工程項目管理A卷

PAGE大工《工程項目管理》課程考試模擬試卷（A）第5頁共5頁機密★啟用前大連理工大學網(wǎng)絡教育學院2014年8月份《工程項目管理》課程考試模擬試卷考試形式：閉卷試卷類型：（A）注意事項：本考卷滿分共：100分；考試時間：90分鐘。學習中心______________姓名____________學號____________一、單項選擇題（本大題共10小題，每小題2分，共20分）1、PMBOK的概念是由哪個組織提出？（A）A．美國項目管理協(xié)會C．國際項目管理協(xié)會B．中國項目管理協(xié)會D．國際工程師聯(lián)合會2、以下哪個不是工程項目的特點？（C）A．具有特定的的目標C．沒有資金限制和經(jīng)濟性要求B．實施的一次性D．實施的復雜性3、工作分解結(jié)構(gòu)是一種很有應用價值的管理方法，它是一種（D）A．交疊結(jié)構(gòu)C．分散結(jié)構(gòu)B．平行的網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)D．層次化的樹狀結(jié)構(gòu)4、決定工程項目組織的主要因素是哪一項？（A）A．項目的資本結(jié)構(gòu)、承發(fā)包模式和項目管理模式B．項目的決策方式、項目經(jīng)理的責權(quán)利分配C．項目的實施流程和管理權(quán)限D(zhuǎn)．項目的復雜程度和項目的專業(yè)化水平5、EPC總承包方式又稱為（C）A．設計-施工總包方式C．設計-采購-施工總包方式B．設計-管理總包方式D．項目管理總包方式6、下列關于職能式項目組織形式的說法中正確的是（B）A．適用于獨立的單個中小型工程項目B．適用于工程項目規(guī)模大，但子項目又不多的情況C．適用于特大型的工程建設D．適用于項目小且任務不很重要的企業(yè)7、對于工程項目組織和項目管理組織的比較，不正確的是哪一項？（D）A．從目標看，前者是項目的總稱，后者是項目的管理目標B．從組織類型看，前者是專業(yè)型，后者是職能型C．從任務分配方法看，前者是合同、任務書，后者是責任矩陣、管理規(guī)程D．從組織流程看，前者是計劃流程、合同流程等，后者是網(wǎng)絡計劃8、混凝土澆搗成型之后，需要養(yǎng)護7天才能拆模，混凝土澆搗與拆模之間的搭接關系是（A）A．FTSB．FTFC．STSD．STF9、下列哪一項不屬于前期策劃階段的估算？（C）A．類比估算C．使用定額資料B．按照國家或部門頒布的概算指標計算D．生產(chǎn)能力估算法10、以下哪一項不屬于項目三大控制？（D）A．工期控制B．成本控制C．質(zhì)量控制D．風險控制二、判斷題（本大題共10小題，每小題1分，共10分）1、項目是一項重復性的任務，這個任務通常是完成一項可交付的成果。（錯）2、業(yè)主屬于戰(zhàn)略決策層。（錯）3、職能式項目組織中權(quán)力過于分散，有礙于命令的統(tǒng)一性。（對）4、工程承發(fā)包模式是工程項目組織的的組織實施方式。（對）5、橫道圖可以表示活動的重要性。（錯）6、生產(chǎn)能力估算法屬于前期策劃階段的估算。（對）7、控制點一般設置在重要的里程碑事件上。（對）8、BCWS=計劃工作量×預算定額（對）9、在單價合同中承包商承擔了工作量和價格的全部風險。（錯）10、回避風險可以完全消除該風險帶來的各種損失。（對）