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竭誠為您提供優(yōu)質(zhì)文檔/雙擊可除清吧規(guī)章制度篇一:酒吧員工管理制度
酒吧員工管理制度
一、酒吧總經(jīng)理:
1、對內(nèi),負(fù)責(zé)安排酒吧主管進(jìn)行內(nèi)部管理,發(fā)現(xiàn)員工不履行酒吧制度的,直接進(jìn)行處罰。
2、對外,負(fù)責(zé)采購或指定人員采購、人員招聘、進(jìn)貨、處理糾紛及行政協(xié)調(diào)等。
3、每月定期向股東會呈報上月工作總結(jié)(經(jīng)營情況)及起草下月工作計劃(活動策劃),按周分解工作計劃(每周策劃一次活動)報股東會決定。
4、每周六19:00召開定期員工會議布置和安排下一周工作,督促酒吧主管監(jiān)督管理下屬執(zhí)行工作的實施進(jìn)度,修正實施工作中出現(xiàn)的偏差,保障即每周工作計劃的順利實施。
二、酒吧主管兼吧員:
主管直接上級:總經(jīng)理
1、按時上班,認(rèn)真完成上級領(lǐng)導(dǎo)安排的各項工作;
2、根據(jù)總經(jīng)理制定的采購、差旅、辦公等費用標(biāo)準(zhǔn)。每日18點上班后,安排員工到就近的農(nóng)貿(mào)市場上采購酒吧2日所需的水果。
3、編排員工工作時間表,合理安排員工休假,做好員工每日考勤;
4、重點安排和監(jiān)督員工每日工作前對酒吧營業(yè)區(qū)域、洗手間區(qū)域的清潔工作。
5、檢查酒吧每日工作情況,注意成本控制,杜絕浪費,減少損耗,嚴(yán)防失竊。
6、制定酒吧各類酒水之銷售品種和銷售價格報總經(jīng)理,并根據(jù)實際工作情況(庫存、銷售)制定進(jìn)貨計劃交至總經(jīng)理處。
7、處理客人投訴或其他投訴,調(diào)解員工的糾紛。
8、負(fù)責(zé)廚房清潔衛(wèi)生,地面、操作臺每晚清洗(防止滋生小強(qiáng)),刀
具抹干凈,榨汁機(jī)、砧板每天清理。
各類杯具、瓷具分類擺放,保持干凈,無污漬、無手印、干燥明
亮,墊布保持清潔,酒杯每天擦一次。要求當(dāng)天酒杯當(dāng)天清洗,當(dāng)天
垃圾當(dāng)天處理。
9、出品前保證每樣用料無變質(zhì),霉?fàn)€現(xiàn)象,每件杯具用具都干凈,
保證無水漬、污漬及異味。
10、注意成本控制,杜絕浪費。
(1)嚴(yán)格遵照標(biāo)準(zhǔn)酒譜和出品規(guī)范出品,合理用料,將酒吧成本降
至最低。
a、切制檸檬片、檸檬頭可做裝飾,喝皇家禮炮用檸檬皮剩下的檸檬
可榨汁。
B、切制生果,飾品應(yīng)嚴(yán)格按照規(guī)定切制,西瓜厚度一指寬,一個檸
檬切七、八片等。
c、出洋酒或雞尾酒必須使用量酒器。
(2)用過的基酒、果汁等配料要及時抹干凈瓶口,歸類存放好,防
止變質(zhì),每天開吧補(bǔ)充酒水應(yīng)把里面的酒水拿出來補(bǔ)新酒進(jìn)去。凡人
為導(dǎo)致酒水變質(zhì)、過期、凍壞,應(yīng)自行負(fù)責(zé)并接受處罰。
(3)檸檬、橙角、生果、淡奶等配料飾品應(yīng)用保鮮膜封好,嚴(yán)禁隨
手亂扔。
(4)切制生果要特別注意節(jié)約,各類生果應(yīng)按照其不同習(xí)性貯存,
各類小食也應(yīng)密封貯存。
三、酒吧服務(wù)人員:
1、嚴(yán)格執(zhí)行憑單出品的制度
服務(wù)員帶客入座后,應(yīng)客戶點酒水去收銀員處開單,庫房領(lǐng)取酒
水,酒水上桌后即按照點單收現(xiàn)金(特殊情況除外,特殊情況指:因
股東或特殊熟客、常客的要求,必須經(jīng)總經(jīng)理簽字認(rèn)可后按規(guī)定出
品),將現(xiàn)金交給收銀員。若未按此條進(jìn)行,第一次扣工資20,出現(xiàn)
第二次不再聘用。
2、嚴(yán)格執(zhí)行衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn):
(1)不得留怪異發(fā)型,配戴夸張飾物,衣領(lǐng)、衣袖保持干凈,勤洗
頭、沖涼,保持個人衛(wèi)生。
(2)取用杯具不能拿杯口,必須拿杯具底部,出品前要檢查杯具,
用具有無手印、污漬。
(3)中途及時整理衛(wèi)生并把杯具送入操作間、及時清潔桌面,整理
空酒瓶與煙灰缸、衛(wèi)生間每小時清潔一次、及時更換熏香。
3、每日小掃,每周大掃。
(1)保持地面衛(wèi)生,及時清掃、拖洗,不亂擺放雜物,
(2)每逢周五營業(yè)前,酒吧全體大掃除,工作區(qū)域的地面、墻面、
臺面及窗戶玻璃,所有設(shè)備、用具、杯具、酒水進(jìn)行全面清掃、打理,
陳列柜鏡面用玻璃水擦亮,清理死角。
(3)檢查有無凍壞、過期、變質(zhì)的酒水和配料,及時清理。
(4)杯布、抹布分開使用,每日收檔后將用過的杯布、抹布洗凈,
晾干、折好存放在指定地點(掃帚、拖布、垃圾鏟等物品一定放在指
定地點)。
四、酒吧收銀員兼庫管采購:
1、實行微笑服務(wù),杜絕一切貨款交付不清或單款不符及爭吵等事件。
2、認(rèn)真填寫各種營業(yè)報表,及時結(jié)算當(dāng)日營業(yè)款項,做到單單相符、
單款相符、表款相符。
3、負(fù)責(zé)存酒卡的管理,如出現(xiàn)與客戶因存酒卡糾紛問題,由收銀員
負(fù)責(zé)協(xié)調(diào),視實際情況由當(dāng)事人負(fù)責(zé)賠償。
4、除酒吧股東外,任何人不得簽單。如果出現(xiàn)簽單情況的股東或特
殊熟客、??偷那闆r,由總經(jīng)理簽字后,收銀員須在下一次股東或特
殊熟客、??蛠砭瓢蓛?nèi)消費前,先收款后再按規(guī)定出品,且一次性簽
單金額不得超過300元。如出現(xiàn)收銀員與股東或特殊熟客、??鸵蚝?/p>
單的矛盾時,由總經(jīng)理負(fù)責(zé)處理。
5、除總經(jīng)理外,任何人無贈送及打折權(quán)利,若應(yīng)收款與實收款不符,
由收銀員補(bǔ)齊。
6、負(fù)責(zé)吧臺及收銀臺衛(wèi)生,要求臺面無灰塵,臺下整潔,地面清潔,
柜內(nèi)東西不亂放,線捋順。
7、兼職酒吧庫管工作,按規(guī)定出品和定期盤點。
(1)每日、每月的盤點清查是酒吧營業(yè)額、利潤、成本計算的重要
依據(jù),必須認(rèn)真細(xì)心的完成,盤點表必須簽名,簽名即負(fù)責(zé)。
(2)每日開吧必須盤點,盤查酒水?dāng)?shù)目是否與昨日盤點留底相同,
有出入及時匯報,收吧必須盤點,做好盤點表。
(3)每日營業(yè)結(jié)束后,酒吧必須做好酒水的領(lǐng)料數(shù)量,銷售數(shù)量、
結(jié)存數(shù)量,統(tǒng)計在酒吧盤點表上。
8、采購時盡量節(jié)約,杜絕浪費,不報銷車費及誤餐費(特殊情況除
外)。
五、嚴(yán)格執(zhí)行遵守酒吧的各項規(guī)章制度。
(1)認(rèn)真閱讀員工手冊,獎懲制度加以理解、消化。
(2)酒吧各項規(guī)章制度是為確保酒吧經(jīng)營、確保娛樂服務(wù)行業(yè)的公
眾性形象,確保酒吧所有職工平等的享有權(quán)利和履行義務(wù)而制定的,
做為酒吧員工應(yīng)自覺遵守本規(guī)定并忠實的履行各自的義務(wù)。
(3)酒吧員工必須有良好的自身素質(zhì)與修養(yǎng),在工作中仔細(xì)、認(rèn)真、
沉著,冷靜、禮貌、熱情并堅守酒吧原則,勇于揭發(fā)壞人壞事,不做
有損酒吧利益之事,耐心解答他人咨詢,敢于承認(rèn)錯誤找出問題根源
并即時解決。嚴(yán)格要求自己,不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平,精益求精。
篇二:酒吧員工規(guī)章制度
酒水部培訓(xùn)資料
一,了解本公司的性質(zhì)及運作情況。
二,熟記員工守則,規(guī)章制度,明確本職職責(zé)。三,認(rèn)識酒吧的用具,杯具與操作時的細(xì)節(jié)情況。
四,酒吧日常工作〈開吧,營業(yè),收吧〉及詳細(xì)價格。五,酒水牌內(nèi)的類別,品牌名稱,價格等。
六,酒水知識〔烈酒,利口酒,開胃酒,葡萄酒,香擯酒,雞尾酒,特飲,果汁
七,出品方法與制作細(xì)節(jié)過程及杯具的搭配。
八,雪糕,水果盤的成份與制作方法。
九,日常需備物〈糖膠,裝飾物,擰角片等。
酒吧員職責(zé)
工作概要
遵守公司規(guī)章制度,執(zhí)行上級指示,認(rèn)真完成上級布置的工作任務(wù),明確自己的工作范圍。
1樹立吧臺意識,紀(jì)律意識,確立職業(yè)榮譽(yù)感和責(zé)任感。
2熟練掌握吧臺各種工具器皿的使用方法,認(rèn)真做好服務(wù)接待工作。3上班需領(lǐng)好當(dāng)日吧臺所需物品,并填好年提貨單。
4確保吧臺一切準(zhǔn)備工作都是準(zhǔn)時完成。
5時刻檢查吧臺是否保持干凈(無任何污點)指定的物品擺放是否整齊,如有需要維修補(bǔ)充的地方,應(yīng)立即向上級回報。
6確保所有的操作工具都是干凈,完好的。
7注意自己的儀表,儀容的衛(wèi)生及整潔,保持良好的精神面貌。
8運作中必須確保出品質(zhì)量,憑酒水單的品名數(shù)量及要求出品,一定要看清看準(zhǔn)酒水單上的單位,數(shù)量,品種,冷,熱等。
9當(dāng)收吧時,必須盤點剩下酒水?dāng)?shù)量,確保放于酒架上的酒水收回指定位置存入上鎖。
10收吧時務(wù)必把吧臺內(nèi)外衛(wèi)生搞好,補(bǔ)充有關(guān)飲品保證夜間冰凍。11吧臺所有杯具必須定期進(jìn)行消毒漂白處理。
12當(dāng)吧臺收入之后,要仔細(xì)檢查各個酒拒是否上鎖,各電源插頭是否處理好,方可離吧。
酒吧主管職責(zé)
工作概要
酒吧主管的工作是負(fù)責(zé)管理酒吧領(lǐng)班,調(diào)酒師,吧員及吧臺女服務(wù)員,檢查他們的工作和準(zhǔn)備情況,確保營業(yè)前準(zhǔn)備工作和營業(yè)運作正常,安排工作時間并負(fù)責(zé)檢查他們的工作表現(xiàn),使他們在任何情況下都能提供高效()的工作與服務(wù)并控制酒吧成本
1準(zhǔn)時上,下班并帶頭做好酒吧工作,給屬下樹立好榜樣。
2制定酒吧的服務(wù)程序,操作規(guī)范,酒水控制,酒吧衛(wèi)生等規(guī)章制度,
并組織實施,服從上級的安排與指示,確保酒水高質(zhì)量出品和服務(wù)的規(guī)范化。
3與其他各部門保持良好的工作()協(xié)調(diào)做好酒水的供應(yīng)工作。
4應(yīng)具備高尚的職業(yè)道德,敬業(yè),愛業(yè)并精通業(yè)務(wù),熟悉酒吧運作程序和所提供酒水的特征,飲用形式。
5貫徹執(zhí)行上級指示的工作和任務(wù)做好溝通引導(dǎo)工作,力爭高效完成督導(dǎo)日常工作。
6時刻檢查屬下的出品質(zhì)量和工作效率,及紀(jì)律執(zhí)行情況和酒水服務(wù)操作的基本標(biāo)準(zhǔn)。
7控制酒水出品的損耗,力求做到降低成本提高效益,控制酒水庫存平衡,使其合理化。
8處理客人對飲品的投訴,主動了解客人的意見及建議。
9定期檢查財產(chǎn)設(shè)備,有問題及時維修保養(yǎng)。
10檢查每天的貨物酒水服務(wù)的操作規(guī)程。
11檢查當(dāng)日盤點表,核對盤存數(shù)量與實際庫存數(shù)量是否相符。12認(rèn)真做好每日銷售統(tǒng)計工作。
酒吧規(guī)章制度
1按照更期表準(zhǔn)時上下班,不遲到不早退。
2上班保持儀容儀表整潔干凈,正確佩帶胸卡,領(lǐng)花,保持精神振作。3如請病假,事假,需經(jīng)經(jīng)理,主管批準(zhǔn)方可。
4與同事要團(tuán)結(jié)協(xié)作,應(yīng)有?助精神,在工作中要?幫助,配合默契。5嚴(yán)禁在酒吧內(nèi)打鬧,大聲喧嘩,偷吃酒水,食物等。
6嚴(yán)禁偷拿酒吧及公司物品和食物,酒水等。
7吧員一定要做到見單出品。
8出品時一定要嚴(yán)格按照配方,做到服務(wù)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化。保持酒吧的良好聲譽(yù)。
9上班時不可當(dāng)著客人面喝水,不可將胳膊肘支在柜臺上。抱著肩膀或無精打采倚靠酒柜。
10要服從上級的工作安排,認(rèn)真完成自己的工作任務(wù)。
11不準(zhǔn)私自脫崗,認(rèn)真執(zhí)行工作崗位責(zé)任制。
12仔細(xì)閱讀公司規(guī)章制度,并按規(guī)章制度執(zhí)行。
酒吧的基本服務(wù)程序
酒吧班次;a班5:30—2:00B班7:00—結(jié)束
a班椎備工作:
開柜—擺設(shè)列酒—擺設(shè)工作臺—擺酒杯—搬酒水—準(zhǔn)備玩具,茶具類—驗收貨物及來貨登記—切檸檬裝飾等.
B班準(zhǔn)備工作
準(zhǔn)備水果—準(zhǔn)備茶類及小食—補(bǔ)充酒水—榨果汁—煮珍珠—清理工作臺—整理工作柜—清理臺面及地板—檢查自己的工作臺是否整潔,用具擺放是否有條理,最后檢查自己的準(zhǔn)備工作是否到位.
營業(yè)中:要明確自己工作崗位,認(rèn)真做好自己的本職工作相?配合.接到出品單,一定要看清,看準(zhǔn)每張單的數(shù)量,單位(支,罐件)品種,凍熱等.每做完一個出品,要做到及時整理與補(bǔ)充工作,準(zhǔn)備下一個出品.
在出品中每一個出品的質(zhì)量和衛(wèi)生要認(rèn)真檢查,變質(zhì)變味不衛(wèi)生或過期的食物,酒水嚴(yán)禁出品.櫥品速度盡量快速,動作要輕柔.還要注意周圍及吧面衛(wèi)生.
營業(yè)結(jié)束:吧員補(bǔ)充凍柜,清點剩余酒水,各自檢查自己的收尾工作有沒有做完收好,要保證吧內(nèi),各工作臺,吧面,用具等依然保持整潔干凈,擺放有條理.第二天用的吧巾要洗凈晾起來,每一個酒柜,電源等,置班人員必須逐項親自檢查.
衛(wèi)生:1、每周一為大掃除;2每月底漂瓷器,茶具一次
酒吧培訓(xùn)資料
一冷熱飲coLd/HoTdRinK
熱飲:HoTdRinK
1備用紅茶:壹咖啡壺開水,放入4—5包紅茶,放至保溫爐上以備用,壹泡紅茶應(yīng)注意茶色是否過淡或過濃,溫度是否不夠,是否漏有茶渣等。2紅茶blacktea用咖啡杯,放一包紅茶,沖入開水至九分,使紅茶不濃不淡提出茶包,配上底碟。
3擰茶:lemontea用咖啡杯,放入兩片檸檬沖入紅茶至八分,配底碟,糖包,茶?。
4奶茶:milktea用咖啡杯,沖入紅茶至七分,配底碟,糖包,茶?,一小盅淡奶。
5鮮奶:freshmilk用咖啡杯,倒入鮮牛奶八分(微波爐打熱)配底碟,糖包,茶?
篇三:清吧管理—崗位職責(zé)
清
吧人事管理、工作流程
崗位職責(zé)
a、常務(wù)副總經(jīng)理
直屬上級:董事總經(jīng)理
下級:大堂經(jīng)理、酒水部經(jīng)理、策劃部經(jīng)理、營銷部經(jīng)理、工程部、dJ、音控
1認(rèn)真執(zhí)行董事會下達(dá)的指令和會議決議,主持部門會議,布置工作,解決難題。
2主持本清吧日常工作,負(fù)責(zé)向上級匯報工作,合理調(diào)配俱樂部員工,實行對下級的獎懲權(quán)。
3制定工作計劃、培訓(xùn)計劃,并督促下級執(zhí)行。
4認(rèn)真抓好大堂內(nèi)各項工作,制定月度計劃。
5注重下級素質(zhì)的提高與培養(yǎng),不斷提高下級的職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、知識程度、操作技能、應(yīng)變能力、強(qiáng)化時尚清吧意識。
6負(fù)責(zé)受理客人投訴,妥善處理客人與清吧之間發(fā)生的問題,對客人提出的問題進(jìn)行協(xié)助解決或做出合理的解釋,與客人之間保持良好的關(guān)系。
7負(fù)責(zé)清吧音樂類型的控制和把握。
8把握清吧的經(jīng)營定位并適時的根據(jù)市場需要進(jìn)行調(diào)整推陳出新。
B大堂經(jīng)理
直屬上級:常務(wù)副總經(jīng)理
下級:大堂主管、清潔部、迎賓
1在常務(wù)副總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,全面負(fù)責(zé)管理工作本部門的日常工作,貫徹俱樂部的規(guī)章制度、經(jīng)營思路,確保本部門各項工作的順利進(jìn)行。
2嚴(yán)于律己、以身作責(zé),具有強(qiáng)烈的上進(jìn)心與良好的綜合素質(zhì),以俱樂部的整體利益為出發(fā)點以激發(fā)員工工作潛能為工作重心,以創(chuàng)造良好的經(jīng)營效益為目的,全力搞好本部門經(jīng)營管理工作
3建立和建全部門管理制度,各崗位具體工作內(nèi)容、操作規(guī)范、服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等,并監(jiān)督貫
徹實施。
4充分發(fā)揮下級工作人員的工作積極性、責(zé)任心,并不定期的抽查各崗位的工作情況,獎勤罰懶、賞罰分明。
5以人為本的搞好本部門員工的思想工作,培養(yǎng)強(qiáng)烈的團(tuán)隊精神,強(qiáng)化員工對客人的服務(wù)意識,全面提高服務(wù)質(zhì)量。
6積極聽取下級的工作匯報、意見、建議,集體民主的分析討論解決問題。
7搞好本部門的物資財產(chǎn)管理,控制易耗物品的有效使用,節(jié)約成本開支,定期配合相關(guān)部門的檢查。
8營業(yè)中保持好與客人的良好關(guān)系,征求客人意見,處理客人投訴。
9參加俱樂部的每周辦公例會,搞好與其它部門之間的協(xié)調(diào)配合工作。并起到本部門的承上起下的作用。
c營銷部經(jīng)理
直屬上級:常務(wù)副總經(jīng)理
下級:經(jīng)理助理
1直接對常務(wù)副總經(jīng)理負(fù)責(zé)。
2絕對服從上級工作安排、協(xié)助參與各項接待或出訪活動安排。
3積極宣傳公司的優(yōu)質(zhì)服務(wù)和完善設(shè)施,樹立良好的公司形象,并注意了解客人對公司的意見及時匯報。
4隨時收集、整理相關(guān)信息、為本部門制定工作計劃。
5了解客人的嗜好、忌諱、習(xí)慣、并協(xié)助各部門管理人員搞好接待工作。
6不斷擴(kuò)充自己和下屬的知識面、提高業(yè)務(wù)技能,參加公司的各項活動,增強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)應(yīng)酬水平技巧。
第二章客戶經(jīng)理
直接上級:常務(wù)副總經(jīng)理
1努力提高個人素質(zhì),不計較個人得失,對清吧和客人須有奉獻(xiàn)精神。
2具備高度的敬業(yè)精神,監(jiān)守崗位,履行職責(zé),不得有竄崗,脫崗現(xiàn)象發(fā)生或以任何理由離開清吧。
3積極做好與客人的溝通和聯(lián)系,熟悉客人的各方面信息,并積極開發(fā)新客戶。
4和同事保持良好的關(guān)系,工作中相互支持,積極配合,努力完成經(jīng)營指標(biāo)。
5嚴(yán)格按照訂臺制度進(jìn)行訂臺,不得慌報和隱瞞訂臺信息。
6積極做好每一次清吧派對和節(jié)慶活動的宣傳和銷售工作,確保派對銷售的實施效果。
7服從上級工作安排,協(xié)助參與各項接待活動安排.
8積極宣傳清吧,樹立清吧良好形象,并注意了解客人對公司的意見或見議并及時向上級匯報。
9隨時收集、整理相關(guān)信息,為俱樂部提供合理化建議。
10協(xié)助總經(jīng)理聯(lián)系拜訪俱樂部的新、老客戶,并保持良好關(guān)系,同時不間斷地按總經(jīng)理要求改變銷售策略。
11完成總經(jīng)理下達(dá)的其它工作。
12熟悉各種接待模式和各種應(yīng)酬接待技能與技巧,促動和營造娛樂,消費氣氛.
13利用積極促銷有效刺激客人消費,滿足客人合理消費要求。
14熟悉酒水知識、酒水牌,熟記每天供應(yīng)出品情況,積極向客人推薦。
15注意禮節(jié)禮貌注意自身形象及修養(yǎng)及自身素質(zhì)。
16了解客人的個人興趣,性格,特長等。便于交談及關(guān)系進(jìn)一步融洽,同時不要卑躬屈膝,應(yīng)熱忱自信.交談時注意力應(yīng)集中避免打斷別人說話.
17合理調(diào)節(jié)氣氛,避免冷場。
18保持積極的工作心態(tài),樹立良好的工作職責(zé)感,樹立良好的服務(wù)形象。
——工作程序——
i、準(zhǔn)時××;××上班。
2、××:××之前化好妝,換好工作服。
3、××:××前做好訂臺工作并合理安排臺位通知相關(guān)人員作好訂臺登記,××:××鐘后停止訂臺,.
4、當(dāng)客人到達(dá)后,須熱情、禮貌、面帶微笑地向客人打招呼.·
5、以劃拳、搖骰盅等方式提高客人的情緒。
6、工作中必須把握娛樂氣氛和消費氛圍,必須以適當(dāng)?shù)姆绞椒e極引導(dǎo)客人進(jìn)入娛樂狀態(tài),并留意與客人的溝通方式,主動為客人提供服務(wù).
迎賓
直接上級:大堂經(jīng)理
1使用標(biāo)準(zhǔn)的普通話熱情的接聽訂臺電話。
2合理且耐心的安排顧客的訂位,并做好詳細(xì)記錄(日期、姓名、電話、臺號等)并通知相關(guān)人員。
3按時做好客人的確認(rèn)和提醒工作,如客人不能按時到達(dá)應(yīng)去告知相關(guān)聯(lián)系人或客戶經(jīng)理進(jìn)行處理。
4認(rèn)真記錄和確認(rèn)客人到達(dá)信息,及時通知收銀臺做好記錄,如有取消訂臺情況應(yīng)由客戶經(jīng)理和總經(jīng)理簽字確認(rèn),月底將統(tǒng)計記錄交總經(jīng)理。
5熟悉清吧的服務(wù)設(shè)施(經(jīng)營風(fēng)格及價格等情況)禮貌耐心的解答顧客的詢問并適時的向顧客推銷。
6熟記??托彰?/p>
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