工會工作匯報(bào)材料

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發(fā)揮工會職能作用構(gòu)建文明和諧校園

永隆鎮(zhèn)小學(xué)

我們永隆鎮(zhèn)小現(xiàn)有教職工35人，工會會員35人，在籍學(xué)生733人，學(xué)校附設(shè)兩個(gè)學(xué)前班，入班幼兒107人。近年來，學(xué)校工會組織在縣教育工地和鎮(zhèn)督學(xué)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體會員的共同努力下，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會法》，全面履行各項(xiàng)職能。在學(xué)校管理、改革和發(fā)展中，發(fā)揮了積極作用，為全面提高教育教學(xué)質(zhì)量，構(gòu)建文明和諧校園作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。我們的主要做法是：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，創(chuàng)新管理機(jī)制，不斷加強(qiáng)工會自身建設(shè)

一是強(qiáng)化組織建設(shè)落實(shí)。組建教代會先由黨支部、校委會提名，最扣交全體教職工投票通過；在組織結(jié)構(gòu)上，既有學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，又有一般教師，既有黨員代表，又有婦女代表，還有年輕教師代表，代表面十分廣泛。通過這種形式，切實(shí)做到了把思想素質(zhì)好、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、有參政議政能力的“明白人”先進(jìn)教代會。2007年度，我校的教代會由9人組成，超過了教職工比例的20%。

二是強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任落實(shí)。為了強(qiáng)化學(xué)校工會工作的職能，我們以目標(biāo)量化的方式，將京山縣中小學(xué)工會工作考評方案細(xì)化成永隆小學(xué)*-工會工作目標(biāo)管理三級責(zé)任狀。即：。同其他中心工作一樣同布置、同考核、同結(jié)帳，使學(xué)校工會工作逐步步入規(guī)范化、目標(biāo)化、科學(xué)化的軌道。

三是強(qiáng)化工會制度落實(shí)。為了建立長效的約束機(jī)制，激勵(lì)機(jī)制，我們用制度管人，學(xué)校工會組織先后建立和完善了《工會主席崗位目標(biāo)責(zé)任制》、《民主評議干部制》、《學(xué)校財(cái)務(wù)經(jīng)審制》、《女工委員責(zé)任制》、《教職工代表議事制》等行之有效的規(guī)章制度，初步做到了工會工作制度化、經(jīng)?；?、長效化。

四是強(qiáng)化工會評比考核落實(shí)。根據(jù)縣教育工會表彰考核辦法的文件精神和《工會法》的有關(guān)規(guī)定，學(xué)校校委會定期對學(xué)校工會組織進(jìn)行考核評估，督查工會工作落實(shí)情況，對工作成績突出的個(gè)人采取一定的獎(jiǎng)勵(lì)政策。通過這些舉措，有力地促進(jìn)了我校教代會工會工作的健康發(fā)展。

二、堅(jiān)持校務(wù)公開，促進(jìn)民主管理，充分發(fā)揮工會職能

學(xué)校工會長期以來，堅(jiān)持教代會制度，充分發(fā)揮教代會的橋梁、紐帶作用，增強(qiáng)教師的主人翁精神，參與學(xué)校的民主管理。

1、實(shí)施民主管理。每學(xué)期開學(xué)前，學(xué)校教召開教職工代表大會。會前由學(xué)校黨支部及工會委員會提出教代會討論的提案主題及要點(diǎn)，列出學(xué)校發(fā)展的規(guī)劃和目標(biāo)、管理體制的改革與設(shè)想、各項(xiàng)工作的計(jì)劃，讓全體教師參與討論并發(fā)展意見。2008年7月8日，學(xué)校校委會、教代會和全體黨員召開聯(lián)席會議，討論通過暑期維護(hù)教學(xué)樓、硬化校道、重修籃球場的計(jì)劃方案，7月20日開始動(dòng)工，8月26日竣工，總價(jià)值近八萬元。大大改變了學(xué)校的面貌，改善了教學(xué)條件。

2、堅(jiān)持校務(wù)公開。學(xué)校工會全面貫徹執(zhí)行縣教育局、教育工會關(guān)于“校務(wù)公開”的意見精神，積極組織實(shí)施學(xué)校校務(wù)公開。為切實(shí)將校務(wù)公開落到實(shí)處，使之規(guī)范化、制度化，我們在實(shí)踐中努力做到：

措施上落實(shí)“六個(gè)一”：成立一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)小組。成立有校委會成員、工會主席、教代會代表等參加的校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和校務(wù)公開工作小組，并進(jìn)行明確分工，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制，為校務(wù)公開的順利開展提供組織保證；建立一套公開制度。通過校務(wù)公開領(lǐng)導(dǎo)小組和教職工討論，制定了《推行校務(wù)公開民主監(jiān)督制度的實(shí)施方案》，明確校務(wù)公開的內(nèi)容、形式、途徑和責(zé)任人；設(shè)置一個(gè)意見箱。在學(xué)校工會辦公室前設(shè)置一個(gè)意見箱，方便教師、學(xué)生和家長為學(xué)校發(fā)展提出意見和建議；公布一個(gè)舉報(bào)電話，我們將校長辦公電話向全體學(xué)生及家長予以公布，便于家長和社會反映情況，提出建議；設(shè)立一個(gè)公示欄，定期公布學(xué)校的重要事務(wù)；成立一個(gè)民主督查小組，小組成員由教師、家長和學(xué)生代表組成，監(jiān)督學(xué)校工作的運(yùn)行情況和校務(wù)公開工作。

公開內(nèi)容力求全面。我校實(shí)行校務(wù)公開的內(nèi)容包括對內(nèi)和對外兩個(gè)方面。對內(nèi)是向全校教職工公開學(xué)校近、中、遠(yuǎn)期發(fā)展規(guī)劃，學(xué)校黨規(guī)工作制度；學(xué)校財(cái)務(wù)管理情況；學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的考評情況。對外是向上級機(jī)關(guān)、學(xué)生、家長以及社會公開的內(nèi)容，主要有：學(xué)校發(fā)展規(guī)劃、重大事項(xiàng)、工作成績和辦學(xué)成果；學(xué)校對學(xué)生的要求、安全教育規(guī)定；學(xué)校辦學(xué)思想和對學(xué)生、家長的承諾；學(xué)校收費(fèi)的依據(jù)、項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)等。

公開形式多?；?。校務(wù)公開依據(jù)各項(xiàng)工作的實(shí)際和處理各項(xiàng)事務(wù)的需要采取多樣化的形式進(jìn)行，黨規(guī)性的項(xiàng)目定期公開，階段性的工作分期公開，短期和臨時(shí)性的工作隨時(shí)公開。僅去年，學(xué)校就先后利用會議、公開欄，向全校教職工全面公開學(xué)校黨建、財(cái)務(wù)、基建、職評、評先、考核、福利、教學(xué)、政教、培訓(xùn)、后勤等整個(gè)工作情況。同時(shí)分別召開兩次座談會，傾聽全校師生對學(xué)校工作的意見和建議。校務(wù)公開使教職工對學(xué)校發(fā)展前途、改革的目標(biāo)、管理的方法