項(xiàng)目崗位責(zé)任管理制度模板

項(xiàng)目崗位責(zé)任管理制度為規(guī)范項(xiàng)目管理，做到分工明確，責(zé)任到人特制定本制度，望項(xiàng)目部員工認(rèn)真履行好自己的崗位職責(zé)。各崗位職責(zé)如下：一、項(xiàng)目經(jīng)理認(rèn)真貫徹國(guó)家有關(guān)政策方針、法規(guī)及公司制定的各項(xiàng)規(guī)章制度維護(hù)企業(yè)及員工的利益，確保工程建設(shè)合法有序。編制總進(jìn)度計(jì)劃、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃大綱、質(zhì)量大綱及施工組織設(shè)計(jì)大綱，經(jīng)批準(zhǔn)后不斷采取預(yù)防糾正措施，在實(shí)施過(guò)程中確保符合要求。負(fù)責(zé)項(xiàng)目的各項(xiàng)管理策劃，建立并完善項(xiàng)目各項(xiàng)管理體系，明確項(xiàng)目管理人員的職責(zé)，保證公司管理方針和項(xiàng)目管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)對(duì)承建項(xiàng)目的實(shí)施全面負(fù)責(zé)。主持項(xiàng)目工作會(huì)議，及時(shí)評(píng)審、研討工程進(jìn)展?fàn)顩r，處理業(yè)主、監(jiān)理、質(zhì)檢、設(shè)計(jì)等部門的重要信函，協(xié)調(diào)各方關(guān)系?？茖W(xué)管理進(jìn)入項(xiàng)目的人、財(cái)、物資源，組織好人力、物力、和機(jī)械設(shè)備的調(diào)配與供應(yīng)，及時(shí)解決工程中出現(xiàn)的主要問(wèn)題調(diào)度、協(xié)調(diào)好參加施工的各分承包方，使之有序合理的進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)對(duì)分承包方進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)審。作為項(xiàng)目部質(zhì)量安全第一責(zé)任人，嚴(yán)格按國(guó)家有關(guān)質(zhì)量、安全檢查標(biāo)準(zhǔn)組織施工，杜絕重大質(zhì)量、安全事故發(fā)生。負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員的考核，制定并落實(shí)獎(jiǎng)罰措施。定期向公司有關(guān)部門匯報(bào)工作。二、項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目部日常生產(chǎn)、管理以及安全管理工作；做好項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)建設(shè)；三、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部的技術(shù)管理工作，組織施工管理人員按圖紙、施工規(guī)范、操作規(guī)程、質(zhì)檢標(biāo)準(zhǔn)及有關(guān)技術(shù)文件進(jìn)行施工管理；組織編制項(xiàng)目總、月、周計(jì)劃、施工組織設(shè)計(jì)、施工方案、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底等工作；深入施工現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)施工，對(duì)進(jìn)度、安全、質(zhì)量等進(jìn)行督促和監(jiān)督，確保計(jì)劃落實(shí)；組織材料計(jì)劃、機(jī)具設(shè)備計(jì)劃的編制；主持主要分部分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查和質(zhì)量分析會(huì)議，及時(shí)解決工程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，負(fù)責(zé)一般質(zhì)量事故的處理,避免出現(xiàn)大的質(zhì)量事故；定期主持召開項(xiàng)目部技術(shù)會(huì)議，對(duì)不合格品采取糾正和預(yù)防措施；組織各分項(xiàng)、分部工程驗(yàn)收評(píng)定，參加單位工程的驗(yàn)收評(píng)定；組織項(xiàng)目部管理人員的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高技術(shù)管理水平；四、項(xiàng)目施工員熟悉圖紙、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、圖集要求；編制所負(fù)責(zé)區(qū)段的分部分項(xiàng)的技術(shù)交底與施工方案；根據(jù)總計(jì)劃編制所負(fù)責(zé)區(qū)段分部分項(xiàng)月計(jì)劃、周計(jì)劃，并確保實(shí)施；確保所負(fù)責(zé)區(qū)段的材料尺寸、規(guī)格等符合圖紙及規(guī)范規(guī)定要求；參加圖紙會(huì)審和設(shè)計(jì)交底，提出審學(xué)圖紙意見；參加材料計(jì)劃的編制；配合預(yù)算員做好現(xiàn)場(chǎng)追加簽證的報(bào)價(jià)；負(fù)責(zé)材料及施工報(bào)驗(yàn)，負(fù)責(zé)施工資料、施工日志的填寫；負(fù)責(zé)試塊的留置、材料的抽送檢；配合安全員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作；負(fù)責(zé)監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況，杜絕浪費(fèi)；五、項(xiàng)目質(zhì)量檢查員進(jìn)行分部分項(xiàng)樣板檢驗(yàn)，并進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn)；負(fù)責(zé)分項(xiàng)與子分項(xiàng)驗(yàn)收，配合技術(shù)負(fù)責(zé)人辦理分部驗(yàn)收；做好預(yù)防工作并進(jìn)行過(guò)程檢驗(yàn)，樣板檢驗(yàn)過(guò)程中，全面提出可能存在的質(zhì)量隱患并在施工過(guò)程中加以糾正；貫徹執(zhí)行與質(zhì)量有關(guān)的的法律、法規(guī)和質(zhì)量管理的規(guī)章制度，“按建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范”對(duì)施工全過(guò)程負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督；按照已批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃實(shí)施質(zhì)量管理工作；按照“施工質(zhì)量管理規(guī)定”負(fù)責(zé)對(duì)工程質(zhì)量、文明施工等進(jìn)行定期和不定期的檢查，并進(jìn)行獎(jiǎng)罰，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)采取措施或向領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門反饋，填好質(zhì)量檢查記錄；監(jiān)督操作工人持證上崗情況，參加不合格品及質(zhì)量事故的分析、調(diào)查和方案的制定，負(fù)責(zé)改進(jìn)措施的的監(jiān)督和追蹤檢查；參加工程質(zhì)量的檢驗(yàn)，評(píng)定和工程驗(yàn)交；按照有關(guān)規(guī)定做好資料和質(zhì)量記錄的日常管理工作，建全業(yè)內(nèi)資料，及時(shí)填報(bào)有關(guān)報(bào)表；質(zhì)量檢查確認(rèn)合格后報(bào)監(jiān)理業(yè)主驗(yàn)收；六、項(xiàng)目預(yù)算員開工前進(jìn)行全部工程量的計(jì)算，并提出相應(yīng)的材料計(jì)劃，根據(jù)項(xiàng)目經(jīng)理要求做出其他計(jì)劃；及時(shí)編制變更簽證，需施工員配合的及時(shí)和項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、技術(shù)負(fù)責(zé)人溝通；與業(yè)主的簽證必須由項(xiàng)目經(jīng)理與技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字方能有效，原件存于公司；與分包的簽證必須由項(xiàng)目經(jīng)理、預(yù)算員、施工員同時(shí)簽字認(rèn)可方能有效，原件存于公司；參加圖紙會(huì)審，及時(shí)正確編制復(fù)核項(xiàng)目預(yù)算；對(duì)人工、機(jī)械、材料的用量進(jìn)行審核把關(guān)，如果把關(guān)不細(xì)造成經(jīng)濟(jì)損失，直接對(duì)預(yù)算員進(jìn)行處罰；必須每周對(duì)照現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度復(fù)核人工、材料、機(jī)械用量，并填寫相應(yīng)統(tǒng)計(jì)報(bào)告；按照合同要求進(jìn)行工程量統(tǒng)計(jì)并上報(bào)業(yè)主應(yīng)收款計(jì)劃，切合實(shí)際的統(tǒng)計(jì)出當(dāng)月應(yīng)付款計(jì)劃，并提出下月資金計(jì)劃；與材料員與財(cái)務(wù)管理人員做好項(xiàng)目成本分析； 七、項(xiàng)目材料員根據(jù)既定的材料進(jìn)度計(jì)劃統(tǒng)籌材料使用情況,根據(jù)材料用量和材料本身特點(diǎn)了解市場(chǎng)行情與動(dòng)態(tài),進(jìn)行詢價(jià)并做好詢價(jià)記錄,了解材料商供應(yīng)特點(diǎn),并進(jìn)行統(tǒng)計(jì)報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理審閱；根據(jù)材料本身的特點(diǎn)(包括價(jià)格浮動(dòng),生產(chǎn)周期等)提出合理建議(例如根據(jù)材料價(jià)格浮動(dòng)情況在價(jià)位較低的情況下進(jìn)齊材料等方面)；與財(cái)務(wù)人員進(jìn)行溝通,了解資金狀況,參與材料合同的編制與訂立,對(duì)相關(guān)條件提出合理化建議；根據(jù)材料進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)組織合格材料進(jìn)場(chǎng),向材料商索要相關(guān)證明文件(備案證,合格證,檢驗(yàn)報(bào)告等)并移交施工員；與材料商做好結(jié)算手續(xù)和付款手續(xù),并協(xié)助財(cái)務(wù)索要相關(guān)票據(jù)；做好材料進(jìn)場(chǎng)登記，建立各種材料臺(tái)帳，做好材料標(biāo)識(shí)工作；做好與施工員、庫(kù)管、分包材料人員的材料調(diào)撥工作；監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)材料使用情況,減少材料浪費(fèi)，如現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)材料丟失的情況，材料員負(fù)責(zé)查明丟失原因，并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處罰；負(fù)責(zé)不合格材料的處理，并溝通材料商做好退場(chǎng)以及索賠工作；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工員的要求按照施工平面布置合理堆放材料，監(jiān)督做好材料的防護(hù)，保證材料質(zhì)量；材料帳清晰,做到簽字齊全,帳目完整,每月24日前同材料商以及財(cái)務(wù)進(jìn)行帳目核對(duì),進(jìn)行相關(guān)信息匯總并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理；做好與庫(kù)管施工員分包的材料盤點(diǎn)工作；監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)廢料的收集整理工作；八、項(xiàng)目安全員認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級(jí)有關(guān)安全、文明施工的政策、法規(guī)，負(fù)責(zé)本單位工程的安全、衛(wèi)生、文明、施工等管理工作；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)安全保衛(wèi)工作；負(fù)責(zé)編制安全技術(shù)措施計(jì)劃，并負(fù)責(zé)監(jiān)督落實(shí)；工程前期協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行安全報(bào)監(jiān)工作；經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)，解決安全工作存在的問(wèn)題或事故隱患；負(fù)責(zé)對(duì)工人進(jìn)行安全教育和考核，會(huì)同有關(guān)部門做好安全生產(chǎn)宣傳教育工作,并對(duì)工人進(jìn)行安全技術(shù)交底,安全技術(shù)交底必須工人本人簽字齊全有效.如有代簽情況不進(jìn)行制止,對(duì)安全員罰款100-200元；負(fù)責(zé)組織周檢查并形成記錄，及時(shí)解決安全生產(chǎn)中存在的問(wèn)題；參加工傷事故的調(diào)查處理工作，并做好分析報(bào)告，監(jiān)督落實(shí)整改情況；對(duì)違反安全操作規(guī)程、違章作業(yè)的行為，有權(quán)勒令先行停止生產(chǎn)，并立即報(bào)告領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)處理；有權(quán)檢查各承包單位對(duì)安全生產(chǎn)方針或上級(jí)指示的貫徹執(zhí)行情況，對(duì)不認(rèn)真執(zhí)行的單位有權(quán)進(jìn)行處罰；參加機(jī)械設(shè)備的安全檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作做好安全檢查記錄，負(fù)責(zé)收集、整理安全技術(shù)檔案及存檔工作；九、項(xiàng)目資料員按公司質(zhì)量體系、國(guó)家法律法規(guī)及有關(guān)地方規(guī)定，做好項(xiàng)目經(jīng)理部各種文件、資料的管理工作；根據(jù)工程進(jìn)度對(duì)有關(guān)文件資料及時(shí)進(jìn)行收集、整理和存檔；對(duì)文件和資料的整理做到分類合理、標(biāo)識(shí)清楚、存放整齊、查找方便、保管安全；負(fù)責(zé)技術(shù)檔案的移交工作；協(xié)助安全員做好安全管理工作；十、項(xiàng)目專署設(shè)備以及水電管理人員負(fù)責(zé)制定機(jī)具設(shè)備使用的規(guī)章制度；負(fù)責(zé)對(duì)工地機(jī)具設(shè)備的定期檢查、維修保養(yǎng)并形成相關(guān)記錄；會(huì)同安全員對(duì)機(jī)具設(shè)備進(jìn)行安全檢查，保證設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)與安全性能；負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨水臨電管理工作；水電管理人員應(yīng)定期會(huì)同安全員檢查施工用電用水,生活區(qū)用電安全與規(guī)范性,用電用水的節(jié)約性,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)用電度數(shù)與用水噸數(shù)的查抄工作(每周一次)發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)上報(bào)維修；十一、項(xiàng)目倉(cāng)庫(kù)保管員負(fù)責(zé)材料入庫(kù)工作,會(huì)同施工員,材料員,分包人員做好材料入庫(kù)調(diào)撥工作；負(fù)責(zé)施工工具與小型材料的發(fā)放(以施工員計(jì)劃為準(zhǔn))以及回收工作,做好發(fā)放回收臺(tái)帳,并定期進(jìn)行工具與材料盤點(diǎn)工作,做出相應(yīng)記錄；提出施工工具與小型材料采購(gòu)計(jì)劃,施工員審核并報(bào)項(xiàng)目經(jīng)理確認(rèn)購(gòu)買后,由材料員負(fù)責(zé)材料購(gòu)買進(jìn)場(chǎng)；庫(kù)管嚴(yán)格按照相關(guān)規(guī)定執(zhí)行,如有舞弊現(xiàn)象,直接辭退并追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任；十二、項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員對(duì)項(xiàng)目部日常收入支出進(jìn)行帳目記錄工作,做到帳目清晰,條理清楚負(fù)責(zé)項(xiàng)目財(cái)務(wù)資金收付工作,嚴(yán)格按照相關(guān)付款要求進(jìn)行付款,嚴(yán)格按照程序進(jìn)行,對(duì)于簽字不齊全,手續(xù)不齊全,票據(jù)不齊全的款項(xiàng)不予撥付，所有款項(xiàng)發(fā)放后必須有領(lǐng)取人簽字.定期向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)資金使用情況,做出相關(guān)分析,提出合理化建議.保存好資金撥付的相關(guān)憑證,記好財(cái)務(wù)帳.十三、項(xiàng)目辦公室人員負(fù)責(zé)項(xiàng)目例會(huì)會(huì)議紀(jì)要工作,并及時(shí)整理傳達(dá),反饋信息.協(xié)助項(xiàng)目人員起草同業(yè)主、監(jiān)理等的相關(guān)文件,并及時(shí)整理歸檔.保密存放.負(fù)責(zé)提出辦公室相關(guān)辦公用具購(gòu)買計(jì)劃,經(jīng)項(xiàng)