2024年安全生產(chǎn)一崗雙責制度（四篇）

第4頁共4頁2024年安全生產(chǎn)一崗雙責制度在業(yè)務職責范圍內，本單位不僅執(zhí)行日常業(yè)務工作，還承擔安全生產(chǎn)目標管理的重任，嚴格遵循“誰主管、誰負責”的原則，確保安全生產(chǎn)職責的履行。楊瑞榮總經(jīng)理作為本單位安全生產(chǎn)的首要責任人，對安全生產(chǎn)工作負有全面且直接的領導責任；分管領導則作為安全生產(chǎn)的主要負責人，負責具體落實和執(zhí)行；而各部門負責人則是本部門安全生產(chǎn)的直接領導者，對分管業(yè)務內的安全生產(chǎn)工作負有直接的領導和管理責任。一、公司各級領導安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度（一）經(jīng)理的安全生產(chǎn)職責1.堅決貫徹并執(zhí)行國家、自治區(qū)、交通廳、公路局、執(zhí)行辦及公司關于安全生產(chǎn)的所有法律法規(guī)、規(guī)章制度，確保上級安全生產(chǎn)會議精神和重要指示得到全面落實。2.將安全生產(chǎn)工作與生產(chǎn)工作緊密結合，同步部署、落實、檢查和考核。3.加強對安全生產(chǎn)工作的領導，將安全生產(chǎn)納入重要議事日程，定期主持召開安全生產(chǎn)會議，及時解決安全生產(chǎn)中的重大問題，并實施安全生產(chǎn)獎懲制度。4.建立健全安全生產(chǎn)目標管理責任制和領導干部“一崗雙責”制度，明確并落實各級安全生產(chǎn)責任，監(jiān)督并支持分管安全生產(chǎn)工作的副職領導有效開展工作，同時對安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。5.審核職責范圍內的安全技術措施，積極推廣先進的安全生產(chǎn)經(jīng)驗。6.制定各類應急救援預案，并指導預案的演練工作。7.主導重、特大傷亡事故的調查分析，提出改進措施，并監(jiān)督其實施。二、各部門安全生產(chǎn)“一崗雙責”制度（一）調度的安全生產(chǎn)職責1.嚴格遵守并執(zhí)行國家、自治區(qū)、交通廳、公路局、執(zhí)行辦及公司關于安全生產(chǎn)的所有法律法規(guī)、規(guī)章制度。2.作為車隊安全生產(chǎn)領導小組的協(xié)調和執(zhí)行機構，負責指導、監(jiān)督、檢查車輛安全生產(chǎn)工作，并收集、整理、匯總、上報相關信息。3.對車隊內發(fā)生的重大事故，與相關部門迅速趕赴現(xiàn)場，調查事故原因，嚴格執(zhí)行事故報告制度，落實“四不放過”原則，追究事故責任。4.配合相關部門開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓和競賽活動。5.定期進行或不定期的監(jiān)督檢查，詳細記錄檢查的時間、地點、內容、問題及處理情況，并責令被檢單位限期整改。6.監(jiān)督車隊駕駛人員的培訓及持證上崗情況。7.督促車隊所有運行及停放車輛的年檢、年審和日常維護，消除安全隱患，嚴禁無證及非專職駕駛員駕駛機械、車輛。8.依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，與相關部門共同制定、完善執(zhí)行辦的安全生產(chǎn)管理、獎懲、檢查考核等規(guī)章制度，明確管理人員和一線職工的安全生產(chǎn)職責，形成統(tǒng)一領導、分級負責、逐層細化的安全生產(chǎn)工作體系。9.制定車隊安全生產(chǎn)事故應急救援預案，組織演練，并建立演練檔案。10.建立安全生產(chǎn)舉報制度，公布舉報電話和信箱，對舉報事項進行登記、核實，并妥善處理。11.負責車隊安全生產(chǎn)工作會議和季度例會的籌備工作，及時向上級領導、安全領導小組及上級主管部門匯報安全生產(chǎn)工作。12.完成領導交辦的其他安全生產(chǎn)相關工作。（二）財務科的安全生產(chǎn)職責1.嚴格遵守并執(zhí)行國家、自治區(qū)、交通廳、公路局、執(zhí)行辦及公司關于安全生產(chǎn)的所有法律法規(guī)、規(guī)章制度。2.根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實際需要，確保安全生產(chǎn)經(jīng)費在計劃和資金上得到落實和保障，并監(jiān)督經(jīng)費的合理使用。3.指導和檢查安全費用計劃的執(zhí)行情況，嚴格執(zhí)行安全領導小組對各單位和個人的獎罰決定。4.辦理領導交辦的其他安全生產(chǎn)財務工作。（三）行政辦公室的安全生產(chǎn)職責1.嚴格遵守并執(zhí)行國家、自治區(qū)、交通廳、公路局、執(zhí)行辦及公司關于安全生產(chǎn)的所有法律法規(guī)、規(guī)章制度。2.負責辦公樓、住宅區(qū)，以及水、電、暖、天然氣、管道、公共設施的安全保障工作。3.加強炊事機具、輸電線路、伙房的安全防范，實行定人、定崗制度，定期檢查維修，確保設備完好。4.確保職工宿舍、食堂、車庫、辦公設施及其他活動場所的安全運行。5.協(xié)助安全領導小組處理日常安全生產(chǎn)工作及應急事件，配合相關部門參與事故調查，提出處理整改意見，并編寫應急預案。6.辦理領導交辦的其他安全生產(chǎn)相關工作。2024年安全生產(chǎn)一崗雙責制度（二）在既定的業(yè)務范圍內，各層級需并行承擔業(yè)務運營與安全生產(chǎn)目標管理的雙重職責，嚴格遵循“誰主管、誰負責”的原則，確保安全生產(chǎn)責任的全面落實。楊瑞榮總經(jīng)理作為本單位安全生產(chǎn)的首要責任人，對安全生產(chǎn)工作承擔全面領導責任；而分管領導則作為安全生產(chǎn)工作的核心負責人，需親自督導；各部門負責人則是本部門安全生產(chǎn)的直接指揮者，對各自分管領域內的安全生產(chǎn)工作負有直接的領導與管理責任。在此基礎上，我們進一步細化并明確了各級領導及部門在安全生產(chǎn)中的“一崗雙責”制度，具體職責如下：一、公司各級領導安全生產(chǎn)“一崗雙責”職責（一）經(jīng)理安全生產(chǎn)工作職責1.堅決貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)、交通廳、公路局、執(zhí)行辦及公司頒布的有關安全生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度，積極傳達并落實上級安全生產(chǎn)會議精神和重要指示精神。2.統(tǒng)籌安排，確保安全生產(chǎn)與生產(chǎn)工作的同步部署、同步實施、同步檢查、同步考核。3.強化對安全生產(chǎn)工作的領導力度，將安全生產(chǎn)納入重要議事議程，定期召開安全生產(chǎn)專題會議，及時研討并解決安全生產(chǎn)中的重大難題，實施安全生產(chǎn)獎懲機制。4.建立健全安全生產(chǎn)目標管理責任制和領導干部“一崗雙責”制度，明確安全生產(chǎn)責任分工，督促并支持分管安全生產(chǎn)的副職領導有效推進安全生產(chǎn)工作，同時對安全生產(chǎn)責任制的執(zhí)行情況進行嚴格的監(jiān)督檢查。5.認真審核職責范圍內的安全技術措施，積極推廣安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗。6.組織制定各類應急救援預案，并指導預案的演練工作。7.親自主持重、特大傷亡事故的調查分析，提出改進措施，并督促其落實。二、各部門安全生產(chǎn)“一崗雙責”職責（一）調度部門工作職責1.嚴格貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)、交通廳、公路局、執(zhí)行辦及公司關于安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)及規(guī)章制度，并確保其得到有效執(zhí)行。2.作為車隊安全生產(chǎn)領導小組的協(xié)調與執(zhí)行機構，負責指導、監(jiān)督車隊的安全生產(chǎn)工作，收集、整理、匯總并上報相關信息。3.遇有車隊單位發(fā)生死亡事故時，應立即協(xié)同相關部門趕赴現(xiàn)場，調查事故原因，嚴格執(zhí)行事故報告制度，堅持“四不放過”原則，嚴肅追究事故責任。4.積極配合相關部門開展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓及競賽活動，提升從業(yè)人員安全意識。5.定期開展或不定期進行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，詳細記錄檢查時間、地點、內容、發(fā)現(xiàn)問題及處理情況，并責令被檢單位限期整改。6.嚴格監(jiān)督車隊駕駛人員的培訓及持證上崗情況，確保駕駛人員資質合法有效。7.督促各車隊按時完成運行及停放車輛的年檢、年審和日常維護工作，消除安全隱患，嚴禁無證及非專職駕駛員駕駛機械、車輛。8.依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)，協(xié)同相關部門制定并完善安全生產(chǎn)管理、獎懲、檢查考核等規(guī)章制度，明確各級管理人員及一線職工的安全生產(chǎn)職責，形成統(tǒng)一領導、分級負責、逐層細化的安全生產(chǎn)工作格局。9.負責制定車隊安全生產(chǎn)事故應急救援預案，組織演練，并建立演練檔案。10.建立健全安全生產(chǎn)舉報制度，公布舉報電話和信箱，對舉報事項進行認真登記、核實，并妥善處理。11.負責車隊安全生產(chǎn)工作會議及季度例會的籌備工作，及時向上級領導、安全領導小組及上級主管部門匯報安全生產(chǎn)工作進展情況。12.完成領導交辦的其他與安全生產(chǎn)相關的工作任務。（二）財務部門“一崗雙責”職責1.嚴格貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)、交通廳、公路局、執(zhí)行辦及公司關于安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)及規(guī)章制度，并確保其得到有效執(zhí)行。2.根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實際需要，在計劃和資金上給予充分保障和支持，并監(jiān)督安全生產(chǎn)經(jīng)費的合理使用。3.指導并檢查安全費用計劃的落實情況，嚴格執(zhí)行安全領導小組對各單位和個人的獎懲決定。4.完成領導交辦的其他與安全生產(chǎn)相關的財務工作。（三）行政辦公室“一崗雙責”職責1.嚴格貫徹執(zhí)行國家、自治區(qū)、交通廳、公路局、執(zhí)行辦及公司關于安全生產(chǎn)的各項法律法規(guī)及規(guī)章制度，并確保其得到有效執(zhí)行。2.負責辦公樓、住宅區(qū)及公共設施（包括水、電、暖、天然氣、管道等）的安全保障工作。3.加強對炊事機具、輸電線路及伙房的安全管理，實行定人、定崗制度，定期進行維修檢查，確保設備完好無損。4.負責職工宿舍、食堂、車庫、辦公設施及其他活動場所的安全管理工作，確保其安全運行。5.協(xié)助安全領導小組處理日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的應急處理工作，配合相關部門參與事故調查并提出處理整改意見；同時負責職責范圍內的應急管理處置和預案編寫工作。6.完成領導交辦的其他與安全生產(chǎn)相關的行政工作。2024年安全生產(chǎn)一崗雙責制度（三）為強化醫(yī)院管理安全，預防安全事故，并有效提升業(yè)務效能，依據(jù)“誰主管，誰負責”及“安全與生產(chǎn)并重”的原則，明確醫(yī)院法人代表為安全生產(chǎn)首要責任人，各科室負責人則直接負責其科室及分管業(yè)務的安全生產(chǎn)工作。為確?！皟墒肿ァ墒钟病?，特制定本一崗雙責制度：第一條：一崗雙責制度要求領導干部既要有效管理團隊，又需全力推動業(yè)務工作，即一個崗位承擔兩項責任。第二條：一崗雙責的責任主體涵蓋高層及中層管理成員，包括其主要負責人及副職。第三條：具體責任分工如下：院長對全院工作及人員全面負責；高層管理成員對其分管或聯(lián)系的工作及人員負責；中層管理成員則對其所在部門的工作及人員負責。此責任范圍不受工作時間限制。第四條：責任人需定期或不定期地對職責范圍內的工作進行督查，尤其關注各項規(guī)章制度的執(zhí)行情況：院長需每半年至少對全院工作進行一次全面督查，并視情況開展不定期督查。高層管理成員需每季度至少對其分管或聯(lián)系的工作進行一次定期督查。中層管理成員需每月召開部門會議，回顧并檢查當月一崗雙責落實情況，并適時進行隊伍建設和業(yè)務工作的督查。第六條：高層管理成員需每半年向院黨組匯報一崗雙責執(zhí)行情況；各部門主要負責人則每季度向分管或聯(lián)系領導匯報本部門一崗雙責落實情況。第七條：一崗雙責責任人應積極開展交心談心活動，范圍涵蓋干部職工的思想、工作、學習、紀律、家庭及生活等方面：院長需每年至少與全院每位干部職工進行一次交心談心。分管或聯(lián)系領導需每年至少與分管部門每位干部職工進行兩次交心談心。中層管理成員需每年至少與其部門每位職工進行四次交心談心。領導與下屬之間的交心談心次數(shù)不限。第八條：鼓勵領導之間、部門之間、部門內部、干部職工之間以及內部與外部之間廣泛開展交心談心活動，時間與次數(shù)不限。第九條：責任人進行督查工作及交心談心時，應做好書面記錄以備查。第十條：責任人在督查及交心談心中若發(fā)現(xiàn)干部職工在思想、工作、學習、紀律、家庭或生活等方面存在問題，應及時處理或上報。第十一條：對于一崗雙責執(zhí)行到位且全年無問題的責任人，將給予獎勵：高層管理成員獎勵____元；中層管理成員主要負責人獎勵____元，副職獎勵____元。第十二條：對于一崗雙責執(zhí)行不力且全年出現(xiàn)問題的責任人，將給予處罰：若責任人負責范圍內有干部職工受到黨內或行政警告（含）以上處分的，取消該責任人評先選優(yōu)資格，并按人均獎比例扣發(fā)一崗雙責獎勵。若責任人負責范圍內有干部職工被書面通報批評或誡勉談話的，每出現(xiàn)一人次扣發(fā)該責任人一崗雙責獎勵____元。第十三條：責任人負責范圍內干部職工的業(yè)務表現(xiàn)將作為該責任人晉級、晉職及評先選優(yōu)的重要參考條件。第十四條：本制度自發(fā)布之日起試行。2024年安全生產(chǎn)一崗雙責制度（四）一、安全監(jiān)管職責概述1.嚴格執(zhí)行安全監(jiān)管制度，對于行檢查中的失職瀆職等行為，需嚴肅處理。2.定期召開分管科室安全會議，深入分析安全生產(chǎn)形勢，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，迅速采取有效措施，并適時開展客運專項整治活動。3.監(jiān)督并指導分管部門切實履行安全監(jiān)管職責，確保涉及安全的記錄報表、臺賬及文件檔案資料完整、準確、及時。4.依照市、縣安全生產(chǎn)大檢查方案或工作實際需求，親自帶領分管部門進行全面細致的安全生產(chǎn)大檢查，并對查處的安全隱患和問題，督促相關部門及時整改。5.嚴格依照安全崗位職責和公司“年度安全生產(chǎn)工作要點”，將各項安全工作安排逐一落實到位。二、分管辦公室副經(jīng)理的安全職責1.協(xié)助公司主要負責人或受其委托，遵循“誰分管，誰負責”的原則，全面抓好分管業(yè)務范圍內的安全生產(chǎn)監(jiān)管工作，對分管科室的安全生產(chǎn)監(jiān)管承擔領導責任。2.深入貫徹國家、上級及交通行業(yè)主管部門關于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和規(guī)章制度。3.負責組織制定辦公樓（院）安全用電、消防、安全管理等相關辦法，并加強對辦公室倉庫、檔案室、打字室等區(qū)域的消防安全管理。4.監(jiān)督分管科室認真履行安全監(jiān)管職責，建立健全相關安全工作記錄、報表、臺賬及文件檔案資料。5.在分管工作范圍內發(fā)生安全事故時，按照公司“應急預案”要求，迅速帶隊或委托部門負責人前往現(xiàn)場進行救援和處理，并妥善做好后勤保障及善后工作。三、分管技術科副經(jīng)理的安全職責1.協(xié)助公司主要負責人或受其委托，遵循“誰分管、誰負責”的原則，全面負責分管工作中的安全監(jiān)管工作，對所分管科室的安全生產(chǎn)監(jiān)管承擔領導責任。2.定期召開分管科室安全會議，分析安全生產(chǎn)和監(jiān)管形勢，針對存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，組織開展安全專項整治活動。3.負責制定、修訂分管科室的安全監(jiān)管規(guī)章制度、活動方案，并組織實施。4.監(jiān)督分管科室切實履行安全監(jiān)管職責，建立健全涉及安全的各項記錄、報表、臺賬及文件檔案資料。四、各科室責任人的安全職責（一）安全科科長安全職責1.向公司主要負責人、分管副經(jīng)理和安全生產(chǎn)領導小組負責，并全面負責安全領導小組的日常工作，接受上級安全管理部門的指導和監(jiān)督。2.組織、聯(lián)絡、協(xié)調和安排各科室完成安全監(jiān)督管理的具體工作，并按時向安全生產(chǎn)領導小組和上級有關部門報告工作進展。3.負責起草公司安全領導小組的安全監(jiān)管制度、標準、規(guī)定、辦法、意見、報告及指導性安全文件。4.負責匯總統(tǒng)計本單位安全生產(chǎn)情況，定期分析安全生產(chǎn)形勢，結合上級要求，及時提出工作意見和建議。5.負責建立健全各項安全管理規(guī)章制度、標準、辦法和工作必備的各種原始記錄、報表、臺賬及文件檔案資料。（二）運管科科長安全職責1.向分管副經(jīng)理和安全生產(chǎn)領導小組負責，按照“管行業(yè)、必須管安全”的原則，對業(yè)務范圍內的安全監(jiān)管工作承擔全面責任。2.嚴格執(zhí)行國家、上級和行業(yè)交通主管部門關于安全生產(chǎn)的方針政策、法律法規(guī)和管理規(guī)章制度，對運輸企業(yè)的安全生產(chǎn)負有指導、監(jiān)督和考核的責任。