版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
一、單項(xiàng)選擇題(50題)
1、防損副科應(yīng)堅(jiān)持原則,是非分明,以身作則,()。
A、公平清楚B、勇于承擔(dān)責(zé)任C、不計(jì)較個(gè)人得失D、數(shù)字為綱、績(jī)效為紀(jì)
2、強(qiáng)調(diào)防損工作重點(diǎn),執(zhí)行公司的規(guī)章制度,做好()工作。
A、安全防火B(yǎng)、群防群治C、防損D、思想工作
3、店內(nèi)內(nèi)部轉(zhuǎn)貨須有()陪同。
A、人資主任B、防損員工C、部門經(jīng)副理D、防損主任
4、店內(nèi)發(fā)生意外事件立即通知()。
A、店總經(jīng)理B、值班經(jīng)理C、防損部D、不予理采
5、店內(nèi)備份鑰匙管理(),方可保管分店鑰匙。
A、值班經(jīng)副理B、人資部C、只有被公司授權(quán)的員工D、防損主任
6、崗位設(shè)定原則:()配合營(yíng)業(yè)高峰時(shí)間合理編制崗位。
A、根據(jù)店總要求B、以崗定人C、人資規(guī)定D、總公司設(shè)定
7、DC商品稽核收貨比例()。
A、100%B、50%C、10%D、20%
8、收貨區(qū)按賣場(chǎng)、店總要求執(zhí)行開關(guān)門時(shí)間,并報(bào)()批準(zhǔn)做好登記。
A、店總B、防損主任C、值班經(jīng)理D、稽核科長(zhǎng)
9、分店消防器材由防損部根據(jù)實(shí)際情況統(tǒng)一布局,合理安排,每臺(tái)設(shè)備責(zé)到人,
由()定期抽查。
A、防損主任B、防損副科C、資深領(lǐng)班D、維修課長(zhǎng)
10、每()將各類防損工作表單呈店總審核,嚴(yán)格控制資料外借和泄露。
A、周一B、周二C、周三D、周四
11、肉品課使用磅稱機(jī)標(biāo)簽顏色是()。
A、綠色C、紅色B、蘭色D、桔黃
12、值班經(jīng)理、防損主任到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)火勢(shì)失控,請(qǐng)示店總經(jīng)理后,立即報(bào)消防(),醫(yī)護(hù)()o
A、119、120B、110、120C、119、122D、119,112
13、物品攜出/歸還單,需沖銷、歸還的表單時(shí)間不得超過()。
A、20天B、30天C、40天D、45天
14、員工、導(dǎo)購(gòu)賣場(chǎng)偷竊處罰標(biāo)準(zhǔn)為()。
A、200元B、500元C、800元D、1000元
15、熟食課使用磅稱機(jī)標(biāo)簽顏色為()。
A、綠色B、紅色C、蘭色D、桔黃
16、未經(jīng)請(qǐng)假、曠工()以上者,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)立即辭退。
A、一天B、兩天C、三天D、四天
17、大盤中收銀員KEYIN錯(cuò)誤,防損人員應(yīng)將盤點(diǎn)表交至()o
A、中控臺(tái)B、營(yíng)部門C、防損部D、會(huì)計(jì)科
18、試衣間控管,每位顧客一次試衣只允許攜帶()服飾進(jìn)試衣間試衣。
A、三件B、兩件C、一件D、四件
19、對(duì)收貨區(qū)收貨普通商品抽查()高單件小商品100%復(fù)查。
A、5%B、10%C、15%D、20%
20、顧客走向稽核口()距離內(nèi),開始目視顧客,面帶自然微笑說:“歡迎光臨,請(qǐng)借一下您的收銀單”,
還收銀單時(shí)微笑說:“謝謝,歡迎再次光臨”。
A、3步B、5步C、7步D、9步
21、商品報(bào)廢單一次性報(bào)廢超過()須有店總經(jīng)理核準(zhǔn)。
A.500元B、1000元C、2000元D、100元
22、門禁管制的含義:是對(duì)()進(jìn)出管制。
A、維護(hù)秩序B、非本公司人員C、物品、人員D、人員
23、稽核人員的配置以每()臺(tái)收銀機(jī)配1名。
A、2—4B、3—5C、4—6D、1—3
24、防損副科工作時(shí)間應(yīng)結(jié)合賣場(chǎng)以()為主。
A、賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)高峰B、賣場(chǎng)營(yíng)業(yè)時(shí)間C、24小時(shí)輪班D、8小時(shí)制
25、稽核人員完成收貨抽查作業(yè)后,在商品驗(yàn)收單上稽核欄簽名確認(rèn),并將訂單交還()=
A、防損部B、倉(cāng)管服務(wù)課C、ALCD、存檔備查
26、S804報(bào)表抽檢作業(yè),抽盤品項(xiàng)數(shù)必須達(dá)到()數(shù)量。
A、20%B、10%C、5%D、15%
27、每天開始營(yíng)業(yè)前(),稽核同仁站立在工作崗位上,注視前方面帶微笑,精神飽滿地迎接顧客。
A、5分鐘B、1分鐘C、2分鐘D、3分鐘
28、大盤中收銀員無法KEYIN,防損人員應(yīng)將盤點(diǎn)表交至()修正。
A、中控臺(tái)B、營(yíng)運(yùn)部門C、防損部D、會(huì)計(jì)科
29、設(shè)備(商品)報(bào)廢單共()聯(lián),領(lǐng)用應(yīng)做好登記,當(dāng)日并做好歸檔追蹤。
A、一B、二C、三D、四
30、外倉(cāng)所有商品每()全部盤點(diǎn)一遍。
A、1周B、2周C、3周D、1個(gè)月
31、開店前商品進(jìn)場(chǎng)(大進(jìn)貨)全面控管,并作收貨稽核(DC商品可視情況作品項(xiàng)全查,數(shù)量抽查操作)。
A,10%B、20%C、50%D、100%
32、開店前天完成各類告示制作(包括防損辦公室及監(jiān)控室內(nèi)相關(guān)POP),并按擬定位置張貼或安裝。
A、3B、4C、5D、6
33、對(duì)講機(jī)每次連續(xù)通話時(shí)間不大于秒,間隔通話時(shí)間不受限制。
A、10B、20C、25D、30
34、新開店前期天對(duì)講機(jī)配置到位并作備案登記,大進(jìn)貨前期投入使用,按規(guī)定領(lǐng)用發(fā)放。
A、10B、20C、30D、35
35、稽核科(副科)科長(zhǎng)詳細(xì)做好稽核人員每月工作業(yè)績(jī)(獎(jiǎng)勵(lì))匯總,并于每月號(hào)將上一月匯總提交防
損主任。
A、1B、2C、3D、5
36、按照營(yíng)運(yùn)管理中重大突發(fā)狀況程序處理,必須在第一時(shí)間內(nèi)報(bào)店總經(jīng)理及0
A、客服經(jīng)理B、值班經(jīng)理C、防損專員D、防損主任
37、每年次(分上、下半年)組織全體員工進(jìn)行分批培訓(xùn),對(duì)新進(jìn)員工在報(bào)到的第一天利用半天時(shí)間進(jìn)行
消防教育、培訓(xùn)。
A、1B、2C、4D、5
38、內(nèi)部轉(zhuǎn)貨需采用“ALC庫(kù)調(diào)沖銷的”(如生鮮部各課間相互轉(zhuǎn)貨),內(nèi)部轉(zhuǎn)貨單上需有簽名(含具體
時(shí)間)。
A、防損人員B、人資助理C、ALC人員D、部門人員
39、當(dāng)賣場(chǎng)購(gòu)物呈飽和狀態(tài)時(shí),按指示,依照相關(guān)應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行實(shí)施或勸導(dǎo)顧客暫緩入賣場(chǎng)。
A、值班經(jīng)理B、店總經(jīng)理C、防損主任(科長(zhǎng))D、外??崎L(zhǎng)
40、試衣間控管,每位顧客一次試衣只允許攜帶件服飾進(jìn)試衣間試衣,并發(fā)放試衣牌。
A、2B、1C、3D、4
41、大宗出貨作業(yè)中,若送貨單出貨時(shí),如遇隔天出貨單時(shí),送貨單上須有以上同仁簽名并注有“貨未出”
字樣,否則不予出貨.
A、防損副課B、防損資深C、稽核領(lǐng)班D、防損值班科長(zhǎng)
42、防損負(fù)責(zé)檢查各收銀機(jī)臺(tái)解磁器安裝情況(有無松動(dòng)現(xiàn)象),發(fā)現(xiàn)有松動(dòng)現(xiàn)象及時(shí)請(qǐng)維修重
新固定。
A、每周二B、每月5日C、每日D、每周一
43、各部門在經(jīng)部門經(jīng)副理抽查5%確認(rèn)盤點(diǎn)后,即生成S804報(bào)表,并于天內(nèi)送至防損部。
A、1B、2C、3D、4E、5
44、禁使用賣場(chǎng)商品,同仁使用工具或文具必須是人資貼有標(biāo)簽,私自挪用賣場(chǎng)商品視同偷竊。
A、自備用B、內(nèi)部使用C、試吃D、內(nèi)部轉(zhuǎn)貨
45、分店必須嚴(yán)格執(zhí)行消防管理規(guī)定,將消防泵、噴淋泵主控開關(guān)放置于模式。
A、自動(dòng)B、手動(dòng)C、聯(lián)動(dòng)D、檢測(cè)
46、未經(jīng)許可,無論任何原因都不得進(jìn)入火警區(qū)。
A、防損主任B、防損值班科長(zhǎng)C、外??崎L(zhǎng)D、店總(值班經(jīng)理)
47、防損部對(duì)精品小倉(cāng)專人管理鑰匙,應(yīng)做抽查,抽查記錄備案留存。
A、每天B、每月C、每周D、不定時(shí)
48、由防損部、維保部、商店街管理課對(duì)商店街各店鋪檢查一次。
A、每天B、每月C、每周D、不定時(shí)
49、消防工作方針:“預(yù)防為主,:
A、防打結(jié)合B、防范未然C、防消結(jié)合D、消防結(jié)合
50、分店消防設(shè)施,如消防栓、滅火器應(yīng)檢查一次
A、每天B、每月C、每周D、不定時(shí)
二、多項(xiàng)選擇題(20題)
1、崗位休息時(shí)間為每一次,時(shí)間為分鐘,用餐時(shí)間分鐘,每周工作小時(shí)。
A、15B、40C、2小時(shí)D、30E、1
2、防損科員要做到勤巡、勤查,發(fā)現(xiàn)形跡可疑情況防止犯罪活動(dòng)發(fā)生。
A、提高警惕B、立即制止C、要密切注意、監(jiān)視D、呼叫同仁E、視而不見
3、賣場(chǎng)內(nèi)的消防自動(dòng)報(bào)警設(shè)施主要有些、、、等。
A、消防警鈴B、手推車C、煙感報(bào)警器D、溫感報(bào)警器E、監(jiān)控中心
4、自動(dòng)滅火系統(tǒng)有、、、等。
A、噴淋泵B、增壓泵C、煙感報(bào)警器D、噴淋頭E、防火卷簾門
5、燃燒的基本條件有哪幾種、、。
A、可燃物B、助燃物C、汽油D、點(diǎn)火源E、電路短路
6、倉(cāng)庫(kù)的五距有、、、、?
A、燈距B、頂距C、墻距D、堆距E、柱距
7、燃燒的香煙的表面溫度為度,中心溫度可達(dá)度,香煙頭能引燃許多可燃物著火。
A、150-250B、200?300C、400-500D、800E、650
8、防損新框架中將設(shè)外保科、內(nèi)保科、稽核科三個(gè)科,科與科之間是、、、的體系。
A、相互制約B、相互監(jiān)督C、相互配合D、相互學(xué)習(xí)
9、火災(zāi)的撲救原則:的原則;的原則;的原則。
A、先控制,后消滅B、先重點(diǎn),后一般C、救人第一D、第一時(shí)間打H9
E、先報(bào)告店總
10、防損工作時(shí)間以營(yíng)業(yè)時(shí)段為主和大夜控管為輔,分為:早班(A)中班(C)夜班(D)日
班(B)o
A、6:30—15:00B、14:30—23:00C、6:30—19:30D、22:30—7:00E、8:30—17:30
11、目的:維護(hù)賣場(chǎng)正常營(yíng)運(yùn)秩序,全面負(fù)責(zé)、、、設(shè)備安全及安全。
A、顧客安全B、賣場(chǎng)內(nèi)設(shè)備C、同仁安全D、治安、消防E、商品安全
12、對(duì)收貨區(qū)收貨DSP商品抽查%,高單件小商品%復(fù)查.。
A、10%B、15%C、5%D、100%E、80%
13、平均臺(tái)收銀機(jī)配置一名稽核人員執(zhí)任稽核工作,稽核區(qū)人員以至少名。
A、2—3B、3—5C、4—6D、1E、2
14、內(nèi)部轉(zhuǎn)貨單分為:、、、內(nèi)部轉(zhuǎn)貨。
A、普通內(nèi)部轉(zhuǎn)貨B、特殊內(nèi)部轉(zhuǎn)貨C、食堂內(nèi)部轉(zhuǎn)貨(維修)D、原物料內(nèi)部轉(zhuǎn)貨E、送禮
(客訴)
15、工作范疇:、門禁管制、、、內(nèi)保工作、表單控管、治安管理、消防管理、交通管
理、突發(fā)狀況處理等。
A、稽核工作B、外購(gòu)商品市調(diào)稽核C、手推車控管D、服務(wù)顧客E、商品稽核
16、根據(jù)編組預(yù)案、緊急事故處理程序防損部每年4次組織(每季度一次)、制定模擬消防疏散演練方案;時(shí)間
依次分別為、、、
A、“元旦”節(jié)前B、春節(jié)前C、“五一節(jié)前”D、“十一”節(jié)前E、中秋節(jié)前
17、對(duì)DC商品收貨須對(duì)品項(xiàng)數(shù)查核,對(duì)單個(gè)品項(xiàng)數(shù)量作抽查
A,10%B、15%C、30%D、100%E、20%
18、百貨類商品報(bào)廢后,若可將殘留物出清于廢品回收單位的,則將其出清,并需—、—、—及—四方對(duì)
出清物之重量(數(shù)量)及價(jià)格進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)確認(rèn)及簽名(由回收人員開具單據(jù))。
A、防損B、部門課長(zhǎng)C、維修課長(zhǎng)D、廢品回收人員E、客服經(jīng)理
19、抽盤之品項(xiàng)必須達(dá)到,抽盤之單品項(xiàng)差異須在以內(nèi),超出差異量范圍必須復(fù)盤。
A、5%B、10%C、+5%D、+10%E、20%
20、S804抽盤流程為:、、、、其它(物品攜出、大宗出貨、內(nèi)部轉(zhuǎn)貨、商品測(cè)
試、維修等)、、防損部簽字確認(rèn)后報(bào)店總經(jīng)理。
A、庫(kù)存區(qū)B、排面C、破包D、促銷區(qū)E、差異量
三、填空題(50題)
1、防損工作目的:維護(hù)賣場(chǎng)正常營(yíng)運(yùn)秩序,全面負(fù)責(zé)及—消防安全O
2、防損工作性質(zhì):受領(lǐng)導(dǎo),為負(fù)責(zé),規(guī)章制度,完成下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)。
3、防損工作任務(wù):,,,.
4、防損工作范疇:門禁管制;;;內(nèi)保工作;;治安管理;;交通管
理;。
5、防損工作方針:“預(yù)防為主,防打結(jié)合”,,做好群防群治工作。
6、與對(duì)方交流或必須,放下。
7、遇顧客、同事、公司領(lǐng)導(dǎo)或上司應(yīng),面帶笑容說“您好”.更好。
8、顧客走向稽核口,開始目視顧客,面帶自然微笑說:,還收銀單時(shí)微笑說:“謝謝,
歡迎再次光臨”。
9、平均稽核工作,稽核區(qū)人員o
10、對(duì)收貨區(qū)收貨DSP商品抽查,高單件小商品復(fù)查.。
11、顧客攜超過,應(yīng)引導(dǎo)顧客至置物柜寄存,勸阻顧客勿將攜入賣場(chǎng),雨天提醒顧客將
雨具封裹后入賣場(chǎng)。
12、稽核區(qū):若發(fā)現(xiàn)有顧客夾藏商品,避免處理時(shí)o
13、強(qiáng)調(diào)防損工作重點(diǎn),,配合營(yíng)業(yè)部門創(chuàng)利,,接受、o做好“群
防群治”工作。
14、加強(qiáng)對(duì)賣場(chǎng)進(jìn)出口、員工通道,。
15、稽核人員完成抽查作業(yè)后,0查核KEYIN無誤后存檔保存。
16、每將各類防損工作表單呈店總審核,嚴(yán)格控制資料o
17、火災(zāi)的撲救原則:1.的原則;2.的原則;3.的原則。
18、火的基本方法:、抑制滅火法。
19、工作時(shí)間以營(yíng)業(yè)時(shí)段為主和大夜控管為輔,分為:早班(A)中班(C)夜班
(D)曰班(B)c
20、特殊崗位:可安排。
21、任何坐崗jo
22、人力預(yù)算、、績(jī)效評(píng)核、,日常工作。
23、副課工作責(zé)掌:,弘揚(yáng)正氣,,提倡比工作質(zhì)量.工作績(jī)效,。
24、防損科要求:加強(qiáng)門禁管制,稽核科員要加強(qiáng)稽核技巧,對(duì),進(jìn)出貨物必須
和攜出單一致,方可放行,嚴(yán)禁。營(yíng)業(yè)結(jié)束以后,進(jìn)入賣場(chǎng)區(qū)域的大潤(rùn)發(fā)
識(shí)別證,嚴(yán)禁閑雜人員的安全。
25、物品攜出/歸還申請(qǐng)單規(guī)范:申請(qǐng)人填物品攜出/歸還申請(qǐng)單一式,及簽名須,剩
余欄須,經(jīng)部門核準(zhǔn)方可執(zhí)行,及簽名為同一人者無效。
26、內(nèi)部轉(zhuǎn)貨單分為:o
27、稽核人員上崗前須,頭發(fā),不戴夸張制服。
28、不可使用物品/攜出歸還單。
29、店內(nèi)發(fā)生意外事件立即通知o
30、防損隊(duì)員值勤時(shí)應(yīng)精神飽滿、保持警惕、立崗服務(wù),堅(jiān)持3米服務(wù)原則,做到文明值勤,禮貌待人,堅(jiān)持使
用。
31、經(jīng)許可,無論任何原因都不得進(jìn)入火警區(qū)。
32、防損隊(duì)員在值勤期間內(nèi)不得有擅離職守、、打鬧、打瞌睡、看書、看報(bào)、、、
喝酒、等一切有礙于保持良好工作狀態(tài)之行為。
33、在防損進(jìn)駐賣場(chǎng)施工現(xiàn)場(chǎng)后,對(duì)施工隊(duì)的控管須,保持良好態(tài)度,不得與,要宣導(dǎo)每一位
員工懂得o
34、凡業(yè)代需至外倉(cāng)出大宗,應(yīng)請(qǐng)相關(guān)課長(zhǎng)按經(jīng)確認(rèn),并
由至外倉(cāng)提貨、出庫(kù)。這類商品出庫(kù)時(shí),業(yè)代人員還需提供和。
防損人員在原件上備注由外倉(cāng)人員留存,外倉(cāng)人員在外倉(cāng)出庫(kù)單備注
欄中注明0
35、根據(jù)編組預(yù)案、緊急事故處理程序防損部每年4次組織(每季度一次)、制定模擬消防疏散演練方案;時(shí)間
為第一季度:第二季度:第三季度:第四季度:
36、內(nèi)部轉(zhuǎn)貨中如為專柜商品結(jié)賬,則在收銀小票的商品品名后必須加注字樣。
37、內(nèi)部轉(zhuǎn)貨需采用“結(jié)帳方式?jīng)_銷”的,收銀小票上均需有或。
38、嚴(yán)禁使用賣場(chǎng)商品,同仁使用工具或文具必須是,私自挪用賣場(chǎng)商品視同偷竊。
39、廠商(運(yùn)輸公司)到達(dá)門店后出具,防損將廠商(運(yùn)輸公司)所出具的與和核
對(duì),核對(duì)無誤即輸辦理退貨.
40、如有專柜廠商來店現(xiàn)場(chǎng)退貨,核對(duì)身份無誤后,填寫即可實(shí)施退貨。
41、臨時(shí)攜出商品作它用(如暫作贈(zèng)品),需部門詳細(xì)注明并有。
42、攜出物品作為饋贈(zèng)或其他用途不再歸還者應(yīng)於備注欄注明,、,并由核準(zhǔn)后,
以o
43、在對(duì)講機(jī)發(fā)出低電警告音時(shí),開始為電板充電,充電時(shí)間不得少于一小時(shí),在電板有電情況下o
44、發(fā)現(xiàn)顧客夾藏商品或門神報(bào)警時(shí)要查明原因,且需注意,如顧客企圖逃跑,稽核同仁應(yīng)避免,
以免發(fā)生嚴(yán)重沖突,但要做好報(bào)警依據(jù),處理時(shí)o
45、對(duì)DC商品收貨須對(duì)品項(xiàng)數(shù)查核,對(duì)單個(gè)品項(xiàng)數(shù)量作抽查
46、試衣間控管,每位顧客一次試衣只允許攜帶件服飾進(jìn)試衣間試衣,并發(fā)放試衣牌。
47、稽核同仁上崗前女生須化淡妝,頭發(fā),不帶0男生不留胡須,不染發(fā),不留長(zhǎng)發(fā)。站
立姿勢(shì)端正,,并以面對(duì)顧客。
48、防損稽核科針對(duì)后倉(cāng)管理組處理過的進(jìn)行抽查,每日查驗(yàn)昨日雜、百貨的各五張,檢
查是否與相一致。
49、防損部對(duì)精品小倉(cāng)專人管理鑰匙,應(yīng)做抽查,抽查。
50、三方會(huì)點(diǎn)中,防損稽核人員可通過分析排查,對(duì)進(jìn)行重新清點(diǎn)、抽查稽核(或100%收貨清
點(diǎn))。
四、辯析題(請(qǐng)附標(biāo)準(zhǔn)答案)(30題)
1、員工、廠商導(dǎo)購(gòu)私自將任何商品攜出收銀臺(tái)未結(jié)帳一律視同偷竊。()
2、物品攜出單核對(duì)品名、貨號(hào)、數(shù)量正確,即可執(zhí)行。()
3、防損部其他崗位業(yè)績(jī)顯著或在損失防范工作中有突出貢獻(xiàn)者,經(jīng)請(qǐng)示店總經(jīng)理核準(zhǔn)后,將給予一定的獎(jiǎng)勵(lì).()
4、宗出貨作業(yè)中,若送貨單出貨時(shí),如遇隔天出貨單時(shí),送貨單上須有防損資深以上同仁簽名并注有“貨未出”
字樣,否則不予出貨.()
5、商品報(bào)廢單超過100元須有店總經(jīng)理核準(zhǔn)。()
6、在公司禁煙區(qū)域吸煙或?qū)燁^亂拋者處以罰款100元整。()
7、每天外倉(cāng)出/入庫(kù)單匯總后須有當(dāng)班防損值班科長(zhǎng)審核,如有缺失需及時(shí)追蹤。()
8、員工、廠商導(dǎo)購(gòu)?fù)蹈`以商品價(jià)格一賠十處理。()
9、倉(cāng)距"五距”規(guī)定:燈距:50cm,頂距:50cm,墻距:50cm;堆距:50cll1;柱距:50cm。()
10、分店設(shè)置“緊急應(yīng)變?nèi)蝿?wù)編組預(yù)案”每年定期演練1次。()
11、監(jiān)控中心須24小時(shí)值勤,非監(jiān)控中心人員因公務(wù)進(jìn)出須登記。()
12、任何員工抓獲內(nèi)盜(員工,廠商導(dǎo)購(gòu))公司每次獎(jiǎng)勵(lì)為30虬()
13、防損課招募員工的基本條件男40歲以下,女35歲以下。()
14、防損員工禮儀:遇顧客、同事、公司領(lǐng)導(dǎo)或上司應(yīng)目光正視對(duì)方,面帶笑容說“您好”,稱呼對(duì)方更好。
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 交通工程監(jiān)理合同管理資料范本2
- 眼科檢查設(shè)備項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)方案
- 助聽器驗(yàn)配服務(wù)行業(yè)相關(guān)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)管理報(bào)告
- 哇音踏板產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 室內(nèi)電烤架產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 傾卸式斗車產(chǎn)業(yè)鏈招商引資的調(diào)研報(bào)告
- 人工智能技術(shù)領(lǐng)域的研究行業(yè)營(yíng)銷策略方案
- 瑜伽上衣項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)指導(dǎo)方案
- 墊貨盤用可伸展塑料膜產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 醫(yī)用生物堿產(chǎn)品供應(yīng)鏈分析
- 金屬風(fēng)管支架重量計(jì)算表
- 高一數(shù)學(xué)練習(xí) 函數(shù)的概念
- 設(shè)備基礎(chǔ)預(yù)埋螺栓工藝
- 少先隊(duì)員輔導(dǎo)員ppt課件
- 抗菌藥物相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)ppt課件
- 毛筆書法入門--ppt課件
- 涂布機(jī)培訓(xùn)資料
- 企業(yè)員工職業(yè)生涯規(guī)劃表模板
- 電子檔案管理系統(tǒng)需求
- 定制式活動(dòng)義齒產(chǎn)品技術(shù)要求
- 浙江省食品安全公眾滿意度評(píng)價(jià)調(diào)查報(bào)告
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論