施工企業(yè)的安全管理

施工企業(yè)的安全管理一、安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)、原則

施工企業(yè)的安全管理是一項至關(guān)重要的工作，關(guān)系到員工的生命財產(chǎn)安全和社會穩(wěn)定。為確保施工過程中的安全，制定以下安全生產(chǎn)方針、目標(biāo)及原則：

1.安全生產(chǎn)方針：以人為本，安全第一，預(yù)防為主，綜合治理。

2.安全生產(chǎn)目標(biāo)：實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)事故為零，確保員工健康和財產(chǎn)安全，不斷提高安全生產(chǎn)水平。

3.安全生產(chǎn)原則：

（1）嚴(yán)格遵守國家和地方的安全生產(chǎn)法律法規(guī)，確保施工過程中的安全合規(guī)。

（2）強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制，明確各級管理人員、技術(shù)人員和操作人員的安全生產(chǎn)職責(zé)。

（3）加強(qiáng)安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育，提高員工安全意識和技能。

（4）采取先進(jìn)的技術(shù)和管理措施，不斷提高安全生產(chǎn)水平。

（5）對安全生產(chǎn)事故進(jìn)行嚴(yán)肅處理，總結(jié)教訓(xùn)，防范類似事故的再次發(fā)生。

二、安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組及組織機(jī)構(gòu)

1.安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組

成立安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督施工企業(yè)的安全生產(chǎn)工作。組長由企業(yè)主要負(fù)責(zé)人擔(dān)任，副組長由分管安全的負(fù)責(zé)人擔(dān)任，成員包括各部門負(fù)責(zé)人。

安全管理領(lǐng)導(dǎo)小組的主要職責(zé)：

（1）制定和修訂企業(yè)安全生產(chǎn)管理制度。

（2）組織安全生產(chǎn)培訓(xùn)和教育。

（3）監(jiān)督安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實。

（4）組織安全生產(chǎn)大檢查和事故隱患排查。

（5）對安全生產(chǎn)事故進(jìn)行調(diào)查處理。

2.工作機(jī)構(gòu)

設(shè)立以下工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)具體實施安全生產(chǎn)工作：

（1）安全生產(chǎn)管理部門：負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)的日常管理工作，包括安全生產(chǎn)制度、安全生產(chǎn)培訓(xùn)、事故處理等。

（2）工程技術(shù)部門：負(fù)責(zé)施工過程中的安全技術(shù)管理，確保施工方案、施工工藝的安全合規(guī)。

（3）質(zhì)量管理部門：負(fù)責(zé)施工質(zhì)量的安全管理，確保施工質(zhì)量符合安全生產(chǎn)要求。

（4）物資管理部門：負(fù)責(zé)施工所需物資的安全管理，保障物資的質(zhì)量和安全。

（5）綜合管理部門：負(fù)責(zé)企業(yè)內(nèi)部安全和環(huán)保工作，協(xié)調(diào)各部門的安全生產(chǎn)工作。

三、安全生產(chǎn)責(zé)任制

為確保施工企業(yè)安全生產(chǎn)工作的有效開展，明確以下各級管理人員的安全職責(zé)：

1.項目經(jīng)理安全職責(zé)

（1）全面負(fù)責(zé)項目部的安全生產(chǎn)管理工作，對項目部的安全生產(chǎn)負(fù)總責(zé)。

（2）組織制定項目安全生產(chǎn)計劃，確保項目施工安全。

（3）落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保各崗位人員履行安全生產(chǎn)職責(zé)。

（4）組織安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，提高員工安全意識和技能。

（5）定期組織安全生產(chǎn)檢查，對安全隱患進(jìn)行排查整改。

（6）對發(fā)生的安全生產(chǎn)事故，組織調(diào)查處理，總結(jié)教訓(xùn)，防范類似事故的再次發(fā)生。

2.總工程師安全職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)項目施工技術(shù)管理的安全工作，確保施工技術(shù)方案的安全合規(guī)。

（2）組織編制施工組織設(shè)計、專項施工方案，明確安全技術(shù)措施。

（3）對項目施工過程中的技術(shù)安全進(jìn)行監(jiān)督、檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時督促整改。

（4）參與項目安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，分析事故原因，提出防范措施。

3.工程部長安全職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)工程部安全生產(chǎn)管理工作，確保施工生產(chǎn)的安全。

（2）組織編制工程部安全生產(chǎn)計劃和施工安全技術(shù)措施。

（3）對工程部的安全生產(chǎn)任務(wù)進(jìn)行分解，明確各崗位的安全生產(chǎn)職責(zé)。

（4）定期檢查工程部的安全生產(chǎn)工作，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改。

（5）組織工程部員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全操作技能。

（6）參與項目安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，提出整改措施，并督促落實。

4、安質(zhì)部長安全職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)質(zhì)量安全管理部的安全生產(chǎn)管理工作，確保施工質(zhì)量符合安全生產(chǎn)要求。

（2）制定質(zhì)量安全管理規(guī)定和安全生產(chǎn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督實施。

（3）組織對施工過程中的質(zhì)量安全隱患進(jìn)行排查，提出整改措施并跟蹤落實。

（4）參與項目安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，分析質(zhì)量安全事故原因，制定預(yù)防措施。

（5）負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)質(zhì)量管理培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量安全意識。

5、物資部長安全職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)物資部的安全生產(chǎn)管理工作，保障物資供應(yīng)安全。

（2）制定物資采購、運輸、儲存、發(fā)放等環(huán)節(jié)的安全管理制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

（3）對供應(yīng)商的安全資質(zhì)進(jìn)行審查，確保采購的物資符合國家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)。

（4）負(fù)責(zé)物資倉庫的安全管理，確保倉庫消防、防盜等安全設(shè)施齊全有效。

（5）組織物資部員工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)，提高員工的安全操作技能。

6、綜合部長安全職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)企業(yè)綜合部的安全生產(chǎn)管理工作，協(xié)調(diào)各部門的安全生產(chǎn)工作。

（2）制定企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督執(zhí)行。

（3）組織企業(yè)安全生產(chǎn)大檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患督促整改。

（4）負(fù)責(zé)企業(yè)安全文化建設(shè)，提高全體員工的安全意識。

（5）參與項目安全生產(chǎn)事故的調(diào)查處理，總結(jié)事故教訓(xùn)，提出安全生產(chǎn)管理建議。

（6）負(fù)責(zé)企業(yè)安全生產(chǎn)信息的收集、整理、分析和報送，為決策提供依據(jù)。

7、財務(wù)部長安全職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)財務(wù)部的安全生產(chǎn)管理工作，保障安全生產(chǎn)投入的合理性和有效性。

（2）制定企業(yè)安全生產(chǎn)預(yù)算，確保安全生產(chǎn)所需資金的充足。

（3）審核安全生產(chǎn)費用的使用，確保?？顚Ｓ?，合理分配。

（4）參與制定企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)政策，通過經(jīng)濟(jì)手段激勵和約束員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)定。

（5）對安全生產(chǎn)投資項目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)效益分析，提出財務(wù)意見和建議。

8、主管工程師安全職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)所管轄工程技術(shù)領(lǐng)域的安全生產(chǎn)管理工作。

（2）制定和審查施工方案中的安全技術(shù)措施，確保工程安全。

（3）監(jiān)督工程實施過程中的安全措施執(zhí)行情況，及時處理技術(shù)安全問題。

（4）參與安全生產(chǎn)事故的技術(shù)分析，提出技術(shù)改進(jìn)措施。

（5）對工程技術(shù)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)和技術(shù)交流負(fù)責(zé)。

9、材料員安全職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場材料的安全管理，確保材料的安全儲存、使用和回收。

（2）嚴(yán)格按照材料安全管理規(guī)定進(jìn)行材料的采購、驗收、儲存和發(fā)放。

（3）定期檢查材料的安全狀況，對有安全隱患的材料及時上報并處理。

（4）參與材料安全事故的調(diào)查處理，提出防范同類事故發(fā)生的措施。

（5）負(fù)責(zé)材料安全知識的宣傳和培訓(xùn)，提高材料使用人員的安全意識。

10、作業(yè)隊攻（副隊長）安全職責(zé)

（1）協(xié)助隊長負(fù)責(zé)作業(yè)隊的安全生產(chǎn)管理工作，確保施工任務(wù)的順利完成。

（2）具體負(fù)責(zé)作業(yè)隊的安全操作規(guī)程的制定和執(zhí)行。

（3）監(jiān)督作業(yè)人員遵守安全生產(chǎn)規(guī)定，糾正違章行為。

（4）組織作業(yè)隊的安全教育和培訓(xùn)，提高隊員的安全技能。

（5）及時處理作業(yè)過程中的安全事故和隱患，防止事故擴(kuò)大。

（6）參與作業(yè)隊發(fā)生的安全事故的調(diào)查處理，提出改進(jìn)措施。

11、作業(yè)隊技術(shù)安全職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)作業(yè)隊的技術(shù)安全工作，保障施工技術(shù)的安全性。

（2）對施工技術(shù)方案進(jìn)行安全評估，確保技術(shù)措施的有效性。

（3）指導(dǎo)作業(yè)人員正確使用施工技術(shù)和安全防護(hù)設(shè)備。

（4）定期檢查施工技術(shù)安全措施的落實情況，發(fā)現(xiàn)問題及時整改。

（5）參與技術(shù)安全事故的分析處理，總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)。

12、班組長安全職責(zé)

（1）負(fù)責(zé)本班組的安全生產(chǎn)管理工作，確保班組作業(yè)安全。

（2）組織本班組員工學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識，提高安全操作技能。

（3）嚴(yán)格執(zhí)行安全操作規(guī)程，監(jiān)督班組員工遵守安全生產(chǎn)規(guī)定。

（4）及時匯報并處理班組內(nèi)發(fā)生的安全事故和隱患。

（5）參與班組內(nèi)安全事故的調(diào)查處理，落實整改措施。

13、生產(chǎn)工人安全