2024年單位安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃模版（七篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)2024年單位安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃模版1、網(wǎng)格員嚴(yán)格遵循安全生產(chǎn)工作的規(guī)定，每月全面排查人員密集場(chǎng)所及危化企業(yè)，確保無(wú)遺漏；在重要節(jié)假日期間，對(duì)網(wǎng)格內(nèi)的安全重點(diǎn)企業(yè)實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)檢查；同時(shí)，根據(jù)上級(jí)部署的專(zhuān)項(xiàng)內(nèi)容，逐一進(jìn)行排查。排查過(guò)程中，詳細(xì)記錄各項(xiàng)信息，及時(shí)追蹤網(wǎng)格內(nèi)商戶的變動(dòng)情況，并準(zhǔn)確填寫(xiě)商戶變更表。每月固定日期前，需提交當(dāng)月的排查記錄及隱患臺(tái)賬。2、社區(qū)設(shè)定每月的3日、13日及另一固定日期為兩類(lèi)汽車(chē)企業(yè)塵害情況檢查日，各網(wǎng)格依據(jù)自身工作安排進(jìn)行檢查。檢查內(nèi)容涵蓋職業(yè)病危害因素、檢測(cè)情況、個(gè)人防護(hù)用品配置、警示標(biāo)識(shí)設(shè)置及防護(hù)措施，確保檢查與宣傳工作同步進(jìn)行。3、月度工作部署如下：某月：圍繞春節(jié)前重大節(jié)日安全，加大對(duì)?；髽I(yè)及人員密集場(chǎng)所的排查力度，在全區(qū)網(wǎng)格范圍內(nèi)開(kāi)展全面隱患排查，確保無(wú)一遺漏，為居民、業(yè)主營(yíng)造安全、祥和的節(jié)日氛圍。次月：專(zhuān)注于洗車(chē)房、4S店、汽車(chē)修配等企業(yè)的細(xì)致排查，詳細(xì)記錄排查情況，各網(wǎng)格根據(jù)實(shí)際情況靈活調(diào)整。再后月：針對(duì)銷(xiāo)售燒紙、香燭的五小場(chǎng)所商戶，結(jié)合清明節(jié)日安排，提前部署隱患排查工作。又一月：重點(diǎn)排查商戶內(nèi)做飯、住宿情況，詳細(xì)記錄做飯情況、夜間值班、人走電關(guān)及易燃物品處理四項(xiàng)內(nèi)容。隨后月：全面檢查餐飲業(yè)，特別是液化氣灶與罐體安全距離、管路及接頭使用情況。接下來(lái)月：針對(duì)個(gè)體小作坊、加工類(lèi)個(gè)體工商戶及企業(yè)，排查再加工過(guò)程中的安全隱患及用火、用電安全。某月：推動(dòng)各生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位開(kāi)展自查自改，依據(jù)整治內(nèi)容和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，明確隱患整改措施、責(zé)任人和時(shí)限，并提交自查報(bào)告。次月：重點(diǎn)檢查制造業(yè)企業(yè)及個(gè)體工商戶，涵蓋安全生產(chǎn)制度、警示標(biāo)識(shí)、消防通道等方面，及時(shí)整改隱患。再后月：再次全面排查餐飲和住宿業(yè)，重點(diǎn)關(guān)注液化氣灶與罐體安全距離及管路接頭使用情況。又一月：全面檢查倉(cāng)儲(chǔ)、貨運(yùn)企業(yè)及個(gè)體工商戶，確保倉(cāng)儲(chǔ)物品安全、消防設(shè)施完備。隨后月：細(xì)致排查汽車(chē)修配企業(yè)及個(gè)體工商戶，重點(diǎn)關(guān)注用電線路、用火安全，詳細(xì)記錄排查情況。最后月：結(jié)合全年安全生產(chǎn)工作，對(duì)轄區(qū)內(nèi)排查死角進(jìn)行全面清查，特別是五小商戶，確保隱患早發(fā)現(xiàn)、早整改。2024年單位安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃模版（二）一、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，確保安全規(guī)章制度的嚴(yán)格執(zhí)行安全教育培訓(xùn)是提升全體員工安全素養(yǎng)的關(guān)鍵途徑。各分廠需緊密結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)特點(diǎn)，深化對(duì)干部職工的安全教育培訓(xùn)工作。要以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，精心組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)章制度，提升全體員工依法行事、遵守規(guī)章的自覺(jué)性，并增強(qiáng)他們?cè)诎踩a(chǎn)方面的技術(shù)能力和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。培訓(xùn)應(yīng)緊密貼合員工崗位特點(diǎn)，確保每位員工能夠?qū)W以致用，實(shí)現(xiàn)崗位與技能的高度匹配。特別要重視對(duì)工區(qū)（車(chē)間）主任及班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)，通過(guò)提升他們的安全意識(shí)和業(yè)務(wù)技能，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，確保安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)效果的顯著提升。同時(shí)，根據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的最新要求，持續(xù)修訂和完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，為安全管理提供堅(jiān)實(shí)的制度保障，確保依法依規(guī)開(kāi)展各項(xiàng)安全工作。二、深化安全檢查，嚴(yán)格隱患整改安全檢查是及時(shí)發(fā)現(xiàn)并整改隱患、保障安全生產(chǎn)的重要手段。實(shí)踐表明，安全檢查能夠加速隱患的發(fā)現(xiàn)和整改進(jìn)程，有效遏制麻痹松懈思想和僥幸心理，確保安全工作的有效落實(shí)。鑒于冬季寒冷干燥的氣候特點(diǎn)以及我廠設(shè)備冬季維修和歲末年首工作繁重的實(shí)際情況，各單位需高度重視并認(rèn)真開(kāi)展冬季安全生產(chǎn)自查工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患要立即制定整改方案，逐項(xiàng)落實(shí)整改措施，確保隱患得到及時(shí)消除。同時(shí)，要建立完善的安全檢查責(zé)任追究制度，明確各級(jí)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)安全檢查工作的全覆蓋、無(wú)死角。三、聚焦重點(diǎn)，扎實(shí)做好冬季安全生產(chǎn)工作針對(duì)冬季生產(chǎn)特點(diǎn)，各單位需將防火、防爆、防凍、防滑、防中毒、防交通事故、防觸電等作為安全工作的重中之重。要制定并落實(shí)冬季安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)措施，一是結(jié)合典型案例加強(qiáng)對(duì)員工的安全常識(shí)培訓(xùn)，提升安全意識(shí)和防范能力；二是加強(qiáng)對(duì)鍋爐、壓力容器、特種設(shè)備等關(guān)鍵設(shè)備的使用管理，杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象；三是做好冬季設(shè)備的維修保養(yǎng)工作，確保設(shè)備性能完好、安全可靠；四是嚴(yán)格管理危險(xiǎn)化學(xué)品和易燃易爆物品的使用和存放；五是加強(qiáng)有毒有害和特種作業(yè)勞動(dòng)防護(hù)用品的使用管理，加大對(duì)員工穿戴防護(hù)情況的監(jiān)督檢查力度；六是加強(qiáng)冬季機(jī)動(dòng)車(chē)輛交通安全管理，嚴(yán)禁非駕駛崗位人員駕駛車(chē)輛，嚴(yán)格車(chē)輛外借審批流程；七是針對(duì)基層基礎(chǔ)材料薄弱的環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作；八是加強(qiáng)新建項(xiàng)目施工安全管理，克服施工難度大、隊(duì)伍多雜等困難，確保項(xiàng)目建設(shè)安全順利進(jìn)行；九是各職能部門(mén)要根據(jù)安全工作職責(zé)范圍，認(rèn)真抓好檢查管理工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的各類(lèi)問(wèn)題。四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提前部署明年安全目標(biāo)措施隨著____年的即將結(jié)束，各分廠需認(rèn)真總結(jié)本年度安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，深入剖析存在的不足和問(wèn)題。要進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制，完善安全生產(chǎn)規(guī)章制度體系，加大安全生產(chǎn)管理力度。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題和不足，要制定并落實(shí)切實(shí)可行的安全措施和隱患整改方案。同時(shí)，要適當(dāng)增加安全投入，確保教育、制度、措施、工作和資金等方面的全面到位。通過(guò)持續(xù)努力，不斷提升全體員工的安全生產(chǎn)意識(shí)，堅(jiān)決杜絕違章指揮和違章操作行為，共同推動(dòng)安全工作的全面提升。2024年單位安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃模版（三）關(guān)于提升安全意識(shí)和公司整體安全素質(zhì)的官方表述：一、強(qiáng)化員工安全意識(shí)與技能1.嚴(yán)格實(shí)施新員工三級(jí)安全教育，確保特殊工種人員100%有效持證上崗，并重視其復(fù)審與培訓(xùn)工作。2.加強(qiáng)員工安全技術(shù)培訓(xùn)，使每位員工掌握必要的安全技能和事故急救知識(shí)。堅(jiān)持班前、班后會(huì)制度，密切關(guān)注員工心理狀態(tài)對(duì)安全工作的潛在影響，及時(shí)采取預(yù)防措施。3.精心組織全國(guó)安全生產(chǎn)月活動(dòng)，以此為契機(jī)，開(kāi)展多樣化的群眾性安全宣傳教育活動(dòng)，營(yíng)造濃厚的企業(yè)安全文化氛圍，深入貫徹以人為本的安全文化理念。二、完善安全管理機(jī)制1.各部門(mén)負(fù)責(zé)人及安全員需積極參與月度安全會(huì)議或活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)上級(jí)安全生產(chǎn)指示精神和相關(guān)法律法規(guī)，結(jié)合公司實(shí)際，積極開(kāi)展安全宣傳教育活動(dòng)。2.各部門(mén)需至少每年組織一次各工種安全技術(shù)操作規(guī)程培訓(xùn)及考試，對(duì)新入職員工實(shí)施二次考核上崗制度，即每季度對(duì)新入職員工進(jìn)行安全測(cè)評(píng)，不合格者需重新培訓(xùn)直至合格后方可上崗。3.緊密配合安保部門(mén)，積極開(kāi)展職工職業(yè)健康檢查、崗位職業(yè)檢測(cè)及防雷等檢測(cè)活動(dòng)，提升預(yù)防能力，減少安全事故和職業(yè)危害的發(fā)生。三、加強(qiáng)安全設(shè)施與隱患治理1.嚴(yán)格執(zhí)行環(huán)保脫硫脫硝等建設(shè)項(xiàng)目安全“三同時(shí)”制度，探索并應(yīng)用新工藝、新技術(shù)，確保項(xiàng)目建設(shè)與運(yùn)行安全。2.定期對(duì)企業(yè)內(nèi)特種設(shè)備進(jìn)行安全檢驗(yàn)，并妥善保存相關(guān)資料與臺(tái)賬。對(duì)檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的特種設(shè)備，應(yīng)立即停用或檢修，并計(jì)劃性更換相關(guān)設(shè)備或管線。3.強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品管理，完善重大危險(xiǎn)源監(jiān)控措施，增設(shè)醒目安全標(biāo)識(shí)。加強(qiáng)廠區(qū)道路管理，保障?；愤\(yùn)輸安全。四、應(yīng)急預(yù)案與演練1.加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案演練，確保全員參與公司級(jí)安全事故應(yīng)急預(yù)案演練，各部門(mén)則需開(kāi)展部門(mén)級(jí)分項(xiàng)演練，以提升員工應(yīng)急知識(shí)掌握度。五、管理創(chuàng)新與安全檢查1.鼓勵(lì)員工參與崗位危險(xiǎn)因素辨識(shí)與控制措施制定活動(dòng)，以提升其安全意識(shí)、技能與自我保護(hù)能力。2.營(yíng)造有序工作環(huán)境，提升安全本質(zhì)化水平，構(gòu)建完善的安全制度法規(guī)體系，明確責(zé)任、考核與落實(shí)機(jī)制。3.加大安全檢查力度，定期進(jìn)行常規(guī)與專(zhuān)業(yè)安全檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。注重人性化管理，確保安全隱患整改到位。六、職業(yè)病防治與勞動(dòng)保護(hù)1.嚴(yán)格執(zhí)行《職業(yè)病防治法》，不斷改善作業(yè)場(chǎng)所條件，保障職工健康。2.定期對(duì)塵毒監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行檢測(cè)并公告結(jié)果，采取有效措施確保塵毒監(jiān)測(cè)達(dá)標(biāo)率。3.加強(qiáng)勞保用品管理，確保勞保用品質(zhì)量，指導(dǎo)并督促職工正確穿戴使用。____年度單位安全生產(chǎn)工作面臨重大挑戰(zhàn)與責(zé)任，需全體員工共同努力，確保安全生產(chǎn)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)。2024年單位安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃模版（四）在直接領(lǐng)導(dǎo)的有力指導(dǎo)下，我們特設(shè)專(zhuān)職安全員一職，構(gòu)建了一個(gè)以公司職能部門(mén)為主軸，橫向廣泛覆蓋、縱向深入到底的安全生產(chǎn)工作網(wǎng)絡(luò)。通過(guò)這一網(wǎng)絡(luò)，我們精心組織并實(shí)施了一系列安全管理工作，旨在實(shí)現(xiàn)全員參與、全方位覆蓋、全過(guò)程控制的安全管理目標(biāo)。我們確保安全責(zé)任層層落實(shí)，信息暢通無(wú)阻，反饋及時(shí)，確保每項(xiàng)工作都能得到切實(shí)的執(zhí)行，并力求取得實(shí)效，以保障公司安全工作的順利進(jìn)行。二、制度保障，措施精準(zhǔn)到位1.為強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理，我們建立了領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制。將安全工作明確納入考核體系，進(jìn)行嚴(yán)格評(píng)估，并對(duì)違反安全規(guī)定、導(dǎo)致重大事故的責(zé)任人實(shí)施嚴(yán)格的責(zé)任追究。2.為進(jìn)一步規(guī)范安全管理行為，我們與公司內(nèi)部各施工隊(duì)、設(shè)備安裝單位及公司各部門(mén)、工段簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。這一舉措不僅明確了各方職責(zé)，還確保了設(shè)備安裝期間的零事故記錄，同時(shí)促進(jìn)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全生產(chǎn)工作的重視與負(fù)責(zé)。3.我們持續(xù)優(yōu)化和完善公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度，確保每一項(xiàng)安全管理工作都有章可循、有據(jù)可依。我們根據(jù)安全生產(chǎn)形勢(shì)的發(fā)展變化，不斷調(diào)整和完善規(guī)章制度，形成了安全日志與日常安全巡邏相結(jié)合的管理體系，有效堵塞了管理漏洞。4.為應(yīng)對(duì)可能發(fā)生的安全事故，我們制定了詳細(xì)的事故處置預(yù)案，并成立了事故處置領(lǐng)導(dǎo)小組。這一預(yù)案及流程的制定，為公司迅速、有效地應(yīng)對(duì)突發(fā)事件提供了有力保障。三、強(qiáng)化安全教育，持續(xù)不懈推進(jìn)1.我們以培養(yǎng)員工良好的安全習(xí)慣為核心，將“安全三級(jí)教育”作為重點(diǎn)培訓(xùn)內(nèi)容。通過(guò)與實(shí)際生產(chǎn)相結(jié)合的教育方式，我們不斷提升員工遵守設(shè)備操作規(guī)范和安全生產(chǎn)的意識(shí)。2.利用全國(guó)安全生產(chǎn)月這一契機(jī)，我們開(kāi)展了豐富多彩的安全宣傳活動(dòng)。通過(guò)板報(bào)宣傳、知識(shí)競(jìng)賽等多種形式，我們深入宣傳了安全生產(chǎn)的重要性，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)。3.我們定期對(duì)員工進(jìn)行安全教育培訓(xùn)，特別是對(duì)特種設(shè)備操作人員如行車(chē)工、叉車(chē)工等進(jìn)行了重點(diǎn)培訓(xùn)。這一舉措有效提高了員工的安全操作技能和安全意識(shí)。四、緊盯重點(diǎn)部位，加強(qiáng)防范力度我們堅(jiān)持預(yù)防為主的原則，對(duì)公司生產(chǎn)設(shè)備中的特種設(shè)備進(jìn)行了定期檢查和維護(hù)。我們邀請(qǐng)市技術(shù)監(jiān)督局技術(shù)人員對(duì)鍋爐、壓力容器等設(shè)備進(jìn)行年審和校驗(yàn)工作；同時(shí)制定了特種設(shè)備點(diǎn)檢制度，確保每臺(tái)設(shè)備都能得到及時(shí)、有效的檢查和維修。此外我們還加強(qiáng)了質(zhì)檢室、化驗(yàn)室等關(guān)鍵部位的安全管理工作；并投入大量資金建立了消防系統(tǒng)和安全監(jiān)控系統(tǒng)；同時(shí)還將員工交通安全納入績(jī)效考核范疇以提高員工的自我保護(hù)意識(shí)和交通安全意識(shí)。五、正視存在問(wèn)題，明確改進(jìn)方向盡管我們?cè)诎踩矫嫒〉昧艘欢ǔ煽?jī)但仍存在一些不足之處。例如安全生產(chǎn)規(guī)章制度尚待完善；年輕員工的安全教育和培訓(xùn)需要進(jìn)一步加強(qiáng)等。針對(duì)這些問(wèn)題我們將采取積極措施加以改進(jìn)和完善。六、展望未來(lái)規(guī)劃安全工作藍(lán)圖在未來(lái)的工作中我們將繼續(xù)在公司安環(huán)小組的領(lǐng)導(dǎo)下根據(jù)公司實(shí)際情況完善安全生產(chǎn)相關(guān)制度；通過(guò)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》等形式層層落實(shí)安全責(zé)任；并定期開(kāi)展安全大檢查和緊急事故演練等活動(dòng)提高員工的安全意識(shí)和防護(hù)技能；同時(shí)還將充分利用各種宣傳渠道加大安全生產(chǎn)的宣傳力度努力營(yíng)造一個(gè)安全、穩(wěn)定、和諧的工作環(huán)境。2024年單位安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃模版（五）化專(zhuān)項(xiàng)整治工作方案一、強(qiáng)化安全檢查機(jī)制1.嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度：全面開(kāi)展公司級(jí)月度安全檢查和專(zhuān)項(xiàng)安全檢查，確保部門(mén)、班組每月至少進(jìn)行一次全面安全檢查，同時(shí)班組需堅(jiān)持班中安全檢查。要求部門(mén)、班組領(lǐng)導(dǎo)及管理人員加強(qiáng)日常巡查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除安全隱患。2.加強(qiáng)危險(xiǎn)區(qū)域管理：針對(duì)重要危險(xiǎn)場(chǎng)所及關(guān)鍵部位，實(shí)施更為嚴(yán)格的安全防范措施，深入開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)整治工作，確保萬(wàn)無(wú)一失。3.強(qiáng)化崗位現(xiàn)場(chǎng)安全管理：加大對(duì)違章指揮、違章操作等行為的查處力度，力求從源頭上降低各類(lèi)安全事故的發(fā)生概率，保障公司生產(chǎn)活動(dòng)的平穩(wěn)進(jìn)行。4.隱患整改與防范：對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的事故隱患，嚴(yán)格按照“三定四不推”原則進(jìn)行整改。對(duì)于暫時(shí)無(wú)法整改的隱患，需制定并實(shí)施有效的安全防范措施，確保隱患處于可控狀態(tài)。二、深化員工安全教育培訓(xùn)與宣傳1.提升全員安全素質(zhì)：通過(guò)多渠道、多形式的宣傳教育活動(dòng)，提高職工的安全意識(shí)與行為修養(yǎng)，營(yíng)造濃厚的安全生產(chǎn)氛圍，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全、我會(huì)安全”的轉(zhuǎn)變。2.加強(qiáng)安全意識(shí)與技能培訓(xùn)：將安全意識(shí)培訓(xùn)置于首位，通過(guò)培養(yǎng)員工的合作態(tài)度來(lái)逐步提升其安全意識(shí)。同時(shí)，加強(qiáng)安全技能培訓(xùn)，確保員工掌握必要的安全操作技能。3.完善安全教育體系：督促部門(mén)、班組定期召開(kāi)安全會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)安全信息與指導(dǎo)。繼續(xù)辦好《安全生產(chǎn)宣傳欄》及安全生產(chǎn)圖片展覽等活動(dòng)，豐富安全教育形式與內(nèi)容。4.特種作業(yè)人員管理：對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行專(zhuān)業(yè)教育與定期考核，確保百分之百持證上崗。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)新員工及調(diào)換工種人員的三級(jí)安全教育，提升其安全生產(chǎn)意識(shí)與自我保護(hù)能力。5.落實(shí)文件精神與活動(dòng)開(kāi)展：認(rèn)真組織學(xué)習(xí)與執(zhí)行上級(jí)主管部門(mén)及集團(tuán)下發(fā)的安全生產(chǎn)文件精神，規(guī)范并強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳工作。充分利用全國(guó)安全生產(chǎn)月等活動(dòng)契機(jī)，開(kāi)展形式多樣的安全教育工作，加大宣傳力度，實(shí)現(xiàn)以月促年的效果。三、建立健全基層安全管理制度與績(jī)效考核體系1.簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)：根據(jù)上級(jí)文件精神及公司年度安全目標(biāo)管理工作要求，層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)，明確各級(jí)責(zé)任主體與職責(zé)范圍，確保安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人、到崗。2.完善績(jī)效考核體系：建立健全部門(mén)、車(chē)間及班組兩級(jí)安全生產(chǎn)績(jī)效考核體系，細(xì)化考核項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化安全激勵(lì)機(jī)制。將安全績(jī)效與收入掛鉤，推動(dòng)安全工作重心下移、關(guān)口前移，實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過(guò)程參與安全生產(chǎn)管理。3.建立健全管理制度與操作規(guī)程：依據(jù)國(guó)家安全法律法規(guī)及公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度要求，結(jié)合本單位實(shí)際情況，圍繞本質(zhì)安全管理體系、安全績(jī)效考核管理及安全生產(chǎn)目標(biāo)管理等核心要素，建立健全部門(mén)、車(chē)間及班組兩級(jí)安全生產(chǎn)管理制度及操作規(guī)程。公司____年安全生產(chǎn)工作將繼續(xù)秉承“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針原則，進(jìn)一步明確責(zé)任分工、強(qiáng)化安全管理、深化教育培訓(xùn)與宣傳、完善績(jī)效考核體系及管理制度建設(shè)等工作措施，確保公司安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定向好發(fā)展，為公司經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)保障。2024年單位安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃模版（六）一、強(qiáng)化安全培訓(xùn)，確保安全規(guī)章制度有效執(zhí)行安全教育培訓(xùn)是提升全體干部職工安全素質(zhì)的關(guān)鍵途徑。各分廠（廠）需緊密結(jié)合自身實(shí)際及生產(chǎn)特性，深化對(duì)干部職工的安全教育培訓(xùn)工作。核心在于落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，精心組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)相關(guān)法律法規(guī)及各項(xiàng)規(guī)章制度，以增強(qiáng)干部職工依法行事、遵守規(guī)章的自覺(jué)性，并提升其安全生產(chǎn)技術(shù)與能力。培訓(xùn)應(yīng)緊密?chē)@職工崗位特點(diǎn)，確保培訓(xùn)內(nèi)容與實(shí)際工作需求相匹配，實(shí)現(xiàn)學(xué)以致用。尤其需加大對(duì)工區(qū)（車(chē)間）主任、班組長(zhǎng)的安全培訓(xùn)力度，通過(guò)提升其安全生產(chǎn)意識(shí)、技術(shù)與業(yè)務(wù)水平，進(jìn)一步強(qiáng)化安全管理，切實(shí)保障安全生產(chǎn)，確保培訓(xùn)取得顯著成效。同時(shí)，依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)要求，不斷修訂完善各項(xiàng)安全規(guī)章制度，為安全管理提供堅(jiān)實(shí)依據(jù)，確保依法管理。二、深化安全檢查，嚴(yán)格隱患整改安全檢查是加速隱患發(fā)現(xiàn)與整改的有效手段，對(duì)于克服麻痹松懈思想、防止自滿僥幸心理、落實(shí)安全工作、保障安全生產(chǎn)具有重要意義。鑒于冬季寒冷干燥的氣候特點(diǎn)及我廠設(shè)備冬季維修需求，加之歲末年首工作繁重，各單位需高度重視并認(rèn)真開(kāi)展冬季安全生產(chǎn)自查工作。對(duì)于查出的隱患，應(yīng)立即制定整改方案，逐項(xiàng)落實(shí)整改措施，確保隱患得到及時(shí)消除。應(yīng)建立一套完善的安全檢查責(zé)任追究制度，確保責(zé)任層層落實(shí)，橫向到邊、縱向到底，不留死角。三、聚焦重點(diǎn)，扎實(shí)做好冬季安全生產(chǎn)工作針對(duì)冬季生產(chǎn)特點(diǎn)，安全工作需以防火、防爆、防凍、防滑、防中毒、防交通事故、防觸電為重中之重。各單位應(yīng)積極制定并實(shí)施冬季安全生產(chǎn)措施：一是結(jié)合案例加強(qiáng)職工安全常識(shí)培訓(xùn)，提升其安全意識(shí)與防范能力；二是嚴(yán)格鍋爐、壓力容器、特種設(shè)備的使用管理，杜絕無(wú)證上崗現(xiàn)象；三是認(rèn)真開(kāi)展冬季設(shè)備維修保養(yǎng)工作，為操作者提供安全可靠的生產(chǎn)設(shè)施；四是加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品、易燃易爆物品的使用與存放管理；五是強(qiáng)化有毒有害及特工種勞動(dòng)防護(hù)用品的使用管理，加大職工穿戴防護(hù)情況的監(jiān)督檢查力度；六是加強(qiáng)冬季機(jī)動(dòng)車(chē)輛交通安全管理，嚴(yán)禁非駕駛崗位人員駕車(chē)，除領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)外，杜絕車(chē)輛外借；對(duì)于摩托車(chē)交通安全管理，需嚴(yán)格監(jiān)督檢查、落實(shí)措施、明確責(zé)任；七是針對(duì)基層基礎(chǔ)材料薄弱問(wèn)題，進(jìn)一步健全完善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，及時(shí)查漏補(bǔ)缺、夯實(shí)基礎(chǔ)；八是加強(qiáng)新建灘施工安全管理，克服施工難度大、隊(duì)伍多雜、工期緊張等困難，統(tǒng)籌規(guī)劃、落實(shí)措施、明確責(zé)任、嚴(yán)格管理；九是各處室需根據(jù)安全工作職責(zé)范圍認(rèn)真開(kāi)展檢查管理工作，及時(shí)協(xié)調(diào)解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題。四、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，提前謀劃明年安全目標(biāo)措施隨著____年的即將結(jié)束，各分廠（廠）應(yīng)認(rèn)真總結(jié)本年度安全生產(chǎn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，深入查找存在的不足與問(wèn)題。在此基礎(chǔ)上進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制、建立健全安全生產(chǎn)規(guī)章制度、加大安全生產(chǎn)管理力度。針對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題與不足制定并實(shí)施有效的安全措施與隱患整改計(jì)劃。同時(shí)適當(dāng)增加安全投入確保教育到位、制度到位、措施到位、工作落實(shí)到位及資金投入到位。通過(guò)這一系列舉措顯著提升干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)堅(jiān)決杜絕違章指揮與違章操作共同推動(dòng)安全生產(chǎn)工作取得新的更大成效。2024年單位安全生產(chǎn)年度工作計(jì)劃模版（七）一、指導(dǎo)思想：堅(jiān)決貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，深入貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)法律法規(guī)，以標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理手段推動(dòng)安全生產(chǎn)工作，建立健全安全長(zhǎng)效機(jī)制，確保企業(yè)安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。二、控制目標(biāo)：1.輕傷率：嚴(yán)格控制在指定比例（____%~____%）以內(nèi)；2.職業(yè)病發(fā)病率：嚴(yán)格控制在____‰以內(nèi)；3.重大責(zé)任事故：確保為零；4.死亡事故：堅(jiān)決杜絕。三、工作安全（一）技術(shù)驅(qū)動(dòng)安全生產(chǎn)，強(qiáng)化裝置與過(guò)程安全1.深化工藝安全措施，特別是針對(duì)停水、停電等突發(fā)狀況的應(yīng)急預(yù)案。定于____月初，由技術(shù)部門(mén)主導(dǎo)，在制冷劑廠增設(shè)一套全自動(dòng)應(yīng)急系統(tǒng)，以應(yīng)對(duì)鹽酸吸收系統(tǒng)停電后的鹽酸冒氣問(wèn)題。2.探索并優(yōu)化化學(xué)反應(yīng)模式，提升反應(yīng)安全性，減少生產(chǎn)過(guò)程中的危險(xiǎn)因素，持續(xù)提升年度安全水平。3.____月初，技術(shù)部門(mén)需完成《安全自動(dòng)化控制系統(tǒng)方案》的制定，并逐步推進(jìn)生產(chǎn)裝置的自動(dòng)化改造，確保生產(chǎn)運(yùn)行的安全可控。4.通過(guò)工藝創(chuàng)新，減少危險(xiǎn)源，如回收利用化工過(guò)程中的工藝余熱，進(jìn)一步優(yōu)化熱量利用效率。5.加強(qiáng)?；饭芾恚晟浦卮笪ｋU(xiǎn)源監(jiān)控措施。對(duì)氟化崗位等關(guān)鍵區(qū)域?qū)嵤┮曨l監(jiān)控，實(shí)行日?qǐng)?bào)制度，強(qiáng)化監(jiān)管力度。6.制造部門(mén)需定期對(duì)設(shè)備及其安全附件進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)存在缺陷的設(shè)備及時(shí)停用或降級(jí)監(jiān)護(hù)使用，并計(jì)劃性更換相關(guān)設(shè)備或管線。各部門(mén)需在____月前提交大修計(jì)劃，并報(bào)備大修所需備件。____月份完成全公司各生產(chǎn)裝置的大修工作，同時(shí)開(kāi)展大修安全考評(píng)。7.加強(qiáng)廠區(qū)道路管理，設(shè)置警示標(biāo)志和綠色通道，確保危險(xiǎn)區(qū)域安全。在主干道設(shè)置限高、限速標(biāo)志，并利用探頭和測(cè)速儀實(shí)時(shí)監(jiān)控車(chē)輛運(yùn)行情況。8.組織對(duì)全公司地下消防管網(wǎng)的勘察，由安環(huán)部牽頭，于____月份完成消防栓、消防水泡等消防設(shè)施的配置工作。（二）推進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，完善