2024年工程質(zhì)量返工制度例文（三篇）

第10頁(yè)共10頁(yè)2024年工程質(zhì)量返工制度例文4.成品保護(hù)制度為確保建筑產(chǎn)品的完整性與安全性，并達(dá)到預(yù)期的工程質(zhì)量目標(biāo)，特制定此制度。(1)項(xiàng)目部需與班組簽訂產(chǎn)品保護(hù)責(zé)任制，明確責(zé)任，由班組將責(zé)任細(xì)化至各作業(yè)崗位。同時(shí)，加強(qiáng)員工的產(chǎn)品保護(hù)教育，以提升其責(zé)任意識(shí)與專業(yè)素養(yǎng)。(2)施工班組有責(zé)任保護(hù)前一班組已完成的產(chǎn)品，后續(xù)作業(yè)班組不得對(duì)其造成污染或損壞。(3)對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的設(shè)備、半成品等，應(yīng)指定專門位置堆放，并指派專人負(fù)責(zé)保護(hù)，以防止在施工開始前發(fā)生損壞或零部件缺失。4.5建筑材料、設(shè)備采購(gòu)的質(zhì)量控制制度(1)建筑材料、永久裝置性器材及工程設(shè)備的采購(gòu)部門，在采購(gòu)過(guò)程中需嚴(yán)格遵循工程項(xiàng)目合同文件中的質(zhì)量要求與技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。如需調(diào)整質(zhì)量要求或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，必須獲得合同文件規(guī)定授權(quán)部門的批準(zhǔn)，并更新書面文件后方可執(zhí)行。(2)采購(gòu)材料與設(shè)備時(shí)，必須簽訂采購(gòu)合同，并在合同中明確質(zhì)量要求及違約處罰條款。(3)公司材料設(shè)備管理部門應(yīng)不斷優(yōu)化管理手段，拓寬信息渠道，建立全面的材料、設(shè)備信息庫(kù)，以便及時(shí)掌握各類建材及設(shè)備的質(zhì)量與價(jià)格信息，確保采購(gòu)活動(dòng)的科學(xué)性、合理性與工程需求的滿足。(4)大宗材料的采購(gòu)應(yīng)采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，邀請(qǐng)對(duì)象應(yīng)為具備相應(yīng)資質(zhì)、質(zhì)量管理體系完善、供貨業(yè)績(jī)良好且社會(huì)信譽(yù)度高的單位。(5)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料、永久裝置性器材及工程設(shè)備，均須按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)不合格的產(chǎn)品嚴(yán)禁用于工程。(6)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料或工程設(shè)備需滿足以下條件：具備產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明；提供產(chǎn)品性能檢測(cè)報(bào)告或質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告；產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠名及廠址標(biāo)識(shí)清晰；產(chǎn)品包裝與商標(biāo)式樣符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定與標(biāo)準(zhǔn)；工程設(shè)備及特殊材料需附帶詳細(xì)使用說(shuō)明書，電氣設(shè)備則需附有線路圖；實(shí)施生產(chǎn)許可證或質(zhì)量認(rèn)證的產(chǎn)品，需具備相應(yīng)的許可證或認(rèn)證證書標(biāo)識(shí)。4.6工程外觀質(zhì)量控制制度(1)在工程項(xiàng)目施工及產(chǎn)品加工制作過(guò)程中，應(yīng)高度重視工程外觀施工質(zhì)量，確保在滿足設(shè)計(jì)要求的同時(shí)，將提升工程外觀質(zhì)量作為重要工作來(lái)抓，力求打造精品工程。(2)針對(duì)有外觀質(zhì)量要求的部位，需制定專項(xiàng)施工措施，加強(qiáng)過(guò)程控制，嚴(yán)格把關(guān)，確保外觀施工質(zhì)量達(dá)到預(yù)定水平。(3)加大在工程外觀質(zhì)量技術(shù)水平提升方面的投入，積極研究與應(yīng)用新工藝、新材料，特別是在模板與脫模技術(shù)方面。具體承建單位不得以工程單價(jià)為由降低對(duì)外觀質(zhì)量的要求。(4)項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門需加強(qiáng)對(duì)有外觀質(zhì)量要求的重要部位的檢查與檢測(cè)，并根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行單元工程施工質(zhì)量的內(nèi)部評(píng)定。對(duì)于外觀施工質(zhì)量不合格的單元工程，必須進(jìn)行處理直至合格。(5)在工程質(zhì)量等級(jí)的內(nèi)部評(píng)定中，若工程外觀質(zhì)量不符合規(guī)范或合同要求，則該工程的質(zhì)量等級(jí)不得評(píng)為優(yōu)良。4.7工程質(zhì)量事故處理制度(1)工程質(zhì)量事故是指因管理、設(shè)計(jì)、施工或其他意外原因?qū)е碌墓こ藤|(zhì)量不符合規(guī)程規(guī)范及合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而影響工程使用壽命與正常運(yùn)行，需進(jìn)行返工或采取補(bǔ)救措施的情況。根據(jù)對(duì)工程耐久性、可靠性及正常使用的影響程度，以及處理時(shí)對(duì)工期的影響時(shí)間與直接經(jīng)濟(jì)損失的大小，工程質(zhì)量事故可分為一般質(zhì)量事故、較大質(zhì)量事故、重大質(zhì)量事故與特大質(zhì)量事故四類。(2)項(xiàng)目部在施工期間一旦發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即向公司質(zhì)量管理部門、建設(shè)單位及監(jiān)理單位報(bào)告，并詳細(xì)記錄事故經(jīng)過(guò)。必要時(shí)，還需對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行攝像，以便為后續(xù)的事故調(diào)查與處理提供依據(jù)。(3)公司各級(jí)質(zhì)量管理部門在處理質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持“四不放過(guò)原則”：即事故原因未查清不放過(guò)；事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)；事故責(zé)任者與職工未受到教育不放過(guò)；未制定切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)。(4)公司將根據(jù)質(zhì)量事故的大小與責(zé)任輕重，對(duì)責(zé)任單位與責(zé)任人給予一定比例的經(jīng)濟(jì)處罰與行政處分。若事故危害社會(huì)公共利益與安全并構(gòu)成犯罪，將依法追究其刑事責(zé)任。(5)責(zé)任單位需積極配合相關(guān)部門提出事故處理方案，并盡快恢復(fù)生產(chǎn)秩序。(6)在工程質(zhì)量事故處理過(guò)程中，若存在以下行為之一，將加重對(duì)責(zé)任單位與責(zé)任人的行政與經(jīng)濟(jì)處罰：施工中粗制濫造、偷工減料、偽造記錄；在工程檢查驗(yàn)收中提供虛假資料；發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故后隱瞞不報(bào)或謊報(bào)；設(shè)置障礙阻撓相關(guān)部門按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)量檢查與事故調(diào)查；在履行職責(zé)過(guò)程中玩忽職守。2024年工程質(zhì)量返工制度例文（二）4.成品保護(hù)制度為確保建筑產(chǎn)品的完整性和安全性，以達(dá)成工程質(zhì)量預(yù)期目標(biāo)，特此制定本制度。(1)項(xiàng)目部與班組應(yīng)簽署產(chǎn)品保護(hù)責(zé)任書，明確班組責(zé)任，并將其細(xì)化至各作業(yè)崗位。同時(shí)，加強(qiáng)員工的產(chǎn)品保護(hù)教育，以提升其職業(yè)素養(yǎng)。(2)施工班組需對(duì)前一班組完成的產(chǎn)品承擔(dān)保護(hù)責(zé)任，后續(xù)作業(yè)班組嚴(yán)禁對(duì)前序產(chǎn)品造成污染或損壞。(3)進(jìn)場(chǎng)設(shè)備、半成品等應(yīng)指定區(qū)域存放，并指派專人負(fù)責(zé)管理，以防在施工前發(fā)生損壞或零部件缺失。4.5建筑材料、設(shè)備采購(gòu)質(zhì)量控制制度(1)建筑材料、永久裝置性器材及工程設(shè)備的采購(gòu)部門，應(yīng)嚴(yán)格遵循工程項(xiàng)目合同文件中的質(zhì)量要求和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行采購(gòu)任務(wù)。若需調(diào)整質(zhì)量要求或技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，須獲得合同文件指定授權(quán)部門的批準(zhǔn)，并更新書面文件后方可繼續(xù)采購(gòu)。(2)材料與設(shè)備采購(gòu)須簽訂采購(gòu)合同，合同中應(yīng)明確質(zhì)量要求和違約處罰條款。(3)公司材料設(shè)備管理部門應(yīng)不斷優(yōu)化管理手段，拓寬信息來(lái)源，建立材料、設(shè)備信息庫(kù)，及時(shí)掌握各類建材及設(shè)備的質(zhì)量與價(jià)格信息，以確保采購(gòu)活動(dòng)的科學(xué)性與合理性，滿足工程需求。(4)大宗材料的采購(gòu)應(yīng)采用邀請(qǐng)招標(biāo)方式，邀請(qǐng)對(duì)象應(yīng)為具備相應(yīng)資質(zhì)、質(zhì)量管理體系完善、供貨業(yè)績(jī)良好且社會(huì)信譽(yù)度高的單位。(5)所有進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料、永久裝置性器材及工程設(shè)備，均須按照相關(guān)規(guī)定進(jìn)行檢驗(yàn)，不合格產(chǎn)品嚴(yán)禁用于工程。(6)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的建筑材料或工程設(shè)備需滿足以下要求：附帶產(chǎn)品質(zhì)量檢驗(yàn)合格證明；提供產(chǎn)品性能檢測(cè)報(bào)告或質(zhì)量檢測(cè)報(bào)告；產(chǎn)品名稱、生產(chǎn)廠名及廠址標(biāo)注清晰；產(chǎn)品包裝與商標(biāo)樣式符合國(guó)家相關(guān)規(guī)定及標(biāo)準(zhǔn)要求；工程設(shè)備及特殊材料應(yīng)附詳細(xì)使用說(shuō)明書，電氣設(shè)備需附帶線路圖；實(shí)施生產(chǎn)許可證或質(zhì)量認(rèn)證的產(chǎn)品，需具備相應(yīng)許可證或認(rèn)證證書標(biāo)識(shí)。4.6工程外觀質(zhì)量控制制度(1)在工程項(xiàng)目施工及產(chǎn)品加工制作過(guò)程中，應(yīng)高度重視工程外觀施工質(zhì)量，確保在滿足設(shè)計(jì)要求的同時(shí)，將提升工程外觀質(zhì)量作為重要工作來(lái)抓，致力于打造精品工程。(2)對(duì)于有外觀質(zhì)量要求的部位，應(yīng)制定專項(xiàng)施工方案，加強(qiáng)施工過(guò)程中的質(zhì)量控制與把關(guān)，確保外觀施工質(zhì)量達(dá)標(biāo)。(3)加大在工程外觀質(zhì)量技術(shù)提升方面的投入，積極研究并應(yīng)用新工藝、新材料，特別是模板與脫模技術(shù)。施工中，承建單位不得以工程單價(jià)低為由降低對(duì)外觀質(zhì)量的要求。(4)項(xiàng)目部質(zhì)量管理部門應(yīng)加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵外觀部位的檢查與檢測(cè)，并根據(jù)檢查結(jié)果進(jìn)行單元工程施工質(zhì)量?jī)?nèi)部評(píng)定。對(duì)于外觀質(zhì)量不合格的單元工程，必須進(jìn)行處理直至合格。(5)在進(jìn)行工程質(zhì)量等級(jí)內(nèi)部評(píng)定時(shí)，若工程外觀質(zhì)量不滿足規(guī)范或合同要求，則不得評(píng)定為優(yōu)良等級(jí)。4.7工程質(zhì)量事故處理制度(1)工程質(zhì)量事故系指在工程建設(shè)過(guò)程中，因管理、設(shè)計(jì)、施工或其他意外因素導(dǎo)致工程質(zhì)量不符合規(guī)程規(guī)范和合同規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而影響工程使用壽命和正常運(yùn)行，需返工或采取補(bǔ)救措施的情況。根據(jù)對(duì)工程耐久性、可靠性及正常使用的影響程度，以及處理時(shí)對(duì)工期的影響時(shí)間和直接經(jīng)濟(jì)損失大小，工程質(zhì)量事故可分為一般、較大、重大和特大四個(gè)等級(jí)。(2)項(xiàng)目部在施工期間一旦發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)立即向公司質(zhì)量管理部門、建設(shè)單位及監(jiān)理單位報(bào)告，并詳細(xì)記錄事故經(jīng)過(guò)。必要時(shí)，應(yīng)對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行攝像取證，為后續(xù)的事故調(diào)查與處理提供依據(jù)。(3)公司各級(jí)質(zhì)量管理部門在處理質(zhì)量事故時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持“四不放過(guò)原則”：即事故原因未查清不放過(guò)；事故責(zé)任人未受到處理不放過(guò)；事故責(zé)任者和職工未受到教育不放過(guò)；未制定切實(shí)可行的整改措施不放過(guò)。(4)公司將根據(jù)質(zhì)量事故的大小及責(zé)任輕重，對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人給予一定比例的經(jīng)濟(jì)處罰及行政處分。若事故危害社會(huì)公共利益和安全并構(gòu)成犯罪，將由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任。(5)責(zé)任單位應(yīng)積極配合相關(guān)部門提出事故處理方案，盡快恢復(fù)生產(chǎn)秩序。(6)在工程質(zhì)量事故處理過(guò)程中，若存在以下行為之一，將加重對(duì)責(zé)任單位和責(zé)任人的行政與經(jīng)濟(jì)處罰：施工中粗制濫造、偷工減料、偽造記錄；工程檢查驗(yàn)收中提供虛假資料；發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量事故隱瞞不報(bào)或謊報(bào)；設(shè)置障礙阻撓相關(guān)部門進(jìn)行質(zhì)量檢查和事故調(diào)查；在履行職責(zé)過(guò)程中玩忽職守。2024年工程質(zhì)量返工制度例文（三）整改與重施工計(jì)劃一、背景描述：在____號(hào)線入口液壓站的中間配管施工過(guò)程中，我們發(fā)現(xiàn)部分高壓油管與管件的焊縫連接處的焊接質(zhì)量未達(dá)到國(guó)家規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。對(duì)此，我們進(jìn)行了深入反思，并與用戶和監(jiān)理方進(jìn)行了深入交流，決定采取全面的返工整改措施，以確保用戶利益。二、改善策略：根據(jù)探傷公司的現(xiàn)場(chǎng)分析，焊接質(zhì)量不達(dá)標(biāo)主要原因是管件與油管焊接時(shí)未能充分熔合。針對(duì)這一問(wèn)題，我們提出以下改進(jìn)方案：1.對(duì)現(xiàn)有的焊接工藝進(jìn)行技術(shù)優(yōu)化。2.邀請(qǐng)具有專業(yè)焊接資質(zhì)的高級(jí)焊工進(jìn)行操作。3.焊工完成一道焊口后，立即由探傷公司進(jìn)行跟蹤檢測(cè)，確認(rèn)合格后再進(jìn)行下一道工序。三、施工進(jìn)度規(guī)劃：考慮到工程時(shí)間緊迫，整改工作量大，我們制定了以下進(jìn)度安排：1.暫停____號(hào)線的當(dāng)前工作，將現(xiàn)有工作人員重組為三個(gè)作業(yè)小組，采用梯隊(duì)作業(yè)模式。2.將整改區(qū)域的管道劃分為多個(gè)部分，并為每個(gè)小組設(shè)定每日工作量，確保每位焊工每天完成10~1