醫(yī)藥行業(yè)之大客戶的選擇及其談判技巧課件_第1頁
醫(yī)藥行業(yè)之大客戶的選擇及其談判技巧課件_第2頁
醫(yī)藥行業(yè)之大客戶的選擇及其談判技巧課件_第3頁
醫(yī)藥行業(yè)之大客戶的選擇及其談判技巧課件_第4頁
醫(yī)藥行業(yè)之大客戶的選擇及其談判技巧課件_第5頁
已閱讀5頁,還剩26頁未讀, 繼續(xù)免費(fèi)閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

醫(yī)藥行業(yè)之大客戶的選擇及其談判技巧課件目錄引言醫(yī)藥行業(yè)大客戶的特點(diǎn)與價(jià)值如何選擇合適的大客戶大客戶談判技巧與策略大客戶談判的挑戰(zhàn)與應(yīng)對大客戶成功案例分享01引言Part

目的和背景適應(yīng)醫(yī)藥行業(yè)市場競爭隨著醫(yī)藥行業(yè)的競爭加劇,企業(yè)需要尋找穩(wěn)定的大客戶,提高市場份額和盈利能力。提升企業(yè)品牌形象與大客戶建立良好合作關(guān)系,有助于提升企業(yè)品牌形象,增強(qiáng)企業(yè)競爭力。實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展選擇正確的大客戶,有助于企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,為未來的發(fā)展奠定基礎(chǔ)。定義和概念在醫(yī)藥行業(yè)中,大客戶通常指的是需求量大、購買頻繁、對企業(yè)利潤貢獻(xiàn)較大的客戶。大客戶談判技巧是指在商務(wù)談判中,談判人員為了達(dá)成協(xié)議而采取的策略和手段。在醫(yī)藥行業(yè)中,談判技巧對于與大客戶建立良好合作關(guān)系至關(guān)重要。談判技巧02醫(yī)藥行業(yè)大客戶的特點(diǎn)與價(jià)值Part大客戶的定義和特點(diǎn)大客戶通常是指購買量較大、對產(chǎn)品或服務(wù)有特殊需求、對行業(yè)影響較大的客戶群體。大客戶通常具備購買力強(qiáng)、需求多樣化、忠誠度高等特點(diǎn),對醫(yī)藥行業(yè)的市場拓展和銷售業(yè)績有著重要的影響。大客戶購買量大,能夠?yàn)獒t(yī)藥企業(yè)帶來穩(wěn)定的銷售收入和利潤。提升銷售額大客戶對醫(yī)藥企業(yè)的品牌形象和口碑有較大的影響,與大客戶的合作有助于提升企業(yè)品牌知名度和美譽(yù)度。品牌塑造大客戶的需求和購買行為對其他客戶具有示范效應(yīng),能夠引領(lǐng)市場趨勢,幫助醫(yī)藥企業(yè)拓展市場份額。市場拓展大客戶對醫(yī)藥行業(yè)的價(jià)值03如何選擇合適的大客戶Part選擇標(biāo)準(zhǔn)市場規(guī)模與潛力客戶購買歷史與忠誠度選擇標(biāo)準(zhǔn)與流程行業(yè)地位與影響力財(cái)務(wù)狀況與信譽(yù)選擇流程選擇標(biāo)準(zhǔn)與流程市場調(diào)研與分析潛在客戶篩選客戶評估與分類確定目標(biāo)大客戶01020304選擇標(biāo)準(zhǔn)與流程評估工具客戶滿意度調(diào)查客戶忠誠度分析客戶評估工具和方法客戶價(jià)值模型評估方法SWOT分析客戶評估工具和方法關(guān)鍵績效指標(biāo)(KPI)評估客戶生命周期價(jià)值(CLV)計(jì)算客戶評估工具和方法03明確雙方合作目標(biāo)與期望01建立關(guān)系02建立信任與合作基礎(chǔ)客戶關(guān)系的建立和維護(hù)123制定合作計(jì)劃與方案維護(hù)關(guān)系持續(xù)溝通與反饋機(jī)制客戶關(guān)系的建立和維護(hù)定期評估合作關(guān)系調(diào)整合作策略與方案客戶關(guān)系的建立和維護(hù)04大客戶談判技巧與策略Part產(chǎn)品知識熟悉自己的產(chǎn)品或服務(wù),包括價(jià)格、性能、優(yōu)勢和差異化因素,以便在談判中自信地回答客戶的問題。信息收集了解客戶的業(yè)務(wù)規(guī)模、采購歷史、需求和偏好等,以便更好地定位和滿足其需求。制定目標(biāo)明確談判的目標(biāo)和底線,以及可接受的妥協(xié)范圍,以便在談判中保持靈活性和原則性。談判前的準(zhǔn)備認(rèn)真傾聽客戶的訴求,通過開放式和封閉式問題了解客戶的真實(shí)需求,以便更好地滿足其期望。傾聽與提問提供專業(yè)建議處理異議根據(jù)客戶的需求和行業(yè)趨勢,提供專業(yè)的建議和解決方案,以增加客戶對您的信任和依賴。當(dāng)客戶提出異議時(shí),要保持冷靜,并以事實(shí)為依據(jù)進(jìn)行解釋和說服,同時(shí)給予客戶足夠的安全感。030201談判中的技巧和策略談判后的跟進(jìn)和維護(hù)合同執(zhí)行確保合同條款得到準(zhǔn)確無誤的執(zhí)行,并及時(shí)解決任何可能出現(xiàn)的問題。建立長期關(guān)系通過定期回訪、溝通、互動等方式,建立和維護(hù)與大客戶的長期合作關(guān)系。反饋與改進(jìn)根據(jù)談判的經(jīng)驗(yàn)和客戶的反饋,不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),提高客戶滿意度和忠誠度。05大客戶談判的挑戰(zhàn)與應(yīng)對Part總結(jié)詞在和大客戶進(jìn)行談判時(shí),價(jià)格和利潤的權(quán)衡是一個(gè)重要的挑戰(zhàn)。詳細(xì)描述醫(yī)藥企業(yè)需要在大客戶的規(guī)模和利潤之間找到平衡,以確保在滿足客戶需求的同時(shí),也能夠保持企業(yè)的盈利能力。這需要對市場進(jìn)行深入分析,了解競爭對手的價(jià)格水平,并根據(jù)產(chǎn)品成本、市場需求和目標(biāo)利潤率制定合理的價(jià)格策略。價(jià)格和利潤的權(quán)衡VS合同條款的爭議是另一個(gè)常見的挑戰(zhàn)。詳細(xì)描述在談判過程中,雙方可能會對合同條款產(chǎn)生分歧,如產(chǎn)品交付時(shí)間、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、付款方式等。為了解決這些爭議,醫(yī)藥企業(yè)需要具備法律和合同方面的專業(yè)知識,以確保合同條款的合理性和合法性。同時(shí),企業(yè)也需要靈活應(yīng)對,根據(jù)客戶的具體需求和實(shí)際情況做出適當(dāng)?shù)恼{(diào)整??偨Y(jié)詞合同條款的爭議總結(jié)詞維護(hù)和大客戶的關(guān)系也是一項(xiàng)挑戰(zhàn)。要點(diǎn)一要點(diǎn)二詳細(xì)描述大客戶通常具有較高的期望和需求,如果不能滿足他們的期望,可能會導(dǎo)致客戶的不滿和流失。為了降低客戶關(guān)系的風(fēng)險(xiǎn),醫(yī)藥企業(yè)需要建立良好的客戶關(guān)系管理機(jī)制,了解客戶需求,及時(shí)反饋和解決問題,并定期與客戶進(jìn)行溝通,以保持雙方的良好合作關(guān)系。同時(shí),企業(yè)也需要不斷提升自身實(shí)力和服務(wù)水平,以滿足客戶的需求和期望??蛻絷P(guān)系的風(fēng)險(xiǎn)06大客戶成功案例分享Part總結(jié)詞明確目標(biāo)、深入調(diào)研、制定策略選擇過程在選擇大客戶時(shí),首先需要明確目標(biāo)客戶群體,了解其需求和特點(diǎn)。通過市場調(diào)研,深入了解潛在客戶的經(jīng)營狀況、市場份額和信譽(yù)度等信息,以便篩選出符合條件的潛在客戶。談判技巧在談判過程中,要充分了解競爭對手的情況,制定出合理的報(bào)價(jià)和談判策略。同時(shí),要善于傾聽和理解客戶的訴求,靈活運(yùn)用各種談判技巧,如讓步、強(qiáng)調(diào)優(yōu)勢等,以達(dá)成合作意向。成功案例一:選擇與談判過程總結(jié)詞互利共贏、持續(xù)改進(jìn)、風(fēng)險(xiǎn)控制合作成果在成功案例二中,通過與大客戶的合作,實(shí)現(xiàn)了互利共贏的目標(biāo)。雙方在合作過程中,共同制定出合理的銷售計(jì)劃和市場推廣策略,提高了產(chǎn)品的知名度和市場份額。同時(shí),通過持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新,不斷優(yōu)化產(chǎn)品和服務(wù),滿足了客戶的需求。經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)在合作過程中,也遇到了一些問題和挑戰(zhàn)。例如,雙方在溝通、協(xié)調(diào)和執(zhí)行方面存在一定的障礙,需要加強(qiáng)溝通和協(xié)作。此外,還需要注意風(fēng)險(xiǎn)控制,如防范合同違約、產(chǎn)品質(zhì)量等問題,確保合作的順利進(jìn)行。成功案例二:合作成果與經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)長期合作、共同發(fā)展、深化關(guān)系在成功案例三中,雙方建立了長期合作關(guān)系,不斷深化合作關(guān)系。通過定期溝通和交流,及時(shí)解決合作中出現(xiàn)的問題和矛盾,確保合作的順利進(jìn)行。同時(shí),雙方還共同制定出未來的發(fā)展計(jì)劃和戰(zhàn)略目標(biāo),共同開拓市場和業(yè)務(wù)領(lǐng)域。隨著醫(yī)藥行業(yè)的不斷發(fā)展和市場競爭的加

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論