盲目尋找,并節(jié)省許多個(gè)人資金,同時(shí)可以大大增加按可接受條件成功籌集資金的可能性創(chuàng)造技法主要包括()三種。
答案:列舉;頭腦風(fēng)暴;設(shè)問(wèn)研究發(fā)現(xiàn),企業(yè)聯(lián)盟的失敗率大約為50%-70%,失敗的原因可能是()
答案:文化沖突;糟糕的計(jì)劃;財(cái)務(wù)混亂;專有信息丟失風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別過(guò)程中,信息收集要注意哪些問(wèn)題()
答案:信息收集要全面;信息收集可以借助外部專業(yè)機(jī)構(gòu)的力量;信息收集可以由內(nèi)部積累或?qū)H素?fù)責(zé)在知識(shí)經(jīng)濟(jì)年代,()越來(lái)越成為在經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)中制勝和經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力,它是一個(gè)國(guó)家綜合國(guó)力的重要標(biāo)志,它的發(fā)展不僅關(guān)系到人們生活的改善,而且關(guān)系到國(guó)家民族的生存和發(fā)展。選擇一項(xiàng):
答案:技術(shù)從上海交大起家的“餓了么”,已成為中國(guó)最大的餐飲O2O平臺(tái)。創(chuàng)始人康嘉說(shuō):“我和Mark喜歡打?qū)崨r,廢寢忘食,叫外賣結(jié)果發(fā)現(xiàn)體驗(yàn)太糟糕了……電話叫餐經(jīng)常占線、餐廳選擇少、對(duì)比少、服務(wù)難以評(píng)價(jià)……”于是決定創(chuàng)業(yè)。這個(gè)例子說(shuō)明,創(chuàng)業(yè)者可以從()中發(fā)現(xiàn)商業(yè)機(jī)會(huì)。
答案:市場(chǎng)上存在的供給缺陷小明是個(gè)富二代,大學(xué)時(shí)他就出資在學(xué)校附近開(kāi)辦了一家培訓(xùn)機(jī)構(gòu),他任總經(jīng)理,聘請(qǐng)大學(xué)老師去任教。你覺(jué)得小明面臨的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險(xiǎn)主要來(lái)源于哪個(gè)缺口,只選一項(xiàng)()
答案:信息和信任缺口小麗在團(tuán)隊(duì)中是一個(gè)會(huì)設(shè)定目標(biāo),制定計(jì)劃、組織人力、建立制度、以保證按時(shí)完成任務(wù)的人,那么她在團(tuán)隊(duì)中的角色為()
答案:推動(dòng)者不少成功的創(chuàng)業(yè)者和企業(yè)家往往都具有()
答案:對(duì)成就的強(qiáng)烈愿望全國(guó)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基金屬于(D)公益基金,在資助期限內(nèi)不參與創(chuàng)業(yè)企業(yè)的利潤(rùn)分配?;鸸芾砦瘑T會(huì)鼓勵(lì)提倡所有受益者創(chuàng)業(yè)成功后自愿回饋本基金,以確?;鸾】?、有序、可持續(xù)發(fā)展。畢業(yè)年度高校畢業(yè)生在校期間創(chuàng)業(yè)的,需提交()申請(qǐng)表。
答案:《高校畢業(yè)生自主創(chuàng)業(yè)證》無(wú)償價(jià)值發(fā)現(xiàn)是建立在()上的關(guān)注客戶、思維創(chuàng)新、合作共贏、資源整合等一系列理念的應(yīng)用。
答案:客戶精準(zhǔn)分析下列關(guān)于“創(chuàng)業(yè)教育”的描述,錯(cuò)誤的是:()
答案:創(chuàng)業(yè)教育等于創(chuàng)建企業(yè)的教育。第一波創(chuàng)業(yè)浪潮始于1984年,最重要的標(biāo)志是:()。
答案:《關(guān)于經(jīng)濟(jì)體制改革的決定》O2O商業(yè)模式,是指()
答案:將線下的商業(yè)機(jī)會(huì)與互聯(lián)網(wǎng)結(jié)合,讓互聯(lián)網(wǎng)成為線下交易的前臺(tái)。從融資主體角度,創(chuàng)業(yè)融資的方式可以作()個(gè)層次的劃分。
答案:三在團(tuán)隊(duì)的各個(gè)階段中,對(duì)應(yīng)正確的是()
答案:形成階段:個(gè)人需要高、團(tuán)隊(duì)需要中等、任務(wù)需要最低銷售人員可以將準(zhǔn)客戶分為
答案:尚不具備完整購(gòu)買產(chǎn)品的條件,偶爾可以訪問(wèn)應(yīng)該每月訪問(wèn)1次下列風(fēng)險(xiǎn)損失中,不同于其他三種的是()
答案:財(cái)產(chǎn)損失在進(jìn)行創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的陳述時(shí),應(yīng)該注意()
答案:確保陳述流暢通順投資風(fēng)險(xiǎn)可以產(chǎn)生()結(jié)局
答案:有損失、無(wú)損失和有利益三種根據(jù)“啄序理論”,創(chuàng)業(yè)企業(yè)應(yīng)該先盡可能地選擇(),然后是(),最后才考慮()
答案:內(nèi)源融資債權(quán)融資股權(quán)融資通常認(rèn)為個(gè)人成功的程度與速度同個(gè)人這種渴望的強(qiáng)度與持久度()。
答案:成正比以下關(guān)于創(chuàng)業(yè)者的說(shuō)法,正確的是()。
答案:并不是特殊人群市場(chǎng)信息的收集包括哪些步驟,正確的順序是()
答案:確定目的,收集第二手資料、收集原始資料李明正準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè),他計(jì)劃用30萬(wàn)元的憑證式國(guó)債質(zhì)押貸款。李明最多能貸到多少錢呢()
答案:10萬(wàn)夏普將本身開(kāi)發(fā)成功的液晶顯像技術(shù),陸續(xù)應(yīng)用于計(jì)算機(jī)、電子記事薄、迷你電視。這是夏普對(duì)那種資源的重復(fù)利用()
答案:技術(shù)資源蒂蒙斯的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)評(píng)價(jià)框架,包括()個(gè)方面的()項(xiàng)指標(biāo)。
答案:853潛能被發(fā)揮得淋漓盡致的前提是:()
答案:個(gè)人對(duì)企業(yè)資源的駕馭在做好自己的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)后,大學(xué)生小張把計(jì)劃書(shū)發(fā)給了他認(rèn)識(shí)的所有同學(xué)和朋友,讓大家?guī)兔ふ彝顿Y人;小李則把計(jì)劃書(shū)放到了網(wǎng)上,在各大創(chuàng)業(yè)論壇上推廣,企圖以此吸引到投資人。以下判斷恰當(dāng)?shù)氖?)
答案:小張的小李的做法都不合適,他們的創(chuàng)意可能會(huì)被別人抄襲根據(jù)蒂蒙斯創(chuàng)業(yè)理論,創(chuàng)業(yè)過(guò)程是由()驅(qū)動(dòng)。
答案:機(jī)會(huì)辦理個(gè)人創(chuàng)業(yè)貸款,符合條件的借款人,根據(jù)個(gè)人的資源狀況和償還能力,最高可獲得單筆()萬(wàn)元的貸款支持;貸款的期限一般為()年,最長(zhǎng)不超過(guò)()年。
答案:5013核心競(jìng)爭(zhēng)力對(duì)于企業(yè)的作用,從短期看();從長(zhǎng)期看()。
答案:企業(yè)將自己差異化企業(yè)成長(zhǎng)及建立市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)地位鋼鐵大王卡耐基說(shuō)過(guò)“將我所有的工廠、設(shè)備、市場(chǎng)、資金全部奪去但只要保留我的組織和成員,四年之后,我將仍是一個(gè)鋼鐵大王”由此可見(jiàn),創(chuàng)業(yè)者的()很重要。
答案:經(jīng)營(yíng)管理能力從價(jià)值活動(dòng)實(shí)施前的角度定義,商業(yè)模式和戰(zhàn)略都是對(duì)能夠獲得()的規(guī)劃或設(shè)計(jì);從實(shí)施后的角度
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