工程項(xiàng)目管理期末復(fù)習(xí)題

PAGEPAGE509451工程項(xiàng)目管理期末復(fù)習(xí)題一、填空1.一般項(xiàng)目具有、和三方面特征。2.工程項(xiàng)目的投資建設(shè)過(guò)程中，主要設(shè)計(jì)到、、、和四個(gè)方面的主體。3.工程項(xiàng)目按照管理的主體部門(mén)不同，可以劃分為、、、和五種類型。4.目前國(guó)內(nèi)外工程項(xiàng)目管理的主要類型有、、、四種。5.工程項(xiàng)目的管理任務(wù)包括、、、、、六個(gè)方面的管理工作。6.建設(shè)項(xiàng)目按照工程組成單元可以劃分為、、、四部分。7.政府進(jìn)行工程項(xiàng)目管理的特點(diǎn)、、、。二、名詞解釋8.

項(xiàng)目9

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工程項(xiàng)目10

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建設(shè)項(xiàng)目11

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施工項(xiàng)目12

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項(xiàng)目管理13

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工程項(xiàng)目管理14.

單項(xiàng)工程15.

單位工程16.

分部工程17.

分項(xiàng)工程18.

工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理三、單選題19.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的（）A.合同管理B.組織與協(xié)調(diào)C.目標(biāo)控制D.質(zhì)量控制、成本控制和進(jìn)度控制21.建設(shè)項(xiàng)目的生命周期是指()。A．決策期、施工期和保修期B．決策期、實(shí)施期和使用期C．設(shè)計(jì)期、實(shí)施期和保修期D．決策期、實(shí)施期和保修期22.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的實(shí)施期是指()。A．設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段B．施工階段至保修期C．決策階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段D．設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至保修期23.建設(shè)工程項(xiàng)目管理的時(shí)間范疇是建設(shè)項(xiàng)目的()。A．實(shí)施期和使用期B．決策期和實(shí)施期C．實(shí)施期D．決策期、實(shí)施期及使用期24.確定項(xiàng)目的定義是項(xiàng)目()管理工作的主要任務(wù)。A．實(shí)施期B．施工階段C．決策期D．使用期25.項(xiàng)目實(shí)施期管理的主要任務(wù)是()。A．項(xiàng)目的定義B．確定項(xiàng)目的目標(biāo)C．確定項(xiàng)目的任務(wù)D．通過(guò)控制實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的目標(biāo)七、單選題65．組織論主要研究系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)模式、組織分工和()。A．職能分工B．組織的靜態(tài)關(guān)系C．工作流程組織D．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖66．在下列哪種組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門(mén)只有一個(gè)指令源，避免了由于矛盾的指令影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行?()A．矩陣組織結(jié)構(gòu)B．職能組織結(jié)構(gòu)C．線性組織結(jié)構(gòu)D．復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)67．指令源分別來(lái)自于縱向和橫向工作部門(mén)組織結(jié)構(gòu)是()。A．職能組織結(jié)構(gòu)B．矩陣組織結(jié)構(gòu)C．事業(yè)部D．復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)68．在下列組織結(jié)構(gòu)模式中，()適宜于大的組織系統(tǒng)。A．職能組織結(jié)構(gòu)B．矩陣組織結(jié)構(gòu)C．參謀式組織結(jié)構(gòu)D．復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)69．在組織系統(tǒng)中，()反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系。A．組織分工B．組織結(jié)構(gòu)模式C．工作流程組織D．項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖71．在組織系統(tǒng)中，()反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(各工作部門(mén))之間的指令關(guān)系。A．組織分工B．組織結(jié)構(gòu)模式C．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖D．工作流程圖72．在組織系統(tǒng)中，()都是一種相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。A.組織結(jié)構(gòu)模式和工作流程組織B．組織分工和工作流程組織C．工作流程圖和合同結(jié)構(gòu)圖D．組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工73．在組織系統(tǒng)中，()反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中一種動(dòng)態(tài)關(guān)系。A．組織結(jié)構(gòu)模式B．組織分工C．項(xiàng)目管理結(jié)構(gòu)圖D．工作流程組織75．在控制項(xiàng)目目標(biāo)措施中，()是最重要的措施。A．經(jīng)濟(jì)措施B．技術(shù)措施C．管理措施D．組織措施八、多選題86．常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括()等。(多選題)A．職能組織結(jié)構(gòu)B．復(fù)合式組織結(jié)構(gòu)C．線性組織結(jié)構(gòu)D．參謀式組織結(jié)構(gòu)E．矩陣組織結(jié)構(gòu)98.常見(jiàn)的施工項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃有：、、、。99.施工項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃按包括的范圍劃分有：、、三種。100.工程項(xiàng)目網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃的時(shí)間參數(shù)主要有：、、、、、等。101.工程項(xiàng)目單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以下符號(hào)的含義為：STS、STF、FTS、FTF。102.施工項(xiàng)目進(jìn)度控制措施包括：、、、等。十、名詞解釋105.工程項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃106.施工項(xiàng)目進(jìn)度計(jì)劃107.網(wǎng)絡(luò)圖108.網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃109.施工項(xiàng)目進(jìn)度控制十一、單選題110.下列提法中正確的是（）。A．進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度可以采用的設(shè)計(jì)技術(shù)B．進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度可以采用的資源供給優(yōu)化技術(shù)C．進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度可以采用的配套工程進(jìn)度D．進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度可以采用的人力資源管理制度114.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行過(guò)程中，檢查實(shí)際進(jìn)度時(shí)發(fā)現(xiàn)只有某工作進(jìn)度拖延△,且△已超過(guò)該工作的自由時(shí)差，則()。A.不影響其后續(xù)工作和工程總工期B.不影響其后續(xù)工作,但影響總工期C.影響其后續(xù)工作，且可能影響總工期D.影響其后續(xù)工作和工程總工期115.進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中，應(yīng)重點(diǎn)分析該工作的進(jìn)度（）來(lái)判斷工作進(jìn)度，判斷對(duì)計(jì)劃工期產(chǎn)生的影響。A.拖延與相應(yīng)費(fèi)用的關(guān)系B.拖延值是否大于該工作的自由時(shí)差C.拖延與相應(yīng)質(zhì)量的關(guān)系D.拖延值是否大于該工作總時(shí)差117.某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作A的總時(shí)差為（）天。A.0B.1C.2D.3118.在雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，M工作的ES＝12天，LS＝15天，D＝6天；M后有三項(xiàng)今后過(guò)程，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別是21天、24天、28天，則M工作的自由時(shí)差為（）天。A.1B.3C.4D.8119.有A、B兩項(xiàng)連續(xù)過(guò)程，其最早開(kāi)始時(shí)間分別為4天、10天，其持續(xù)時(shí)間分別為4天、5天；則A的自由時(shí)差為()天。A.6B.4C.2D.0120.某工作C有兩項(xiàng)緊前工作A、B，其持續(xù)時(shí)間A＝3天，B＝4天，其最早開(kāi)始時(shí)間相應(yīng)為5天和6天，C工作的最遲開(kāi)始時(shí)間為10天，則C的總時(shí)差為()天。A.10B.8C.7D.0121.如下單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖中，A為開(kāi)始工作，則D的最早完工時(shí)間為()天。A.22B.23C.24D.25122.上題中圖形若為單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖，A工作與B工作的時(shí)距STF＝()天。A.7B.8C.9D.10123.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中如某條線路自始至終不出現(xiàn)波形線，則該條線路上的所有工作（）A.最早開(kāi)始時(shí)間等于最早完成時(shí)間B.最遲開(kāi)始時(shí)間等于最遲完成時(shí)間C.最遲開(kāi)始時(shí)間等于最早開(kāi)始時(shí)間D.持續(xù)時(shí)間相等124.關(guān)于雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖，下列說(shuō)法正確的是()。A.施工過(guò)程，混凝土養(yǎng)護(hù)可用虛工作表示B.工作的自由時(shí)差為零，其總時(shí)差必為零C.工作的總時(shí)差為零，其自由時(shí)差必為零D.關(guān)鍵線路上不能包括虛箭線125.某工作E有兩項(xiàng)緊后工作F和G，已知E工作的自由時(shí)差為2天，F(xiàn)工作的工作的總時(shí)差為0天，G工作的總時(shí)差為2天，則E工作的總時(shí)差為（）天。A.2B.0C.4D.6126.某工作有三項(xiàng)緊后工作，其持續(xù)時(shí)間分別為4天、5天、6天；其最遲完成時(shí)間分別為l8天、16天、14天，則本工作的最遲完成時(shí)間是（）天。A.14B.11C.8D.6127.已知A工作的緊后工作有B和C，B工作的LS＝14天，ES＝10天；C工作的LF＝l6天，EF＝14天；A工作的自由時(shí)差為5天，則A工作的總時(shí)差TF為（）天。A.0B.5C.7D.9128.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，某項(xiàng)工作拖延的時(shí)間超過(guò)其自由時(shí)差，則()。A.必定影響總工期B.必定影響緊前工作C.對(duì)后續(xù)工作無(wú)影響D.必定影響緊后工作的最早開(kāi)始129.下列關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖邏輯關(guān)系的說(shuō)法正確的是（）。A.邏輯關(guān)系是固定不變的B.邏輯關(guān)系主要指工藝關(guān)系C.工藝關(guān)系與組織關(guān)系都受人為因素制約D．組織關(guān)系受主觀因素制約130.在某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作M的最早開(kāi)始時(shí)間為第15天，其持續(xù)時(shí)間為7天。該工作有兩項(xiàng)緊后工作，它們的最早開(kāi)始時(shí)間分別為第27天和第30天，最遲開(kāi)始時(shí)間分別為第28天和第33天，則工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差()天。A．均為5B．分別為6和5C．均為6D．分別為11和6132.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，節(jié)點(diǎn)j的最早時(shí)間為D7，工作i—j的持續(xù)時(shí)間為2，總時(shí)差為5,由時(shí)差為3，則該節(jié)點(diǎn)了的最遲時(shí)間為（）。A．9B．10C．11D．12133.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃與一般網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃相比，其優(yōu)點(diǎn)是（）。A．能進(jìn)行時(shí)間參數(shù)的計(jì)算B．能確定關(guān)鍵線路C．能計(jì)算時(shí)差D．能增加網(wǎng)絡(luò)的直觀性134.建設(shè)工程設(shè)計(jì)和施工進(jìn)度安排必須以建筑設(shè)計(jì)周期定額和建筑安裝工程工期定額為（）。A．最低時(shí)限B．最高時(shí)限C．適中時(shí)間D．兩者無(wú)關(guān)系答案：十二、多選題

136.進(jìn)度計(jì)劃調(diào)整和工期的縮短可通過(guò)（）來(lái)實(shí)現(xiàn)。（多選題）A.改變工作間的邏輯關(guān)系B.增加勞動(dòng)量C.改變關(guān)系工作的延續(xù)時(shí)間D.改變工藝關(guān)系E.縮短總時(shí)差最大的工作的延續(xù)時(shí)間137.在下圖所示單目標(biāo)雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，存在的繪圖錯(cuò)誤有（）。（多選題）A.多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)B.多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)C.循環(huán)回路D.節(jié)點(diǎn)編號(hào)重復(fù)E.兩項(xiàng)工作有相同的代號(hào)138.建設(shè)工程施工階段進(jìn)度控制的主要任務(wù)有（）。（多選題）A.確定工期總目標(biāo)B.編制項(xiàng)目總進(jìn)度計(jì)劃C.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃并控制其執(zhí)行D.編制詳細(xì)的出圖計(jì)劃并控制其執(zhí)行E.編制施工年、季、月實(shí)施計(jì)劃并控制其執(zhí)行139.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，下列說(shuō)法不正確的是（）。（多選題）A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，關(guān)鍵線路上不可以存在虛工作B.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，不存在虛工作C.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，不存在虛箭線D.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，凡自始至終不出現(xiàn)波形線的線路就是關(guān)鍵線路E.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)圖中，波形線的水平投影長(zhǎng)就是該工作的總時(shí)差140.繪制雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖時(shí)，節(jié)點(diǎn)編號(hào)的原則是（）。（多選題）A.不應(yīng)重復(fù)編號(hào)B.編號(hào)可以隨意C.箭頭節(jié)點(diǎn)編號(hào)應(yīng)大于箭尾節(jié)點(diǎn)編號(hào)D.節(jié)點(diǎn)編號(hào)之間可以有間隔E.虛工作的節(jié)點(diǎn)可以不編號(hào)141.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是（）。（多選題）A.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)虛箭線的線路B.時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中無(wú)波形線的線路C.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰兩項(xiàng)工作之間時(shí)間間隔為零的線路D.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成的線路E.單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵工作組成的線路142.單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃計(jì)算中，需要使用的計(jì)算符號(hào)有（）。（多選題）A.LAGB.CPMC.ETD.LTE.FTF143.施工總進(jìn)度計(jì)劃包括（）。（多選題）A.設(shè)計(jì)進(jìn)度計(jì)劃B.主體工程進(jìn)度計(jì)劃C.總體工程進(jìn)度計(jì)劃D.環(huán)境配套工程進(jìn)度計(jì)劃E.項(xiàng)目準(zhǔn)備工作計(jì)劃144.雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃適用于（）。（多選題）A.大型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃B.小型網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃C.作業(yè)性計(jì)劃D.綜合性計(jì)劃E.使用實(shí)際進(jìn)度前鋒線檢查進(jìn)度的網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃145.某城市立交橋工程在組織流水施工時(shí)，需要納入施工進(jìn)度計(jì)劃中的施工過(guò)程包括()。（多選題）A．樁基礎(chǔ)灌制B．梁的現(xiàn)場(chǎng)預(yù)制C．商品混凝土的運(yùn)輸D．鋼筋混凝土構(gòu)件的吊裝E．混凝土構(gòu)件的采購(gòu)運(yùn)輸146.在工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，關(guān)鍵線路是指()的線路。（多選題）A．單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰工作時(shí)間間隔均為零B．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中由關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)組成C．單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中相鄰工作時(shí)距之和最大D．雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中沒(méi)有波形線E．雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中總持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)147.在某工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，已知工作M的總時(shí)差為4天．如果在該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的執(zhí)行過(guò)程中發(fā)現(xiàn)工作M的持續(xù)時(shí)間延長(zhǎng)了2天，而其他工作正常，則此時(shí)（）。（多選題）A．不會(huì)使總工期延長(zhǎng)B．既不影響其緊后工作，也不會(huì)影響其他后續(xù)工作C．工作M的總時(shí)差不變，自由時(shí)差減少2天D．工作M的總時(shí)差和自由時(shí)差各減少2天E．工作M的自由時(shí)差不變，總時(shí)差減少2天

十三、填空148.建筑施工企業(yè)質(zhì)量體系環(huán)境包括：、、三個(gè)方面。149.建筑施工企業(yè)建立質(zhì)量體系的主要工作有：、、、、等。150.建筑施工企業(yè)質(zhì)量體系文件化包括的主要內(nèi)容有：、、、等。151.工程項(xiàng)目質(zhì)量體系的運(yùn)行過(guò)程包括：、、、四個(gè)環(huán)節(jié)。152.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的過(guò)程包括：、、、、。153.施工項(xiàng)目質(zhì)量控制過(guò)程可以劃分為：、、三個(gè)階段。154.施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查目測(cè)法包括：、、、；實(shí)測(cè)法包括：、、、。155.常用的施工項(xiàng)目質(zhì)量統(tǒng)計(jì)方法有：、、、、、。156.利用直方圖法進(jìn)行施工項(xiàng)目質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析，樣本質(zhì)量分布圖的種類有：、、、、、。157.施工項(xiàng)目分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定時(shí)，常把評(píng)定對(duì)象劃分為、和三類項(xiàng)目。十四、名詞解釋

158

。質(zhì)量

159．產(chǎn)品質(zhì)量

160.工程項(xiàng)目質(zhì)量

161.工作質(zhì)量

162.建筑施工企業(yè)質(zhì)量體系163.質(zhì)量體系環(huán)境164．合同環(huán)境

165.非合同環(huán)境

166.第三方環(huán)境167.質(zhì)量環(huán)168.工程項(xiàng)目質(zhì)量控制169.工序質(zhì)量控制十五、單選題177．工程項(xiàng)目質(zhì)量控制應(yīng)圍繞著致力于滿足()的質(zhì)量總目標(biāo)而展開(kāi)。A．工程施工合同B．建筑施工企業(yè)C．業(yè)主要求D．上級(jí)建設(shè)主管部門(mén)178．為工程設(shè)計(jì)提供依據(jù)和基礎(chǔ)資料的是()A．建設(shè)項(xiàng)目技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件勘察B．社會(huì)條件C．工程巖土地質(zhì)條件勘察D．管理環(huán)境185.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的事前控制是指()。A.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正B.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束C.對(duì)質(zhì)量活動(dòng)過(guò)程和結(jié)果來(lái)自他人的監(jiān)督約束D.預(yù)先進(jìn)行周密的質(zhì)量計(jì)劃186.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的事中控制包含()兩大環(huán)節(jié)。A.自控和監(jiān)控B.計(jì)劃和預(yù)控C.糾偏和預(yù)防D.監(jiān)督和檢查187.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的事中控制的關(guān)鍵是()。A.監(jiān)控B.計(jì)劃C.自控D.預(yù)防188.下列有關(guān)三階段質(zhì)量控制原理的說(shuō)法，正確的是()。A.事后控制就是對(duì)質(zhì)量偏差的糾正B.事后控制就是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定C.事中控制是指對(duì)工程質(zhì)量的全面控制D.事前控制要求預(yù)先進(jìn)行周密的質(zhì)量計(jì)劃191．事前質(zhì)量控制要求預(yù)先進(jìn)行周密的()。A．活動(dòng)預(yù)測(cè)B．施工策劃C．質(zhì)量計(jì)劃D．質(zhì)量監(jiān)控192．事中控制首先是對(duì)質(zhì)量活動(dòng)的行為約束，充分發(fā)揮其技術(shù)能力，去完成()。A．質(zhì)量體系的實(shí)施B．預(yù)定質(zhì)量目標(biāo)的任務(wù)答案：1.項(xiàng)目的一次性（單件性）、項(xiàng)目目標(biāo)的明確性、項(xiàng)目的整體性；2.業(yè)主（建設(shè)單位）、承包商（施工單位）、設(shè)計(jì)單位、監(jiān)理咨詢單位；3.業(yè)主的工程項(xiàng)目管理、設(shè)計(jì)單位的工程項(xiàng)目管理、施工單位的工程項(xiàng)目管理、政府的工程項(xiàng)目管理、咨詢單位的工程項(xiàng)目管理管理；4.工程項(xiàng)目管理、建筑工程管理、工程咨詢管理、BOT投資方式管理；5.組織工作、合同工作、進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、費(fèi)用控制、信息管理；6.單項(xiàng)工程、單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程；7.強(qiáng)制性、執(zhí)法性、全面性、宏觀性；答案：8.是指按限定時(shí)間、限定費(fèi)用、限定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成的一次性任務(wù)和管理對(duì)象。9是指按限定時(shí)間、限定費(fèi)用、限定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)完成的一次性工程任務(wù)和管理對(duì)象。10.是指需要一定的投資，按照一定程序，在一定的時(shí)間內(nèi)完成，應(yīng)符合質(zhì)量要求的，以形成固定資產(chǎn)為明確目標(biāo)的一次性任務(wù)。11.是施工承包企業(yè)對(duì)一項(xiàng)或一群建筑產(chǎn)品的施工過(guò)程及最終成果。12.是為使項(xiàng)目取得成功（實(shí)現(xiàn)所要求的質(zhì)量、所規(guī)定的時(shí)限、所批準(zhǔn)的費(fèi)用預(yù)算）所進(jìn)行的全過(guò)程、全方位的規(guī)劃、組織、控制與協(xié)調(diào)。13.在工程項(xiàng)目的生命周期內(nèi)，運(yùn)用系統(tǒng)工程的理論、觀點(diǎn)和方法，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行有效的規(guī)劃、決策、組織、協(xié)調(diào)、控制等，從而實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目目標(biāo)的系統(tǒng)性、科學(xué)性的管理活動(dòng)。14.指具有獨(dú)立設(shè)計(jì)文件的、建成后可以單獨(dú)發(fā)揮生產(chǎn)能力或效益的一組配套齊全的工程項(xiàng)目。15.單位工程是單項(xiàng)工程的組成部分，是指一個(gè)單體的建筑物或構(gòu)筑物。16.分部工程是建筑物按單位工程部位劃分的組成部分，是單位工程的進(jìn)一步分解。17.分項(xiàng)工程一般是按工種工程劃分，也是形成建筑產(chǎn)品基本部件的施工過(guò)程。18.是指監(jiān)理單位受項(xiàng)目法人的委托，依據(jù)國(guó)家批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目建設(shè)文件、有關(guān)工程建設(shè)的法律、法規(guī)和工程建設(shè)監(jiān)理合同及其他建設(shè)合同，對(duì)工程項(xiàng)目實(shí)施的監(jiān)督管理。答案：19.C20.B21.B22.D23.C24.C25.D26.C27.C28.B29.D30.C31.C32.C33.D34.B35.C36.C37.B38.B答案：39.ABC40.ACD41.AD42.ACD43.BCE44.AC45.ACD46.ACD47.ABCE48.ABDE49.ABD50.ABE51.ACD52.ABC53.ADE答案：54.投標(biāo)簽約階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、驗(yàn)收交工與竣工結(jié)算階段、用后服務(wù)階段；55.方案及資源管理子系統(tǒng)、施工管理子系統(tǒng)、造價(jià)管理子系統(tǒng)；56.組織設(shè)計(jì)、組織聯(lián)系、組織運(yùn)行、組織行為、組織調(diào)整；57.目的性原則、精干高效原則、管理跨度和分層同意原則、業(yè)務(wù)系統(tǒng)化管理原則、彈性和機(jī)動(dòng)性原則、項(xiàng)目組織與企業(yè)組織一體化原則；58.工作隊(duì)式項(xiàng)目組織、部門(mén)控制式項(xiàng)目組織、矩陣制項(xiàng)目組織、事業(yè)部制項(xiàng)目組織；59執(zhí)行法規(guī)、處理利益關(guān)系、履行合同、控制目標(biāo)；60.政治素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)、能力素質(zhì)、身體素質(zhì)；競(jìng)爭(zhēng)招聘制、經(jīng)理委任制、內(nèi)部協(xié)調(diào)基層推薦制；答案：61.

是指為進(jìn)行施工項(xiàng)目管理，實(shí)現(xiàn)組織職能而進(jìn)行的組織系統(tǒng)的設(shè)計(jì)與建立，組織運(yùn)行和組織調(diào)整三個(gè)方面。62.

亦稱組織結(jié)構(gòu)的類型，是指一個(gè)組織以何種的結(jié)構(gòu)方式去處理層次、跨度、部門(mén)設(shè)置和上下級(jí)關(guān)系。63.

是以單個(gè)工程項(xiàng)目為管理對(duì)象而組建的工程項(xiàng)目管理組織的總負(fù)責(zé)人。64.

是施工承包企業(yè)法定代表在施工項(xiàng)目上的代表人，是對(duì)施工項(xiàng)目管理全面負(fù)責(zé)的管理者，是施工項(xiàng)目的管理中心。答案：65.C66.C67.B68.B69.C70.D71.B72.D73.D74.C75.D76.C77.B78.D79.A80.D81.C82.A83.B84.B85.D答案：86.ACE87.ABCE88.ACE89.ABD90.BCD91.ABC92.ABE93.ABD答案：94.業(yè)主的進(jìn)度計(jì)劃、監(jiān)理咨詢單位的進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)單位的進(jìn)度計(jì)劃、施工單位的進(jìn)度計(jì)劃；95.有關(guān)單位的影響、施工條件的變化、技術(shù)失誤、施工組織管理不利、意外事件的出現(xiàn)；96.施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃、施工總進(jìn)度計(jì)劃、單項(xiàng)工程施工進(jìn)度計(jì)劃、單位工程施工進(jìn)度計(jì)劃、分包工程進(jìn)度計(jì)劃、分部分項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃、施工項(xiàng)目年度（季度、月度）進(jìn)度計(jì)劃；97.橫道圖（甘特圖）、關(guān)鍵日期表、垂直圖（速度圖）、網(wǎng)絡(luò)圖；98.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；99.局部網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、單位工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃、綜合網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃；100.最早開(kāi)始時(shí)間、最早結(jié)束時(shí)間、最遲開(kāi)始時(shí)間、最遲結(jié)束時(shí)間、計(jì)算工期、計(jì)劃工期、自由時(shí)差、總時(shí)差；101.開(kāi)始到開(kāi)始關(guān)系、開(kāi)始到結(jié)束關(guān)系、結(jié)束到開(kāi)始關(guān)系、結(jié)束到結(jié)束關(guān)系；102.組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟(jì)措施、合同措施；103.

橫道圖比較法、垂直指示圖比較法、S型曲線比較法、“香蕉”型曲線比較法、前鋒線比較法、列表比較法；104.

均勻施工橫道圖比較法、雙比例單側(cè)橫道圖比較法、雙比例雙側(cè)橫道圖比較法；答案：105.

指工程項(xiàng)目建設(shè)活動(dòng)開(kāi)展前，根據(jù)各活動(dòng)的先后關(guān)系、技術(shù)特點(diǎn)、組織措施、資源消耗、約束條件等，對(duì)其各建設(shè)活動(dòng)在開(kāi)始與完成時(shí)間上進(jìn)行的規(guī)劃。106.

是按照項(xiàng)目承包條件要求，依一個(gè)施工項(xiàng)目為對(duì)象進(jìn)行編制，用以控制其施工全過(guò)程各項(xiàng)施工活動(dòng)進(jìn)程的綜合性技術(shù)文件。107.

是指由箭線和節(jié)點(diǎn)組成的，用來(lái)表示工作流程的有向的、有序的網(wǎng)狀圖形。108.

是用網(wǎng)絡(luò)圖表達(dá)任務(wù)構(gòu)成、工作順序，并加注工作時(shí)間參數(shù)的進(jìn)度計(jì)劃。109.

是施工項(xiàng)目管理的重要組成部分，是對(duì)項(xiàng)目施工進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施、監(jiān)督、檢查、控制和協(xié)調(diào)的綜合過(guò)程。答案：110111112113114115116117118111912012112212312